主管護理年終個人總結(jié)

第頁共頁主管護理年終個人總結(jié)尊敬的主管：您好！在這一年的時間里，我有幸擔任護理部的主管，真心感謝您對我的信任與支持。回顧過去的一年，我深感責任重大，也深受教育和成長。通過與團隊成員的合作與共同努力，護理部工作取得了一定的成績，但也暴露出一些問題和不足之處。在此，我謹向您匯報個人年終總結(jié)。一、工作回顧作為護理部的主管，我積極參與了護理工作的各個環(huán)節(jié)，主要包括：1.安排護理工作：根據(jù)病區(qū)實際情況，合理安排人員的上班時間和工作任務，保證病區(qū)工作的正常進行。2.人員管理：定期開展團隊建設活動，提高團隊凝聚力和工作效率。同時，嚴格按照規(guī)章制度進行工作紀律和崗位職責的監(jiān)督，確保每位團隊成員履行自己的職責。3.護理質(zhì)量管理：與護士長一起制定并實施護理質(zhì)量改進計劃，確保護理操作規(guī)范和質(zhì)量。并適時進行培訓和指導，提升團隊成員的專業(yè)能力和服務質(zhì)量。4.與其他科室的溝通協(xié)調(diào)：積極與其他科室進行溝通和協(xié)調(diào)工作，解決病人護理過程中的問題，確保病人得到全面有效的醫(yī)護服務。二、工作成果在過去的一年中，我和團隊成員一起努力取得了一些工作成果，主要包括：1.護理團隊的建設：我們注重團隊的訓練和建設，通過定期的培訓和交流活動，提高了團隊成員的專業(yè)水平和團隊凝聚力。同時，我們注重團隊文化的建設，促進了團隊成員之間的相互信任和合作，提高了團隊工作效率。2.護理質(zhì)量的提升：我們制定了一系列的護理質(zhì)量改進計劃，通過不斷優(yōu)化護理流程和提高服務態(tài)度，提高了護理質(zhì)量和病人滿意度。我們也加強了對護理操作規(guī)范的培訓和監(jiān)督，確保了護理工作的安全和有效。3.溝通協(xié)調(diào)的改進：我們加強了與其他科室之間的溝通和協(xié)調(diào)，通過開展聯(lián)合會診和多學科討論會，增進了團隊之間的相互了解和信任，更好地完成了護理工作。4.護理技能的提升：我們積極參加各種護理培訓和學習，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務。三、問題與不足在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，主要包括：1.工作分配不夠合理：由于病區(qū)工作繁忙，有時候難以合理安排人員的上班時間和工作任務，導致一些人員壓力過大，影響了工作效率和護理質(zhì)量。2.溝通協(xié)調(diào)不夠到位：盡管我們加強了與其他科室之間的溝通和協(xié)調(diào)，但仍然存在信息傳遞不及時和協(xié)調(diào)不夠到位的問題，導致一些事情無法及時處理。3.部分人員專業(yè)能力有待提高：盡管我們定期進行培訓和指導，但還有部分人員的專業(yè)能力和服務質(zhì)量有待提升，需要進一步加強培訓和指導。四、改進措施為了解決上述問題和不足之處，我提出以下改進措施：1.合理分配工作：根據(jù)病區(qū)實際情況，制定更合理的工作分配方案，確保每位團隊成員的工作壓力合理和工作任務的合理分配。2.加強溝通協(xié)調(diào)：進一步加強與其他科室之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立更加緊密的合作關系，確保信息的及時傳遞和問題的及時處理。3.提高培訓和指導力度：加大對團隊成員的培訓和指導力度，提高其專業(yè)能力和服務質(zhì)量。同時，制定系統(tǒng)的培訓計劃，確保每位團隊成員都能夠參與到培訓中，不斷提高自身能力。4.完善績效考核制度：建立和完善績效考核制度，根據(jù)團隊成員的具體表現(xiàn)進行評價，激勵他們的積極性和創(chuàng)造性。五、展望未來在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，更好地服務于病人和團隊。同時，我將進一步加強團隊建設和人員管理，不斷完善護理流程和質(zhì)量，提升護理服務水平。通過與其他科室的密切合作和溝通協(xié)調(diào)，共同推動病區(qū)的發(fā)展和改進。最后，再次感謝您對我的支持和信任