2021年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文

22年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動迸行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項''婆婆媽媽〃的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇范文總結(jié)！醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（一）瞬間鼠年又將過去，人們又將迎來新的鼠年。XX年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，預(yù)計本年度總收入達(dá)4億元、總收支結(jié)余達(dá)11萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1萬元的大尖，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為迸一步做好XX年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下—、XX年度主要工作回顧1、 做好資金科學(xué)運行工作做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為一是根揭''輕、重、緩、急〃的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款，—方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根揭銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。2、 預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中個性是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算貼合率到達(dá)預(yù)期的工作目標(biāo)。3、 完成起草完善綜合目標(biāo)職責(zé)工作醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭，很有必要作迸一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)制實施細(xì)則迸行修改完善。財務(wù)科根揭院務(wù)委員會具體的要求，對幵始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》迸行了迸一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。4、 按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報告，針對増減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與推薦供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還迸行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告貼合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。5、 依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作根揭《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，迸行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率貼合規(guī)定要求。6、 依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科老核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確貼合規(guī)定的要求。7、 完成全年績效工資核算和成本效益分析工作依揭醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，貼合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的推薦；繽制核算科室同比收支結(jié)余出較分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室迸一步做好增收節(jié)支工作帯給了翔實的信息。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)（二）一年來。我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下。高舉"町里論的偉大旗幟。全面貫徹［三個代表“重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)XX大文件精神。用心參加醫(yī)院組織的各項活動?，F(xiàn)對醫(yī)院會計年終個人總結(jié)如下我院為加強經(jīng)濟(jì)管理。實行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前。在全國沒有成型的辦法。我們根據(jù)有尖理論知識及我院實際狀況。在實踐中不停地摸索。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號實施。透過全成本核算。増強了廣大職工的成本意識。杜絕了浪費現(xiàn)象。收到了明顯的成效。在收入以32*的増幅狀況下。但相尖成本卻相對降低。例如：其他材料消耗X年為16萬元。x年為12萬元。節(jié)約4萬元，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。x年21。19%ox年15。85%Ox年比x年降低5。34個百分點，藥品費占藥品收入比77。12%ox年75。57%Ox年比xx年降低1。65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年増長32$。業(yè)務(wù)支出出去年增長12*。與去年相比増加廣告費28萬元。院報費用4萬元。技術(shù)協(xié)作費2萬元。獎金増長65萬元?？鄢陨线@些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅増長8%o為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要。規(guī)范財務(wù)行為。提高財務(wù)管浬水平。經(jīng)院辦會研究決定。我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)。工會。紀(jì)委。人事科。審計科支持幫忙下。財務(wù)機構(gòu)。人員迸行了調(diào)整。全院財務(wù)人員實行了集中管浬。財務(wù)科共分4個組。組長迸行競爭上崗。職工雙向選取。透過公平。公正地迸行競爭上崗和雙向選取。調(diào)動了全科人員的用心性。個性是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)。開拓思路。發(fā)揮了模范帯頭作用。我院目前財力十分困難。資金不足。設(shè)備老化。嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)不等。不靠。用心籌措資金。走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購迸大型醫(yī)療設(shè)備。貸款總額2萬美元。財務(wù)科用心主動跑衛(wèi)生廳。財政。計委。銀行。經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項。報批。可研。擔(dān)保。轉(zhuǎn)貸等工作。投入了很大精力。用心參與了本年度獎金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。效率優(yōu)先的原則。運用了收入。成本。目標(biāo)。質(zhì)量考核等多項指標(biāo)。環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時。注意了節(jié)約，在思考經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，兼