火電廠檢修班組安全管理存在問題及對策探討

火電廠檢修班組安全管理存在問題及對策探討,V7Z8Q#P3V7z1.1平安規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)，習(xí)慣性違章時有發(fā)生1v9@I4w2E~,P\!te+d/fi5t9r/x)[習(xí)慣性違章是指長時期養(yǎng)成、一時不簡單轉(zhuǎn)變的違反《電業(yè)平安工作規(guī)程》和規(guī)章制度規(guī)定的行為。由于不是每次習(xí)慣性違章都會引起平安事故，所以許多員工對其熟視無睹、習(xí)以為常。在實際工作中有的員工不能自覺地嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，造成習(xí)慣性違章時有發(fā)生。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料分析，近年來電力企業(yè)所發(fā)生的平安事故，有90%是由于違章而發(fā)生的而其中有78%又是由于習(xí)慣性違章造成的。+{3Z*Y(b1B6[.y7z3p-h-w9f4d.v-y(w1.2員工平安意識淡薄，未有效開展危急點分析掌握工作3Z+G-l3~-j0{1o/A)F/s$J:C!s危急點是指在作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點、部位、場所、工器具或行為等。在實際工作中，有的員工平安意識不強，未有效開展危急點分析對所開展的工作整個過程未能有效掌握，.導(dǎo)致平安事故的發(fā)生。強調(diào)考核較多，人性化管理較少多年來由于強調(diào)加強平安管理，發(fā)生平安事故后都是根據(jù)四不放過(事故緣由不清晰不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有實行防范措施不放過、事故責(zé)任者未受處處罰不放過)的原則進行處理。特殊是加重了對事故責(zé)任者的考核力度這在肯定程度上對降低平安事故的發(fā)生起到了肯定的作用。但從長遠來看，也會給員工帶來一些不良的后果。為回.避懲處有的員工可實行多種方法應(yīng)付考核，而不是把考核轉(zhuǎn)化為樂觀的行為。而我們進行平安管理的目的是要使當(dāng)事人在思想上、態(tài)度上、甚至價值觀上有所轉(zhuǎn)變，從而養(yǎng)成良好的平安意識和作業(yè)習(xí)慣避開事故的重復(fù)發(fā)生。有的當(dāng)事人為削減考核隱瞞事實真相使一些平安事故未能查找到真正的事故緣由從而未能有效實行防范措施避開事故的重復(fù)發(fā)生。$`8oW$\9W3~*J$ibd5E?*@*g/e1.4設(shè)備管理有待改進(T2H0s)z0J:f1e(w9s:]#oU$@#F火電廠由于生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備多，狀況簡單，任何一臺設(shè)備有問題都有可能影響到整個系統(tǒng)的平安經(jīng)濟運行?；痣姀S設(shè)備管理主要是日常維護消退缺陷及定期開展機組大小修工作。長期以來實行的是以事后修理、預(yù)防性方案檢修為主的檢修體制。大小修是依據(jù)方案檢修的標(biāo)準(zhǔn)項目和依靠閱歷制定的部分非標(biāo)準(zhǔn)項目進行檢修對機組并不肯定能做到對癥下藥，由此導(dǎo)致不該修的修了.而該修的未修或沒有修好，造**力、物力的鋪張和設(shè)備故障。如多數(shù)火電廠每年都會發(fā)生數(shù)次由于設(shè)備緣由導(dǎo)致的非方案停機事故反映了在設(shè)備管理工作上必需改進。8j:G5X5O%IW:k6G,`3t4H0S3r-i*Q2加強檢修班組平安管理的主要對策1qP:f-x+H5a(O#C/f.a5F(Q!~$b2.1平安工作制度化，削減習(xí)慣性違章行為u-[}9s+s%P(u!j/R.Hr6j4X;D2}3?!},k}要杜絕習(xí)慣性違章必需堅持以人為本的思想全面提高人員的素養(yǎng)提高人員的平安意識養(yǎng)成良好的平安生產(chǎn)習(xí)慣。加強并落實各崗位《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，養(yǎng)成遵章作業(yè)的好習(xí)慣。依據(jù)組織行為學(xué)的從眾行為原理可知，只要班組群體中大多數(shù)人都養(yǎng)成了良好秩序和效率，從而有效避開擔(dān)心全事故的發(fā)生。+R6@5f6k/{%w4f8F3r%v/d2QY8X$Z-[*@1U2.2開展好危急點分析，做好事故預(yù)防與掌握:`3m(J4v0n0N$s(`u%T6W;z3@W!g,M8~全性評價工作的開展有利于電事故預(yù)防是指通過采納技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生。事故掌握是通過實行技術(shù)和管理手使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)峻后果或者使后果盡可能減小。危急點就是指在作業(yè)中可能發(fā)生事故m$Y.su5d6m:I;a1~p5P,J;m2B!Z/W的場所部位、地點設(shè)備或行為等。開展作業(yè)危急點分析貫徹執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》的好方法，是防止平安事故的重要手段。危急點掌握就是在作業(yè)前通過肯定的途徑.對作業(yè)中可能引發(fā)事故的各種擔(dān)心全因素進行分析推斷、猜測，并實行針對性的掌握措施，從而有效地防止由于人為失誤而造成的設(shè)備事故和人身事故的發(fā)生。它是平安第一，預(yù)防為主方針在實踐中的詳細(xì)運用和生動體現(xiàn)，是預(yù)防事故、保證平安生產(chǎn)的一種有效方法。:M4I*c#T+H7{%@0\6Yu*\v%G2.3.認(rèn).真開展平安性評價工作g)l,Q3u2xdU6t)i.oM/ed#p-r4t0Y9G平安評價是指應(yīng)用定量或定性的方法.對建設(shè)項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的職業(yè)危急因素和有害因素進行識另別、分析和評價工作是電力企業(yè)近幾年開展的一項專項平安工作是為進一步分析、猜測電力生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)可能發(fā)生的事故4sU#E!U!z*y1R0N0H/v0l)]%W通過調(diào)查對事故的違章者進行懲罰是完全必要的.其動身點與落腳點是為了避開事故的再現(xiàn)。但當(dāng)壓力過大時，員工會變得焦躁擔(dān)心、感到危急以至于無法正常發(fā)揮工作水平r反而不利于平安工作的開展。所以在考核平安事故時要防止由于考核違章者過嚴(yán)導(dǎo)致績效水平的降低。一次誤操作事故可以以從嚴(yán)處分責(zé)任者為終結(jié).也可以通過設(shè)置防誤閉鎖裝置避開再次發(fā)生類似事故，更多的要從管理層次上找緣由、找責(zé)任、找對策從制度建設(shè)上入手，從平安的本質(zhì)上下功夫不斷提高平安管理水平。發(fā)生平安事故后.重點應(yīng)放在實行措施防止事故的重復(fù)發(fā)生7uc$Y4[-P+i$D(Q3|$}!t-U.Hn2.5加強設(shè)備管理，推行發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修2D0EB9O2k\-^pv2BH3B0R!h1p6Z發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修是隨著管理水平提高和科學(xué)技術(shù)進步而進展起來的先進修理方式。設(shè)備狀態(tài)檢修以設(shè)備當(dāng)前的實際工作狀況為依據(jù)通過先進的狀態(tài)監(jiān)測和診斷、牢靠性評價以及壽命猜測等手段推斷設(shè)備的狀態(tài)