管理學(xué)講義精要課件

管理學(xué)講義精要課件contents目錄管理學(xué)概述管理的基本原理管理職能管理學(xué)與其他學(xué)科的關(guān)系管理學(xué)的前沿問題01管理學(xué)概述總結(jié)詞管理的定義是協(xié)調(diào)組織資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程，其性質(zhì)包括科學(xué)性、藝術(shù)性和實(shí)踐性。詳細(xì)描述管理是指在特定的組織環(huán)境中，通過協(xié)調(diào)和整合組織內(nèi)的資源，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理涉及到對(duì)人力、物力、財(cái)力等資源的協(xié)調(diào)和配置，需要運(yùn)用科學(xué)的方法和工具進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。同時(shí)，管理也需要發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力、洞察力和溝通協(xié)調(diào)能力，因此管理也具有藝術(shù)性。在實(shí)踐中，管理需要根據(jù)具體情況靈活應(yīng)對(duì)，不斷調(diào)整和完善管理方法和策略，因此管理也具有實(shí)踐性。管理的定義與性質(zhì)總結(jié)詞管理學(xué)的研究對(duì)象是管理活動(dòng)及其規(guī)律性，研究方法包括案例研究、實(shí)證研究和理論構(gòu)建等。詳細(xì)描述管理學(xué)是一門研究管理活動(dòng)及其規(guī)律性的學(xué)科，其研究對(duì)象包括管理的理念、原則、方法、工具以及管理過程、管理職能等。管理學(xué)的研究方法多種多樣，其中案例研究是通過分析具體的管理實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提煉管理理論和方法；實(shí)證研究則是通過調(diào)查、實(shí)驗(yàn)等方式收集數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和分析方法驗(yàn)證管理理論的有效性和實(shí)用性；理論構(gòu)建則是通過對(duì)管理實(shí)踐和理論的深入思考和總結(jié)，構(gòu)建新的管理理論和方法。管理學(xué)的研究對(duì)象與方法總結(jié)詞：管理學(xué)的發(fā)展歷程包括科學(xué)管理、人際關(guān)系管理、系統(tǒng)管理、戰(zhàn)略管理等階段。詳細(xì)描述：管理學(xué)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了多個(gè)階段。在科學(xué)管理階段，強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)的方法和工具提高生產(chǎn)效率和管理效能，代表人物有泰勒等。在人際關(guān)系管理階段，強(qiáng)調(diào)人的因素和人際關(guān)系的重要性，代表人物有梅奧等。在系統(tǒng)管理階段，強(qiáng)調(diào)將組織視為一個(gè)系統(tǒng)，注重各部分的協(xié)調(diào)和配合，代表人物有巴納德等。在戰(zhàn)略管理階段，強(qiáng)調(diào)組織的長(zhǎng)期發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取，代表人物有波特等。此外，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，管理學(xué)也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新的理論和方法。管理學(xué)的發(fā)展歷程02管理的基本原理03管理過程中應(yīng)注重系統(tǒng)的整體性、層次性、環(huán)境適應(yīng)性以及系統(tǒng)動(dòng)力等。01系統(tǒng)原理強(qiáng)調(diào)將組織視為一個(gè)整體，各個(gè)部分之間相互關(guān)聯(lián)、相互影響。02系統(tǒng)的目標(biāo)決定了組織中各要素的特性、功能和相互關(guān)系。系統(tǒng)原理人本原理強(qiáng)調(diào)人在組織中的主體地位，管理應(yīng)以人為本，滿足人的需求。管理者應(yīng)關(guān)注員工的成長(zhǎng)、激勵(lì)和發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。通過有效的人力資源管理，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。人本原理動(dòng)態(tài)原理01動(dòng)態(tài)原理強(qiáng)調(diào)組織的動(dòng)態(tài)性和變革性，管理應(yīng)適應(yīng)外部環(huán)境的變化。02組織應(yīng)不斷調(diào)整戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和文化，以適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)的變化。管理過程中應(yīng)注重信息的傳遞和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。03010203效益原理強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)應(yīng)追求效果、效率和適應(yīng)性。組織的目標(biāo)應(yīng)與組織的利益相關(guān)者（如股東、員工、客戶等）的需求相一致。管理過程中應(yīng)注重資源的合理配置和有效利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。效益原理03管理職能計(jì)劃的概念計(jì)劃是對(duì)未來的行動(dòng)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程，它規(guī)定了組織的目標(biāo)、戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。計(jì)劃的作用計(jì)劃有助于組織成員明確工作方向和目標(biāo)，減少未來的不確定性，提高組織的適應(yīng)能力。計(jì)劃的類型按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可以將計(jì)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃等。計(jì)劃職能組織的概念組織是指按照一定的目標(biāo)和規(guī)則，對(duì)資源進(jìn)行整合和配置，以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的社會(huì)系統(tǒng)。組織的作用組織能夠協(xié)調(diào)各個(gè)成員的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，達(dá)成共同的目標(biāo)。組織的類型按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可以將組織分為正式組織和非正式組織等。組織職能領(lǐng)導(dǎo)是指通過影響和激勵(lì)組織成員，引導(dǎo)他們向著共同的目標(biāo)努力的過程。領(lǐng)導(dǎo)的概念領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)組織成員的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)組織不斷發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的作用按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可以將領(lǐng)導(dǎo)分為民主式領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)等。領(lǐng)導(dǎo)的類型領(lǐng)導(dǎo)職能控制的概念控制是指通過一定的手段和方法，對(duì)組織的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)整，以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。控制的作用控制能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證組織的穩(wěn)定運(yùn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？刂频姆椒刂频姆椒òA(yù)算控制、審計(jì)控制等。控制職能03020104管理學(xué)與其他學(xué)科的關(guān)系總結(jié)詞管理學(xué)與社會(huì)學(xué)相互影響，共同研究組織和社會(huì)現(xiàn)象。詳細(xì)描述社會(huì)學(xué)關(guān)注社會(huì)結(jié)構(gòu)、文化、群體行為等方面，為管理學(xué)提供了理解和研究組織外部環(huán)境的基礎(chǔ)。管理學(xué)則關(guān)注組織內(nèi)部的管理和運(yùn)作，對(duì)社會(huì)學(xué)的理論和方法有實(shí)際應(yīng)用。兩者共同探討組織與社會(huì)的關(guān)系，促進(jìn)學(xué)科交叉發(fā)展。與社會(huì)學(xué)關(guān)系心理學(xué)為管理學(xué)提供理論基礎(chǔ)和工具，幫助理解個(gè)體和群體行為?？偨Y(jié)詞心理學(xué)關(guān)注個(gè)體和群體的心理過程、行為和認(rèn)知，為管理學(xué)提供了理論基礎(chǔ)。管理學(xué)中的人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)等方面的研究都與心理學(xué)緊密相關(guān)。心理學(xué)的方法和理論在管理學(xué)中得到廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了個(gè)體與組織的協(xié)同發(fā)展。詳細(xì)描述與心理學(xué)關(guān)系總結(jié)詞經(jīng)濟(jì)學(xué)為管理學(xué)提供分析工具和思路，涉及資源分配和決策優(yōu)化。詳細(xì)描述經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注資源分配、市場(chǎng)供需、成本效益等方面，為管理學(xué)提供了分析和解決問題的工具。管理學(xué)中的戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域都與經(jīng)濟(jì)學(xué)緊密相關(guān)。兩者共同探討組織在資源約束下的最優(yōu)決策和長(zhǎng)期發(fā)展。與經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)系05管理學(xué)的前沿問題總結(jié)詞戰(zhàn)略管理是關(guān)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)策略的管理活動(dòng)，涉及企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀的確定，以及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、實(shí)施和控制。詳細(xì)描述戰(zhàn)略管理關(guān)注企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過分析內(nèi)外部環(huán)境，識(shí)別機(jī)會(huì)和威脅，制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略方案，并確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。戰(zhàn)略管理創(chuàng)新管理是指企業(yè)通過創(chuàng)新活動(dòng)來創(chuàng)造價(jià)值的管理過程，包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、組織等方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要不斷推陳出新，通過創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。創(chuàng)新管理詳細(xì)描述總結(jié)詞知識(shí)管理是指企業(yè)通過有效的方式獲取、存儲(chǔ)、共享和應(yīng)用知識(shí)，以提高組織績(jī)效和創(chuàng)新能力的管理活動(dòng)?？偨Y(jié)詞知識(shí)管理關(guān)注知識(shí)的獲取、整理、傳遞和應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)知識(shí)的共享和創(chuàng)新，以提高組織的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。詳