道路新建工程投資控制方案

XX市金東區(qū)東興路新建工程投資控制方案浙江XX工程咨詢監(jiān)理有限公司XX市金東區(qū)東興路新建工程項(xiàng)目監(jiān)理部20目錄一、工程概況二、工程特點(diǎn)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)分析四.造價(jià)控制的內(nèi)容五.防范風(fēng)險(xiǎn)的對策和措施六、投資控制流程圖XX市金東區(qū)東興路新建工程投資控制方案一、工程概況：本工程接線工程起點(diǎn)樁號為K0+000，終點(diǎn)樁號為K1+856.634，與現(xiàn)狀道路順接，中間設(shè)一處平曲線，半徑為600米。道路橫斷面采用一塊板形式，橫斷面形式為4m（人行道）+14m（機(jī)動車道）+4m（人行道）=22m。車行道路拱采用三次拋物線型，道路橫坡為2.0%，人行道路拱采用直線型，橫坡為1.5%。機(jī)動車道路面組合結(jié)構(gòu)為：3厘米細(xì)粒式瀝青混凝土+4厘米中粒式瀝青混凝土+6厘米粗粒式瀝青混凝土+30厘米5%水泥穩(wěn)定碎石基層+20厘米宕渣墊層。人行道采用25厘米花板鋪砌+3厘米M10砂漿臥底+12厘米C15素砼基層+素土夯實(shí)。本工程污水管、雨水管布置在機(jī)動車道下，污水管埋設(shè)在道路中心線北側(cè)6米下，污水主管徑為D300—D500，橫穿管管徑為D300，雨水管埋設(shè)在道路中心線南側(cè)6米下，雨水管主管徑為D400~D1000，橫穿管管徑為D400~D500，雨水口連接管管徑為D300。電力、給水、通信布置在人行道下，按消防規(guī)范每隔120米設(shè)一地上式消火栓。本工程建設(shè)單位為XX市東新城市建設(shè)有限公司，接線工程設(shè)計(jì)單位為XX市市政設(shè)計(jì)院有限公司，施工單位為浙江現(xiàn)代建工集團(tuán)有限公司，監(jiān)理單位為浙江XX工程咨詢監(jiān)理有限公司，工程質(zhì)量監(jiān)督單位為XX市質(zhì)檢站。施工總工期為189天，投資為650萬元，質(zhì)量目標(biāo)為合格。二、工程特點(diǎn)：1）本工程位于XX市金東區(qū)，地下水豐富，施工時(shí)要加強(qiáng)溝槽和基坑排水，杜絕砼帶水施工現(xiàn)象。2）本次道路施工為新建工程，施工前應(yīng)對已建道路的中線、路面高程進(jìn)行復(fù)核，確保銜接平順。對已建管網(wǎng)預(yù)留接口的管位、管徑及流水標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，以確保新建管道與已建管網(wǎng)的順利連接。為保證工程進(jìn)度，針對工程特點(diǎn)，本監(jiān)理項(xiàng)目部編制了針對本道路投資方面的控制方案。工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)分析： 影響本工程造價(jià)變化的原因很多，如物價(jià)上漲；設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化；業(yè)主投資規(guī)劃不當(dāng)、不能及時(shí)移交施工現(xiàn)場而造成施工方工期費(fèi)用索賠；施工方案不當(dāng)，材料代用；施工質(zhì)量不符合要求，進(jìn)度、工期拖延及其他客觀原因，以上幾種風(fēng)險(xiǎn)都可能造成工程造價(jià)增加。1、由于原材料上漲，施工單位備貨不及時(shí)，造成工程造價(jià)增加。2、業(yè)主建設(shè)手續(xù)不健全，或增加施工單位工作內(nèi)容，造成施工單位損失引起索賠。3、施工范圍劃分不及時(shí)，圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)，有可能引起施工單位的索賠。4、施工單位施方法不當(dāng)，組織欠妥，造成工程造價(jià)增加。5、由于業(yè)主原因造成工期延期或停工，引起施工單位索賠。6、業(yè)主要求施工單位提前竣工，勢必增加趕工費(fèi)用。7、其他原因。四.造價(jià)控制的內(nèi)容：造價(jià)控制的目的是在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，合理使用建設(shè)資金，使工程款既不無故流失，也不能提前支付，從而有效控制工程造價(jià)。本工程造價(jià)為650萬元。本項(xiàng)目監(jiān)理部將依據(jù)施工合同，招投標(biāo)文件、預(yù)算書、工程變更聯(lián)系單，有關(guān)定額，材料信息價(jià)等對本工程進(jìn)行造價(jià)控制。進(jìn)度款支付、費(fèi)用索賠、工程量變更等與工程造價(jià)密切相關(guān)的監(jiān)理都應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完備，已達(dá)到投資控制的目的。五.防范風(fēng)險(xiǎn)的對策和措施：監(jiān)理工程師通過確定投資目標(biāo)控制，并細(xì)分目標(biāo)值，審查施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施費(fèi)用；熟悉施工合同、招投標(biāo)文件、預(yù)算書、工程圖紙及設(shè)計(jì)要求等，嚴(yán)格控制和審查工程造價(jià)，使工程造價(jià)控制在合理水平。結(jié)合本工程實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)采取以下措施。1、根據(jù)質(zhì)量合格證書，工程量清單及技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖、工程量計(jì)算規(guī)則等對所完成分項(xiàng)，分部工程進(jìn)行計(jì)量。對施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和施工單位自身原因造成的返工工程量，不予計(jì)量。2、格按照規(guī)定程序?qū)こ塘窟M(jìn)行計(jì)量（按照建設(shè)部和國家工商行政管理局頒布的施工合同文本第22條的規(guī)定進(jìn)行）。3、工程量計(jì)量必須認(rèn)真復(fù)核。程序是每月25日由施工單位報(bào)監(jiān)理部上月實(shí)際完成工程量。監(jiān)理工程師對上報(bào)工程量確認(rèn)合格后，再對照原招投標(biāo)書、施工合同、預(yù)算書等有關(guān)技術(shù)資料，逐項(xiàng)進(jìn)行審核（包括原材料價(jià)格，工程量及預(yù)算定額等）。然后報(bào)業(yè)主審批，同時(shí)對每次工程量均按臺帳統(tǒng)一登記，以避免多報(bào)、重報(bào)。4、嚴(yán)格按照業(yè)主確定的增減工程量簽證程序進(jìn)行增減工程量中間計(jì)量。任何牽涉增減工程量變化的簽證，都應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、及施工方共同參與確認(rèn)、簽字。本工程無地質(zhì)勘察資料，有關(guān)土質(zhì)類別的確定應(yīng)由三方同時(shí)到場簽字確認(rèn)。振興路至丹溪路管道已經(jīng)建設(shè)完成，部分路面已施工，該路段的工程量增減應(yīng)及時(shí)簽證。5、對于由于工程變更引起工程造價(jià)變更，嚴(yán)格按照規(guī)定核實(shí)工程量，按照有關(guān)規(guī)定定額及近期信息價(jià)審核單價(jià)，及時(shí)調(diào)整工程量的單價(jià)。并進(jìn)行正確無誤的增減。6、遇到工程索賠和合同爭議時(shí)，積極收集與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)，客觀公正地審查索賠報(bào)告，依據(jù)合同及有關(guān)文件，及時(shí)合理地處理索賠。同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作，力求減少索賠。7、對工程費(fèi)用超支進(jìn)行分析，制定糾偏方案和措施。8、竣工后，將原施工圖與竣工圖進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的對照和分析盡快熟悉竣工圖等技術(shù)資料文件，整理與工程預(yù)決算有關(guān)的工程變更聯(lián)系單和工程洽商記錄等技術(shù)資料，審核工程總決算書。六、投資控制流程圖監(jiān)理工程師對相關(guān)分項(xiàng)（工序）、分部（子分部）工程已驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師對相關(guān)分項(xiàng)（工序）、分部（子分部）工程已驗(yàn)收合格承包單位依據(jù)承包合同條款填寫《工程款支付申請表》連同工程量、工作量清單及計(jì)算書報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承包單位依據(jù)承包合同條款填寫《工程款支付申請表》連同工程量、工作量清單及計(jì)算書報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)三工程變更、洽商費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等工程變更、洽商費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等方監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量及審核，寫出審查記錄監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量及審核，寫出審查記錄 協(xié) 商總監(jiān)簽發(fā)《工程款支付證書》總監(jiān)簽發(fā)《工程款支付證書》 修建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 改建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付工程款支付的基本程序參加驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告承包單位提出竣工結(jié)算資料并填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核并編制工程竣工結(jié)算審核意見書總監(jiān)審定工程竣工結(jié)算審核意見書，簽發(fā)《工程款支付證書》參加驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告承包單位提出竣工結(jié)算資料并填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核并編制工程竣工結(jié)算審核意見書總監(jiān)審定工程竣工結(jié)算審核意見書，簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位審核批準(zhǔn)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位付款建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束后，進(jìn)行工程款最終結(jié)算保修階段結(jié)束后，進(jìn)行工程款最終結(jié)算工程竣工結(jié)算的基本程序工程變更提出單位填寫《工程變更單》并附上變更內(nèi)容、依據(jù)及必要的圖示等附件工程變更提出單位填寫《工程變更單》并附上變更內(nèi)容、依據(jù)及必要的圖示等附件工程變更相關(guān)各方審查簽字并提交本方職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提交的必要的附件資料總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署一致意見承包單位按《工程變更單》施工承包單位提交《工程變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》及計(jì)算書等附件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核總監(jiān)簽署審核意見報(bào)建設(shè)單位審定監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)各方意見意見不一致意見一致意見一致 不同意工程變更管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位在規(guī)定期限內(nèi)用《承包單位通知單》向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)單位的費(fèi)用索賠通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集與索賠有關(guān)的資料承包單位在規(guī)定期限內(nèi)提交《費(fèi)用索賠申請表》及證明材料等附件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查與評估總監(jiān)審核并初步確定一個(gè)額度與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》