《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別》

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別》企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別

主講：林少剛

課程背景

?盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎？

?產(chǎn)品毛利率20%，假如客戶(hù)要求價(jià)格下降25%，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大了嗎？

?財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)晦澀難懂，有沒(méi)有簡(jiǎn)潔、快速的方法快速地學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)原理？

?如何從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看到企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況？

本課程針對(duì)銀行客戶(hù)經(jīng)理與信貸人員而設(shè)，站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。采納案例教學(xué)，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中體會(huì)財(cái)務(wù)分析的真諦，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)分析方法，讓學(xué)員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析變的立體、有層次感，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控。我們的課程以企業(yè)管理層日常遇到的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)問(wèn)題作為切入口，導(dǎo)入大量的真實(shí)案例，運(yùn)用工具、方法、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的手法，掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

課程收益

?學(xué)會(huì)使用財(cái)務(wù)工具透析企業(yè)運(yùn)作

?簡(jiǎn)潔、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解經(jīng)營(yíng)環(huán)境如何影響企業(yè)

?運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，尋求推斷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效方法

?從業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)動(dòng)身，精確?????識(shí)別企業(yè)報(bào)表舞弊狀況

課程時(shí)間

共1天（6小時(shí)/天）

培訓(xùn)對(duì)象

銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、信貸經(jīng)理

課程大綱

模塊一：企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道與財(cái)務(wù)管理

案例1：一位董事長(zhǎng)的絕筆信

1.經(jīng)營(yíng)者工作中的財(cái)務(wù)短板

2.財(cái)報(bào)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)溝通的商業(yè)語(yǔ)言

3.財(cái)務(wù)管理是員工主動(dòng)降本增效機(jī)制的終極落地工具

4.財(cái)務(wù)管理職能：核算、支持、監(jiān)督

模塊二：輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)

案例2：某A股上市公司

1.企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表——風(fēng)險(xiǎn)與效率

-公司的資產(chǎn)來(lái)源有幾個(gè)？

-應(yīng)收賬款的打算性因素是什么？

-重資產(chǎn)模式與輕資產(chǎn)模式在財(cái)務(wù)報(bào)表的表現(xiàn)是什么？

-什么是商譽(yù)？如何產(chǎn)生？

-財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險(xiǎn)？

-大公司與小公司在資產(chǎn)負(fù)債率與流淌比率的不同表現(xiàn)是什么？

-如何提升應(yīng)收賬款與存貨周轉(zhuǎn)率？

-資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)勾結(jié)關(guān)系

2.企業(yè)的“面子”：利潤(rùn)表——企業(yè)賺錢(qián)了嗎？

-哪些關(guān)鍵因素會(huì)影響利潤(rùn)？

-主要利潤(rùn)來(lái)源于正值“職業(yè)”嗎？

-收入負(fù)增長(zhǎng)給企業(yè)帶來(lái)哪些影響？

-如何評(píng)價(jià)公司的毛利率凹凸？

-如何評(píng)價(jià)公司凈資產(chǎn)酬勞率凹凸？

-一家公司的市盈率高說(shuō)明什么？

-利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)勾結(jié)關(guān)系

3.企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表——企業(yè)是否健康？

-為何有利潤(rùn)卻沒(méi)錢(qián)？

-為何長(zhǎng)期虧損的企業(yè)卻受投資者青睞？

-如何通過(guò)現(xiàn)金流量透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀？

-企業(yè)資金鏈斷裂的兩大緣由及規(guī)避方法

-資金滾動(dòng)預(yù)算表編制方法

-現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)勾結(jié)關(guān)系

演練1：財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算與分析

演練2：將來(lái)三年財(cái)務(wù)指標(biāo)猜測(cè)

4.重要會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀

-收入確認(rèn)原則：何時(shí)確認(rèn)收入

-配比原則：成本與收入配比

-費(fèi)用攤銷(xiāo)原則：費(fèi)用在收益期間分?jǐn)?/p>

-費(fèi)用預(yù)提原則：費(fèi)用在收益期間預(yù)提

-資產(chǎn)減值損失計(jì)提原則：按公允價(jià)值與成本價(jià)值比較

5.如何管理現(xiàn)金流?

-現(xiàn)金流管理目標(biāo)

-建立資金預(yù)算管理制度

-建立信用管理及應(yīng)收管理制度

-警惕高負(fù)債率，做好財(cái)務(wù)杠桿與風(fēng)險(xiǎn)平衡

演練3：資金需求猜測(cè)

模塊三：財(cái)務(wù)報(bào)表造假方法及舞弊識(shí)別

1、財(cái)務(wù)報(bào)表造假動(dòng)機(jī)及原理

2、財(cái)務(wù)報(bào)表造假方法

案例3：某上市公司財(cái)務(wù)造假案例

3、財(cái)務(wù)報(bào)表造假識(shí)別方法

-利用財(cái)務(wù)報(bào)表之間的內(nèi)在規(guī)律關(guān)系識(shí)別造假

-利