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文檔簡介
書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。第第頁金融支農(nóng)工作總結(jié)
涿鹿縣人民政府
關(guān)于金融支農(nóng)工作的匯報
(201*年3月6日)
各位領導:
首先對各位領導蒞臨涿鹿指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,下面我就全縣金融支農(nóng)工作向各位領導做一簡要匯報:
一、201*年全縣金融工作總體情況
轄區(qū)內(nèi)有金融機構(gòu)7家,從業(yè)人員503人,營業(yè)網(wǎng)點42個,其中工行機構(gòu)網(wǎng)點2家,農(nóng)行5家,建行1家,發(fā)行1家,農(nóng)村信用聯(lián)社24家,城市商行1家,郵儲網(wǎng)點8家。全縣小額貸款公司1家,小額擔保貸款公司3家,形成了門類比較齊全的銀行組織體系。201*年,金融機構(gòu)人民幣各項存款余額69.5億元,全市排名第三,同比增加8.22億元,增長13.41%。城鄉(xiāng)儲蓄存款余額50.62億元,同比增加7.64億元,增長17.78%。貸款余額31.2億元,全市排名第六,同比增加8.73億元,增長38.83%,增量全市第三。
二、金融支農(nóng)工作發(fā)展情況
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況。近幾年,我縣圍繞生態(tài)興縣發(fā)展戰(zhàn)略,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。一是不斷提升農(nóng)業(yè)規(guī)?;健Hh葡萄種植面積發(fā)展達到19.27萬畝,產(chǎn)量達到1.75億公斤,建成了溫泉屯龍眼葡萄專業(yè)鄉(xiāng),東小莊、欒莊酒用葡萄專業(yè)鄉(xiāng),五堡鎮(zhèn)紅地球葡萄專業(yè)鄉(xiāng)。杏扁產(chǎn)業(yè)日益壯大,種植面積達到65萬畝,杏仁年產(chǎn)量達到350萬公斤。奶牛存欄3.08萬頭,規(guī)模養(yǎng)殖率達到100%,建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)22個,新澳牧業(yè)華北地區(qū)有較大影響的新西蘭奶牛繁育基地。張雜谷子推廣范圍不斷擴大,種植面積9萬畝,總產(chǎn)達到2853.4萬公斤。蔬菜種植面積4.4萬畝,建成10個蔬菜標準園,其中設施蔬菜1.4萬畝,產(chǎn)量2億公斤,產(chǎn)值2.1億元。二是形成了一批龍頭企業(yè)。依托19.27萬畝葡萄種植資源,推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率,發(fā)展益利、神農(nóng)、中糧長城等12家葡萄酒加工企業(yè),葡萄原酒年生產(chǎn)能力5.3萬噸,其中益利和中糧長城成品酒生產(chǎn)能力達到1.5萬噸;以果仁食品為龍頭的杏仁深加工企業(yè)達到6家,年加工能力100多萬公斤。三是扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。全縣各類專業(yè)合作社達到129家。其中,縣級示范社18家、市級示范社8家、省級示范社6家。入社3萬多戶,帶動4萬多戶。四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進程加快。我縣作為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點縣區(qū)之一,共有61個村列入省級新民居示范村,2個村列為市級新民居示范村。201*年,共有32個村被列為省級新民居建設示范村,完成總投資5.34億元,還打造了礬山東關(guān)和清寧堡兩個環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈高品質(zhì)新民居示范點。
(二)金融支農(nóng)及支持中小企業(yè)情況。一是金融支農(nóng)主力度不斷加大。農(nóng)村信用聯(lián)社在“三農(nóng)”及涉農(nóng)企業(yè)貸款上采取“有保有壓”的信貸政策。201*年,支持“三農(nóng)”及涉農(nóng)企業(yè)貸款18.32億元,占貸款總規(guī)模的88.20%。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面投放信貸資金15.60億元,有力地推動了5萬畝蔬菜基地、設施蔬菜基地等重點項目建設,有力地支持了保得利、益利、明珠等7家葡萄加工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行成立了支持“三農(nóng)”工作機構(gòu),出臺了有關(guān)管理辦法,并推出了一款專為農(nóng)民量身定做的特色金融產(chǎn)品金穗惠農(nóng)卡,此卡除具有借記卡的功能外,最高授信貸款額度可達3萬元,縣具有隨用隨借,循環(huán)使用,到期歸還等優(yōu)點,全縣累計發(fā)放惠農(nóng)卡50742張,位居全市第一,農(nóng)戶小額貸款授信2143戶,授信總額達到了5625萬元,小額農(nóng)戶貸款余額達到3652萬元。發(fā)放惠農(nóng)準貸記卡504張,布放轉(zhuǎn)帳電話213部,成為促進農(nóng)民增收、農(nóng)民致富的重要渠。201*年至今累計發(fā)放小額農(nóng)戶貸款8355戶1.61億元,涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運輸業(yè)等多個領域。二是推進中小企業(yè)貸款和特色農(nóng)業(yè)貸款兩個風險補償機制的建設。201*年中小企業(yè)貸款風險補償基金達到320萬元。特色農(nóng)業(yè)貸款風險補償基金達到240萬元。除將企業(yè)納入信貸風險補償范圍外,還將16家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、兩個大學生村官創(chuàng)業(yè)基地,以及葡萄、杏扁、大棚蔬菜規(guī)模種植和規(guī)模養(yǎng)殖項目等納入特色農(nóng)業(yè)貸款風險補償范圍。圍繞補償范圍內(nèi)的企業(yè)、項目予以授信,為12家授信企業(yè)發(fā)放貸款2.6億元;為2800多戶授信農(nóng)戶發(fā)放貸款近2億元。三是搭建融資擔保平臺。強化銀行對接,201*年全縣金融機構(gòu)累計發(fā)放貸款27.24億元,其中支持縣域中小企業(yè)88家,發(fā)放貸款11.39億元。并積極推進中小企業(yè)融資的多元化?,F(xiàn)有小額擔保公司3家,小額貸款公司1家。201*年工信局中小企業(yè)擔保中心、通寶擔保公司、古郡擔保公司共為中小企業(yè)提供貸款擔保25筆550萬元。金盛圓小額貸款公司為12戶企業(yè)發(fā)放貸款2280萬元,企業(yè)涉及水電站、機械制造、食品加工等12個企業(yè)單位。推進鹿琛、金橋小額貸款公司和工商聯(lián)擔保貸款公司年內(nèi)正式運營。
(三)金融支農(nóng)存在的問題。一是支持農(nóng)業(yè)業(yè)主和農(nóng)業(yè)企業(yè)風險較大,難以控制。農(nóng)業(yè)貸款項目普遍存在周期長、投入大、見效慢,對項目的可行性論證缺乏科學性,且有的農(nóng)業(yè)企業(yè)存在盲目擴張現(xiàn)象,給信貸資金造成很大的風險;由于農(nóng)業(yè)企業(yè)管理不科學,家族式企業(yè)較多,普遍存在財務制度不健全,給金融機構(gòu)貸款管理造成困難;抵押擔保難,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和土地附著物由于其專用性,除用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外基本無其它用途,變現(xiàn)很難,而且變現(xiàn)價值低,致使其抵押權(quán)形同虛設。二是農(nóng)業(yè)基礎設施投入不足。農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),前期投入大,生產(chǎn)周期長,不可抗自然風險因素多。三是農(nóng)村金融機構(gòu)數(shù)量少,不能形成有效競爭??h區(qū)“三農(nóng)”的金融機構(gòu)僅有農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社。農(nóng)村信用社的網(wǎng)點可基本覆蓋各鎮(zhèn)鄉(xiāng),農(nóng)業(yè)銀行僅在較大鎮(zhèn)有網(wǎng)點,其它商業(yè)銀行除在工業(yè)和流通業(yè)都較發(fā)達的區(qū)域中心鎮(zhèn)留有機構(gòu)外,基層涉農(nóng)網(wǎng)點沒有。同時由于農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社客戶群體差異,不能形成有效競爭,服務態(tài)度和服務質(zhì)量上都還有待進一步提高。四是信貸權(quán)限上收,基層無法加大農(nóng)業(yè)信貸投入。金融機構(gòu)為了進一步加強內(nèi)部控制,防范信貸風險,近年來普遍采取信貸權(quán)限上收的做法,由于農(nóng)業(yè)項目自身因素的原因,往往造成在與非農(nóng)項目競爭信貸資金時沒有優(yōu)勢,時宜一步造成農(nóng)業(yè)信貸投入增長困難。五是信貸環(huán)境差制約農(nóng)業(yè)投入,由于金融機構(gòu)自身的業(yè)務管理存在缺陷和部分人員缺乏誠實守信,導到貸款長期不還,執(zhí)行資產(chǎn)難等問題。
三、推進金融支農(nóng)工作的建議
一是建立信用等級機制。在涉及“三農(nóng)”融資過程中,對資金的使用和回收情況建立詳細檔案,評定信用等級。并通過社會輿論和媒體宣傳營造一個“重合同、守信用”的社會環(huán)境,對信用等級好的客戶頒發(fā)證書。貸款戶的信用資料在金融機構(gòu)中做到資源共享。
二是制定相關(guān)的行政措施,通過行政手段來加強農(nóng)業(yè)企業(yè)的自身管理。通過組織培訓班,對農(nóng)業(yè)企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)管理和財務制度進行培訓,能過培訓來使農(nóng)業(yè)企業(yè)加強自身管理,提高效益。同時制定對農(nóng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)管措施,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)金融的共同發(fā)展。
三是制定政策,鼓勵金融機構(gòu)網(wǎng)點下沉,在農(nóng)村形成多家金融機構(gòu)并存的狀況,形成有效競爭。加大對涉農(nóng)金融機構(gòu)的支持力度,有利于其化解歷史包袱,更好的支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
四是建立農(nóng)業(yè)風險分擔機制。積極探索農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)作抵押的可行性,積極爭取農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)落戶我區(qū),加大對農(nóng)業(yè)擔保公司的扶持力度,增大擔保公司的的注冊資金。推進農(nóng)戶互保,企業(yè)互保,形成有效的見險分擔機制。五是調(diào)高小額農(nóng)戶信用貸款的額度,簡化小額信貸手續(xù),在農(nóng)村聘請小額信貸客戶經(jīng)理,進一步加大小額信貸投入。
以上匯報如有不妥,敬請各位領導批評指正。
擴展閱讀:支農(nóng)工作總結(jié)
武穴聯(lián)社信貸支農(nóng)工作總結(jié)
201*年是我市農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年,上半年,
我市信用社在聯(lián)社黨委的正確領導下,認真貫徹省市聯(lián)社下發(fā)的各項文件精神,圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務,著力提高服務質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設,牢固樹立為“三農(nóng)”服務思想,仔細分析轄內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟環(huán)境,主動迎合政府經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,不斷延伸服務內(nèi)涵,強有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎,實現(xiàn)了全市信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富,政府滿意,信用社綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面。
截止201*年5月底,我社各項存款余額為255057萬元,比年初凈增57767萬元,增幅為29.28%;各項貸款余額為142612萬元,比年初凈投21289萬元(剔除溢價置換貸款5309萬元,實際比年初凈增26598萬元),增幅17.54%;貸占存比例為55.91%;信貸資金同步增長,良性循環(huán),不良貸款余額1003萬元,不良貸款率僅為0.7%,綜合實力明顯增強,社會地位顯著提高。
一、統(tǒng)一思想認識,把支農(nóng)工作擺在重要位置
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu),以服務“三農(nóng)”為宗旨,是農(nóng)村金融的主力軍,發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用,準確的市場定位,重大的歷史使命,激發(fā)農(nóng)村信用社樹立“大農(nóng)業(yè)”理念,不斷創(chuàng)新服務方式,始終樹立“靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)防風險、靠支農(nóng)增效益”的觀念,扎實有效開展支農(nóng)服務工作。在年初聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議,明確了支農(nóng)工作重點,落實了支農(nóng)工作措施,建立了支農(nóng)匯報制度,做到早調(diào)查早安排早發(fā)放。一是及時組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進行調(diào)查摸底,注意了解掌握農(nóng)戶對資金需求的愿望和要求,做到心中有數(shù);二是各網(wǎng)點臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁,收集農(nóng)民的需求信息,為信用社有針對性地解決農(nóng)民貸款問題提供依據(jù);三是采取多種形式,廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識,以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務時不必要的麻煩;四是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營實際的合理需要,及時足額地發(fā)放貸款,確保不誤農(nóng)時,有力支持了轄區(qū)內(nèi)春耕生產(chǎn);五是真實開展農(nóng)戶信用等級評定及年檢。結(jié)合春耕生產(chǎn)調(diào)查情況,根據(jù)農(nóng)戶資產(chǎn)情況、資信情況、收入來源等真實進行評級,符合一戶評定一戶,嚴禁敷衍了事,不入戶調(diào)查進行評級授信;六是辦好支農(nóng)示范點,按照支農(nóng)“四個一”要求,各社要選擇一個村作為支農(nóng)示范村,扎實辦好支農(nóng)示范點,聯(lián)社將選擇一個信用社作為全市支農(nóng)示范點,通過以點帶面,全面扎實推進支農(nóng)工作。
截止5月末,發(fā)放小額信用貸款46697萬元,小額農(nóng)貸余額21209萬元,農(nóng)戶貸款余額達80135萬元,占貸款總額的56.19%。幫助廣大農(nóng)民解決了購買了生產(chǎn)資料、機械等生產(chǎn)資金。
二、突出支農(nóng)重點,注重支農(nóng)實效隨著中央各項惠農(nóng)政策的進一步落實,農(nóng)戶種糧積極性空前高漲。根據(jù)這一情況,我社不等不靠,抓住機遇,注重實效,加大農(nóng)業(yè)貸款總量投入,確保支農(nóng)資金足額發(fā)放到位,信貸人員及時深入村組、農(nóng)戶調(diào)查了解其承包田的地點、面積、租金,盡可能地到發(fā)包方了解田地的旱澇保收情況,交通及治安狀況等,幫助農(nóng)民分析市場風險,同農(nóng)戶測算每畝邊際成本,逐戶確定畝數(shù),了解自有資金情況,測算好貸款金額,及時足額滿足農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求。201*年我市農(nóng)戶需求資金總額2.8億元,比上年有所增加。其中:傳統(tǒng)種植業(yè)需求1.2億元,傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)需求1.2億元,特色農(nóng)業(yè)需求0.4億元。農(nóng)戶自籌自有資金0.8億元,其他來源0.2億元,尚缺資金1.8億元,須向信用社貸款1.6億元,信用社計劃籌資6.2億元,能滿足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的需要。其中:
1、傳統(tǒng)種植業(yè)需求1.2億元,占總需求的43%,種子需求0.5億元,化肥需求0.4億元,農(nóng)藥需求0.3億元;
2、傳統(tǒng)養(yǎng)殖需求1.2億元,占總需求43%,養(yǎng)雞需求0.2億元,養(yǎng)豬0.5億元,養(yǎng)魚0.4億元,其他養(yǎng)殖需求0.1億元;
3、特色農(nóng)業(yè)需求0.4億元,占需求14%,瓜果0.2億元,蔬菜0.2億元。
三、存在的問題及原因
傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)資金需求量較小,種養(yǎng)大戶、特色養(yǎng)殖資金需求量較大,農(nóng)戶小額貸款5萬元不能滿足客戶的資金需求。出現(xiàn)上述原因只要是近幾年物價上漲較快,種養(yǎng)大戶、特色養(yǎng)殖戶因規(guī)模擴大,在硬件設施和飼料投入相比前幾年有大幅的增加。
四、支農(nóng)情況說明1、農(nóng)戶客戶
武穴市龍坪鎮(zhèn)朝陽村一組棉花種植大戶王應雄種植棉花20.4畝,田地遭受旱災導致部分棉花死亡,為了支持農(nóng)戶抗災自救,盡可能的降低農(nóng)戶損失,龍坪信用社于201*年5月3日向該戶發(fā)放救災貸款5萬元,王應雄用該筆資金修建引水渠道和購買抽水設備,將河道的水引入農(nóng)田,迅速緩解了旱情,使生產(chǎn)自救取得了關(guān)鍵性的勝利。
2、信用共同體
郭應龍黃鱔養(yǎng)殖協(xié)會現(xiàn)有成員127戶,黃鱔養(yǎng)殖系郭應龍村特色養(yǎng)殖項目,該協(xié)會擁有完善的養(yǎng)殖技術(shù)及銷售渠道,是武穴市黃鱔養(yǎng)殖示范基地。該協(xié)會201*年產(chǎn)成鱔3o多萬公斤,銷售收入1300萬元,成為鄂東名副其實的養(yǎng)鱔專業(yè)村。我們聯(lián)社根據(jù)協(xié)會的資金缺口情況,適時的投入信貸資金,改善了養(yǎng)殖環(huán)境,使該合作社黃鱔產(chǎn)量大大提高。截止201*年5月30日,我們聯(lián)社對該合作社成員發(fā)放貸款56筆,金額170萬元。
3、涉農(nóng)企業(yè)
武穴市富康油脂有限公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),201*年8月注冊資本增加到1100萬元,公司法人營業(yè)執(zhí)照
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