現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)教材專題

現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)教材專題第三章現(xiàn)代企業(yè)資源管理02三月2024信息管理財(cái)務(wù)管理物流管理人力資源管理34一、人力資源管理戰(zhàn)略（strategy）一詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。在西方，“strategy”一詞源于希臘語“strategos”，意為軍事將領(lǐng)、地方行政長官。后來演變成軍事術(shù)語，指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略。在中國，戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn)，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭，略指“謀略”。春秋時(shí)期孫武的《孫子兵法》被認(rèn)為是中國最早對戰(zhàn)略進(jìn)行全局籌劃的著作。02三月20241.人力資源人力資源就是在一定范圍內(nèi)，能夠作為生產(chǎn)性要素投入社會經(jīng)濟(jì)活動的全部勞動人口總和，包括現(xiàn)實(shí)的人力資源和潛在的人力資源。02三月2024（2）人力資源的構(gòu)成要素02三月2024數(shù)量質(zhì)量人力資源國家或地區(qū)力資源數(shù)量農(nóng)業(yè)用地國家或地區(qū)總?cè)丝谥兴嫉谋戎?。勞動人口的健康狀況、知識水平、技能水平和勞動態(tài)度等。（3）人力資源的特征02三月2024（4）人力資源的作用財(cái)富形成的關(guān)鍵要素經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量企業(yè)的首要資源02三月20242.人力資源管理人力資源管理就是運(yùn)用現(xiàn)代化的方法與技巧，對人力資源的獲取、整合、激勵及控制調(diào)整的過程，目的是做到人盡其才、才盡其用，釋放人的潛能，充分實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。02三月2024（2）人力資源管理的特點(diǎn)02三月2024（3）人力資源管理的目標(biāo)目標(biāo)：探索最大限度地利用人力資源的規(guī)律和方法，正確處理和協(xié)調(diào)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中人和人、人和事、人和物的關(guān)系，使人與人、人與事、人與物在時(shí)間和空間上達(dá)到協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組合，做到人事相宜，人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動職工的積極性，合理利用人力資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)或目標(biāo)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。02三月2024（4）人力資源管理的內(nèi)容02三月2024培訓(xùn)職業(yè)管理績效考核薪酬管理激勵職業(yè)管理招聘、面試測評、選拔選人留人育人用人（5）人力資源管理的意義02三月2024企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的動力企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵課堂演練02三月2024假設(shè)你是一名會計(jì)人員，向中國建設(shè)銀行投遞簡歷并面試，在10分鐘準(zhǔn)備后，請您進(jìn)行面試。（4）人力資源管理的內(nèi)容02三月2024企業(yè)與國家企業(yè)與投資者企業(yè)與債權(quán)人企業(yè)與債務(wù)人企業(yè)與內(nèi)部各單位企業(yè)與職工二、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、回收及分配等一系列行為。02三月2024（2）企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系02三月2024企業(yè)與國家企業(yè)與投資者企業(yè)與債權(quán)人企業(yè)與債務(wù)人企業(yè)與內(nèi)部各單位企業(yè)與職工拓展：債權(quán)人與債務(wù)人的區(qū)別債務(wù)人通常指根據(jù)法律或合同契約的規(guī)定，在借債關(guān)系中對債權(quán)人負(fù)有償還義務(wù)的人。在財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)的術(shù)語中，債務(wù)人是指欠別人錢的實(shí)體或個(gè)人。簡單地說，債務(wù)人也可以理解成是買方，而對應(yīng)的債權(quán)人可以理解成賣方。債權(quán)人主要是指預(yù)付款者，有權(quán)請求他方為特定行為的權(quán)利主體，是指那些對企業(yè)提供需償還的融資的機(jī)構(gòu)和個(gè)人，包括給企業(yè)提供貸款的機(jī)構(gòu)或個(gè)人（貸款債權(quán)人）和以出售貨物或勞務(wù)形式提供短期融資的機(jī)構(gòu)或個(gè)人（商業(yè)債權(quán)人）.擔(dān)保人即保證人，根據(jù)擔(dān)保法規(guī)定，第三人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任，這里的第三人即擔(dān)保人，包括具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，這里的債權(quán)人既是主債的債權(quán)人。從以上概念中，可以發(fā)現(xiàn)三者的區(qū)別和聯(lián)系。02三月20242.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利。企業(yè)價(jià)值最大化是我國企業(yè)采用的較合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)。02三月2024財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的，是評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，它決定財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常有三種觀點(diǎn)，即利潤最大化、資本利潤最大化和企業(yè)價(jià)值最大化。02三月20243.財(cái)務(wù)管理的特征02三月2024價(jià)值管理職能多樣內(nèi)容廣泛綜合管理基本屬性基本職能4.財(cái)務(wù)管理的原則02三月2024成本效益協(xié)調(diào)平衡風(fēng)險(xiǎn)控制最優(yōu)化遵紀(jì)守法分工負(fù)責(zé)5.財(cái)務(wù)管理的辦法02三月2024財(cái)務(wù)預(yù)測財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)檢查6.財(cái)務(wù)管理的作用02三月2024財(cái)務(wù)管理能綜合反映與影響控制企業(yè)的市場經(jīng)營活動。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)正常開展市場經(jīng)營活動的主要保證。財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵手段。財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)國家宏觀調(diào)控，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的有力機(jī)制。3.財(cái)務(wù)管理的特征價(jià)值管理職能多樣內(nèi)容廣泛綜合管理02三月2024三、物流管理物流的分類：供應(yīng)物流銷售物流生產(chǎn)物流回收物流02三月2024（3）物流的功能02三月2024運(yùn)輸配送儲存包裝裝卸信息處理2.物流管理02三月2024物流是企業(yè)的“第三利潤源泉”。第一利潤資源：資源第二利潤資源：人力物流管理的總目標(biāo)就是追求以低物流成本向顧客提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)。服務(wù)節(jié)約兩個(gè)主要目標(biāo)（3）物流管理的內(nèi)容對物流系統(tǒng)諸要素的管理：即對其中人、財(cái)、物、設(shè)備、方法和信息等六大要素的管理。02三月2024（4）物流管理的特點(diǎn)02三月2024系統(tǒng)性綜合性工程性應(yīng)用性（5）物流管理的意義物流管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。物流管理是發(fā)展現(xiàn)代物流的需要。物流管理是經(jīng)濟(jì)全球化的需要。物流管理是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的保證。物流管理是提高產(chǎn)品競爭力的有效途徑。物流管理是適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營動作模式轉(zhuǎn)變的需要。02三月2024四、信息管理信息就是對客觀事物的反映，從本質(zhì)上看信息是對社會、自然界的事物特征、現(xiàn)象、本質(zhì)及規(guī)