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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022汽車廠實習(xí)周記范文篇一

今日是我來上汽通用五菱有限責(zé)任公司實習(xí)的第一天,首先實習(xí)前,公司首先對我們進(jìn)行了培訓(xùn),分有公司級培訓(xùn),廠部級培訓(xùn),車間級培訓(xùn)及班組級上崗培訓(xùn),還有入廠平安教育的培訓(xùn)。只有通過入廠平安教育培訓(xùn)考核合格后才能正式上崗,由于平安教育非常重要,我們廠依據(jù)市局下發(fā)文件的指示精神把平安工作放在各項工作的首位,時刻對新進(jìn)員工進(jìn)行平安教育,不能松懈,做好企業(yè)平安工作是確保企業(yè)財產(chǎn)及員工人身平安。

其次三天我們是在廠里的會議室進(jìn)行的平安教育。廠里的平安工程師對我們具體講解平安工作的重要性,要把企業(yè)的平安工作放在各項工作的首位,建立了個人平安檔案,把平安工作落實到實處,這幾天的平安教育我收獲豐富,為自己以后的工作,做下良好的鋪墊。

然后到第四天是進(jìn)行入廠平安教育的考試,由于我們都很珍惜這份工作,所以在考試之前我們都是很努力的復(fù)習(xí),功夫不負(fù)有心人,最終我們都能順當(dāng)?shù)目荚嚰案瘢ㄟ^入廠平安教育考核的培訓(xùn)。

最終一天是由公司的負(fù)責(zé)人帶我們?nèi)ボ囬g看現(xiàn)場的設(shè)備,以及需要學(xué)習(xí)許多在熟識車間的生產(chǎn)流程后,比如進(jìn)公司前必需穿好個人的PPE(個人防護(hù)用具),必需走綠色通道,對生疏的掌握盒以及掌握柜的東西以及檢測汽車的儀器,沒有師傅的指導(dǎo)下是不行以亂*拿的,然后我們到總裝車間的工段園地看一些關(guān)于汽車修理常見的資料,在翻看這些資料的過程中,記憶和我們課堂所學(xué)的修理學(xué)問還要全面,但是我們有許多不懂或弄不清晰的資料,都樂觀向車間修理的師傅請教,在他們的急躁指導(dǎo)下,我們對車間制造以及修理程序方法有了肯定的熟悉。

我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂地方都樂觀發(fā)問,以免造成平安事故.在車間里必需首先了解生產(chǎn)工藝流程,車間師傅還教我們檢測汽車儀器和設(shè)備的使用方法,以及介紹這些設(shè)備的名稱和用途。

總結(jié):在第一周里,我的所實習(xí)到的就是公司給我們一周的入廠平安學(xué)問教育的培訓(xùn),以及了解汽車修理的一些儀器用途,雖然沒有什么是比較技術(shù)的東西,但是這些是必需要做的。在接下來的實習(xí)期間,我會不斷的去努力提高自己的動手力量。

篇二

這一周是我被安排到乘用車寶駿工廠車身車間進(jìn)行實習(xí)。在上班的其次周里,實習(xí)的主要內(nèi)容是公司的企業(yè)文化的培訓(xùn),由于每一個大公司都有自己的企業(yè)文化,其主要內(nèi)容是GMS基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn),這個內(nèi)容是進(jìn)入上汽通用五菱公司的全部員工都必需把握的學(xué)問,最終是公司的要求我們每一天都要做好5S的工作,首先由公司的優(yōu)秀培訓(xùn)師對5S現(xiàn)場管理的培訓(xùn),5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。在這5S管理中,素養(yǎng)是現(xiàn)場管理的境界,而對于我們每一個員工,素養(yǎng)則是我們良好的生活工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。

通過一周對5S的學(xué)習(xí),首先從概念上對它有了肯定的了解,字面理解比較直觀簡潔,但是實際做起來的確比較困難,特殊是整理、整頓這塊。在我們現(xiàn)實操作中,沒有把員工帶動進(jìn)去,員工甚至連意識中都不知道什么是5S,5S要的是全員參加,現(xiàn)在員工接觸的少,認(rèn)為5S就是把衛(wèi)生打掃好就沒事情了。我們即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進(jìn)行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工流失率增加,成本上升,通過5S現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題,它能使我們公司的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是走上勝利之路的重要手段。

最終一天是到車間學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是如何去辨別在修理過程中的危急源,以及最重要的就是留意自己和他人的人生平安,由于在車間,是有許多危急源的,如汽油加注機(jī)區(qū)域、制動液加注機(jī)區(qū)域、發(fā)動機(jī)分裝區(qū)域、升降機(jī)區(qū)域以及油漆返工區(qū)域等等,所以只有經(jīng)過培訓(xùn)后才能正式上崗工作,是需要我們牢記在心的危急源。必需特別嚴(yán)格,任何細(xì)節(jié)都不能放過,也正由于如此,所以在車間每個工段的都設(shè)立了一個平安人的目視板。

體會:這一周的主要內(nèi)容還是理論學(xué)問的培訓(xùn),雖然都是學(xué)到許多企業(yè)文化和5S的工作要求,這些學(xué)問雖然沒有直接關(guān)聯(lián)到汽車修理的操作運(yùn)用方面,但是在一個大型的公司里,必需只有經(jīng)過這些學(xué)問

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