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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022電力安全心得體會(huì)6篇_電力安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)平安既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)平安的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。現(xiàn)結(jié)合自身狀況,談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),本文是20xx電力平安的心得體會(huì),僅供參考。
20xx電力平安心得體會(huì)一在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”的觀念轉(zhuǎn)變,是平安思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。
但是,要確保電力生產(chǎn)平安,這一轉(zhuǎn)變依舊是不夠的,還必需由“我要平安”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)平安”,才能夠從事故源頭上遏制擔(dān)心全因素的作用,削減或避開事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是一門特別簡單的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)平安又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱藏性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。且占全部事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對(duì)規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時(shí)便利或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
顯而易見,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以確定地說,全部事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要平安”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)平安這一客觀效果,就必需解決好“我會(huì)平安”這一根本。
大凡發(fā)生了事故后,總結(jié)時(shí)都不難得出:“平安基礎(chǔ)不牢,平安觀念淡薄,平安管理不善,技術(shù)素養(yǎng)不高,平安防護(hù)力量弱,習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論,都會(huì)把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”,也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的緣由,拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的方法來,是不是真正擺上了我們各級(jí)平安部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程?
勿庸置疑,經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)平安的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際依據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的詳細(xì)保證措施,以及上級(jí)隨機(jī)性,針對(duì)性的電力平安生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)平安的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜簡單,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否平安的打算因素。而人的熟悉水平,接收力量,工作姿勢(shì),閱歷積累等等又各盡不同,要把全部確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),解決好“我會(huì)平安”的問題,應(yīng)是從事電力生產(chǎn)平安的管理者,生產(chǎn)者長期的,艱難的,簡單的課題。筆者認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)——再學(xué)習(xí)。
首先,要為我而學(xué)。平安既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)平安的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)平安技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“有用主義”、“形式主義”。把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平安技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核方法,點(diǎn)滴學(xué)習(xí),日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等平安生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,就能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如。也只有人人成為平安明白人,才能事事做到平安人。
其次,要因人施訓(xùn)。近些年來,職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、平安防護(hù)力量差,人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識(shí)。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施。但各級(jí)抓各級(jí)的事,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級(jí)制定平安措施“一字一字地?fù)浮保?jīng)逐級(jí)折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級(jí)制定年度、月度培訓(xùn)方案,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次平安學(xué)習(xí)和每天班前會(huì)進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消退一個(gè)擔(dān)心全隱患,一年就能解決52個(gè)“會(huì)”和消退52個(gè)擔(dān)心全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去,耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí),就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。
第三,要擅長糾偏,電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的擔(dān)心全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和擅長做到“見于未萌,禁于未發(fā)”。有效的方法就是邊生產(chǎn)邊整頓,發(fā)生問題準(zhǔn)時(shí)整,平安順當(dāng)定期整。明白“刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎?傷口”?一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找緣由,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來接受;把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象毀滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“平安第一,預(yù)防為主”的根本方針。
“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要平安”到“我會(huì)平安”更需一個(gè)漫長而漸進(jìn)的過程,甚至說是一個(gè)無終極的課題。筆者提出以上粗淺熟悉和解決途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決“我會(huì)平安”的問題。此文主要是基于平安生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會(huì)平安”進(jìn)行深層次的思索和探究。
20xx電力平安心得體會(huì)二在工作中,“平安第一”,“生產(chǎn)必需平安,平安促進(jìn)生產(chǎn)”,平安是最大的效益我盼望大家共守規(guī)章渴望平安,在改革開放大好形勢(shì)下,國家要進(jìn)展,人民要平安,俗話說'生命才是革命的本錢.當(dāng)我們不遵守規(guī)章時(shí),實(shí)際上是在醞釀著一場(chǎng)悲劇。想一想,如果我們出了什么意外,親人該怎么辦呢?生命如此美妙,每個(gè)人只有一次,我們要是由于不遵守平安規(guī)章,不僅會(huì)失去自己珍貴的生命,還會(huì)摧殘別人的生命。所以要求全部員工.提高熟悉,樹立正確的平安觀,平安與人人相關(guān),平安與全社會(huì)相連,如何提高全員全社會(huì)平安意識(shí),這對(duì)做好企業(yè)平安工作有著極其重要的意義,我認(rèn)為搞好平安工作,生產(chǎn)進(jìn)展需要外,還要正確樹立以下兩處平安特點(diǎn):
1.要樹立正確的平安人生觀,平安工作是社會(huì)性工作,平安工作做好了,于人、于已、于企業(yè)、于社會(huì)都得益。反之,平安工作做不好,發(fā)生事故,傷到自己,給自己帶來苦痛;傷著他人,給他人帶來災(zāi)難,給企業(yè)造成損失,對(duì)社會(huì)造成不良影響。因此,樹立正確的平安人生觀,是搞好平安工作的基礎(chǔ);
2.樹立正確的平安法制觀,平安為天,法律至上”。平安工作是“人命關(guān)天”的大事,是企業(yè)的首要工作,“平安是‘天字號(hào)’第一大事”。企業(yè)規(guī)章制度,是企業(yè)以往血的事故教訓(xùn)的總結(jié),是企業(yè)法律法規(guī),是員工的行為規(guī)范,企業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工都必需嚴(yán)格遵守。企業(yè)規(guī)章制度,同樣是一個(gè)要求大家必需共同遵守的行為準(zhǔn)則,只有每一個(gè)員工都共同遵守,才能保一方平安。因此,我們應(yīng)在班組大力提倡“遵章守紀(jì)光榮,違MMMM章違紀(jì)可恥”的風(fēng)氣,并制訂相應(yīng)的管理措施,嚴(yán)懲違章違紀(jì)人員,嘉獎(jiǎng)敢于與違章違紀(jì)作斗爭的人員,形成“人人保平安,個(gè)個(gè)守規(guī)章”的良好局面。
生命只有一次,不要拿自己的生命開玩笑。讓我們共同遵守平安規(guī)章,做一個(gè)珍惜生命的人,做一個(gè)文明的人,那么,呈現(xiàn)在我們面前的將是一個(gè)七彩的世界。讓我們攜起手來,關(guān)注平安,關(guān)愛生命。從我做起,共同遵守規(guī)章吧!
20xx電力平安心得體會(huì)三平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定。近年來,從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次緣由,不難看出一些干部、職工對(duì)平安生產(chǎn)、管理存在著熟悉上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以平安生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。
管理能出效益,平安亦出效益,平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定。平安生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
一是堅(jiān)固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去掌握、去修理,其科技含量愈高,對(duì)人的素養(yǎng)要求也愈高。因此,平安生產(chǎn)必需以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,平安生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素養(yǎng),首先是提高思想素養(yǎng)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素養(yǎng)的干部職工隊(duì)伍,保持良好的平安生產(chǎn)局面同樣需要培育過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)實(shí)行多種形式樂觀宣揚(yáng)搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性,堅(jiān)固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,站在科學(xué)進(jìn)展觀和確保職工生命平安的高度來對(duì)待平安工作;除了從思想上提高熟悉,增加責(zé)任感和使命感外,還要不斷增加職工的平安生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證平安的樂觀性。這樣,才能把本單位、本部門的平安生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變力量教育和演練。針對(duì)工程施工平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范力量。
二是增加干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:平安好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部熟悉上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問題的,要有相應(yīng)的懲罰制度,以此增加干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉(zhuǎn)變。
三是樂觀探究平安管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新平安管理模式。依據(jù)工程平安生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要依據(jù)實(shí)際狀況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要夯實(shí)平安基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證平安生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高熟悉,正確對(duì)待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個(gè)單位平安形勢(shì)的一個(gè)因素,平安天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
四是堅(jiān)持平安生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:平安生產(chǎn)熟悉到位、平安措施到位、平安生產(chǎn)技術(shù)交底到位、平安生產(chǎn)職責(zé)到位、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、平安生產(chǎn)管理人員到位、平安生產(chǎn)資金到位、平安生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
平安管理是一項(xiàng)長期的、簡單的系統(tǒng)工程,需要各不斷探究、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司平安生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。
電力平安學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一電力事業(yè)是個(gè)布滿危急的工作,但只要把握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持平安生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,仔細(xì)對(duì)待每一次工作任務(wù),是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種平安生產(chǎn)的保障措施,就是給這只兇狠的“電老虎”設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖。這次事故,正是由于參加工作的人員對(duì)于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想,以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危急性看在眼里,這無異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖,這只兇狠的“電老虎”當(dāng)然不愿放過任何發(fā)威的機(jī)會(huì)。
通過學(xué)習(xí),我主要有以下幾點(diǎn)心得:
1、平安生產(chǎn),不是口號(hào)
平安生產(chǎn),這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào),更是我們工作的第一準(zhǔn)則,是我們?nèi)松砥桨脖U系奈ㄒ淮胧?,不能由于以前的平安就忽視了以后的危急。遺忘了這個(gè)準(zhǔn)則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
2、聽從指揮、聽從調(diào)度
假如沒有各項(xiàng)平安保障措施,電力工作的危急程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)斗。由于戰(zhàn)斗并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲,而電力生產(chǎn)假如沒有平安生產(chǎn)措施的保障,任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗假如沒有運(yùn)籌帷幄、假如沒有敏捷指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)協(xié)作,就要輸?shù)魬?zhàn)斗。電力工作也一樣,假如沒有平安生產(chǎn)措施為武器、假如沒有嚴(yán)格的指揮,松松散散、各自為戰(zhàn)、不聽從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時(shí)造成不行估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)斗造成的后果。因此電力工作就要象軍隊(duì)那樣,紀(jì)律嚴(yán)明,指揮到位。
3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)
隨著平安生產(chǎn)法的頒布,平安生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊,你個(gè)人不遵守平安生產(chǎn)準(zhǔn)則,后果可能是對(duì)別人造成損害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經(jīng)濟(jì)損失,這就是“危害國家平安”罪!即使沒有造成嚴(yán)峻的后果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的平安措施,如“兩票三制”,工作人員假如不能嚴(yán)格遵守,而是走走過場(chǎng)形式主義,就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威逼人身平安、國家財(cái)產(chǎn),就是犯罪?!鞍霾?.12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現(xiàn)象、也沒有嚴(yán)格執(zhí)行工作間斷、轉(zhuǎn)移簽名制度,就是沒有把遵守工作平安保障制度上升到遵守“法律”的高度。
我以后要嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)遵守各項(xiàng)平安保障制度,履行平安生產(chǎn)職責(zé),仔細(xì)遵守“兩票三制”等平安保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業(yè)的富強(qiáng),而珍惜自己和他人珍貴的生命。
電力平安學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二20xx年1月12日和2月8日,金溪縣供電公司陸坊中心供電所利用平安日活動(dòng)時(shí)機(jī),投入到了樂觀的學(xué)習(xí)事故案例活動(dòng)之中。我所對(duì)每一起事故案例的學(xué)習(xí)都非常重視,全體人員樂觀參與,仔細(xì)學(xué)習(xí)每一起發(fā)生在我們身邊的事故,共同分析事故發(fā)生的各種緣由。
首先,大家認(rèn)為在思想上要高度重視平安,仔細(xì)善待和專心做好每一件事情。毛主席曾經(jīng)說過:“世界上最怕是仔細(xì)二字”,只要仔細(xì)了,天下就沒有干不好的事情,就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生,只要大家對(duì)每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任,端正好自己的態(tài)度,到處從嚴(yán)要求自己,在日常工作中時(shí)刻警惕自己,不存在絲毫麻痹大意的思想,想信什么事情都能夠做好。
其次,作為我們電力生產(chǎn)工作,平安是擺在一切工作中的重中之重。因此,我們必需嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,不能由于自己熟,以前干什么都沒有出過事,就去違反操作規(guī)程,今年“1.5”的人身事故和“1.28”的違章操作就是一個(gè)鮮亮的事例,我們肯定會(huì)把他們血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車之鑒,仔細(xì)分析他們消失事故的直接和間接的緣由。加強(qiáng)本所的平安管理,杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。
第三,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)肯定要有專人監(jiān)護(hù)。工作負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起自己的責(zé)任,一切根據(jù)工作票上標(biāo)定的平安措施進(jìn)行操作。不能象他們一樣由于怕麻煩就不辦工作票,不驗(yàn)電,不掛接地線。由于放松了自己,就連掛接地線的挨次都會(huì)搞錯(cuò),肯定要按電力平安操作規(guī)程進(jìn)行操作,做好大型施工和小型搶修與維護(hù)。特殊是我們平常的消缺,更不能掉以輕心。
第四,定期進(jìn)行平安培訓(xùn),用學(xué)問武裝自己的大腦,做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,讓大家懂得平安工器具的使用和操作,不要一到真場(chǎng)上就一個(gè)頭兩個(gè)大,使用起來什么都不懂。
總之,學(xué)習(xí)事故案例決不是什么紙上談兵,不是形式主義,而是要將他人的教訓(xùn)牢記于心,時(shí)刻鞭策我們的日常行為。養(yǎng)成進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候會(huì)摸摸自己的頭,看看自己的腳下,平安工具是否全帶好的好習(xí)慣。讓“平安”二字已深深的駐扎在每個(gè)人的心里。認(rèn)仔細(xì)真的做好每一個(gè)工作,做到開快樂心上班來,平平安安回家去。
電力平安學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇三平安無小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。不管是運(yùn)行人員、檢修人員還是基層管理工作者,工作中都必需從全局動(dòng)身,從細(xì)處入手,越是微小的地方,越是應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。俗話說:千里之堤,潰于蟻穴。不能由于“這是小事”而放松警惕,“小事”同樣要求我們以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)處理。只有這樣,我們?cè)诠ぷ髦胁拍茏龅饺f無一失,確保平安。針對(duì)12月4日的事故,總結(jié)得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì):
1.工作必需嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按流程辦事。
省公司入主明星電力以來,給明星公司帶來了新的管理形式和管理理念。但我們部分職工未準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn),沒有做到清空思想,轉(zhuǎn)變觀念,做事仍舊存在想當(dāng)然,不負(fù)責(zé)任,隨便操作。無視平安規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,這是導(dǎo)致本次事故發(fā)生的根源。制度如同法律,制定出來后就要求我們共同遵守,流程是我們工作的過程,應(yīng)等同于制度,同樣要求我們嚴(yán)格遵守。不按制度執(zhí)行,不按流程辦事,就會(huì)消失差錯(cuò),最終釀成事故。
2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高技能水平
為避開平安事故的再次發(fā)生,我們必需對(duì)12.4事故進(jìn)行分析總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷。首先應(yīng)加強(qiáng)自身對(duì)平安規(guī)程和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,不越雷池半步。如典型的“兩票三制”、“六要十二步”。規(guī)程及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不能流于形式,不能走馬觀花;要結(jié)合我們工作實(shí)際,在學(xué)習(xí)的同時(shí),組織相互爭論,明確自身工作中簡單犯的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范條款,以便以后的工作加強(qiáng)留意,規(guī)范自身的工作作風(fēng)和工作行為,確保人身和設(shè)備平安。其次,我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12.4事故體現(xiàn)出我們自身技能水平差,操作力量弱。我們必需在以后的工作中,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。培訓(xùn)要從兩方面入手:一是自身綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),二是義務(wù)技能的培訓(xùn)。自身綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)更多的是靠我們自己的自覺學(xué)習(xí),多讀書,了解各類文化學(xué)問,提高個(gè)人綜合涵養(yǎng);業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)既需要理論學(xué)問的豐富,更需要實(shí)際操作技能的熬煉,這兩方面都需要我們主動(dòng)學(xué)習(xí)。多看、多問、多練是提高我們操作技能的必要手段和方式(但練習(xí)必需是在有人監(jiān)護(hù),保證平安的前提下進(jìn)行),既要熟識(shí)分公司的接線方式,也必需對(duì)系統(tǒng)線路進(jìn)行必要的了解。只有業(yè)務(wù)技能提高了,我們才能在處理事故時(shí)統(tǒng)籌支配,對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障根源,對(duì)癥下藥,避開事故擴(kuò)大化。
3、將平安隱患排查工作長期貫徹執(zhí)行
結(jié)合我自身工作特點(diǎn),作為安監(jiān)員,為以后預(yù)防各種平安隱患事故發(fā)生,一要加強(qiáng)平安教育、宣揚(yáng)和培訓(xùn),增加全體職工的平安意識(shí),提高全體職工的平安技能水平,曾強(qiáng)對(duì)設(shè)備的隱患排查力量;二要加強(qiáng)對(duì)人員的隱患排查。常常和各科室領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各崗位人員的平安技能水平進(jìn)行抽查,并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告平安生產(chǎn)形式,實(shí)行措施組織整改,檢查整改效果,以達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。對(duì)隱患的排查要堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,早發(fā)覺,早治理的原則,對(duì)未準(zhǔn)時(shí)整改的,要求說明緣由,做好備案,限期整改。從根本上保障人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)平安。
4.加強(qiáng)事故演練和故障信息的共享
一是要加強(qiáng)班組對(duì)典型事故的學(xué)習(xí)爭論和演練。演練必需落到實(shí)處,不能紙上談兵,在條件允許的狀況下進(jìn)行必要的實(shí)際
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