招投標專員績效考核表_第1頁
招投標專員績效考核表_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

招投標專員考核評分表（月度）年月姓名崗位業(yè)績指標序號考核項目權(quán)重目標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1文檔、信息收集及時性30%要求時間內(nèi)完成率80%完成率達到80%得25分完成率低于60%得5分完成率高于80%得30分2計劃完成率20%檢測是否按計劃開展工作，完成率達到80%完成率達到80%得15分完成率低于60%得5分完成率高于80%得20分3工程資料檔案完好率15%檢測工程資料保存信息達到80%得10分低于60%得2分高于80%得15分4工程招標及時率35%檢測招標工作開展及時率達到80%達到80%得25分低于60%得5分高于80%得30分加權(quán)合計:分行為指標序號指標權(quán)重目標要求得分自評上級結(jié)果1人際關(guān)系25%1.接受邀請，維持正常工作關(guān)系

2.建立融洽關(guān)系討論非工作事例

3.社會交往普遍發(fā)生

4.成為密友并能正當拓展業(yè)務(wù)

5.親和力強，感染不同層次社會伙伴成為戰(zhàn)略合作方2主動性25%1.等候指示

2.詢問有何工作可給分配

3.提出建議，然后再作有關(guān)行動

4.行動，但例外情況下征求意見

5.單獨行動，定時匯報結(jié)果3自信心25%1.堅定而建設(shè)性提出觀點和想法

2.沒有明確指標也能獨立工作并承擔后果

3.接受困難工作分配

4.主動對待困境和形勢

5.建設(shè)性挑戰(zhàn)決策，戰(zhàn)略并獲取效果4服務(wù)細致25%1.完成公司KPI服務(wù)流程

2.主動性問詢服務(wù)性問題

3.無客戶性投訴的流程執(zhí)行

4.適用性全面服務(wù)與實誠性服務(wù)

5.能給客戶帶來意想不到的服務(wù)知識與感受加權(quán)合計:分績效考核總分總分=業(yè)績考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論