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第頁共頁物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司經(jīng)理是負(fù)責(zé)管理和組織物業(yè)管理部門的主要負(fù)責(zé)人,具體職責(zé)如下:1.物業(yè)管理規(guī)劃和戰(zhàn)略制定:制定物業(yè)管理的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),規(guī)劃物業(yè)管理的工作方向和重點(diǎn),確定物業(yè)管理的發(fā)展方向。2.物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃和經(jīng)營策劃:參與物業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃和選址,設(shè)計(jì)并實(shí)施合理的物業(yè)管理方案,確保物業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)和資金回報(bào)率。3.物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理:負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營管理工作,包括物業(yè)維護(hù)、保養(yǎng)、修繕等各項(xiàng)工作,確保物業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)營。4.物業(yè)客戶服務(wù)管理:負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的客戶服務(wù)工作,包括接待客戶、處理客戶的投訴和問題等工作,提高客戶滿意度。5.物業(yè)財(cái)務(wù)管理:制定和執(zhí)行物業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支管理,確保資金使用的安全和合理。6.物業(yè)人員管理:對物業(yè)管理部門的人員進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),安排崗位職責(zé),培訓(xùn)和激勵員工,提高工作效率和工作質(zhì)量。7.物業(yè)合同管理:負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的租賃合同管理,包括簽訂合同、履行合同、終止合同等工作,確保合同的合法有效。8.市場拓展和推廣:負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的市場營銷工作,包括了解市場需求、制定銷售策略、積極開拓新客戶等工作,提高物業(yè)項(xiàng)目的市場份額和知名度。9.物業(yè)安全管理:負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的安全管理,包括制定和執(zhí)行安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保物業(yè)項(xiàng)目的安全和穩(wěn)定。10.物業(yè)資產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理,包括建立物業(yè)資產(chǎn)檔案、監(jiān)督資產(chǎn)保值增值、合理利用和運(yùn)營物業(yè)資產(chǎn)等工作。11.物業(yè)投訴處理:及時處理物業(yè)項(xiàng)目相關(guān)的投訴和糾紛,解決各類問題,維護(hù)物業(yè)項(xiàng)目的良好形象和聲譽(yù)。12.監(jiān)督和評估工作:對物業(yè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施,提高物業(yè)管理水平。13.與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通:與業(yè)主委員會、政府相關(guān)部門及其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),解決各類問題,保障物業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)營。14.監(jiān)督和落實(shí)物業(yè)管理相關(guān)政策:了解、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和地方物業(yè)管理相關(guān)政策和法規(guī),確保物業(yè)項(xiàng)目的合規(guī)運(yùn)營。15.崗位培訓(xùn)和發(fā)展:負(fù)責(zé)物業(yè)管理部門的員工培訓(xùn)和發(fā)展工作,提升員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。以上是物業(yè)公司經(jīng)理的主要
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