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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022車間年終總結范文三篇【篇一】
回顧全年的工作,我們車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作:1、合理調整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務
在生產(chǎn)工作中包裝車間依據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)方案支配,為了確保生產(chǎn)方案的順當完成,特殊是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調動生產(chǎn)技術骨干和員工的樂觀性,在勞資部門和生產(chǎn)科的樂觀支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間.工段長和各班組長的樂觀協(xié)作努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務,及各項生產(chǎn)質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。
2、嚴把質量關
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有仆人翁的責任感,
對產(chǎn)品的質量有高度的熟悉。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關,不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責,協(xié)作檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間協(xié)作質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)章,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻擋細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3.在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術都不建全的狀況下,車間本作對產(chǎn)品質量和產(chǎn)品銷售負責地太度樂觀地協(xié)作質管以及相關部門反復摸索,勝利地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將連續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4.今年七月質檢部門發(fā)覺黃芪系列消失質量問題,是公司從未消失而且是生命力非常堅韌的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視樂觀的出辦法想方法處處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的協(xié)作質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力氣組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質管部門反復抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,勝利地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。
3、平安生產(chǎn)
年生產(chǎn)過程中仔細宣揚貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行平安教育、培訓、答卷,使員工清晰的熟悉到平安工作的重要性,提高員工的平安工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度,有效的避開了各類事故的發(fā)生。
2.車間對平安事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷大事,車間協(xié)作勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥當?shù)亟鉀Q了此事。車間同樣對此事高度重視,找緣由,排故障,做到了平安事故“四個不過”的原則。并實行了相應的措施,杜絕此類大事的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和平安的意識教育。把事故毀滅在發(fā)生之前。
3.通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的平安生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
4、學習、提高
車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐驚心理,調整好心態(tài),加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素養(yǎng)和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產(chǎn)品質量,協(xié)作各部門保證平安生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。
5.發(fā)揚成果找差距
1.公司經(jīng)過改制通過全員購買的方式變成了民營企業(yè)員工又變成了股東。多年的國營企業(yè)機制在員工心目根深蒂固,不管是需求,心態(tài)和勞動態(tài)度以及樂觀性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠。要轉變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,要么就用時間來磨合完成。
【篇二】
伴隨著新年鐘聲的接近,我們依依惜別了任務繁重,碩果累累的20xx年。滿懷熱忱的迎徠了20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關懷與關心下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作狀況,現(xiàn)簡述如下:
三月的我從一名同學轉變?yōu)楣镜膶嵙暽?,在實習?個月中,犯了不少的錯誤,遇到了不少的挫折,錯誤是再所難免的,重要的是在錯誤中我總結了自己的不足,積累了許多工作閱歷,特殊是在師傅和領導的指導下,讓我的許多錯誤都毀滅在初始狀態(tài)。以后我特殊注意自己的紀律性和吃苦耐勞精神,很快就結束了我的實習生涯。
七月我從實習生轉變?yōu)楣镜囊幻焦と耍@不但對我的物質生活有點改善,特殊是對我的工作信念有很大的提高。雖然我在實習中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿意工作的需要,特殊是我們干的阻尼器裝配,由原來的三百多一下增加到六百多,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這期間,我還帶了一名剛來的實習生,他們剛來干的慢,大多時候要靠我們來的時間比較長的同事,許多人都由于夾彈簧,拿鉗子的手都腫了,其中許多人叫苦叫累,但也只是嘴上說說而已,究竟公司的待遇還可以,同事們工作的態(tài)度還是很樂觀的。在這種緊急的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作閱歷,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,對我的師弟也是這樣要求的。最讓我圓滿的是和有個同事的關系處的不是很融洽,多多少少有些誤會,在這里我向領導和同事們表示歉意,類似的不會有下次。
轉瞬到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊急氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少學問和積累了不少閱歷,在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事懇切的對待我,以后的我肯定會努力工作,連續(xù)奮斗。
總結一年的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將仔細學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的進展做出更大更多的貢獻。
【篇三】
20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經(jīng)受了許多、學會了許多、同時也收獲了許多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質量關,盡自已的努力把工作做到;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務。
總結如下:
1、強化平安意識,落實平安措施:高度重視平安生產(chǎn)工作,充分利用班前會,向員工進行平安教育,使員工清晰了平安工作的重要性,提高了員工平安工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進度:全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是盼望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調配,規(guī)范工作紀律,培育了一部分技術員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務來保證生產(chǎn)效率。
20xx年需要改進的:
20xx年就要到了,在即將開頭的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成果,我將朝著以下方向努力:
1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的樂觀性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
4、進一步完善每一種產(chǎn)品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務。
5、合理搭配人員安排工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中消失的質量問題不夠重視,嚴峻影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。
20xx
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