成本會(huì)計(jì)模擬試卷

成本會(huì)計(jì)模擬試卷一、選擇題成本期末的金額等于（）A.成本期初金額+本期新增成本-本期已分配成本B.成本期初金額+本期新增成本+本期已分配成本C.成本期初金額-本期新增成本-本期已分配成本D.成本期初金額-本期新增成本+本期已分配成本按照成本分類(lèi)的不同方式，可以將成本分為（）A.可變成本和固定成本B.直接成本和間接成本C.制造成本和非制造成本D.可控成本和不可控成本在成本構(gòu)成中，制造成本包括（）A.直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用B.直接材料成本、制造費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用C.直接人工成本、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用D.直接材料成本、直接人工成本和管理費(fèi)用成本控制是指（）A.降低成本B.控制成本在合理范圍內(nèi)C.節(jié)約成本D.提高成本效益二、填空題成本差異是指實(shí)際成本和（）之間的差額。在成本預(yù)算中，將實(shí)際成本與（）進(jìn)行對(duì)比，分析差異原因。直接材料成本的計(jì)算公式為：（）+（）-（）。成本核算的目的是為了（）。三、簡(jiǎn)答題什么是成本會(huì)計(jì)？成本會(huì)計(jì)是一種記錄、分析和報(bào)告企業(yè)成本信息的會(huì)計(jì)體系。它通過(guò)對(duì)成本的記錄和分析，為企業(yè)的決策和成本控制提供支持。成本會(huì)計(jì)的作用是什么？成本會(huì)計(jì)的主要作用是提供有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本信息。通過(guò)成本會(huì)計(jì)的記錄、分析和報(bào)告，企業(yè)可以了解到各項(xiàng)成本的構(gòu)成和變化情況，以便進(jìn)行成本控制和決策。成本期初金額、本期新增成本和本期已分配成本之間的關(guān)系是什么？成本期初金額是上一期的成本結(jié)余，本期新增成本是本期內(nèi)新增的成本金額，本期已分配成本是本期內(nèi)已經(jīng)分配出去的成本金額。成本期末的金額等于成本期初金額加上本期新增成本減去本期已分配成本。成本控制的方法有哪些？成本控制的方法包括成本預(yù)算、成本差異分析和成本控制措施。成本預(yù)算是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和管理目標(biāo)，預(yù)先制定的成本計(jì)劃；成本差異分析是通過(guò)對(duì)實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的差異進(jìn)行分析，找出差異的原因和影響；成本控制措施是為了降低成本、節(jié)約資源和提高效益而采取的管理措施。四、案例分析題某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)算生產(chǎn)成本為每臺(tái)500元。在某一期間，實(shí)際生產(chǎn)500臺(tái)產(chǎn)品，實(shí)際成本為250,000元。請(qǐng)根據(jù)以上數(shù)據(jù)，回答以下問(wèn)題：計(jì)算實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異。對(duì)差異進(jìn)行分析，找出差異的原因。提出降低成本的措施。解答：差異=實(shí)際成本-預(yù)算成本差異=250,000元-(500元/臺(tái)*500臺(tái))=250,000元-250,000元=0元差異為0，說(shuō)明實(shí)際成本與預(yù)算成本完全一致，沒(méi)有差異?？赡苁巧a(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何超支或節(jié)約情況。由于沒(méi)有差異，目前沒(méi)有需要采取降低成本的具體措施。但為了持續(xù)降低成本，可以考慮以下措施：優(yōu)化原材料采購(gòu)，尋找更經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商或采購(gòu)?fù)緩?，降低原材料成本。提高生產(chǎn)效率，減少?gòu)U品、報(bào)廢品等資源浪費(fèi)，降低制造費(fèi)用。提高生產(chǎn)質(zhì)量，減少售后服務(wù)成本和維修費(fèi)用。加強(qiáng)成本管理和預(yù)算控制，確保