能源、資源管理細(xì)則(批準(zhǔn)稿)

能源、資源管理細(xì)則2015年05月25日發(fā)布2015年05月25日實(shí)施泰富重工制造有限公司發(fā)布此文件只限在泰富重工制造有限公司內(nèi)部使用，未經(jīng)公司許可不得擅自出版、復(fù)印。泰富重工制造有限公司編制邢克宇會簽見會簽頁審核李保才版本B能源、資源管理細(xì)則批準(zhǔn)申小衛(wèi)更改號0生效日期2015.05.25共7頁1目的規(guī)范能資源管理，合理、有效地利用能源和資源，節(jié)支降耗，降低成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。2范圍本規(guī)范適用于公司所有能源、資源的采購和消耗活動(dòng)。3職責(zé) 3.1制造部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗能源、資源的總體控制和監(jiān)督檢查，并對監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)的不符合組織相關(guān)部門實(shí)施整改，跟蹤驗(yàn)證整改效果。3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)考核公司萬元產(chǎn)值的生產(chǎn)能資源消耗，跟蹤能資源損耗趨勢，示板公布。3.3綜合管理部協(xié)助行政總部管理重工內(nèi)部生活能資源。3.4各部門負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部能源、資源消耗進(jìn)行控制，對節(jié)約能源、資源消耗的工作進(jìn)行管理。4公司使用的能資源4.1公司使用的能源主要包括：電、油品（含汽油、柴油、各種機(jī)油等）、水、氣體。4.2公司使用的資源主要包括：a鋼材；b生產(chǎn)用輔料：稀釋劑、包裝物料等；c辦公、勞保用品：辦公用紙、粘膠、手套、口罩等。 5各類能源、資源使用的控制規(guī)定5.1電能管理5.1.1生活用電管理a.公司辦公樓午間休息必須閉燈1小時(shí)（12:00—13:00）；要合理照明，杜絕長明燈。白天辦公，在自然光線充足時(shí)，提倡不開燈或盡量少開燈，做到人走燈滅。b.各部門下班前關(guān)閉辦公室區(qū)域內(nèi)所有公共用電設(shè)備設(shè)施，包括空調(diào)、燈、電腦、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等，避免資源浪費(fèi)。c.公司辦公區(qū)已配發(fā)飲水機(jī)并保障飲用水，不得再使用電水壺?zé)?。除公司統(tǒng)一配發(fā)的電器外，員工宿舍未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止使用其他電器。d.辦公區(qū)及員工宿舍的照明燈泡，自然損壞，線路發(fā)生故障需報(bào)后勤保障部負(fù)責(zé)人安排專業(yè)人員更換維修，任何人不得私自更換燈泡或變更電路。e.各部門空調(diào)使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及使用要求：1)空調(diào)開啟的外界溫度標(biāo)準(zhǔn)：室溫不低于8攝氏度，或不高于30攝氏度，不開空調(diào)。2)空調(diào)開啟的設(shè)置溫度標(biāo)準(zhǔn)：為節(jié)約能耗和延長空調(diào)的使用壽命，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于22℃3)空調(diào)的啟動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程開啟，嚴(yán)禁在冬天開啟制冷或在夏天開啟制熱，否則將對壓縮機(jī)造成嚴(yán)重?fù)p壞，影響其正常使用。f.嚴(yán)禁亂接電線，嚴(yán)禁私接電源插座等違反安全用電管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章違規(guī)使用電器，嚴(yán)禁電源線路超負(fù)荷使用。g.使用中的用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)糊味、焦味等異常情況，應(yīng)立即切斷電源，并及時(shí)通知到行政管理總部后勤保障部，不得擅自處理。5.1.2生產(chǎn)用電管理①照明設(shè)備用電a.現(xiàn)場照明為班組區(qū)域管理。各班組管理所在工作區(qū)域的照明，由班組長指定責(zé)任人管理。設(shè)備動(dòng)力室予以登記區(qū)域責(zé)任人。前期由設(shè)備動(dòng)力室指導(dǎo)現(xiàn)場照明操作，后期設(shè)備動(dòng)力室監(jiān)督節(jié)能操作情況，予以記錄。b.廠區(qū)照明燈由設(shè)備動(dòng)力室負(fù)責(zé)管理。如遇重要接待,由設(shè)備動(dòng)力室負(fù)責(zé)控制廠區(qū)照明燈，嚴(yán)格控制非機(jī)電人員操作。c.廠區(qū)正常上班，需要照明工作時(shí)，車間各班組自行控制照明，下班后或離開時(shí)及時(shí)關(guān)閉。設(shè)備動(dòng)力室負(fù)責(zé)監(jiān)督。 d.晚班上班，各車間班組需要照明的工作場地，自行控制照明，下班后或離開時(shí)及時(shí)關(guān)閉工作照明。無人工作區(qū)域開啟值班照明，設(shè)備動(dòng)力室負(fù)責(zé)監(jiān)督。e.調(diào)試坪高桿燈照明由設(shè)備動(dòng)力室控制管理。f.下班未按規(guī)定關(guān)燈每次考核200元，晚班電工人員沒有監(jiān)督不到位每次考核200元，未經(jīng)允許無故開啟廠房照明每次考核1000元。②設(shè)備用電節(jié)能a.全廠設(shè)備人離機(jī)停，車間各班組下班后自行關(guān)閉所在區(qū)域的電源。b.風(fēng)扇電源由車間各班組所工作的區(qū)域自行管理控制，班組長指定負(fù)責(zé)人。設(shè)備動(dòng)力室負(fù)責(zé)監(jiān)督。c.辦公區(qū)域自行管理控制所在區(qū)域的空調(diào)、照明、辦公設(shè)備的用電，做到人離機(jī)停節(jié)約用電。d.公共場所如衛(wèi)生間、公共澡堂的用電照明，由設(shè)備動(dòng)力室技改安裝定時(shí)開關(guān)，達(dá)到節(jié)能目的。e.大型設(shè)備，如：預(yù)處理、噴漆房、噴砂房等，盡可能錯(cuò)開用電高峰期。f.下班未按規(guī)定關(guān)設(shè)備電源每次考核50元，下班未按規(guī)定關(guān)風(fēng)扇每次考核20元，辦公區(qū)域下班未按規(guī)定未關(guān)空調(diào)、照明、辦公設(shè)備每次考核20元。③用電統(tǒng)計(jì)a.制造部電工負(fù)責(zé)抄錄每月用電量，報(bào)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控用電趨勢，將結(jié)果上報(bào)管理層及示板公布，以鼓勵(lì)員工節(jié)電的自覺性。b.電工必須持證上崗，以保證其有能力進(jìn)行有效的電力調(diào)配和管理，減少電力損耗。c.加強(qiáng)用電、供電設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢查設(shè)施、設(shè)備的完好情況，確保安全供電、用電，降低能耗。5.2用油管理5.2.1制造部負(fù)責(zé)對公司所有生產(chǎn)設(shè)備的潤滑和其液壓系統(tǒng)、貯油設(shè)施的日常巡查和及時(shí)檢修，防止跑冒滴漏的故障發(fā)生，確保設(shè)備設(shè)施供油貯油系統(tǒng)的完好性。5.2.2倉庫、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對各部門用油量進(jìn)行按月統(tǒng)計(jì)，并監(jiān)控其消耗趨勢，示板公布。5.3水能管理5.3.1生活用水管理a.公司各部門負(fù)責(zé)本部門生活用水管理，對員工做好節(jié)約用水的宣傳教育。b.公司桶裝水僅提供飲用之需，應(yīng)珍惜使用，不得浪費(fèi)，更不得作為他用。c.使用自來水，應(yīng)注意節(jié)約，適度控制水壓和流量，用后要關(guān)好水龍頭，防止滴漏。d.嚴(yán)格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。e.全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性。 f.協(xié)助行政總部對公司自來水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。g.全公司各部門應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知后勤保障部進(jìn)行維修。5.3.2生產(chǎn)用水管理a.在生產(chǎn)過程中需大量用水并可以采用循環(huán)用水的地方，應(yīng)盡可能安裝水循環(huán)使用系統(tǒng)。公共場所的用水，應(yīng)安裝節(jié)水裝置；培養(yǎng)員工節(jié)約用水的意識，人離水關(guān)。b.改造、減少使用或淘汰用水量大的設(shè)備。c.制造部負(fù)責(zé)公司給排水系統(tǒng)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的日常巡查和及時(shí)檢修，防止跑、冒、滴、漏故障的發(fā)生，以有效防止水資源浪費(fèi)。d.財(cái)務(wù)部按月做好水資源耗量的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控消耗趨勢、示板公布，若出現(xiàn)有異常增加，制造部應(yīng)會同行政總部進(jìn)行源頭調(diào)查，分析原因，組織相關(guān)部門進(jìn)行整改。5.4用氣管理5.4.1生活用氣管理a.在燃?xì)庠O(shè)施周圍及使用場所嚴(yán)禁存放易燃易爆物，可燃雜物，嚴(yán)禁作為休息間、工作間、倉庫使用，嚴(yán)禁吸煙和其他明火作業(yè)。b.發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤兑杆偾袛嗫傞_關(guān)，及時(shí)采取通風(fēng)措施，并向后勤保障部報(bào)告。c.嚴(yán)禁私自拆、裝、移、接煤氣管、煤氣設(shè)備。5.4.2生產(chǎn)用氣管理a.廠區(qū)車間各班組正常上班，空壓機(jī)開機(jī)由設(shè)備動(dòng)力室負(fù)責(zé)開機(jī)，關(guān)機(jī)時(shí)間至下班或晚班離開后，由下料車間負(fù)責(zé)關(guān)閉。設(shè)備動(dòng)力室負(fù)責(zé)監(jiān)督。b.車間各班組所工作區(qū)域自行管理控制用氣，做到人離氣停，由班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，設(shè)備動(dòng)力室負(fù)責(zé)監(jiān)督。c.氧氣、混合氣、丙烷總閥門，由設(shè)備動(dòng)力室負(fù)責(zé)及時(shí)開關(guān)氣閥。d.以上沒有按規(guī)定未關(guān)氣閥每次考核班組負(fù)責(zé)20元，責(zé)任人考核50元。e.財(cái)務(wù)部應(yīng)按月統(tǒng)計(jì)車間用氣使用量，做為成本分析的依據(jù)，監(jiān)控成本與效益的實(shí)現(xiàn)趨勢，提供管理層進(jìn)行管理決策參照以推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。5.5原材料、輔料的管理5.5.1研究院在產(chǎn)品/過程開發(fā)（含工模檢具的設(shè)計(jì)開發(fā)）設(shè)計(jì)過程中和工藝技術(shù)部材料定額核定時(shí)，應(yīng)充分考慮在滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)、使用性能的基礎(chǔ)上盡量節(jié)省原材料、輔料的使用，還應(yīng)以深入現(xiàn)場監(jiān)測的方法，積累數(shù)據(jù)，分析加工工藝和方法中可以節(jié)約材料的途徑，組織技術(shù)改進(jìn)，合理科學(xué)的制訂單件產(chǎn)品材料消耗定額，降低材料損耗，并做不斷改進(jìn)。5.5.2物流管理部/制造部應(yīng)嚴(yán)格遵循原輔材料的采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用，發(fā)放等的管理規(guī)定，原材料、輔料倉庫的庫管人員必須嚴(yán)格控制原材料、輔料的發(fā)放控制，做好定額適量發(fā)放和余料及時(shí)回收的監(jiān)控工作。同時(shí)應(yīng)控制小批量產(chǎn)品發(fā)料，以降低資源損耗。5.5.3各生產(chǎn)車間員工應(yīng)樹立牢固的“質(zhì)量第一”觀念，嚴(yán)格控制產(chǎn)品、工作質(zhì)量，提高產(chǎn)品工序合格率，將廢品率降至最低點(diǎn)，以確保資源損耗得到有效控制。生產(chǎn)作業(yè)人員還應(yīng)努力鉆研技術(shù)，提高首件試樣的一次成功率，降低試樣材料損耗。同時(shí)加強(qiáng)對邊角、零星余料的利用，努力提高材料利用率。5.5.4財(cái)務(wù)部應(yīng)按月統(tǒng)計(jì)原材料、輔料的耗量，作為成本分析的依據(jù)，監(jiān)控成本與效益的實(shí)現(xiàn)趨勢，提供管理層進(jìn)行管理決策參照以推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。5.6辦公、勞保用品管理規(guī)定5.6.1綜合管理部應(yīng)嚴(yán)格控制辦公、勞保用品的發(fā)放，并應(yīng)合理的制定勞保用品發(fā)放定額，使之既滿足勞動(dòng)防護(hù)的需求，又能符合節(jié)約的原則，減少浪費(fèi)。5.6.2各部門在使用辦公用紙時(shí)，必須堅(jiān)持節(jié)約原則，采取雙面利用和作廢文件標(biāo)識后，空白面利用等方式。充分利用紙張，減少浪費(fèi)。5.7能資源設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)改造和配置5.7.1制造部應(yīng)針對能資源消耗大、效率低的設(shè)備和工序，組織相關(guān)部門人員（必要時(shí)外聘專家），研究和制定可行的節(jié)能降耗的技改方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。5.7.2公司購入新設(shè)備、設(shè)施前，物流管理部應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員對設(shè)備的環(huán)境性能、設(shè)備的能耗等進(jìn)行評估，在可行的基礎(chǔ)上，選擇低耗能機(jī)型，以確保在投入使用后實(shí)現(xiàn)對環(huán)境影響最小，能耗最低。5.8能資源使用的獎(jiǎng)懲規(guī)定5.8.1綜合管理部負(fù)責(zé)對員工關(guān)于節(jié)能降耗的合理化建議實(shí)施效果顯著的項(xiàng)目及各部門，報(bào)送的在節(jié)能降耗中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或班組，將其實(shí)際績效以書面形式每半年上報(bào)總經(jīng)理，提請獎(jiǎng)勵(lì)。5.8.2對人為浪費(fèi)能資源的不良行為，公司每位員工均有權(quán)進(jìn)行批評和制止，對不遵守操作規(guī)程導(dǎo)致能源浪費(fèi)的重大事故（如批報(bào)廢、能資源大量泄漏等），由主管部門組織調(diào)查，落實(shí)責(zé)任后以書面形式提請總經(jīng)理給予適當(dāng)形式的處罰。6相關(guān)文件Q/TFGLS1224-2014B《能源管理制度》7附件《維修申請單》附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由重工制造部制訂并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)未包含的有關(guān)能源資源管理工作依據(jù)集團(tuán)《能源管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起實(shí)施。文件制(修)訂記錄表制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期刑克宇2015年05月20日李保才2015年05月2