現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度深圳市政工程有限公司長興污水處理廠二期擴(kuò)建工程項目部現(xiàn)場質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施：真貫徹我公司ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量手冊和各程序文件的各項規(guī)定，根據(jù)項目質(zhì)量計劃，具體分解至各施工工序，提高施工質(zhì)量管理水平。建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，廣泛開展QC小組活動組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收規(guī)范，定期總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗。3、建立健全質(zhì)量管理體系，實行三級質(zhì)量管理制度，明確各級部門的責(zé)任，切實推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理的監(jiān)督力度，落實質(zhì)量簽到制度。4、堅持“三檢”“三不”制度，即隱蔽工程檢查制；不定期質(zhì)量抽檢制；單項工程竣工檢查制。以及材料不合格不施工；上道工序不經(jīng)驗收下道工序不施工；試驗不合格下道工序不施工。5、切實服從質(zhì)檢部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師的工作。6、做好各種材料的試驗驗收及計量工作，施工中的各種材料需具備質(zhì)保單并經(jīng)驗收合格審報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。7、及時填報隱蔽工程檢查，工序驗收及試驗驗收記錄，請監(jiān)理工程師及時簽證，做好施工日記及各種施工記錄。8、要特別加強(qiáng)測量放線、鋼筋工程、模板工程、架子工程及砼工程的質(zhì)量控制和技術(shù)把關(guān)，使砼施工允許偏差載設(shè)計及規(guī)范允許的范圍內(nèi)。9、做好施工現(xiàn)場交接，進(jìn)行平面控制點及水準(zhǔn)點的復(fù)測，測設(shè)平面和高程控制網(wǎng)，保護(hù)和定期復(fù)核工作，堅持每次測量的復(fù)核工作。10、質(zhì)量體系進(jìn)行機(jī)制10.1質(zhì)量驗收簽證制度各施工工序檢查驗收前質(zhì)量人員應(yīng)保證提供上道工序的所有有關(guān)質(zhì)量記錄（要求已經(jīng)簽證認(rèn)可的），并要求每道工序驗收后及時填寫工序質(zhì)量評定表，項目部設(shè)質(zhì)量測試組，配備專職質(zhì)量人員，專職試驗員和專職測量員，其職責(zé)分別為：10.1.1質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個工程各工序質(zhì)量的檢驗驗收、簽證工作，負(fù)責(zé)對工序、部位的質(zhì)量等級評定工作，負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位就有關(guān)質(zhì)量控制進(jìn)行聯(lián)系工作，對整個工程施工過程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的上報，簽證及整理工作。10.1.2試驗員負(fù)責(zé)整個工程的試驗工作，檢查、督促各種采購材料的取樣、分析、試驗工作，協(xié)助材料部門做好各種采購材料底檢查工作，把好采購材料進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)，對有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行抽樣送檢，進(jìn)行試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢及強(qiáng)度評定工作，負(fù)責(zé)采購材料的文件資料、檢驗與試驗報告的收集、整理工作。10.1.3測量員負(fù)責(zé)整個工程平面控制點及水準(zhǔn)點的交接，對平面控制點、水準(zhǔn)點和項目部設(shè)定的臨時水準(zhǔn)點等每月組織一次復(fù)核測量，同時為施工管理處提供各道工序的平面控制及水準(zhǔn)控制點，負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量人員對設(shè)計圖紙中的測量技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的復(fù)核計算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，編制測量計算成果表，供施工中使用，以保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)填寫和整理測量資料，負(fù)責(zé)測量所需的儀器的復(fù)核、校正工作。10.1.4材料員負(fù)責(zé)采購材料的質(zhì)量咽喉和檢查制度。對采購材料均需有供貨單位提供的質(zhì)量保證書，有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)及試驗報告等，各種材料進(jìn)入現(xiàn)場，試驗員均應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行測試工作，并做好籌建和驗收工作，無質(zhì)保單或抽檢不合格的采購材料嚴(yán)禁使用，特殊材料應(yīng)在采購前抽樣試驗，合格后方可進(jìn)場使用。10.2技術(shù)交底工作制度根據(jù)設(shè)計施工圖，施工技術(shù)規(guī)范、編寫各分項工程施工技術(shù)方案，編制的施工方案經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意批復(fù)后方可施工。各分項分部工程施工前，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員、質(zhì)量測試人員及施工班組操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底活動，使全體施工人員了解與掌握設(shè)計要求，施工注意事項、質(zhì)量控制和標(biāo)準(zhǔn)及施工注意事項，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程，以保證每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。10.3完善的質(zhì)量事故處理制度對忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程和施工方案所引起的，可能對工程造成不良影響的施工活動，質(zhì)量測試組有權(quán)責(zé)令其停工或返工（以質(zhì)量測試組簽發(fā)的書面通知為準(zhǔn)）。已發(fā)生的質(zhì)量事故，必須進(jìn)行妥善處理后方可再行施工，并將事故情況及文件資料報送項目部，對事故的處理分析原因、責(zé)任，計算損失率，并提供補救措施。工程竣工后，成立缺陷保修專職小組，負(fù)責(zé)工程維修工作，保證業(yè)主滿意。10.4工程變更聯(lián)系單施工過程中如發(fā)生實際情況與設(shè)計不符的，或施工操作人提出合理化建議的，或材料代用等需要變更設(shè)計時，應(yīng)以項目部統(tǒng)一的工程洽商記錄提出，未經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計單位簽證的工程變更均屬無效，完成項目也將以不合格品處理。10.5文件資料和質(zhì)量記錄的整理，收集工作。對各種文件資料和質(zhì)量記錄的分類匯總工作應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，查詢方