工程安全生產(chǎn)管理考核辦法

第頁共頁工程安全生產(chǎn)管理考核辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對工程安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督和考核，確保工程安全生產(chǎn)工作的有效開展，制定本考核辦法。第二條考核目標(biāo)：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理制度，全面評價工程安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)情況。第三條考核原則：全面性、科學(xué)性、公正性、實(shí)用性。第二章考核內(nèi)容第四條考核主題：考核內(nèi)容包括工程項目的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、重點(diǎn)部位、工藝、設(shè)備的安全保障措施是否符合規(guī)定、管理措施是否得力、事故隱患排查治理是否到位、事故應(yīng)急管理制度是否完善等方面。第五條考核指標(biāo)：考核指標(biāo)由二級指標(biāo)、三級指標(biāo)構(gòu)建而成。二級指標(biāo)包括制度建設(shè)、隱患排查治理、事故應(yīng)急管理；三級指標(biāo)包括責(zé)任制度、預(yù)防措施、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、事故應(yīng)急等。第六條考核方法：綜合方法、統(tǒng)計分析、實(shí)地檢查、核查資料等方法相結(jié)合進(jìn)行。第三章考核程序第七條考核周期：每年進(jìn)行一次考核。按年度指標(biāo)進(jìn)行考核，對不同等級工程項目采取不同程度的考核。第八條考核方式：由工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門牽頭，邀請相關(guān)專家參與，依托現(xiàn)場檢查、材料核查、面對面交流等方式進(jìn)行。第九條考核流程：（一）準(zhǔn)備工作：明確考核目標(biāo)、內(nèi)容、指標(biāo)等；確定考核時間和人員；組織參加考核的人員進(jìn)行培訓(xùn)。（二）考核實(shí)施：依照考核指標(biāo)，進(jìn)行實(shí)地檢查、核查資料、調(diào)研交流等工作，全面了解工程項目的安全生產(chǎn)管理情況。（三）評估打分：根據(jù)考核指標(biāo)，將考核結(jié)果進(jìn)行評估打分，形成考核報告。（四）反饋意見：考核結(jié)果向工程項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任單位反饋，提出意見和建議。第四章考核結(jié)果第十條考核結(jié)果：將考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、良好、合格、需整改四個等級?？己说燃墳閮?yōu)秀的，予以表揚(yáng)和獎勵；考核等級為良好的，給予鼓勵和稱號；考核等級為合格的，督促整改并給予警示；考核等級為需整改的，督促整改并于下一次考核進(jìn)行核查。第十一條考核成績的使用：考核結(jié)果將作為工程項目的安全許可證、合同履約的重要依據(jù)。考核結(jié)果為合格及以上等級的，可以在招投標(biāo)過程中獲得優(yōu)先權(quán)。第五章考核評價第十二條獎罰措施：對考核結(jié)果為優(yōu)秀的工程項目，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎勵；對考核結(jié)果為需整改等級的工程項目，應(yīng)當(dāng)依法給予行政處罰。第十三條公開透明：考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向社會公開，接受社會監(jiān)督。同時，可定期組織轄區(qū)范圍內(nèi)工程項目的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會，宣傳優(yōu)秀工程項目的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。第十四條績效評價：將考核結(jié)果納入企事業(yè)單位的績效評價體系，作為安全和生產(chǎn)管理工作的重要評價指標(biāo)，與企事業(yè)單位的績效掛鉤。第六章附則第十五條本考核辦法由