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目標(biāo)設(shè)定表崗位名稱：科研部長重要性（全重%）目標(biāo)（到哪里）衡量標(biāo)準(zhǔn)（程度）措施、手段（怎么辦）完成期限（時間）相關(guān)部門業(yè)績目標(biāo)60完成公司下達(dá)的新產(chǎn)品開放任務(wù)新產(chǎn)品按期、按要求完成其中：1．12月312．12月313．12月督促各室主任按期按要求成立課題組、全套設(shè)計文件歸檔、及時做好新產(chǎn)品現(xiàn)場服務(wù)、樣機型式試驗及車類產(chǎn)品申報公告、辦理免稅申請工作其中：⑴成立課題組：（GKSD18車課題組已成立）a7月5日b10月⑵全套設(shè)計文件歸檔：a7月31b8月31c12月及時做好新產(chǎn)品現(xiàn)場服務(wù)樣機通過型式試驗：aGKH25b車類產(chǎn)品申報公告及辦理免稅申請：aGKZ14Bb工程部安質(zhì)部20產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可配合科研副總做好產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃的編制工作督促產(chǎn)品室主任按時完成產(chǎn)品型譜的編制工作召開高空車產(chǎn)品型譜研討會兩次4召開拖泵產(chǎn)品型譜研討會兩次經(jīng)理層各部20做好科技管理科技管理做好科技管理1工作計劃與公司綜合計劃相一致2專利申報15項3提高研發(fā)能力1.按規(guī)定要求做好月度、年度工作計劃的編制工作2.按規(guī)定要求做好績效考核3．促各室主任按時按要求完成專利申報，其中：車室8項，泵室4項，工藝室1項，材料室4項定期組織培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平a每季度組織召開一次全體設(shè)計人員技術(shù)交流會b參加外單位組織的短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)班c聘請的專家定期來所培訓(xùn)、輔導(dǎo)個人發(fā)展目標(biāo)學(xué)習(xí)的

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