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創(chuàng)新方法創(chuàng)新工程師認(rèn)證考試一、單項選擇題(30分,每題2分).您認(rèn)為電視機(jī)處于哪個時期是(C)A嬰兒期B成長期C成熟期D衰退期.對最理想的技術(shù)系統(tǒng)描述不正確的是(B)A可以實現(xiàn)所有必要的功能B不消耗任何資源C作為實體并不存在D消耗少量資源實現(xiàn)必要功能.對因果軸分析的步驟是(A)A原因軸分析,結(jié)果軸分析,因果軸的規(guī)范化圖示,選擇解題的入手點B原因軸分析,因果軸的規(guī)范化圖示,結(jié)果軸分析,選擇解題的入手點C選擇解題的入手點,原因軸分析,因果軸的規(guī)范化圖示,結(jié)果軸分析D選擇解題的入手點,原因軸分析,結(jié)果軸分析,因果軸的規(guī)范化圖示.下列表述錯誤的是(B)A物理矛盾是在一個技術(shù)系統(tǒng)當(dāng)中對同一個參數(shù)的正反兩種不同要求B大多數(shù)物理矛盾都可以用時間分離和空間分離解決C系統(tǒng)包含的系統(tǒng)叫子系統(tǒng),系統(tǒng)之外的叫超系統(tǒng)D條件分離就是利用不同的條件來滿足同一個參數(shù)的兩種不同要求.系統(tǒng)功能分析的步驟(C)A建立組件模型,建立功能模型,建立結(jié)構(gòu)模型B建立結(jié)構(gòu)模型,建立組件模型,建立功能模型C建立組件模型,建立結(jié)構(gòu)模型,建立功能模型D建立結(jié)構(gòu)模型,建立功能模型,建立組件模型.最基本的物場模型(Su-Fmodel)包含(C)A一個物質(zhì),一個場B一個物質(zhì),兩個場C兩個物質(zhì),一個場D兩個物質(zhì),兩個場.在所有的法則都圍繞著哪個進(jìn)化法則進(jìn)行的(D)A完備性進(jìn)化法則B向超系統(tǒng)進(jìn)化法則C向微觀級進(jìn)化法則D提高理想度法則.您裁剪方式的優(yōu)先順序為(B)(1)若沒有組件B,因此組件B也就不需要組件A的作用(2)技術(shù)系統(tǒng)或超系統(tǒng)中其它的組件可以完成組件A的功能(3)技術(shù)系統(tǒng)的新添組件可以完成組件A的功能(4)組件8能自我完成組件A的功能A4-1-3-2B1-4-2-3C2-3-4-1D1-4-3-2.具有平均熟練程度的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下,以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法完成某項作業(yè)所需要的總時間為(D)A作業(yè)時間B寬放時間C定額時間D標(biāo)準(zhǔn)時間.以下情景中,不能構(gòu)成技術(shù)矛盾的是(D)A自行車拐彎減速時,剎車閘摩擦車輪,致使車輪停止轉(zhuǎn)動,結(jié)果車毀人亡B為了室內(nèi)照明的蠟燭,產(chǎn)生了大量的濃煙,污染了室內(nèi)的空氣C汽車過橋時,如果車輛超載就會對橋產(chǎn)生破壞D由于電池供電電壓過低,燈泡無法發(fā)光.以下對凳子描述正確的是(D)A凳子處在衰退期B凳子不是完備的技術(shù)系統(tǒng)C凳子處在成長期D以上都不對.泰勒是科學(xué)管理的創(chuàng)始人,他創(chuàng)立了(A),通過改進(jìn)操作方法,科學(xué)地制定勞動定額;采用標(biāo)準(zhǔn)化,極大地提高了效率,降低了成本。A時間研究B動作研究C甘特圖D工序圖.工業(yè)工程師的作用就是把人員、機(jī)器、資源和信息等聯(lián)系在一起,以求得有效的運行。他們主要從事(C),要處理人與物、技術(shù)與管理、局部與整體的關(guān)系。A工作研究B設(shè)施規(guī)劃C生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計和改善(即再改善)D工藝程序分析.對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中搬運、儲存、等待等隱藏成本進(jìn)行分析時,通常選用(C)A布置和經(jīng)路分析B作業(yè)分析C流程程序分析D工藝程序分析.DMAIC的具體含義是(B)A設(shè)計、測量、分析、改善、控制B定義、測量、分析、改善、控制C定義、方法、分析、改善、控制D設(shè)計、方法、分析、改善、控制二、多項選擇題(20分,每題4分。少選得2分,不選、多選、錯選不得分).協(xié)調(diào)性法則的進(jìn)化路線包含(ABC)A形狀協(xié)調(diào)進(jìn)化路線B頻率協(xié)調(diào)進(jìn)化路線C材料協(xié)調(diào)進(jìn)化路線D子系統(tǒng)協(xié)調(diào)進(jìn)化路線.以下描述正確的是(ACDE)ATRIZ是可以發(fā)展的B當(dāng)遇到某一問題時,可以直接采用創(chuàng)新原理得到方案C通過總結(jié)某一種產(chǎn)品的發(fā)展路徑,從而可以得到新的進(jìn)化路線D技術(shù)系統(tǒng)必定是在不斷進(jìn)化的E進(jìn)行功能分析時,應(yīng)羅列出系統(tǒng)、超系統(tǒng)和子系統(tǒng)中的所有組件及它們之間的功能.對系統(tǒng)作用對象描述正確的是(ABD)A系統(tǒng)作用對象是系統(tǒng)功能的承受體B執(zhí)行一定的功能C可以等同為系統(tǒng)的子系統(tǒng)D屬于特殊的超系統(tǒng)組件.CAI軟件描述正確的是(ABCD)A計算機(jī)鋪助創(chuàng)新軟件B把多個TRIZ方法流程化,提高工程師使用TRIZ解題模式的一致性C體現(xiàn)軟件設(shè)計者在應(yīng)用TRIZ解題的經(jīng)驗D利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及時地提供學(xué)習(xí)和應(yīng)用TRIZ的參考消息.標(biāo)準(zhǔn)解法包含以下幾類(ABCD)A物場模型的構(gòu)建和毀壞B增強(qiáng)物場模型C向超系統(tǒng)或微級系統(tǒng)躍進(jìn)D檢測和測量問題三、簡答題(40分).描述S-曲線的各階段特征,并在每個階段舉例說明。(5分)嬰兒期效率低,可靠性差,缺乏人、物力的投入,系統(tǒng)發(fā)展緩慢;成長期價值和潛力顯現(xiàn),大量的人物、財力的投入,效率和性能得到提高,吸引更多的投資,系統(tǒng)高速發(fā)展成熟期系統(tǒng)日趨完善,性能水平達(dá)到最佳,利潤最大并有下降趨勢,研究成果水平較低衰退期技術(shù)達(dá)到極限,很難有新突破,將被新的技術(shù)系統(tǒng)所替代,新的S-曲線開始.設(shè)施布置有哪幾種形式?并分析各種布置形式的優(yōu)缺點。(5分)設(shè)施布置的類型工藝導(dǎo)向布置(Processlayouts)也稱車間或功能布置,是指一種將相似的設(shè)備或功能放在一起的生產(chǎn)布局方式,例如將所有的車床放在一處,將沖壓機(jī)床放在另一處。被加工的零件,根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的流程順序從一個地方轉(zhuǎn)移到另一個地方,每項操作都由適宜的機(jī)器來完成。醫(yī)院是采用工藝導(dǎo)向布局的典型。產(chǎn)品導(dǎo)向布置(Productlayouts)也稱裝配線布局,是指一種根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟來安排設(shè)備或工作過程的布局方式。鞋、化工設(shè)備和汽車清洗劑的生產(chǎn)都是按產(chǎn)品導(dǎo)向原則設(shè)計的?;旌喜贾?Hybridlayouts)混合布置是一種常用的設(shè)施布置方法,指將兩種布局方式結(jié)合起來的布局方式。比如,一些工廠總體上是按產(chǎn)品導(dǎo)向布局(包括加工、部裝和總裝三階段)在加工階段采用工藝導(dǎo)向布局,在部裝和總裝階段采用產(chǎn)品導(dǎo)向布局。這種布置方法的主要目的是:在產(chǎn)品產(chǎn)量不足以大到使用生產(chǎn)線的情況下,也盡量根據(jù)產(chǎn)品的一定批量、工藝相似性來使產(chǎn)品生產(chǎn)有一定順序,物流流向有一定秩序,以達(dá)到減少中間在制品庫存、縮短生產(chǎn)周期的目的?;旌喜贾玫姆椒ㄓ职ǎ阂蝗硕鄼C(jī)、成組技術(shù)等具體應(yīng)用方法。定位布置(Fixed-Positionlayouts)固定位置布局是指產(chǎn)品由于體積或重量龐大停留在一個地方,從而需要生產(chǎn)設(shè)備移到要加工的產(chǎn)品處,而不是將產(chǎn)品移到設(shè)備處的布局方式。造船廠、建筑工地和電影外景制片場往往都采用這種布局方式。設(shè)施布局方式的比較工藝導(dǎo)向布局適合于處理小批量、顧客化程度高的生產(chǎn)與服務(wù),其優(yōu)點是:設(shè)備和人員安排具有靈活性;其缺點是:設(shè)備使用的通用性要求較高的勞動力熟練程度和創(chuàng)新,在制品較多。產(chǎn)品導(dǎo)向布局適合于大批量的、高標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品的生產(chǎn),其優(yōu)點是:單位產(chǎn)品的可變成本低,物料處理成本低,存貨少,對勞動力標(biāo)準(zhǔn)要求低;其缺點是:投資巨大,不具產(chǎn)品彈性,一處停產(chǎn)影響整條生產(chǎn)線。其實,工藝導(dǎo)向布局與產(chǎn)品導(dǎo)向布局之間的區(qū)別就是工作流程的路線不同。工藝導(dǎo)向布局中的物流路線是高度變化的,因為用于既定任務(wù)的物流在其生產(chǎn)周期中要多次送往同一加工車間。產(chǎn)品導(dǎo)向布局中,設(shè)備或車間服務(wù)于專門的產(chǎn)品線,采用相同的設(shè)備能避免物料迂回,實現(xiàn)物料的直線運動。只有當(dāng)給定產(chǎn)品或零件的批量遠(yuǎn)大于所生產(chǎn)的產(chǎn)品或零件種類時,采用產(chǎn)品導(dǎo)向布局原則才有意義。成組技術(shù)布局則是將不同的機(jī)器分成單元來生產(chǎn)具有相似形狀和工藝要求的產(chǎn)品。其優(yōu)點是:改善人際關(guān)系,增強(qiáng)參與意識;減少在制品和物料搬運及生產(chǎn)過程中的存貨;提高機(jī)器設(shè)備利用率;減少機(jī)器設(shè)備投資與縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間等。辦公室布局與制造業(yè)布局強(qiáng)調(diào)的重點不同。制造業(yè)布局強(qiáng)調(diào)的是物料的流動,而辦公室布局則強(qiáng)調(diào)的是信息的傳遞。零售/服務(wù)布局追求的是使單位面積的利潤最大。.試述“推動式”生產(chǎn)和“拉動式”生產(chǎn)在哪些方面存在不同。(6分)推式和拉式的主要不同點是一個是用實時事件驅(qū)動信號來控制價值流;一個是用非實時的計劃運行來控制價值流。在傳統(tǒng)的環(huán)境下,一個車間任務(wù)的布局是相似的機(jī)器成為一組,所有庫存點都分布在不同的工作中心,通過MRP計劃產(chǎn)生相應(yīng)的生產(chǎn)訂單。這些生產(chǎn)訂單穿過重重工作中心和成批排隊。調(diào)度員將用最有效的方法,如最小化換裝時間決定每一個工作中心能用的生產(chǎn)能力。在推式制度中,供應(yīng)者和顧客之間并未對供給數(shù)量和時間制定明確協(xié)議。供給者以自己的速度,根據(jù)自己的工作日程來完成工作。雙方?jīng)]有明確規(guī)定專門的放置地點。即無明確的、協(xié)議,沒有制定的項目又無法了解控制什么或由誰控制。推式生產(chǎn)常源于按計劃表生產(chǎn),而計劃表只是預(yù)計下道工序需要什么。不幸的是,生產(chǎn)過程中有各種不同的變化,而且生產(chǎn)很少能與計劃精密地吻合。因此,當(dāng)每道工序?qū)W⒂谧约旱挠媱澅頃r,它們就像一個個“孤島",與下游工序分割開來。每道工序都根據(jù)自身的特點,制定自己的批量,按自己覺得合理的節(jié)拍生產(chǎn),而不是從整個價值流的角度去制定生產(chǎn)計劃。這種情況下,就會堆積庫存,這種“批量和推動“使得連續(xù)流動幾乎無法實現(xiàn)。精益生產(chǎn)環(huán)境是指流水線生產(chǎn)環(huán)境,其思想概念是通過按產(chǎn)品來優(yōu)化生產(chǎn)過程。由于采取了流水線生產(chǎn),就可以小批量甚至單件流,因此,無中間庫存或緩沖且所有不必要的移動都消滅了。這種產(chǎn)品通過生產(chǎn)過程的流動的方法可以被優(yōu)化。其優(yōu)化的結(jié)果是庫存被消滅了。在生產(chǎn)環(huán)境中典型的高成本因素物料成本可以被減少。拉式生產(chǎn)主要是按TAKT需求節(jié)拍時間生產(chǎn),盡可能開發(fā)連續(xù)流程,在連續(xù)流程無法向上游擴(kuò)展時,使用超市控制生產(chǎn);將客戶訂單指下達(dá)到一個定拍工序;在定拍工序均衡分配多品種產(chǎn)品的生產(chǎn)時間;調(diào)整最小包裝量,在定拍工序下達(dá)一定的工作量來拉動均衡生產(chǎn)。拉動式制度是把支持拉動式流程的幾種工具結(jié)合起來??窗迨抢瓌邮街贫戎械囊环N工具??窗宸譃檠a(bǔ)充看板,一次性看板和臨時看板。補(bǔ)充看板應(yīng)用于重復(fù)生產(chǎn)環(huán)境。一次看板用于MTO按單生產(chǎn)環(huán)境,臨時看板用于應(yīng)急情況??窗寤芈稧oop)是指看板類型和拉動路徑,生產(chǎn)看板是在客戶和生產(chǎn)線之間信號,其狀態(tài)為:“空-下達(dá)-在制-完成“;補(bǔ)貨看板是生產(chǎn)線的線邊庫和倉庫之間的信號;采購看板是倉庫和供應(yīng)商之間或生產(chǎn)線的線邊庫和供應(yīng)商之間的信號,其狀態(tài)為:“空-下達(dá)-在制-發(fā)運-可用“。看板的需求數(shù)量是每天的需求*(1+補(bǔ)充時間)+安全庫存;看板張數(shù)是看板的需求數(shù)量除以每個看板的數(shù)量。4.簡要描述組件分析的流程是什么。(8分)步驟1:建立組件列表描述技術(shù)系統(tǒng)的組成和各系統(tǒng)組件的層次,探索技術(shù)系統(tǒng)是由哪些組件組成的,包括系統(tǒng)作用對象、技術(shù)系統(tǒng)組件、子系統(tǒng)組件,以及和系統(tǒng)組件發(fā)生相互作用的超系統(tǒng)組件。步驟2:建立結(jié)構(gòu)關(guān)系結(jié)構(gòu)關(guān)系基于組件列表,描述組件列表中各組件之間的相互作用關(guān)系,結(jié)構(gòu)關(guān)系的建立模板包括結(jié)構(gòu)矩陣和結(jié)構(gòu)表格,矩陣是檢查每對組件之間是否存在關(guān)系(定性),表格是詳細(xì)描述這對組件之間的相互作用關(guān)系(定量)?;诮M件列表畫出系統(tǒng)組件之間、組件與超系統(tǒng)組件之間的相互關(guān)系,進(jìn)而建立結(jié)構(gòu)關(guān)系。機(jī)構(gòu)關(guān)系用矩陣和表格依次建立,基于組件列表標(biāo)明組件之間的相互關(guān)系。填寫結(jié)構(gòu)關(guān)系表時,需對組件之間的相互作用做出評價:有用作用?有害作用?中性作用?結(jié)構(gòu)關(guān)系中組件之間的作用可以有多個。步驟3:建立組件模型組件模型基于結(jié)構(gòu)關(guān)系,采用規(guī)范化的功能描述方式表述組件之間的相互作用關(guān)系。用以下圖示表示各功能的類型:箭頭表示方向直線表示充分(或用黑色)虛線表示不足(或用綠色)+號線表示過度(或用藍(lán)色)波浪線表示有害(或用紅色)將各組件之間的所有功能關(guān)系全部展示,形成系統(tǒng)組件模型圖針對特定條件下的具體技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行功能陳述,只有在作用中才能體現(xiàn)功能,所以在功能描述中必須有動詞/動詞詞組反映該功能,不能采用不體現(xiàn)作用的動詞,也不能采用否定動詞。功能存在的條件是作用改變了功能受體的參數(shù)功能陳述包括作用與功能受體,體現(xiàn)作用的動詞,能表明功能載體要做什么。在陳述功能時可以增添補(bǔ)充部分,指明功能的作用區(qū)域、作用時間、作用方向等等。.“過度”的有用作用與“有害”兩種原因描述方式的共性與區(qū)別是什么。(8分)“過度”的有用作用是指系統(tǒng)中某些功能或參數(shù)超過了限制值,產(chǎn)生了非預(yù)期的、有害的作用;“有害”是指系統(tǒng)在運行中出現(xiàn)了非預(yù)期功能,產(chǎn)生了有害的作用。共性是都產(chǎn)生了非預(yù)期的、有害的后果,區(qū)別是“過度”的有用作用是功能或參數(shù)超過了限制值后才會產(chǎn)生,如機(jī)器運轉(zhuǎn)過程中會產(chǎn)生熱量導(dǎo)致溫度上升,如果溫度上升的幅度在可接受范圍內(nèi),此時是正常狀態(tài),但溫度超過了許可范圍,這時就產(chǎn)生了過度作用;而“有害”則一直會伴隨系統(tǒng)出現(xiàn),如汽車行駛過程中會一直產(chǎn)生有害的排放氣體。.對眼鏡的功能模型進(jìn)行裁剪分析,至少給出2種裁剪的應(yīng)用模型和結(jié)果。(8分)*3鏡腿的功能:支撐鏡框中若符合以下條件,鏡腿可被裁剪二A)沒有鏡框(因此鏡框不需要支才掌作用)B)鏡框自我完成支撐■作用C)技術(shù)系統(tǒng)中其它組件完成支撐鏡框作用:鏡片;或超系統(tǒng)組件完成支撐鏡框作用:手、眼睛。構(gòu)思……系統(tǒng)組件改變…方向*3鏡腿的功能:支撐鏡框中若符合以下條件,鏡腿可被裁剪二A)沒有鏡框(因此鏡框不需要支才掌作用)B)鏡框自我完成支撐■作用C)技術(shù)系統(tǒng)中其它組件完成支撐鏡框作用:鏡片;或超系統(tǒng)組件完成支撐鏡框作用:手、眼睛。構(gòu)思……系統(tǒng)組件改變…方向改變…方I旬超系統(tǒng)組件超系統(tǒng)組件系統(tǒng)組件耳:柔支撐系統(tǒng)作用對^系統(tǒng)作用對最W\-館梃>鏡腿的功能為支撐鏡框.>■根據(jù)裁剪法的實施策略,逐一尋求裁剪鏡腿的解決方案.(1)實施第喀一:沒有鏡樞(因此鏡框不需妥支撐作用)。(2)實施策略二:鏡框自我完成支撐作用.子、眼睛等).吁實施策略三:技術(shù)系統(tǒng)中其他組件完成支撐鏡框作用一如鏡片);超系貌組件完成支撐鏡柩作用(如手.鼻>鏡腿的功能為支撐鏡框.>■根據(jù)裁剪法的實施策略,逐一尋求裁剪鏡腿的解決方案.(1)實施第喀一:沒有鏡樞(因此鏡框不需妥支撐作用)。(2)實施策略二:鏡框自我完成支撐作用.子、眼睛等).吁實施策略三:技術(shù)系統(tǒng)中其他組件完成支撐鏡框作用一如鏡片);超系貌組件完成支撐鏡柩作用(如手.鼻A根據(jù)裁剪法實施的指導(dǎo)原則?系統(tǒng)中提供最低價值輔助功能的組件是鏡腿,因此從鏡腿開始裁剪.A選擇實施策略三,用超系統(tǒng)組件中的鼻子或手,來完成交撐鏡框的作用.擠或力撐 改變…方向支撐改變…方向/ < /7X射到<jp><n>(眼睛尸r光:鏡框鏡框A選擇實施策略三,用超系統(tǒng)組件中的鼻子或手,來完成支撐鏡框的作用。<1<眼睛光線<1<眼睛光線A繼續(xù)裁剪,眼鏡系統(tǒng)中剩余的組件中,鏡框和鏡片相比,鏡框的功能是輔助的,相對價值較低,故裁減鏡框。射到 ——光線射到 ——光線>鏡框的功能為支撐鏡片?!犯鶕?jù)裁剪法的實施策略,逐一尋求裁剪鏡腿的解決方案。(1)實施策略一:沒有鏡片(因此鏡片不需要支撐作用).(2)實施策略二:鏡片自我完成支撐作用,J實施策略三:技術(shù)系統(tǒng)中其他組件完成支撐鏡片作用Y無);超系統(tǒng)組件完成支撐鏡片作用(如手、鼻子、眼揩等). ??選擇實施策略三,用超系統(tǒng)組件中的眼畤,來完成支摔鏡片的作用。四、論述題(10分)中國地處歐亞板塊東南部,位于兩大地震帶的交匯處,是世界上地震多發(fā)國之一。中國城市公共空間應(yīng)急避難設(shè)施建設(shè)及相關(guān)設(shè)施設(shè)計的研究對于中國城市地震期間受害群體有效避難,保證人民群眾生命安全,以及對于我國社會經(jīng)濟(jì)等諸方面的全面可持續(xù)發(fā)展、資源的合理利用等都具有極為重要的實際應(yīng)用價值。籃球架是人們平時休閑娛樂、鍛煉身體的重要固定設(shè)施,但避震期間幾乎無用且占用空間;避震期間臨時救災(zāi)帳篷緊急需要,地震平息后,大量救災(zāi)帳篷無法儲存,請利用矛盾的解題流程解決問題并提出解決方案。(10分)問題描述:(1)籃球架是人們平時休閑娛樂、鍛煉身體的重要固定設(shè)施,但避震期間幾乎無用且占用空間;(2)避震期間臨時救災(zāi)帳篷緊急需要,地震平息后,大量救災(zāi)帳篷無法儲存.問題
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