建言獻(xiàn)策活動(dòng)方案

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除建言獻(xiàn)策活動(dòng)方案篇一：公司“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)實(shí)施方案

長(zhǎng)沙市**經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司文件

長(zhǎng)**?20XX?5號(hào)簽發(fā)人：龍**

**公司“建言

獻(xiàn)策”活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)江閣經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，經(jīng)研究，決定開(kāi)展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：

一、征集時(shí)間

20XX年4月19日——20XX年12月31日二、征集對(duì)象公司全體黨員及員工三、組織機(jī)構(gòu)

為確保“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司決定成立“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):龍**副組長(zhǎng):侯**

成員:張藝、孫先勝、王京凱、楊靜、何希

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建言獻(xiàn)策辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室，由孫先勝任辦公室主任

四、征集方式

（一）填寫(xiě)《“建言獻(xiàn)策”意見(jiàn)及建議征集表》，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織，統(tǒng)一交建言獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室。

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人定期或不定期聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議。

五、征集內(nèi)容

1、對(duì)完成公司年度經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)指標(biāo)的意見(jiàn)及建議；2、對(duì)加強(qiáng)公司服務(wù)能力，提升服務(wù)品質(zhì)的意見(jiàn)及建議；3、如何加強(qiáng)公司物業(yè)管理水平，提高現(xiàn)在資產(chǎn)利用效率的建議及意見(jiàn)；

4、如何進(jìn)一步完善公司行政管理，提升管理水平的意見(jiàn)及建議；

5、對(duì)公司各項(xiàng)操作流程的意見(jiàn)及建議；6、對(duì)公司各部門(mén)工作現(xiàn)狀的的意見(jiàn)及建議；

7、對(duì)提升公司企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感的意見(jiàn)及建議；8、對(duì)優(yōu)化公司后勤管理（車(chē)輛使用、食堂、衛(wèi)生、安全等）的意見(jiàn)及建議；

9、對(duì)加強(qiáng)部門(mén)之間溝通與協(xié)作的意見(jiàn)及建議；10、結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行薪酬分配辦法、績(jī)效考核及培訓(xùn)工作如何改進(jìn)的意見(jiàn)和建議；

11、其他有關(guān)公司管理、發(fā)展等各方面的意見(jiàn)及建議；

六、評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)（一）評(píng)審

由建言獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行匯總和篩選，最后提交“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)小組討論評(píng)定。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

（1）優(yōu)秀建議一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金300元；（2）優(yōu)秀建議二等獎(jiǎng)2名，各獎(jiǎng)200元；（3）優(yōu)秀建議三等獎(jiǎng)3名，各獎(jiǎng)100元；七、活動(dòng)要求

1、高度重視、認(rèn)真組織。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視，積極組織本部門(mén)的員工積極投入到建言獻(xiàn)策活動(dòng)中來(lái)。

2、統(tǒng)一員思想、消除顧慮。本次活動(dòng)是為了促進(jìn)公司和員工更好的發(fā)展，各部門(mén)負(fù)責(zé)人盡量消除員工思想顧慮、暢所欲言、大膽建言獻(xiàn)策。

3、認(rèn)真填寫(xiě)意見(jiàn)征集表。要求提出的問(wèn)題必須真實(shí)可靠,有針對(duì)性，可行性強(qiáng)；要求文字精煉，表述清楚。

4、狠抓落實(shí)、及時(shí)反饋。收集到的問(wèn)題與建議要轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)辦理,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期通報(bào)轉(zhuǎn)辦落實(shí)情況,做到“件件有落實(shí)、事事有回音”。

5、本活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸建言獻(xiàn)策活動(dòng)辦公室所有。

附件：《“建言獻(xiàn)策”意見(jiàn)及建議征集表》

附件：

“建言獻(xiàn)策”意見(jiàn)及建議征集表

篇二：開(kāi)展“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)方案

開(kāi)展“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)方案

為扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，力求活動(dòng)取得實(shí)效，著力在理思路、尋差距、找問(wèn)題、提建議上下功夫，切實(shí)發(fā)揮全體員工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)和主力軍作用，真正調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，提高企業(yè)管理效能，公司決定開(kāi)展“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

“我為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)是公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”中的一個(gè)重要組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”要以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”為中心，以促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以油田公司凝心聚力確保持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，創(chuàng)新實(shí)踐促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為實(shí)踐載體，圍繞“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展，凝心聚力建設(shè)和諧小區(qū)，創(chuàng)新服務(wù)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，堅(jiān)持傾聽(tīng)民意，集中民智，問(wèn)計(jì)于民，問(wèn)策于民，充分調(diào)動(dòng)全體員工建言獻(xiàn)策的積極性，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，再上新臺(tái)階。

二、基本原則

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。

2、宣傳發(fā)動(dòng)、積極引導(dǎo)。

3、形式多樣、富有成效。

4、發(fā)揚(yáng)民主、求真務(wù)實(shí)。

5、統(tǒng)一部署、穩(wěn)步推進(jìn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

“我為公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：李國(guó)清

成員：張宏輝李春雷嵇剛許紅蘭艷

下設(shè)辦公室

主任：楊曉霞秦勇

成員：孫國(guó)棟、趙軍、劉海波、李長(zhǎng)德

四、具體安排

活動(dòng)時(shí)間：4月7日—5月10日，分四個(gè)階段實(shí)施。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月8日——13日)：召開(kāi)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體員工積極踴躍參加活動(dòng)，各部門(mén)搞好思想發(fā)動(dòng)和輿論引導(dǎo)，激發(fā)廣大干部職工建言獻(xiàn)策的熱情。

2、征集問(wèn)題與建議階段(4月14日——28日)：全體員工圍繞發(fā)展尋差距、對(duì)照崗位找問(wèn)題，并將查擺出的問(wèn)題與針對(duì)性的建議，填寫(xiě)在征集意見(jiàn)卡上，于4月28日12時(shí)前交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、分類歸納階段(4月29日——5月4日)：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)收集到的問(wèn)題與建議，分類歸納，整理成《員工建議摘要》，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究。

4、反饋意見(jiàn)階段(5月5日——10日)：通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)通報(bào)、責(zé)成相關(guān)部門(mén)辦理等形式，對(duì)員工提出的意見(jiàn)進(jìn)行反饋。

五、活動(dòng)內(nèi)容：

圍繞六個(gè)方面，理思路、尋差距、找問(wèn)題、提建議：

篇三：獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)方案

關(guān)于開(kāi)展“我為黨旗添光彩”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

活動(dòng)的通知

根據(jù)局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的要求，結(jié)合“五個(gè)基本”建設(shè)活動(dòng)，為集思廣益、廣納民智，尋求當(dāng)前我市國(guó)土資源管理工作中重大、疑難、突出問(wèn)題的破解之道，加快推進(jìn)國(guó)土資源事業(yè)科學(xué)發(fā)展，市局決定向全市國(guó)土資源系統(tǒng)開(kāi)展“我為黨旗添光彩”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、征集內(nèi)容

圍繞“五個(gè)基本”建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，立足國(guó)土資源工作實(shí)際，就如何通過(guò)依法依規(guī)、節(jié)約集約、開(kāi)發(fā)整理、盤(pán)活挖潛科學(xué)合理用好地，如何落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核制、建設(shè)項(xiàng)目用地批后監(jiān)管，如何加強(qiáng)礦產(chǎn)資源整合工作，探索整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)秩序的治本之策等，提出具有前瞻性、建設(shè)性的“金點(diǎn)子”，向局黨委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策內(nèi)容要求文字簡(jiǎn)練，表達(dá)確切，言簡(jiǎn)意賅。

二、征集范圍、時(shí)間

征集范圍：局屬各單位。

征集時(shí)間：20XX年8月15日至20XX年9月10日。

三、征集方式

統(tǒng)一填寫(xiě)《我為黨旗添光彩獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策表》交市局“五個(gè)基本”建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（辦公地點(diǎn)：局政工科）。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保征集活動(dòng)有序推進(jìn)，市局決定成立由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)尹禮輝任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，副書(shū)記、副局長(zhǎng)程思兼任常務(wù)副組長(zhǎng)，局政工科負(fù)責(zé)相關(guān)征集工作的協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。

（二）精心組