商業(yè)用房及商品住宅工程施工安全生產(chǎn)保證體系

商業(yè)用房及商品住宅工程施工安全生產(chǎn)保證體系1、安全施工管理保證體系(詳下頁(yè))2、安全生產(chǎn)制度保證措施、施工人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，加深對(duì)各項(xiàng)安全制度和紀(jì)律的認(rèn)識(shí)和提高，落實(shí)每人的崗位安全責(zé)任制。、安全員和施工員對(duì)操作工人必須進(jìn)行崗前安全教育，對(duì)安全制度、紀(jì)律及安全措施進(jìn)行交底，施工中進(jìn)行督促、檢查，強(qiáng)制執(zhí)行。、各種安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度、操作規(guī)程和文明施工管理制度、安全標(biāo)志張貼上墻，張貼、懸掛于操作點(diǎn)和醒目位置。、項(xiàng)目經(jīng)理每周組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各部分進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患和不安全的地方，機(jī)械和用電不符安全要求及時(shí)整改，消除安全隱患。每月召開一次安全、文明施工組織達(dá)標(biāo)會(huì)議，總結(jié)本月的安全、文明施工情況，對(duì)不足之處提出整改意見(jiàn)。、公司每月組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全大檢查。3、安全管理措施、在公司分管安全部門統(tǒng)一管理下，項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)保證體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)建立和完善各層管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位責(zé)任制。、建立各級(jí)安全責(zé)任制，落實(shí)到人。項(xiàng)目設(shè)置專職安全員。、制定項(xiàng)目安全目標(biāo)，落實(shí)到人，并有考核制度進(jìn)行檢查和考核。、施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全措施，對(duì)特殊的專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目要編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，安全措施要有針對(duì)性、可行性和全面性，并作好編交貫工作，落實(shí)到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)。、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志牌和警示牌，使職工增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。、分部、分項(xiàng)工程必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，接受人簽字。、定期安全檢查，項(xiàng)目每周檢查，分公司每月檢查一次，總公司季度檢查一次。、凡入場(chǎng)員工，必須進(jìn)行安全教育，方可上班。、小組每天班前進(jìn)行安全會(huì)，交待安全工作，總結(jié)前班安全檢查的不足及隱患，進(jìn)行整改。、特殊工種必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)及無(wú)證嚴(yán)禁上崗。、發(fā)生工傷事故及時(shí)報(bào)告處理，貫徹“三不放過(guò)”原則。4、安全資料管理、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度、安全學(xué)習(xí)，安全檢查記錄各層管理人員的安全職責(zé)；、分部分項(xiàng)的安全交底記錄，班組安全活動(dòng)記錄，特種作業(yè)人員的持證上崗證件，大型設(shè)備的驗(yàn)收運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄；、安全防護(hù)搭設(shè)方案和驗(yàn)收、外架搭設(shè)方案，驗(yàn)收記錄，工人的教育培訓(xùn)記