工作年度計劃模板匯編（33篇）

工作年度計劃模板匯編（33篇）

精選工作年度計劃模板匯編（精選33篇）

精選工作年度計劃模板匯編篇1

我科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作要以衛(wèi)生監(jiān)督體制改革為統(tǒng)領，圍繞市縣兩所衛(wèi)生監(jiān)督工作的指導思想，全面實行目標管理，積極開展以內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象為主要內(nèi)容的依法行政工作，力爭在全科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人員的共同努力下，使我科室在醫(yī)療市場整頓、職業(yè)衛(wèi)生工作，以及分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督工作方面，取得新的成績，確保全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康有序發(fā)展和人民群眾的身體健康。

一、醫(yī)療市場監(jiān)督工作

1、依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《護士管理辦法》加強對醫(yī)療從業(yè)人員的.監(jiān)督管理。

2、依法進行醫(yī)療市場監(jiān)督管理，對超出診療許可范圍，出租、出借執(zhí)業(yè)許可證、執(zhí)業(yè)證書，非法行醫(yī)等現(xiàn)象進行專項治理。

3、依法對醫(yī)療機構(gòu)進行日常監(jiān)督管理。

4、加強對個體醫(yī)療市場消毒工作管理。

二、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作

1、通過與有關媒介的合作，進一步宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，向全縣有關廠礦企業(yè)發(fā)放《職業(yè)病防治法》的宣傳資料。

2、開展對職業(yè)病防治工作專項整治：主要是深入企業(yè)對職業(yè)病防治情況和防護措施進行監(jiān)督檢查，建立職業(yè)病防治管理檔案;加強對從事高危職業(yè)人員防護知識培訓，舉辦高危職業(yè)工作人員防護學習班;開展有毒、有害及危害化學用品的專項整治：主要是對全縣范圍內(nèi)的有毒、有害或從事高危生產(chǎn)企業(yè)以及廠礦重新進行驗證、審核，建立職業(yè)危害企業(yè)檔案。對有毒有害企業(yè)法人及經(jīng)營使用危險化學用品的有關單位進行整頓。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督

在認真完成上述工作計劃的同時，我科室根據(jù)所領導安排的任務，在分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作方面，將采取抓重點、抓典型的工作方針，重點在分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、化妝品等方面開展循環(huán)專項整治。

1、食品衛(wèi)生工作：主要是積極推行食品衛(wèi)生量化分級管理。重點開展衛(wèi)生許可證、健康證專項整治活動。開展肉及肉制品、飲料、糕點等食品加工企業(yè)，特別是小型加工企業(yè)專項整治。

2、開展化妝品專項整治。

3、開展對洗浴、美容美發(fā)、大型賓館的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。

4、學校衛(wèi)生工作：主要是開展學生食堂專項整治;開展學生飲用水、學生豆奶、學生營養(yǎng)餐專項整治，以及開展學校校園周邊環(huán)境的專項整治。

四、自身建設

我科室將把開展業(yè)務培訓作為嚴格規(guī)范執(zhí)法，確保依法行政的重要組成部分納入工作日程，確定每月農(nóng)歷初一、十五為科室學習日，由科室負責人員輪值，宣講內(nèi)容涉及衛(wèi)生行政執(zhí)法過錯追究制度、衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范、衛(wèi)生行政處罰取證等方面的衛(wèi)生執(zhí)法業(yè)務知識，提高我科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平。

精選工作年度計劃模板匯編篇2

一、加強學習。本人將著重加強對黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)的學習，不斷提高自己依法辦事，依法行政的能力；并嚴格遵守黨的規(guī)章制度和國家的法律，做一個清正廉潔、守法的人民公仆。

二、認真工作，力爭圓滿完成黨工委和上級部門賦予的各項工作任務。

1.民兵整組工作。將來幫按照縣里有關民兵整組的要求，及時的調(diào)整出、入、轉(zhuǎn)隊人員，完善好相關軟件資料；迎接好市、縣對我街道基干民兵和預備役人員的集結(jié)點驗工作。

2.征兵工作。本人將以廉潔征兵為標準，嚴格把握好征兵體檢、政審關；確保把高學歷，身體好、素質(zhì)過硬的'優(yōu)秀青年送到部隊；確保圓滿的完__縣政府下達給我街道的征兵工作任務。

3.民兵基層建設工作。根據(jù)上級部門的要求，將繼續(xù)抓好民兵基層建設工作。對未按要求達標的社區(qū)民兵營加大督促，指導力度，爭取在20__年度，使我街道15個社區(qū)民兵營的基層建設全部達標，以迎接市、縣的驗收。

4.帶領民兵、預備役人員做好端午節(jié)值勤、森林防火等急難險重工作。

5.分管的人口和計劃生育工作。本人將和其他分管領導一道，嚴格按照省、市、縣和街道對人口和計劃生育工作的要求，一是加強對計生辦所工作人員和社區(qū)計生專干進行學習、培訓，提高他們的業(yè)務技能和水平；二是加大依法行政的力度，加大依法征收社會撫養(yǎng)費的力度；三是認真研判和應對上級考核方案提出的目標和要求；確保各項指標都能進入全縣先進行列。

6.掛駐居工作。一是和社區(qū)支部一道加強對社區(qū)“兩委”干部的教育、管理；提高他們?yōu)槊穹盏哪芰退?；二是督促社區(qū)兩委做好控違拆違、安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定、計劃生育、黨風廉政建設、城市創(chuàng)建等日常工作；三是協(xié)助社區(qū)做好縣重點工程裕豐南大道拆遷安置點和__縣骨科醫(yī)院的征地、拆遷工作；四是協(xié)助社區(qū)做好小壩頭路面拓寬、黃毛塭小區(qū)路面硬化、下水道鋪設等民生工程。

7.完成好上級部門和街道黨工委、辦事處及領導交辦的其他工作和任務。

精選工作年度計劃模板匯編篇3

一：需要改正的注意事項：

1安全防范意識（防火、防盜）；廳內(nèi)的巡視工作，重點在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質(zhì)量和觀眾不文明行為；4號廳、包間、檢票口這3個崗位上須有專人負責，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。

2.主動服務意識：員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語；各崗位需做到來有迎聲，去有送聲。

3.場務員工需嚴格遵守影城規(guī)章制度，以身作則，做到令行禁止。

4.日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項還有上班時所領取的物品，如實的交接給對班，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫；

5.3D眼睛柜的管理：3D眼鏡管理者必須做到每日眼鏡的清理工作、定期的檢查3D眼鏡是否有電、如果沒有電及時的更換眼鏡電池，以免給觀眾帶來不便。還有就是眼鏡柜必須鎖好，鎖了以后隨手拉一拉看看鎖好了沒有，以免造成丟失損壞的情況發(fā)生；

6.設施設備的維護：作為場務主管必須做到每天上下班檢查場務上所有的設施設備，查看影廳內(nèi)設施是否有損壞；及時查看消防設施是否正常；

7.與部門經(jīng)理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫；

二：在今后的.工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種業(yè)務

知識，并用于指導實踐。

2、“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

三：團隊意識：

1.要與員工保持良好的溝通，學會換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達成共識配合起來才更具有默契；

2.員工之間不得存在有隔閡、有代溝、不得相互猜測，相互懷疑。只有克服了這幾樣問題，整個團隊在工作當中才能更省事、更輕松。

3.在日常的工作中，閑余之間要多去了解員工心理動態(tài)，要具有先見性、先知性、能夠及時做好準備，為領導排憂解難。

經(jīng)過20__年一年的磨練與艱辛，工作中的不足，及個人能力的局限性我深知只有不斷的提高自身工作能力加強協(xié)作配合才可以使工作完成的更出色，我將在新的一年中以樂觀向上的工作態(tài)度及樂此不疲的服務管理觀念提高自身，從而使本部門工作蒸蒸日上正確對待上級領導提出的不足并加以完善，以主動積極的心態(tài)去對待身邊的每一個人和每一件事。把工作做的更美好、更完善。

精選工作年度計劃模板匯編篇4

一、明確指導思想

認真貫徹《九江市創(chuàng)建衛(wèi)生城市實施方案》，結(jié)合我校的實際，改善育人環(huán)境為手段，以強化全體師生創(chuàng)衛(wèi)意識為工作重點。全面提高學校的教育教學質(zhì)量和師生的健康水平。做到科學管理、全員參與，努力完成我校各項創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和任務。

二、完善創(chuàng)衛(wèi)組織機構(gòu)和相關制度建設

1、進一步健全領導機構(gòu)，堅持一把手領導下的各部門工作負責制，明確工作任務和責任人，健全組織機構(gòu)，層層抓落實。

2、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳。利用多種途徑，宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛(wèi)生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進良好文明習慣的養(yǎng)成。

3、保障經(jīng)費。確保一定的經(jīng)費作為后盾，提供經(jīng)費、器材、工具等保障。

三、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔

1、堅持班級衛(wèi)生區(qū)每日兩掃，周四進行衛(wèi)生大掃除，每月進行衛(wèi)生大整治活動。

2、每月組織兩次全校大掃除，并進行聯(lián)合檢查，及時公布評比結(jié)果。

3、開展“文明班級”流動紅旗評比活動，倡導校園文明行為，引導學生養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式

四、學校健康教育

1、定期辦好黑板報、布置宣傳窗，宣傳衛(wèi)生保健知識，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣

2、按計劃進行衛(wèi)生知識講座，傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識，特別是對傳染病的防治和宣傳工作。

3、健康教育開課率100%，按要求做到有計劃、有備課，教務處定期檢查。

4、嚴格按照教學要求進行備課,不斷提高教學質(zhì)量。

5、認真做好學生健教知識的傳授教育，確保健康知識及格率100%以上，知曉率85%以上。

五、學校疾病綜合防治

1、注意用眼衛(wèi)生，做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率。

2、學習貫徹《傳染病防治法》，進一步做好以流感、結(jié)核病、肝炎為重點的疾病防治工作，認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種，發(fā)現(xiàn)傳染病，及時嚴格進行隔離，采取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延。

六、學校除“四害”工作

按照上級要求，做好除四害工作，做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合，校園和廁所定時噴灑滅蠅藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴格控制“四害”密度在國家標準之內(nèi)。

七、繼續(xù)開展豐富多彩的創(chuàng)衛(wèi)和健康教育宣傳活動。

1、做好學?！敖】到逃顒有麄髟隆惫ぷ鳎ㄟ^健康教育活動的大力開展和廣泛宣傳，進一步加強學生的健康知識教育，培養(yǎng)良好

生活和衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育，提高師生健康知識知曉率和健康行為形成率，為我校創(chuàng)衛(wèi)工作奠定良好的輿論氛圍。

2、繼續(xù)開展“創(chuàng)衛(wèi)知識進課堂活動”，進一步利用課堂宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識。

3、積極開展控煙工作。

八、做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作。

創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作要堅持不懈，對創(chuàng)衛(wèi)工作中的文件、材料、照片等要及時收集、整理，使創(chuàng)衛(wèi)資料，達到科學、規(guī)范、豐富。

精選工作年度計劃模板匯編篇5

時光荏苒，2_10年即將過去，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策我于20__年十一月份入職，擔任行政文員及跟單文員職務。在職期間，通過劉總與同事們的幫助和指導，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清淅的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿的完成本職工作。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

行政人事部與業(yè)務跟單部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求對外與顧客溝通接洽能力及應不斷提升，雖然公司剛剛起步，人員較少，但同事們都任勞任怨，我在擔任行政與跟單職務的同時，并協(xié)助采購部門對外采購下單等工作，團結(jié)互助竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部與業(yè)務跟單部的綜合能力相比2_10年又邁進了一步。

回顧這幾個月，在公司劉總的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2_10年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

2_10年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領導招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門，嚴格把好公司開銷節(jié)約成本的進、出關。

二、行政工作方面1.對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。2.員工用餐及費用管理，嚴格審查各部門的用餐費用情況。并協(xié)助財務做帳。3.監(jiān)督各部門的考勤與工作效率情況。嚴格按照領導的指示，最有效率的把工作做好，做實。

三、公司管理運作方面1.制定東莞市嘉圣軟裝工程有限公司《規(guī)章制度》2.順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司領導、各個部門密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

3.加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。在以后的工作中我會自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力，全面提高綜合業(yè)務知識水平。

2_10年業(yè)務跟單部已簽單正在完成項目一、廣州佛山市瓷海國際酒店二、東莞市望牛墩杜生別墅2_10年業(yè)務跟單部工作大體上可分為以下二個方面：一、日常工作:1.全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給設計部和業(yè)務部，以便及時確認。

2跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定。3.訂單跟單員與訂單負責人（操作員）要保持密切的聯(lián)系，出于雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。4.預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的`可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。二.跟單員工作重要性的體現(xiàn)

精選工作年度計劃模板匯編篇6

一、指導思想：

以學校工作思想為指導，結(jié)合本年級的實際情況，全面樹立以學生為本的教育教學思想，全面提高本年級教師的教育、教學水平。進一步加強團隊意識，培養(yǎng)合作精神，發(fā)揮集體智慧進行教育和教學，全方位服務于學生。

二、本組情況分析：

1、教師情況分析：

我們四年級組教師中有干練沉穩(wěn)的優(yōu)秀骨干教師，又有年輕有活力的青年教師，不斷創(chuàng)新是年輕教師的追求，精益求精是優(yōu)秀教師的目標。借此優(yōu)勢，我們可以互相幫助，團結(jié)協(xié)作，形成默契，形成我們組超強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、學生情況分析：

我們四年級共有學生163人，分成4個班級，401、402班并列3樓，403、404班并列2樓。雖然本年級教師都率直團結(jié)，但中隊之間交往較少，缺乏班際之間的活動，造成學生之間的隔閡。

在行為習慣上每個中隊都有個別學生表現(xiàn)不夠好，但最堪憂的還是學習。每班都有為數(shù)不少的差生，還有個別總是不按時完成作業(yè)。因此，各中隊老師還得齊心協(xié)力做好幫差補差工作，形成一個良好的學習氛圍。

三、工作目標：

1、認真及時的完成上級領導安排的工作，使全組教師之間相互支持、理解、信任、團結(jié)協(xié)作，努力形成一支穩(wěn)定高效的隊伍，為爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組而努力。

2、要求班主任結(jié)合四年級學生的特點，尊重學生的個體差異，關注學生的心理健康，狠抓學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣等養(yǎng)成教育，關注每個孩子的思想和情感動態(tài)，讓每一個孩子走向成功。

3、加強各類節(jié)日教育：教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等。開展豐富的班際活動，聯(lián)絡感情，增進友誼。

4、加強中隊輔導員與任課教師之間的聯(lián)系，及時反映學生的意見和要求，了解、分析、研究學生的思想、學習情況，協(xié)調(diào)各科關系；加強教師之間的聯(lián)系，互相配合，共同關心學生的健康。

5、召開一次家長會，加強學校與家庭的溝通，家校共同努力，更好地為學生提供服務。配合學校做好家庭教育的指導工作，特別要將弱勢群體的家訪作為家訪工作的重要組成部分。教給家長幫助孩子改正錯誤的方法，幫家長樹立育子的信心。

6、加強年級段中學困生的輔導工作，安排適當?shù)臅r間進行輔導，鞏固課堂知識點。

7、加強班級的文化和衛(wèi)生環(huán)境建設，落實教室黑板報和墻面的宣傳功能，強化班級小環(huán)境的美育、德育、智育氛圍，使班級的小環(huán)境和校園的大環(huán)境相映成輝。

四、具體安排：

第一周

1、報名注冊，始業(yè)教育。

第二周

1、慶祝教師節(jié)。

2、排練少先隊代表向共青團西周鎮(zhèn)第十六次代表大會上的獻詞。

3、召開班主任、年級組長會議。

4、各班制定班隊計劃。

第三周

1、做好特殊生（德困生、留守學生、貧困生）的登記工作。

2、少先隊代表獻辭。

第四周

1、班級文化建設。

2、共同舉行“文明禮儀在心中”主題隊會。

3、刊出文明禮儀板報。

4、國慶安全教育。

第五周1、國慶休假，開展共讀一本書活動。

第六周1、隊史、黨史教育。

第七周1、“民族精神代代傳”主題隊會。

2、召開家長會。

第八周1、文明禮儀知識競賽。

2、結(jié)合敬老節(jié)，開展“為您做件事”雛鷹愛之行活動。

第九周1、期中考試，查漏補缺。

第十周1、舉辦年級組讀書交流活動。

第十一周1、寫給家長一封“節(jié)約也是一種文明”的信。

第十二周1、“節(jié)約也是一種文明”主題隊會。

第十三周1、學生中華經(jīng)典詩文朗誦比賽。

2、“傳承文明，傳播禮儀”趣味運動會。

第十四周1、“書文明，繪禮儀”書畫比賽。

2、開展《身邊的故事》為主題的文明禮儀征文評比活動。

第十五周1、積極準備參加語文、數(shù)學知識競賽。

2、復習研討，抓緊學困生輔導工作。

第十六周1、語文知識競賽。

2、第二期家長學校暨各班家長會。

3、法制安全主題隊會。

第十六至二十二周1、數(shù)學知識競賽。

2、年段教學質(zhì)量測試。

相信我們，四年級組的每一位老師，教育崗位，我們樂于躬身耕耘。學校，給我們一個舞臺；我們，還學校一份精彩！

精選工作年度計劃模板匯編篇7

一、學校、社區(qū)、內(nèi)保單位迎檢：

定點：

學校：

內(nèi)保單位（2個）：二醫(yī)院

社區(qū)：北興

布點方式：（請領導帶隊，人員安排：鎮(zhèn)領導1人，綜治辦2人，司法所1人）時間：1天。

由于以上單位有專門綜治工作人員，鎮(zhèn)綜治辦發(fā)放《考評細則》，督促各單位按照《考評細則》要求進行文字資料整理并裝訂成冊。

鎮(zhèn)、司法所下發(fā)文件：

①新寧是我家，我把新寧夸活動方案文件

②“三聯(lián)三送”大走訪文件

③星級平安家庭評比文件

上項文件落實工作，領導開會的會議記錄，家屬座談會召開記錄，干部職工家屬名單及電話。同時要求做好迎接抽查、電話的準備工作。

綜治臺賬。由綜治辦發(fā)放臺賬并現(xiàn)場指導填寫。

二、村

定點：高陽、巒山、寶塔

布點方式：鎮(zhèn)里安排5個人（其中：司法所2人，政法辦2人，抽調(diào)1人）。村干部全部到場，辦公室通知。

初定時間：2天。

由鎮(zhèn)里打印出會議記錄、方案、總結(jié)的模本，然后各村結(jié)合本村的實際現(xiàn)場完成。

臺賬：由鎮(zhèn)里發(fā)放并現(xiàn)場指導完成。

群眾工作站的文字資料整理。

由駐村干部完成“三聯(lián)三送”走訪活動查漏補缺活動。

每個村布置一個普法宣傳欄。

布置綜治辦公室，做到有：綜治網(wǎng)絡圖、綜治辦公室圖、反邪教工作網(wǎng)絡圖，調(diào)解室及調(diào)解員牌子。

開釋解教安置幫教合同，走訪記錄。

矛盾調(diào)解案卷整理。

鎮(zhèn)里下發(fā)到各村的文件及雜志。

①《人民調(diào)解》雜志

②普法簡報

③“三聯(lián)三送”走訪文件

④群眾工作站文件。

三、鎮(zhèn)綜治辦迎檢

宣傳標語一幅

綜治辦公室建設。

定辦公室，綜治網(wǎng)絡圖

綜治臺賬。

綜治材料：（重點）（安排兩天，李余斌、謝谷）除常規(guī)已有材料外，嚴格按照年初政法委書中的要求逐項落實。特別是上報材料、信息材料等完成情況。

會議記錄：由鎮(zhèn)綜治辦提供會議記錄要求的會議項目，由辦公室完成。

精選工作年度計劃模板匯編篇8

第一節(jié)【培訓目標】

一、掌握企業(yè)的基本情況;

二、提高對企業(yè)文化的理解和認同;

三、全面了解企業(yè)管理制度和行為規(guī)范;

四、知曉本職務(崗位職責制、權(quán)利、義務)、工作服務流程和考核標準;

五、熟悉企業(yè)以及相關部門的業(yè)務;

六、熟悉企業(yè)各部門和本職崗位領導、同事和部屬;建立與本職崗位相關部門人員的關系;

七、掌握本職工作的基本工作方法;培養(yǎng)良好的工作習慣;

八、增強在工作中思考、應變的能力;提高表達、組織、安排等綜合能力;

九、培養(yǎng)對職業(yè)的熱愛，團隊協(xié)作的精神;提高團隊意識;

十、建立正確的自我意識和心態(tài);

十一、提高中基層管理人員的職業(yè)道德、管理素養(yǎng)和管理技能;十二、最終確保本企業(yè)能順利開業(yè);

十三、員工自我價值得到體現(xiàn)和提高。

第二節(jié)【培訓對象】

一、各部門中基層管理人員

除總經(jīng)理外的各層級管理人員：含副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、領班、組長

二、基層員工

一線各部門基層服務員：營銷、收銀輸單、前廳、酒吧、康樂、餐飲、客房、KTV、保安

三、行管后勤人員

企劃師、設計師、攝影師、美工、會計、出納、審計、人事人員、行政人員、文員、倉管、采購、洗滌、保潔、宿管、司機、綠化、工程人員、DJ師

四、技術人員

足療保健師、修腳師、采耳師、美甲師、美容美發(fā)師;化妝師、美體師、休閑技師、演員、廚房人員

第三節(jié)【培訓內(nèi)容】

注：培訓內(nèi)容分為：綜合培訓內(nèi)容和管理層培訓內(nèi)容、各部門單獨培訓內(nèi)容三大板塊。

一、綜合培訓內(nèi)容

(一)具體內(nèi)容

1、軍訓

2、基礎知識

(1)酒店業(yè)基本概念、發(fā)展史和專業(yè)知識;行業(yè)分析;

(2)企業(yè)文化(企業(yè)概況，企業(yè)愿景;組織架構(gòu)，各部門職能);

(3)員工手冊;

(4)薪酬福利體系;

(5)職業(yè)心態(tài)，職業(yè)規(guī)劃，職業(yè)意識與價值觀;

(6)行業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德;

(7)自我管理(情緒、工作、時間);

(8)如何做到服從管理;處理好組織關系;

(9)團隊建設與打造;

(10)各類規(guī)章制度(人事、行政、財務)、行為規(guī)范;

(11)各崗位崗位責任制(責、權(quán)、利);

(12)食品安全與衛(wèi)生;

(13)安全消防知識;

(14)應知應會內(nèi)容(業(yè)務范圍，樓層功能、產(chǎn)品詳解、消費指南、內(nèi)部電話等等);

(15)初中高各級合格員工的國家標準;

(16)如何養(yǎng)成良好的學習和工作習慣;

(17)如何成為企業(yè)需要的優(yōu)秀員工。

3、職業(yè)技能

(1)職業(yè)形象

A、職業(yè)微笑講解與訓練;

B、禮儀知識;

C、儀容儀表;儀態(tài);形體訓練;

D、服務用語(通常服務用語和各崗位專用服務用語)講解與訓練;通過訓練讓員工做到職業(yè)微笑示人，儀表端莊，禮儀大方，姿態(tài)優(yōu)雅，語言親切。

(2)基本操作技能

A、托盤訓練;

B、點煙、換煙灰缸;

C、斟酒、斟茶、D、中餐擺臺;

E、客房鋪床;

F、各類單據(jù)填寫規(guī)范;

G、電話撥打、接聽規(guī)范;

H、設施、設備、工具、器皿的操作使用規(guī)范和保養(yǎng);

4、各部門各崗位日常工作流程及標準規(guī)范;

5、各部門各崗位服務接待流程及標準規(guī)范;

6、衛(wèi)生工作規(guī)范及標準：項目衛(wèi)生細則、計劃衛(wèi)生等;

7、各部門各崗位溫度設置、燈具開關時間規(guī)定等標準;

8、賓客關系，消費心理分析;對客技巧(溝通技巧;常見問題處理辦法;點單、推銷技巧);

(二)受訓對象

基本操作技能各崗選學;第4和5項各崗分開學習;其他內(nèi)容全員參訓

(三)培訓講師

總經(jīng)理、副總、部門總監(jiān)、指定經(jīng)理、人事部、保安部、培訓顧問、外聘講師

二、管理層培訓

(一)具體內(nèi)容

1、酒店的管理概論，經(jīng)營理念，

2、如何制定工作和業(yè)務計劃;

3、如何建立和有效處理組織關系、加強溝通和部門協(xié)作;

4、如何提高工作效率和管理質(zhì)量;

5、如何進行目標管理和績效管理;

6、員工情緒管理、危機管理方法;

7、現(xiàn)場督導辦法與技巧;

8、例會技巧、日常管理方法的整體統(tǒng)一性培養(yǎng);

9、客訴處理方法和權(quán)利劃分;

10、責任事故內(nèi)容及程度和責任的劃分;

11、如何進行團隊建設;

12、如何激勵和有效授權(quán);

13、個人培訓能力打造;

14、管理人員綜合素質(zhì)要求及培養(yǎng);

15、日常管理工作規(guī)定及要求;

16、合理排班與人員調(diào)配;

17、服務工作異常情況處理技巧;

18、合格管理人員的各項標準;

19、如何塑造個人管理魅力和權(quán)威。

20、常用管理工具與行文規(guī)范

(二)受訓對象

除總經(jīng)理外的各層級管理人員：含總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、領班、組長

(三)培訓講師

總經(jīng)理、副總、培訓顧問、外聘講師

三、市場營銷部培訓

(一)具體內(nèi)容

1、崗位責任制

2、如何進行市場調(diào)研

3、如何進行市場分析

4、如何進行顧客分析

5、如何拜訪顧客

6、面對面銷售技巧

7、如何陳述;如何促單

8、電話銷售、預定、團隊、現(xiàn)場服務流程與技巧

9、顧客檔案管理、資源整合

10、顧客跟蹤服務與維系

11、如何進行市場推廣和品牌推廣

12、如何建立渠道及渠道拓展

13、如何進行活動策劃

14、如何進行節(jié)假日和活動促銷

15、企業(yè)內(nèi)外形象設計與調(diào)整

16、團隊打造與激勵

17、部門績效管理規(guī)定

18、業(yè)務項目功能整合、經(jīng)營政策掌握(產(chǎn)品經(jīng)營手冊)

(二)受訓對象

營銷人員、企劃人員

(三)培訓講師

總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、本部門經(jīng)理、培訓顧問、外聘講師

精選工作年度計劃模板匯編篇9

二月份主要工作有春節(jié)、元宵節(jié)的活動安排，既要熱鬧，又要安全;形勢任務教育是一季度黨群工作的重點;還有就是各類年度工作會議、年度工作計劃的學習，本單位的年度計劃的安排、下達;

春節(jié)是闔家團圓的日子。大家要外出旅游，要探親訪友，要回家過年，注意交通安全，包括私家車的駕駛安全。燃放煙花爆竹的安全。

要求是“晚剎車，早起步”。節(jié)日期間廠區(qū)、家屬區(qū)消防、治安等防范，“零報告”制度。

注意天氣變化，雨雪冰凍災害，做好預案。

第一部分各類會議

上級會議【延續(xù)1月份內(nèi)容】

1：年度工作會議;

2：月份生產(chǎn)調(diào)度會;生產(chǎn)系統(tǒng)年度會議，安全工作年度會議，質(zhì)量工作年度會議，售后服務年度會議;科研工作會議;

3：年度宣傳工作表彰會;“四好班子”創(chuàng)建表彰;十件大事評比揭曉;

本單位會議

1：周碰頭會;周黨群例會;

2：月調(diào)度會;黨支部書記會議;

3：中心組學習;

4：科研、生產(chǎn)、質(zhì)量月例會;

第二部分具體工作

1：春節(jié)活動安排;

2：生產(chǎn)安全、保密保衛(wèi)、廉政等“節(jié)前教育”活動;

3：形勢任務教育活動;

4：安全、保密保衛(wèi)工作大檢查;

5：離退休老干部座談會;

6：春節(jié)放假通知;值班、加班安排;班車送職工回家過年。節(jié)日期間上級領導的慰問。

7：組織節(jié)日升旗儀式;

8：責任令獎金發(fā)放;貢獻獎評比發(fā)放;

9：節(jié)日補貼發(fā)放;

10：春節(jié)前慰問困難職工及家屬;慰問復轉(zhuǎn)軍人和軍屬;建國前老黨員的慰問。

11：勞動模范推薦評比產(chǎn)生;典型人物的宣傳、學習;

12：上年度企業(yè)清產(chǎn)核資情況;

13：上年度上級對企業(yè)經(jīng)營狀況的審計，以及綜合考核情況;

14：上級年度十件大事的評選工作;

15：省總女職工先進、五好家庭的評比上報;

精選工作年度計劃模板匯編篇10

在過去的半年里，我局以“十二五”發(fā)展規(guī)劃收官和開發(fā)區(qū)“四爭創(chuàng)建”重點工程為引領，在市環(huán)保局、區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞本年度環(huán)保重點目標和工作任務，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，強化工作的執(zhí)行力，切實以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟增長，把各項工作落到實處，確保完成時間過半，工作任務過半的總體要求，現(xiàn)將上半年各項工作完成情況及下半年重點工作計劃匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

20__年，開發(fā)區(qū)環(huán)保局總體工作思路是：以實現(xiàn)“基礎設施、環(huán)境監(jiān)管及項目服務”三個全覆蓋為目標，以國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建驗收為核心，啟動環(huán)保工作“135”工程，即“圍繞1個生態(tài)創(chuàng)建，突出3個重點，打造5項工程”，打造生態(tài)文明開發(fā)區(qū)。1個生態(tài)創(chuàng)建是指大力推進國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建，3個重點是指服務優(yōu)先、嚴格履職、創(chuàng)新高效，5項工程是指實施企業(yè)環(huán)保普查工程、污染綜合治理工程、化工企業(yè)整治工程、綠色生態(tài)創(chuàng)建工程及環(huán)保管理能力工程。

(一)重點推進國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建

牽頭完成編制《20__年開發(fā)區(qū)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設工作報告》并遞交至國家環(huán)保部，擬文調(diào)整了創(chuàng)建領導小組，協(xié)調(diào)10余個相關職能部門成立了臺帳資料組、現(xiàn)場展示組、外聯(lián)宣傳組、綜合整治組等4個驗收工作組，開展專題輔導會3次、臺帳整理41大項100余小項，數(shù)據(jù)資料15000余個，完成了環(huán)境綜合整治、專題宣傳片拍攝并開展了現(xiàn)場示范點建設。

計劃月底前正式申報省級預驗收申請，加大協(xié)調(diào)力度，力爭在8月通過預驗收，為國家技術核查和現(xiàn)場驗收奠定堅實基礎。開發(fā)區(qū)有望成為全市第一個、蘇北第二個獲得國家級生態(tài)品牌的開發(fā)區(qū)。

(二)大力打造省級以上綠色創(chuàng)建工程品牌

牢固樹立品牌意識，在20__年完成全區(qū)第一批省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級綠色學校及省級綠色社區(qū)基礎上，進一步加強創(chuàng)建工作指導，夯實創(chuàng)建基礎，擴大覆蓋面，召開3次輔導會、開展2次現(xiàn)場調(diào)研及1次省級培訓，朝陽街道和中云街道已完成國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場驗收并通過公示。已開展省級綠色學校(1所)、市級綠色學校(2所)和綠色社區(qū)(2個)申報工作。

(三)全面實施夏季秸稈綜合利用與禁燒工作

在去年綜禁工作經(jīng)驗基礎上，以提高秸稈綜合利用率，實現(xiàn)夏季秸稈全面禁燒為目標，堅持“以禁促用、疏堵結(jié)合、積極引導、全面禁燒”的原則，進一步強化粉碎還田、財政補貼、宣傳培訓、農(nóng)機調(diào)度、秸稈清運、督查巡查等措施，成立4個區(qū)督查組及36個街道、村居巡查組。目前，全區(qū)1.85萬畝農(nóng)作物全部收割結(jié)束，連續(xù)第五季未出現(xiàn)任何秸稈焚燒或拋河現(xiàn)象，秸稈粉碎還田率97.5%。

(四)切實提升建設項目環(huán)境保護管理水平

截止6月底，審批建設項目環(huán)評審批42個：其中預審環(huán)境影響報告書5個，審批環(huán)境影響報告表35個，環(huán)境影響申報登記表2個，都以在國家法定時限50%以內(nèi)的時間予以辦結(jié)，環(huán)評率100%;完成核準建設項目試生產(chǎn)15個，環(huán)?！叭瑫r”驗收8個，辦結(jié)率100%;完成13家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核咨詢合同簽訂并啟動硬件改造工作;辦理排污許可證12家，開展企業(yè)污染責任保險投保3家;完成排污費征繳36.07萬元，排污申報企業(yè)69家，環(huán)境統(tǒng)計企業(yè)30家;接受進區(qū)企業(yè)和招商部門涉及環(huán)境影響的項目咨詢50余次，確保進區(qū)企業(yè)項目的順利落地建設。

(五)開展企業(yè)突出環(huán)境問題專項整治

為切實解決開發(fā)區(qū)化工企業(yè)存在的環(huán)保問題，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量，我局按照管委會要求制訂了《大浦工業(yè)區(qū)化工企業(yè)三年搬遷實施方案》并詳列了更具可行性、可操作性的實施意見。重點梳理了大浦工業(yè)區(qū)10余家化工企業(yè)經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，通過聘請專家聯(lián)合檢查及夜間巡查等創(chuàng)新舉措，確保監(jiān)管到位，防止企業(yè)偷排污水廢氣。引入第三方社會監(jiān)測機構(gòu)加強對臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)試生產(chǎn)及運行期間的環(huán)境監(jiān)測，確保污染物穩(wěn)定達標排放。

(六)創(chuàng)新建立企業(yè)廢水排放視頻監(jiān)控系統(tǒng)

會同中國移動連云分公司等技術單位，充分利用4g高速網(wǎng)絡，對我區(qū)涉及工業(yè)廢水排放的15家重點企業(yè)安裝了污水排放視頻監(jiān)控系統(tǒng)，構(gòu)建了手機客戶端和電腦端雙平臺，目前已上線運行。該系統(tǒng)實現(xiàn)了24小時全天候視頻及污染物排放數(shù)據(jù)監(jiān)控，填補了即時環(huán)境監(jiān)管的空白，大大提升了環(huán)保工作效能，在全市尚屬首創(chuàng)。

(七)深入落實園區(qū)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察管理要求

根據(jù)省、市關于開展環(huán)境保護大檢查的文件要求，為摸清企業(yè)環(huán)境管理情況底數(shù)，有重點地、針對性地開展污染治理工作，按照“家家到”原則，上半年今年出動檢查人員135人次，現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察工作51次及夜間巡查26次，檢查企

業(yè)35家，28家涉及危險廢物產(chǎn)生企業(yè)全部實現(xiàn)網(wǎng)上申報轉(zhuǎn)移，上半年檢查40家次，按季度完成4家涉及核與輻射企業(yè)現(xiàn)場檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題責令整改，下達責令整改通知8份，依據(jù)新環(huán)保法立案處罰企業(yè)2家，罰款金額達23萬元。

半年來按時處理各類群眾環(huán)境投訴案件91件，處理率和結(jié)案率100%。根據(jù)市環(huán)保局正式公布的全市20__年工業(yè)企業(yè)(非國控)環(huán)保信用評價結(jié)果，總計參評的382家企業(yè)獲得最高等級綠色企業(yè)僅有3家(恒瑞醫(yī)藥公司、味之素如意食品公司和大陸汽車電子公司)全部屬于開發(fā)區(qū)，無黑色企業(yè)。

(八)營造全社會參與園區(qū)環(huán)保工作氛圍

新形勢下，環(huán)保工作涉及面廣、政策性強，加強環(huán)境保護工作光靠環(huán)保部門自身是遠遠不夠的，需調(diào)動各級政府和各部門及相關企業(yè)的共同參與。我局以“六·五”世界環(huán)境日宣傳為契機，啟動開發(fā)區(qū)環(huán)保專家?guī)旖ㄔO，并聘請相關專家舉辦大型環(huán)保業(yè)務專題講座3次，參與企業(yè)60余家，受訓人數(shù)超過70人次，同時組織企業(yè)、學校、社區(qū)舉行了主題宣教活動，通過體育比賽、環(huán)境教育課堂、贈送環(huán)保袋等各類活動，并利用橫幅、電子屏、拱門、空飄等加大宣傳力度，營造全社會關心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保的濃厚氛圍。

二、存在的問題

20__年上半年，通過積極努力及協(xié)調(diào)配合，全區(qū)環(huán)保工作取得了顯著成效，但是仍存在著環(huán)保管理精細化程度不高、生態(tài)創(chuàng)建有待進一步深入、企業(yè)環(huán)保意識不強、污染物偷排超排偶有發(fā)生等問題。面對國家頒布實施的“大氣十條”、“水十條”及省政府印發(fā)的《江蘇省大氣污染防治條例》，對各項環(huán)保工作提出了更嚴苛的要求，在經(jīng)濟下行形勢下環(huán)境管理工作將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。

三、下半年重點工作

為保證全面完成承擔的各項重點工程任務及環(huán)保綜合目標工作，為開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展保駕護航，我局下半年將重點做好以下工作：

(一)完成國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)驗收

嚴格依據(jù)國家三部委批準的建設規(guī)劃，積極配合好技術服務單位中國環(huán)科院，加強與上級各部門對接，進一步做好數(shù)據(jù)臺帳、創(chuàng)建宣傳、現(xiàn)場展示等工作，確保順利通過省級預驗收和國家技術核查、現(xiàn)場驗收。

(二)做好環(huán)境管理體系換證審核準備

8月份我區(qū)將迎來iso14001換證審核工作，我局將通過提前開展內(nèi)審員培訓，更新程序文件和工作手冊，進一步完善體系的運行和審核工作，確保順利通過中國質(zhì)量認證中心對我區(qū)環(huán)境管理體系的監(jiān)督評審，使iso14001在我區(qū)得到持續(xù)有效運行。

(三)實施秋季秸稈綜合利用與禁燒

我局將在夏季綜禁工作經(jīng)驗基礎上，以提高秸稈綜合利用率，實現(xiàn)秸稈全面禁燒為目標，堅持“以禁促用、疏堵結(jié)合、積極引導、全面禁燒”的原則，通過進一步強化宣傳培訓，強化農(nóng)機調(diào)度，強化秸稈及時清運，強化督查考核責任等措施確保實現(xiàn)我區(qū)秋收秸稈焚燒零火點和零拋河。

(四)推進開發(fā)區(qū)化工企業(yè)專項整治

根據(jù)市政府下達的化工企業(yè)三年搬遷任務及管委會研究確定的實施方案，制定配套實施政策，按照“關停并轉(zhuǎn)”的整治目標，按照相關要求對相關化工企業(yè)實施綜合整治。

(五)持續(xù)開展環(huán)境保護大檢查

繼續(xù)按照“分片區(qū)、有重點”的要求深入開展企業(yè)環(huán)境保護大檢查工作，確保實現(xiàn)全覆蓋，徹底摸清全區(qū)環(huán)保底數(shù)。同時，對大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地制訂有效措施，限期整改到位，切實發(fā)揮環(huán)保大檢查提升精細化管理實效。

精選工作年度計劃模板匯編篇11

一、工作目標：

1、針對不同層次的家長進行不同的聯(lián)系、交往，力爭讓每位家長都能時刻了解孩子在園的情況，讓家長滿意放心。

2、根據(jù)教學活動的需要，請家長務必關心家園欄，關心主題教學，做好家園配合工作，使教學活動得以順利開展。

3、設立家長助教，請家長獻計獻策，共同商討教育良方。

4、根據(jù)家長的需要，提供便利服務。

二、工作措施：

1、更新觀念，轉(zhuǎn)換角色，營造家園合力的教育環(huán)境。

真正把家長工作作為班級工作的重要組成部分，要把家長和我們作為共同促進幼兒發(fā)展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠溝通，同心同德完成育兒的使命。在家園溝通問題上，我們將切實樹立為家長服務的思想，把家長作為平等的合作伙伴，真心實意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考，對家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動要冷靜思考，學會體諒。只要我們態(tài)度誠懇，方法得當，就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過我們的努力，一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。

2、善于做個別化家長工作

由于遺傳、環(huán)境和教育不同，孩子發(fā)展狀況各不相同，家長的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭，因此我們教師做家長工作，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”，根據(jù)家長不同的性格、不同的素質(zhì)，采用不同措施。同時我們也要具有敏銳的洞察力，能透過幼兒的情感、態(tài)度、言行，察覺到家長在教育上的問題，有針對性地開展個別化家長工作，繼續(xù)做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生的教育工作。

3、發(fā)揮家委會的橋梁作用

要充分發(fā)揮班級家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強教育合力。家委會成員應積極參與班級管理，班級大型共育活動家委會應參與制定方案，并一起組織實施。平時，家委會應幫助家長了解幼兒園及班級教育計劃和要求，同時反映家長對班級工作的意見和要求，溝通協(xié)調(diào)家園關系，配合我們做好班級和家長工作，召集家長對班級的保育、教育以及教師的教態(tài)與水平等方面進行全面評價，以便改進工作，提高教育質(zhì)量。鼓勵家長根據(jù)自己的優(yōu)勢和特長來園培訓我們老師，使家園合作更具威力。

4、家長開放日活動

家長開放日活動是家長活動的老傳統(tǒng)。家長通過觀摩可以從中具體了解班級教育工作的內(nèi)容、方法；可親眼看到自己孩子在各方面的表現(xiàn)，得知孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況，特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優(yōu)勢與不足，從而有助于家長深入了解孩子，與教師合作有針對性地教育孩子。同時，家長在觀摩與參與活動的過程中，還可以觀察到教師教養(yǎng)態(tài)度、教養(yǎng)方法、技能。但是，對家長的參觀，我們教師要作必要的引導，告訴家長注意看什么，怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創(chuàng)造性，看孩子怎樣與同伴相處，看孩子在原有基礎上的發(fā)展，不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比，以免產(chǎn)生消極的后果。

5、家長助教

探索家長助教是我們這學期家長工作的一個新亮點，實現(xiàn)家園互動的又一項舉措。我們就家長的興趣、特長、工作性質(zhì)等進行全面調(diào)查。根據(jù)家長的特點，邀請某些家長到幼兒園當“老師”，設計組織活動，使家長教育資源猶如新鮮血液源源不斷地注入到幼兒園教育工作中。

6、家長園地

本學期，我們將重視各種宣傳工作，其中“互動內(nèi)容”主要是根據(jù)班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題，再有針對性地吸引家長積極參與討論，并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中，實現(xiàn)家長教育家長的目的。同時在周計劃中還要體現(xiàn)對幼兒家長進行安全知識的宣傳，特別是加強交通安全，在接送幼兒時遵守交通法規(guī)，文明謙讓。

7、電子信箱、網(wǎng)絡平臺，家園路路通

隨著社會的發(fā)展，科技的進步，電腦已走過千家萬戶，上網(wǎng)具有信息量大，獲取知識便捷、效率高、速度快的特點，因此網(wǎng)上學習、交流、溝通已成為人們獲取知識、提高素質(zhì)的有效手段。我班將繼續(xù)鼓勵家長關注班級論壇，通過網(wǎng)頁，讓他們了解幼兒園及我們班級，同時家長通過在網(wǎng)上查閱關于幼兒園的信息或在網(wǎng)上與幼兒園進行交流。其次，我們教師也要用好幼兒園的網(wǎng)站，及時發(fā)布信息，真正實現(xiàn)家園互動。

以上是我們對這學期家長工作的一些粗淺的想法，根據(jù)實際工作將做適當?shù)恼{(diào)整。

精選工作年度計劃模板匯編篇12

20__年，市熱力公司要在公用事業(yè)局的正確領導下，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，堅持“民生為先，服務為本”的理念，按照“打基礎、強服務、保供應、提效益”的工作思路，力爭實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益再上新臺階，開創(chuàng)城市供熱事業(yè)新局面。重點做好以下工作：

一、工程建設

配合中心城市提升工作，加大供熱管網(wǎng)配套工程以及城中村供熱管網(wǎng)建設工作。1、投資__萬元，敷設2、投資__萬元，敷設3、投資__萬元建設

二、安全生產(chǎn)

切實推進節(jié)能降耗，降低公司運行成本。

1、制定節(jié)能降耗方案，提高考核指標，采暖期實現(xiàn)每日補水量不超過6噸/萬平方米的目標。2、為節(jié)約公司成本和提高公司自動化管理水平，加大無人值守換熱站設備的更新和升級，把傳統(tǒng)的運行工解放出來，充實到維修一線和用戶管理崗位。3、組織進行《應急救援預案》演練。

4、加大對新技術、新工藝的投入，供熱管理工作進一步科學化，規(guī)范化，現(xiàn)代化，提高公司發(fā)展的活力和后勁。

三、經(jīng)營管理

積極發(fā)展熱用戶，擴大公司經(jīng)營規(guī)模。

1、加大集中供熱優(yōu)勢宣傳，制定管網(wǎng)敷設內(nèi)用戶發(fā)展方案，年內(nèi)增加管網(wǎng)敷設內(nèi)用戶1600戶。

2、供熱價格是重要的民生價格，市委、市政府領導都十分重視，要做好成本核算和調(diào)價前的準備工作。

3、完善稽查制度體系，加大熱費的催繳力度，杜絕“人情暖”，減少跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

四、計量改造

嚴格按照國家、省、市有關文件精神，積極推進供熱計量改革工作，完成市政府下達的既有建筑及新建建筑供熱計量改造任務，推進計量收費試點工作，促進節(jié)能降耗。

1、會同市住建局及相關技術人員制定針對具體室內(nèi)外供熱系統(tǒng)供熱計量改造的技術方案，根據(jù)省住建廳及市住建局制定相關熱計量產(chǎn)品目錄；組織選定采購熱計量、室溫控制、水力平衡、氣候補償、變頻等調(diào)控裝置設備。2、完成居民調(diào)查宣傳及戶用熱表改造個人承擔部分資金的交納工作，完成改造小區(qū)管網(wǎng)沖水試壓工作、換熱站、變頻器、總熱量表安裝。同時，安裝樓前熱力入口加裝熱量表、平衡閥。3、完成5萬平方米住宅區(qū)供熱計量改造，推進供熱分戶計量，分解任務，確定改造區(qū)域、樓棟，并積極申報既有居住節(jié)能改造補助資金，對改造前的建筑物采暖耗能狀況進行檢測。

五、供熱服務

為提高供熱服務水平，進一步提升公司形象。

1、在公用事業(yè)局的統(tǒng)一安排下，深入推進“情暖萬家”服務大提升活動，進一步普及用熱安全常識，解決供熱中存在的問題和難題，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進工作，營造更加和諧的氛圍，使公司服務水平和社會形象再上一個新臺階。2、規(guī)范服務行為，提升服務水平。結(jié)合實際，制定和完善公司生產(chǎn)、工藝、流程、經(jīng)營、客戶服務、維修、材料身份標識等工作制度，建立健全公司規(guī)范化服務工作、監(jiān)督、考評體系，做到制度健全，措施到位，監(jiān)督有效，保障有力。

3、打造服務亮點，提升服務形象。充分發(fā)揮“服務熱線”示范帶動作用，創(chuàng)新便民服務措施，探索推出更加人性化的供熱服務方式。

4、對外明確服務承諾、辦事程序、工作標準和時限，對供熱效果不達標的用戶，經(jīng)核實確屬公司原因，按規(guī)定標準予以退費。

六、公司改革

根據(jù)局黨委提出的“一二五”發(fā)展目標，按照相關要求積極推進公司體制改革。1、制定改革方案，在管理機制、改革體制上有新突破。

2、內(nèi)部管理機制上加大獎懲力度，調(diào)動職工積極性和主動性。

3、公司體制改革上，內(nèi)部開展資產(chǎn)清算、資金回籠及資產(chǎn)評估等工作，并制定詳細工作方案。

七、加強公司文化建設

以強化管理為依托，以形象建設為載體，著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象，提高企業(yè)核心競爭力。

1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，舉辦“講文明、樹新風”知識講座、知識競賽。2、制定方案、專人負責、開展豐富的活動。

八、成本控制

深化精細化管理，降低管理成本。

1、購買生產(chǎn)用材料、設備時，實行招投標制度，由公司成立采購小組負責，按照“貨比三家，比質(zhì)量比價格”的原則采購到物優(yōu)價廉的商品，提高公司采購資金的使用效益，合理降低采購成本。

2、處理固定資產(chǎn)，嚴格按規(guī)定的審批權(quán)限和程序報上級主管部門批準，經(jīng)過拍賣等方式使固定資產(chǎn)剩余價值最大化，有效防止固定資產(chǎn)流失。

3、在大額資金流動方面，采取報批制度，首先填制審批表，經(jīng)相關負責人及公司領導批準后，方可運行。

4、根據(jù)財務預算，嚴格控制成本支出，使各項開支合理化、制度化，有效降低成本費用。

九、職工培訓

進一步加大干部職工教育培訓力度，豐富培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方式，擴展培訓渠道，提高培訓針對性，提升培訓效果。不斷提高干部職工的工作能力和崗位技能。按照“用什么、學什么，缺什么、補什么，干什么、考什么”的原則，全面提升系統(tǒng)干部職工隊伍整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支想干事、會干事、能干事、干成事的高素質(zhì)人才隊伍。1、按照公用事業(yè)局統(tǒng)一安排，對公司班子成員進行培訓。2、對中心站長進行封閉式培訓，提高中心站站長的綜合素質(zhì)。

3、創(chuàng)新用人機制，對維修、運行、用戶管理等工種人員重新分配，達到人盡其才、因才適用。

十、宣傳工作

以“宣傳供熱事業(yè)、塑單位形象”為主題，進行多方位、立體式宣傳，使社會各界對供熱知識、供熱政策法規(guī)及公司情況有了進一步了解，為公司與社會營造了良性互動的濃厚氛圍。

1、完善公司網(wǎng)站建設，加強與用戶的聯(lián)系。

2、加強與電臺、報社、廣播電臺等各界媒體的溝通和聯(lián)系，利用多種形式廣泛的開展宣傳工作。3、安排專人對貼吧、一創(chuàng)雙優(yōu)網(wǎng)進行實時監(jiān)控，及時消除對公司的不利影響。

精選工作年度計劃模板匯編篇13

一、常規(guī)教育方面

剛過完寒假,新的一學期又開始了,為了使學生能夠及早進入角色，適應學習，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：

1、充分利用班隊會及晨會的時間對學生進行思想教育以及行為教育,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班干部監(jiān)督崗,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，并進行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。這學期利用婦女節(jié)、植樹節(jié)、勞動日和兒童節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

二、班級紀律方面

一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是;努力做得更好。

2、課間紀律，課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展看雜志、做游戲、跳繩等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的`危險活動和場地，寓教于樂。

三、衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好;三勤，衣服勤清，物品勤擺，兩操勤做。

2、班級衛(wèi)生：每天早、中派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

四、班干部的培養(yǎng)方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。

五、其他方面

各項競賽也是我們半這學期的重點,我們努力做的最好,每天努力,盡力每星期都爭取小紅旗,并對學生教育,班級的好壞,從各項競賽中取得的成績可以看出來,班級要有凝聚力,團結(jié)心,每位學生都要有為班級爭光的責任感。

這學期我還將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進。

一、基本情況分析：

本學期四年級共有學生10人,大多數(shù)學生已經(jīng)具有良好的學習態(tài)度和科學的學習習慣，但總體來說，學生們小組合作的能力欠佳，自我學習、自我監(jiān)督能力有待發(fā)展。還有少數(shù)學生沒有良好的學習習慣，貪玩、調(diào)皮、好動，上課思想不集中，個別學生甚至根本就不會聽課、不會學習，所以這部分學生成績不理想，進步不顯著。但也有好幾個學習好，對責任心、管理能力皆強的女同學，對后進生的轉(zhuǎn)化有一定的幫助，要好好加于利用。

二、工作目的及要求：

1、做好學生開學的思想工作，使學生把心收到學習上。明確班規(guī)要求，自覺遵守班規(guī)紀律。積極配合學校開展各項活動。使班級成為一個凝聚力強，人心齊的集體。

2、成立新的班委，明確分工，各負其職。

3、開展比學、互助活動，形成濃厚的學習氛圍。

4、增強衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

5、讓學生變得熱情大方，樂于助人，頭腦機靈，遇事善于思考。

6、使學生做集體的主人，每做一件事，都有想著為集體爭光。

7、教育學生樂于學習，樹立“為中華之崛起而讀書”的遠大理想，充分利用時間，把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)的人才。

三、工作措施：

1、抓好開頭。開學幾天，就抓好紀律，使學生特別是外村學生的紀律和安全，同時有讓他們感到大家庭的溫暖，激發(fā)上進心。開學后及時對學生進行思想教育，把心受到學校，全身心地投入到學習上，一如既往地搞好一日常規(guī)工作。

2、根據(jù)學校對班級量化評比標準，結(jié)合班上實際情況，主要從思想，學習，紀律，衛(wèi)生等幾個方面，使每位學生明確要求，自覺遵守班規(guī)紀律。

3、采用民主選舉的辦法，選出自己信賴的班委成員，然后明確分工，各負其職，并及時指導好班干部的工作。

4、班上開展比學，互助活動。采用人與人，組與組比賽，采用優(yōu)包差結(jié)對互助學習，及時做好評比，使每位學生學有方向，趕有目標。

5、增強衛(wèi)生意識，經(jīng)常教育、要求他們，使同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

6、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。主要包括：讀書習慣，坐姿習慣，作業(yè)習慣，書寫習慣，聽講習慣。

7、協(xié)同科任教師搞好教學工作，及時了解各科教學的動態(tài)，做好學生的思想工作。

8、積極參加學校組織的各項活動，有為班集體爭光添彩的意識。

9、針對學生的特點，觀察他們，要了解他們的學習基礎，家庭情況和個性特點，這樣，工作時，才能有的放矢，事半功倍。

精選工作年度計劃模板匯編篇14

歲月不居，時節(jié)如流。不知不覺中，已到了20__年的八月份，請允許我代表《美麗A計劃一拍你就贏》欄目全體成員，就過去半年中所做的工作做一個總結(jié)匯報。

在過去的半年中，欄目員工緊緊圍繞中心制定的各項工作部署，立足欄目實際，著力提高節(jié)目品質(zhì)，努力拓展經(jīng)營能力，大力開展團隊建設，較好完成了上級設定的任務。截止目前，節(jié)目平均收視率達到了%的歷史新高。上半年，我們先后推出了系列訪談、晚會、等一系列節(jié)目，其獨特的視角、新穎的形式收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

回顧過去，是為了總結(jié)經(jīng)驗。今年上半年，《美麗A計劃一拍你就贏》欄目自身獲得的經(jīng)驗主要有以下幾個方面。

一、天道酬勤，只有努力才有收獲。

我是今年_月份通過競聘走上制片人這個崗位的。當時由于剛剛推出欄目，各種不確定因素時刻困擾著我們。面對這種情況，作為制片人，除了自己真正認識到問題所在，找出解決問題的'辦法，還要使欄目整體統(tǒng)一思想，提高認識。欄目組的全體工作人員，披星戴月，不分晝夜的工作，在大家的努力下節(jié)目收視率穩(wěn)步提升，實現(xiàn)了之前的策劃目標。

二、開拓創(chuàng)新，積極尋找優(yōu)質(zhì)資源。

二月份，我們發(fā)現(xiàn)類節(jié)目很有人氣，我們?nèi)绻Y(jié)合自身實際開設這樣一檔欄目，應該不錯。于是我們展開了多方通過調(diào)研，最終曾設了欄目，通過實際運行效果不錯，收視率大升。_月份我們又適時推出了鄉(xiāng)村類相親節(jié)目《愛情吧》這個節(jié)目已經(jīng)推出就受到了廣大農(nóng)村青年的推崇，收視率節(jié)節(jié)攀升，成為一道廣大觀眾朋友的精神大餐。

三、創(chuàng)作和經(jīng)營上務實高效。

在上半年的創(chuàng)作實踐中，欄目開始更注重節(jié)目自身的特色和魅力，結(jié)構(gòu)上刪繁就簡，增加了節(jié)目的深度；包裝上返璞歸真，去掉了花里胡哨的東西；情感上追求真實自然，摒棄夸張渲染。_月份開展了走進__活動，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，像、等節(jié)目都以注重娛樂性與務實性的結(jié)合，貼近百姓、貼近生活讓觀眾享受實實在在的樂趣。

四、管理上，剛?cè)岵诵怨芾怼?/p>

“一個好的制度不一定就能產(chǎn)生一支優(yōu)秀的團隊，但一支優(yōu)秀的團隊背后必定有一個好的制度?！蔽覀儑栏癜凑蘸凸芾碇贫刃惺拢J真落實各項管理規(guī)定，加強對員工的管理，并注重對員工的軟約束，將硬性管理注入到人性化的關懷中。當前，欄目創(chuàng)作隊伍經(jīng)過嚴格選拔，漸成梯隊，日趨成熟，進入了相對穩(wěn)定的階段。

對照成績，查找不足，下半年我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)提高欄目質(zhì)量，加強員工管理，經(jīng)營上還要進一步嚴肅紀律，嚴格遵守法律法規(guī)和中心的各項制度，確保安全運行。我將率領這支年輕的團隊向著成熟、穩(wěn)定、有品位的方向快速發(fā)展，在各級領導的關心支持和各部門的密切配合下，擔負使命，為創(chuàng)造一個優(yōu)秀的品牌化欄目做出貢獻。

精選工作年度計劃模板匯編篇15

一、情況分析

本學期我班共有幼兒30名。不管是小組孩子還是大組孩子，通過混齡集體生活，他們的各項能力都有所提高，體質(zhì)也有所增強。全班孩子都喜歡上幼兒園，適應混齡集體生活。經(jīng)過上學期的學習，大中組孩子基本上都能用較為清楚連貫的語言大膽表述自己的愿望和請求；能比較積極主動地參與各種教育教學活動；有較好的生活衛(wèi)生習慣及生活自理能力；大部分的孩子對蒙氏工作表現(xiàn)出濃厚的興趣，基本能手眼協(xié)調(diào)、安靜有序地操作蒙氏工作材料。

但由于是混齡班級，孩子們之間的年齡差異大，本學期孩子人數(shù)特別多，因此還是存在著個別幼兒學習上思維不積極，各種行為習慣不良，特別是禮貌、進餐等常規(guī)，自理能力和互相照顧方面。個別孩子的自制力差，很難在短時間內(nèi)專心做簡單的事情。且無遵守活動規(guī)則的意識，和弟弟妹妹合作欠默契，不懂照顧別人或生活不能自理等現(xiàn)象。

本學期我們要繼續(xù)組織好計劃活動中的每一個過渡環(huán)節(jié)，進一步加強班級的生活和學習常規(guī)，在培養(yǎng)幼兒獨立、協(xié)調(diào)、專注的同時還會繼續(xù)加強幼兒在創(chuàng)造性思維、提高其學習積極性和環(huán)保意識等方面做出努力。本學期班上人員任課安排如下：姚文麗仍為班主任負責大組的蒙氏教學、大組的美術和集體的語言活動；周秀翠為配班負責中組的蒙氏教學、中組的美術和集體的音樂活動；王慧負責三個上午小組的蒙氏教學兼一下午的活動；王晶為保育員并兼小組的美術活動。

二、本學期教育發(fā)展目標及教育重點

認知發(fā)展方面：

為了彌補蒙氏教育的不足，及本學期幼兒人數(shù)太多的實際情況，本學期我們除保持蒙氏分組教學外，音樂、語言不單獨分科教學采取混齡的形式，美術根據(jù)各組幼兒的實際能力也采取分組教學，這無形之中更增加了老師的工作量和難度。具體目標如下：

（一）智力能力發(fā)展方面

能有目的地觀察事物特征，發(fā)現(xiàn)兩個或兩個以上事物的細微差別與相同之處。

能按用途與材料分類，有初步的類概念，學習基本的判斷與推理。

能區(qū)分音樂快慢，隨音樂自由表現(xiàn)且能表現(xiàn)簡單的節(jié)拍節(jié)奏；音樂節(jié)奏的高低強弱等。

喜歡欣賞不同性質(zhì)的音樂作品，并會自創(chuàng)各種動作來表現(xiàn)。

喜歡感受生活與自然界中的美，愿意用美工手段表現(xiàn)自己的感受或想象。

（二）數(shù)學與語言發(fā)展目標

通過操作蒙氏教具，讓孩子們學習簡單的數(shù)數(shù)及一些加減乘除的運算。

學習從不同角度、不同方面觀察思考問題，能歸納、概括有關的數(shù)字經(jīng)驗。

能專注地聽別人說話，會用恰當?shù)恼Z言表達自己的情感；提高語言交往水平。

喜歡聽故事或朗讀兒歌，能通過觀察圖片后有重點地講述故事內(nèi)容。大組孩子還能正確運用反義詞、量詞及連詞等。

樂意欣賞不同體裁不同風格的的文學作品，能依據(jù)文學作品提供的想象線索，聯(lián)系個人已有經(jīng)驗進行大膽想象與創(chuàng)造性地講述。

健康和動作能力方面

鼓勵幼兒能參加基本的的體育活動，如做操、體育游戲等活動。

能保持個人衛(wèi)生，注重生活環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)獨立生活能力和良好的學習習慣。

培養(yǎng)良好的飲食習慣，知道不同的食物有不同營養(yǎng)，養(yǎng)成不挑食的習慣。

培養(yǎng)幼兒能夠使用幾種器械進行活動，鼓勵幼兒遵守成人提出的安全要求。

認識身體的主要器官及功能，了解簡單的保護方法。

培養(yǎng)幼兒走、跑、跳、爬、投擲等等基本動作的能力。

能熱愛體育活動，敢于克服困難；懂得要合作、寬容、謙讓及遵守規(guī)則。

蒙氏教育方面：

有興趣參加蒙氏教育活動，能按老師的要求安靜有序地進行走線。

在操作活動中能輕聲細語地說話，做到不大聲喧嘩影響別人的工作。

學會在工作中與同伴正確友好地交往，會和同伴合作性地進行操作各種材料。

在操作過程中能勤思考，善于動腦筋，能大膽創(chuàng)新各種操作材料的形式與方法。

能愛護操作材料，活動結(jié)束后能收拾、整理工作材料。

繼續(xù)通過日常生活、感官、數(shù)學、語言及自然人文的教育培養(yǎng)孩子們專注、自信、獨立、協(xié)調(diào)的能力。

混齡游戲

（1）喜歡參加各項游戲

活動，基本能按規(guī)則要求開展游戲活動。

（2）能根據(jù)游戲需要，用多種材料自己制作簡單的玩具，豐富游戲內(nèi)容。

明確角色意識，逐步開展不同年齡的角色交往。

到困難，能動腦筋想辦法解決；遇到糾紛能在老師的幫助下商量解決，哥哥姐姐會幫弟弟妹妹解決一些小事情。

能和不同年齡的同伴商量著玩或一起玩，在游戲中能使用禮貌用語。

繼續(xù)在游戲活動中提高幼兒的合作意識和合作行為。

三、家長工作

1、盡心盡力為家長提供方便和服務，利用“家園天地”和“家長借閱欄”向家長提供幼兒生活、教育常識，提高家長的教育水平，促進家長在觀念上認同，在行動上支持班級工作。

期初完成新生普訪工作。

通過面談、書信、家訪、電話、網(wǎng)絡、聯(lián)系冊等渠道與家長主動及時聯(lián)系，有問題及時溝通解決，盡量做到家園同步。

繼續(xù)開展家長蒙氏學習班和交流活動。

充分發(fā)揮家長委員會的作用，挖掘家長優(yōu)勢和資源。做好宣傳工作，讓家長重視并參與幼兒園和班級的工作。

設立個案分析，做到真正地關注每一位幼兒的成長變化。

繼續(xù)開展家庭聯(lián)誼小組活動，加強家長間的聯(lián)系和溝通，豐富幼兒的業(yè)余生活。

四、環(huán)保教育

1、全班形成不浪費的良好習慣，節(jié)約資源，知道有些廢品是可以再利用的，并通過手工課等形式進行創(chuàng)作和再利用。

2進行種植、欣賞、污染的危害等主題的環(huán)保教育，并讓幼兒參與一定的社會實踐和宣傳。

精選工作年度計劃模板匯編篇16

急診科護理在院領導及護理部的正確領導下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務主題，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理，特制定出本月的工作計劃。

1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識，工作計劃《2月護理人員工作計劃》。

3、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。

2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關心體貼病人，推行人性化服務。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

精選工作年度計劃模板匯編篇17

轉(zhuǎn)瞬間，__年已經(jīng)過去一半，自我部20__年2月份獨立職場經(jīng)營以來，我們不斷在摸索中前進，吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，為今后的工作打下更加堅實的基礎。

與時俱進，只爭朝夕，為了更好的應對日趨激烈的保險業(yè)競爭，進一步擴大__部在__市壽險市場的競爭力，為公司更好、更快、更強的發(fā)展目標貢獻自己的力量，我部堅決貫徹執(zhí)行公司領導班子的會議精神，緊跟公司腳步，總結(jié)20__年上半年，展望20__下半年，制定了20__年下半年工作計劃

團隊管理

1、建立早會功能小組和訓練功能小組確保早會質(zhì)量

(1)、早會功能組

早會是壽險業(yè)務工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會，對一個團隊的發(fā)展至關重要。早會經(jīng)營要有計劃性，內(nèi)容不能空乏，要很好地發(fā)揮業(yè)務推動和激勵的作用，基于這種情況我們決定成立早會功能組，讓更多營銷人員參與到早會經(jīng)營中來，真正做到早會與市場銜接，切實幫助業(yè)務員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議，并且聯(lián)合訓練功能組，每天早上給大家進行專題訓練，確實解決了早會上學不到東西的問題，未來我們更要進一步召開營銷員座談會，了解大家在早會經(jīng)營方面還有哪些要求和建議，不斷明確了早會經(jīng)營的原則和程序，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計劃性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲”。使早會經(jīng)營走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路，也使早會成為一天工作的加油站。

(2)、訓練功能組

切實加強培訓在經(jīng)營中的作用，讓培訓也成為生產(chǎn)力。對于營服自己操作的銜接訓練，新人進修培訓，專題培訓等等，都要根據(jù)實際做好詳細的培訓計劃，目的就是讓人馬上采取行動，重點是自我學習意識的增強和培訓風氣的打造。利用訓練功能組的小組成員在團隊中的影響力，加強與各部門主管的溝通，已獲取主管們的支持，讓培訓真正成為大家的事。也可以采取培訓積分制，增強學員榮譽感，讓他們感覺到培訓的重要性和正規(guī)性。

2、基礎管理

(1)出勤管理

壽險經(jīng)營本質(zhì)是會議經(jīng)營，重點在早會，好的早會出勤不但能為早會帶還了良好的氛圍，更能將公司的工作指示更直接傳達給每一位伙伴，為了能鼓勵良好的出勤，__部在20__年下半年制定以下計劃

從感官營造早會氛圍，每個人進入職場必須著職業(yè)裝。

從紀律營造早會氛圍，遲到、早退、早會期間隨意走動、手機響等各種影響早會正常進行的行為采取適當方法給與約束和制止。

用高質(zhì)量的早會吸引出勤，特設立早會功能組，由各縱隊輪流執(zhí)行。

制作出勤公示榜，保證出勤總監(jiān)的值勤的公平。

(2)會議管理

為了讓所有伙伴在公司都能學到更好、更多、更新的知識，真正體現(xiàn)壽險會議經(jīng)營的功能，__部在20__年下半年制定以下計劃

主管早會：讓每一位主管都能夠參與到主早的經(jīng)營中，把主早主持、專題都交由主管操作，組訓輔導其主持、專題講解能力

大早會：結(jié)合公司、部門的階段性工作，根據(jù)業(yè)務員在實際工作中所遇到的問題，想業(yè)務員之所想，講業(yè)務員之所需，真正把大早會打造成業(yè)務員的加油站、練兵場。

二次早會