公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法一、考核目的和依據(jù)為了加強公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和管理，提高全員安全意識和責(zé)任意識，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進行，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司內(nèi)部安全管理制度，制定本《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》。二、考核內(nèi)容1.考核對象全體員工、各級管理人員。2.考核要點(1)安全生產(chǎn)政策和制度全體員工對公司安全生產(chǎn)政策和制度的理解和掌握程度；各級管理人員對公司安全生產(chǎn)政策和制度的執(zhí)行情況和監(jiān)督落實情況。(2)安全責(zé)任體系各級管理人員是否明確安全責(zé)任；安全責(zé)任的分工和落實情況；各級管理人員是否加強對下屬員工的安全責(zé)任教育和培訓(xùn)。(3)安全風(fēng)險評估和預(yù)防措施全體員工對工作場所安全風(fēng)險的認(rèn)識和預(yù)防措施的掌握情況；各級管理人員對工作場所安全風(fēng)險的評估和預(yù)防措施的建立和執(zhí)行情況。(4)安全生產(chǎn)文化建設(shè)全體員工對安全生產(chǎn)文化的認(rèn)同和參與度；各級管理人員對安全生產(chǎn)文化建設(shè)的推進程度。(5)事故隱患排查和處理全體員工對事故隱患排查的重視和配合度；各級管理人員對事故隱患排查的組織和協(xié)調(diào)情況。(6)應(yīng)急救援和演練工作全體員工對應(yīng)急救援和演練工作的積極參與程度；各級管理人員對應(yīng)急救援和演練工作的組織和指導(dǎo)情況。三、考核方法1.考核周期考核周期為一年，每年進行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。2.考核方式問卷調(diào)查：通過問卷調(diào)查的方式了解全體員工對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制掌握情況；考核指標(biāo)：根據(jù)考核要點，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)，用于對各級管理人員進行考核。3.考核結(jié)果與反饋考核結(jié)果將由安全生產(chǎn)部門進行匯總和分析，并形成考核報告；考核報告將反饋給各級管理人員和全體員工，并就不足之處提出改進意見。4.考核獎懲對考核優(yōu)秀的單位或個人，給予獎勵和表彰；對考核不合格的單位或個人，進行批評教育，并酌情采取相應(yīng)的處理措施。四、考核結(jié)果的應(yīng)用1.決策參考考核結(jié)果將作為公司安全生產(chǎn)工作的決策參考，用于優(yōu)化安全生產(chǎn)管理措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。2.管理完善依據(jù)考核結(jié)果，對于存在問題的部門或個人，公司將采取相應(yīng)的措施進行整改和提升，以達到管理完善的目標(biāo)。3.績效考核考核結(jié)果將作為各級管理人員的績效考核依據(jù)，用于評估各級管理人員在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實上的表現(xiàn)。五、附則1.考核周期調(diào)整根據(jù)公司實際情況和變化，可以對考核周期進行調(diào)整，但必須至少保證每年進行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。2.辦法的解釋權(quán)公司安全生產(chǎn)部門對本辦法具有最終解釋權(quán)，并有權(quán)對辦法進行調(diào)整和修訂。以上即為公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法的內(nèi)容，為確保公司的安全生產(chǎn)工作能夠有效落實，各級管理人員和全