企劃品宣部人員架構(gòu)及職責(zé)

企劃品宣部人員架構(gòu)及職責(zé)一、人員架構(gòu)企劃品宣部是公司內(nèi)部的一個重要部門，主要負(fù)責(zé)公司的品牌形象塑造與宣傳、營銷策略制定與執(zhí)行、市場調(diào)研、廣告投放、公關(guān)活動策劃與執(zhí)行等任務(wù)。以下是企劃品宣部的人員架構(gòu)：1.企劃經(jīng)理2.企劃助理3.文案策劃4.設(shè)計(jì)師5.品宣專員6.市場調(diào)研員7.媒介投放專員8.公關(guān)人員9.活動執(zhí)行員10.其他支持人員二、職責(zé)概述1.企劃經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個企劃品宣部的運(yùn)營與管理，制定部門的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，監(jiān)督并指導(dǎo)各項(xiàng)工作的執(zhí)行。2.企劃助理：協(xié)助企劃經(jīng)理處理日常事務(wù)，包括但不限于文件整理、數(shù)據(jù)分析、會議組織等。3.文案策劃：負(fù)責(zé)撰寫公司各類宣傳文案、廣告文案、活動策劃案等，提升公司品牌形象和知名度。4.設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)公司宣傳海報、廣告圖片等的設(shè)計(jì)與制作，以及公司官網(wǎng)、公眾號等平臺的視覺設(shè)計(jì)。5.品宣專員：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司的品牌宣傳策略，拓展和維護(hù)公司品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度。6.市場調(diào)研員：負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查和研究，了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況，為公司的營銷策略制定提供支持。7.媒介投放專員：負(fù)責(zé)尋找并建立與各類媒體的關(guān)系，制定并執(zhí)行公司的廣告投放計(jì)劃，控制廣告費(fèi)用。8.公關(guān)人員：負(fù)責(zé)處理與公司相關(guān)的公關(guān)事務(wù)，包括但不限于政府關(guān)系、媒體關(guān)系、危機(jī)公關(guān)等。9.活動執(zhí)行員：負(fù)責(zé)組織并執(zhí)行公司各類宣傳活動，包括但不限于發(fā)布會、展覽會、促銷活動等。10.其他支持人員：包括攝影攝像師、市場推廣員等，負(fù)責(zé)提供其他必要的支持和協(xié)助。三、職責(zé)詳述1.負(fù)責(zé)公司品牌形象塑造與宣傳：企劃品宣部需根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，設(shè)計(jì)并執(zhí)行一系列品牌推廣活動，包括線上線下宣傳活動、廣告投放等，以提高公司的品牌知名度和美譽(yù)度。2.制定營銷策略，提升品牌知名度：企劃品宣部需根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和公司實(shí)際情況，制定適合公司的營銷策略，包括產(chǎn)品定位、價格策略、渠道策略等，并通過各種宣傳手段提升品牌知名度。3.負(fù)責(zé)市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)：企劃品宣部需及時了解市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，進(jìn)行市場調(diào)研和分析，為公司的營銷策略制定提供數(shù)據(jù)支持。4.負(fù)責(zé)公司官網(wǎng)、公眾號等平臺的運(yùn)營與維護(hù)：企劃品宣部需負(fù)責(zé)公司的官網(wǎng)和公眾號等平臺的日常運(yùn)營和維護(hù)，包括內(nèi)容更新、版面設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)優(yōu)化等，以提高用戶的關(guān)注度和粘性。5.組織并執(zhí)行各類宣傳活動，提升公司品牌影響力：企劃品宣部需根據(jù)公司的需求和目標(biāo)，組織并執(zhí)行各類宣傳活動，包括新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽會等，以提升公司的品牌影響力。6.負(fù)責(zé)廣告投放，合理控制廣告費(fèi)用：企劃品宣部需根據(jù)公司的營銷策略和廣告預(yù)算，尋找并建立合適的廣告投放渠道，制定并執(zhí)行廣告投放計(jì)劃，合理控制廣告費(fèi)用。7.協(xié)助其他部門完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)：企劃品宣部需協(xié)助其他部門完成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，包括但不限于市場拓展、客戶服務(wù)等。四、工作流程1.制定計(jì)劃：企劃品宣部根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求，制定年度、季度和月度的工作計(jì)劃和預(yù)算。2.市場調(diào)研：市場調(diào)研員進(jìn)行市場調(diào)研，了解用戶需求、競爭對手情況以及行業(yè)動態(tài)。3.策略制定：企劃經(jīng)理根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和公司實(shí)際情況，制定營銷策略和廣告投放計(jì)劃。4.內(nèi)容制作：文案策劃、設(shè)計(jì)師和其他支持人員制作宣傳內(nèi)容，包括廣告文案、海報、圖片等。5.平臺運(yùn)營：官網(wǎng)、公眾號等平臺的運(yùn)營和維護(hù)，包括內(nèi)容更新、用戶互動等。6.活動策劃與執(zhí)行：活動執(zhí)行員負(fù)責(zé)組織并執(zhí)行各類宣傳活動，包括新聞發(fā)布會、展覽會等。7.廣告投放：媒介投放專員尋找并建立合適的廣告投放渠道，執(zhí)行廣告投放計(jì)劃。8.公關(guān)處理：公關(guān)人員負(fù)責(zé)處理與公司相關(guān)的公關(guān)事務(wù)，包括媒體關(guān)系、危機(jī)公關(guān)等。9.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：對工作進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和效果評估，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。10.總結(jié)與反饋：定期進(jìn)行工作總結(jié)，將結(jié)果反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門，為公司決策提供參考。五、考核標(biāo)準(zhǔn)1.品牌知名度提升情況：考核品牌知名度是否得到提升，提升的幅度和持續(xù)時間。2.營銷策略效果：考核營銷策略的實(shí)施效果，包括銷售額、市場占有率等指標(biāo)。3.活動執(zhí)行效果：考核活動執(zhí)行的順利程度、參與人數(shù)、媒體報道等指標(biāo)。4.廣告投放效果：考核廣告投放的點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)。5.官網(wǎng)、公眾號等平臺的運(yùn)營效果：考核平臺的內(nèi)容更新頻率、用戶活躍度、互動情況等指標(biāo)。6.公關(guān)處理效果：考核公關(guān)處理的及時性、準(zhǔn)確性和媒體報道等指標(biāo)。7.工作效率與質(zhì)量：考核工作人員的工作效率、工作質(zhì)量以及團(tuán)隊(duì)合作能力。8.其他考核指標(biāo)：根據(jù)具體工作和實(shí)際情況，可以添加其他考核指標(biāo)。六、培訓(xùn)與發(fā)展企劃品宣部人員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和公司發(fā)展。以下是培訓(xùn)與發(fā)展的建議：1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)：企劃品宣部可以定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，分享經(jīng)驗(yàn)和技能，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。2.參加行業(yè)會議和展覽：鼓勵員工參加行業(yè)會議和展覽，了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況，拓展視野。3.學(xué)習(xí)新技能：鼓勵員工學(xué)習(xí)新技能和方法，如數(shù)據(jù)分析、社交媒體運(yùn)營等，以提高工作效率和質(zhì)量。4.提供發(fā)展機(jī)會：企劃品宣部可以為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會，如參與公司重大項(xiàng)目、擔(dān)任重要職務(wù)等，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。5.定期評估與反饋：定期對員工進(jìn)行評估和反饋，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，指導(dǎo)員工進(jìn)行改進(jìn)和提高。6.建立激勵機(jī)制：建立激勵機(jī)制，鼓勵員工創(chuàng)新和進(jìn)步，如設(shè)立獎勵制度、提供晉升機(jī)會等。七、與其他部門的協(xié)作企劃品宣部在工作中需要與其他部門進(jìn)行密切的協(xié)作，以確保公司整體運(yùn)營的順暢。以下是與其他部門的協(xié)作建議：1.與市場部門：企劃品宣部需要與市場部門密切合作，共同制定營銷策略和廣告投放計(jì)劃，確保資源的有效利用和目標(biāo)的達(dá)成。2.與銷售部門：企劃品宣部需要為銷售部門提供必要的市場信息和銷售支持，協(xié)助銷售部門完成銷售任務(wù)。3.與產(chǎn)品部門：企劃品宣部需要與產(chǎn)品部門保持溝通，了解產(chǎn)品特點(diǎn)和更新情況，為宣傳和推廣提供準(zhǔn)確的信息。4.與公關(guān)部門：企劃品宣部需要與公關(guān)部門協(xié)作，共同處理公司公關(guān)事務(wù)，提升公司形象和聲譽(yù)。5.與技術(shù)部門：企劃品宣部需要與技術(shù)部門合作，確保官網(wǎng)、公眾號等平臺的穩(wěn)定性和安全性。6.與人力資源部門：企劃品宣部可以與人力資源部門合作，招聘和培訓(xùn)合適的員工，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。7.與財(cái)務(wù)部門：企劃品宣部需要與財(cái)務(wù)部門合作，確保廣告投放和營銷活動的預(yù)算合理使用和有效控制。通過與其他部門的協(xié)作，企劃品宣部可以更好地完成公司的品牌宣傳和營銷任務(wù)，為公司的發(fā)展提供有力支持。八、總結(jié)企劃品宣部是公司內(nèi)部的重要部門之一，主要負(fù)責(zé)