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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁保安部年終工作總結(jié)范文2022對一年的工作狀況進行回顧,總結(jié)閱歷,爭取來年再創(chuàng)佳績!伴侶,以下是由我為大家細心整理的“保安部年終工作總結(jié)范文20xx”,僅供參考,歡迎大家閱讀,盼望能夠?qū)Υ蠹矣兴P(guān)心。

保安部年終工作總結(jié)范文20xx【一】

20xx年各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信念、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務(wù),在20xx年x月x日我部進駐公寓以來,在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的關(guān)心和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)全都、共同努力,為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供應了強有力的平安保障,圓滿完成了20xx年度項目給予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對我部進駐公寓的工作進行回顧,總結(jié)閱歷,查找不足,以利于在來年的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部詳細工作狀況總結(jié)。

一、20xx年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況

我部共有保安人員17名,在項目的正確領(lǐng)導下,仔細貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè),樹公司形象"的服務(wù)理念,以確保"項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供應強有力的平安保障"為宗旨。全年來,共發(fā)生重大治安案件及群體性大事2起;勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,準時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平靜斗毆大事3起,幫助開發(fā)商解決民工討薪大事1起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺和消退各類擔心全隱患上xx余次,消防跑點演練1次,圓滿完成擔當大型活動平安保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍進展不斷壯大,為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)平安作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序供應了有力的保障。

二、堅持預防為主,狠抓平安防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強各區(qū)域的平安監(jiān)測,發(fā)覺問題準時派人察看,馬上處理。

1、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預防為主、主動掌握、措施有效、工作扎實,特殊是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作,嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實平安保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,準時有效排解各種平安隱患,盡最大努力削減犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防平安隱患準時檢查,準時發(fā)覺,準時整改;定期對保安隊伍進行消防平安學問及業(yè)務(wù)技能培訓,保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象"窗口"

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展平安防范工作,抓隊伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務(wù)行業(yè)對平安防范方面"多層次、多形式"的需求,堅固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱忱服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。

四、工作中存在不足

在這一年里,我部工作取得了肯定成果,但在許多方面仍有不足之處,離項目要求還差肯定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務(wù)意識差,我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生電梯配重鐵丟失大事,造成管理處工作被動,嚴峻影響了我部正常工作。在消失問題后加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調(diào)整,使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)力量,培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,整體素養(yǎng)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務(wù)學問的培訓,把平安意識深化到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務(wù)意識,注意禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

五、20xx年工作方案

20xx年已經(jīng)來臨,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供應頑強的平安保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度,調(diào)動人員工作樂觀性、主動性,進一步完善平安保衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素養(yǎng),提高部門整體工作水平。定期進行平安、消防學問培訓,不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應處理各類突發(fā)性公共平安大事,提高全體保安人員防范、處置事故的力量。

3、加強監(jiān)督檢查,落實工作責任制。加大平安檢查力度,在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)覺隱患準時告知相關(guān)部門,馬上整改并做好整改復查,杜絕平安隱患。

4、在管理處的幫助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

6、將完善保安部應急預案工作,將應急預案以流程圖形式上墻(于2月底完成)。

7、完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們肯定正視現(xiàn)實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進,在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責,最終達到公司領(lǐng)導的要求,把公寓做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進駐公寓來的工作總結(jié),有熟悉不到、做得不妥之外,懇請領(lǐng)導批判指正。

保安部年終工作總結(jié)范文20xx【二】

新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務(wù)實的工作態(tài)度,樂觀創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為xx大酒店各項目標順當完成做出應有的貢獻。

20xx年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關(guān)鍵的一年,我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際狀況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求進展”總體管理目標。仔細做好治安消防的平安工作,加強對酒店員工的平安培訓,樂觀協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的進展,做出自己應有貢獻。

總的來看,我們一年來的工作有很多好的方面,也有很多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結(jié)如下:

一、各項考核指標全面完成

20xx年在酒店各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順當完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防平安培訓。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工的工作樂觀性和制造性

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作樂觀性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。

三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有布滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到10個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參與培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學問。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動關(guān)心住宿客人搬運行李,關(guān)心客人看管遺留在停車場內(nèi)的手提包等等??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由于酒店行業(yè)工作的特別性,客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突,有些客人不理解常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,急躁認真地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次開心地消費。

我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來,總公司工會開展多項文體消遣活動,如在東寶山進行的登山活動,消防平安演練。為了使這些活動順當?shù)倪M行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間10多小時,對各項活動進行平安保衛(wèi),圓滿完成了總公司機關(guān)所交給的任務(wù)。

保安部年終工作總結(jié)范文20xx【三】

20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標,仔細貫徹“平安第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,樂觀做好商場的消防平安防范工作,維護商場的治安秩序,總結(jié)工作如下:

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡察工作:白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工平安隱患是否存在等等。

二、消防學問

九月份消防局進行了關(guān)于消防平安學問宣揚教育四個力量演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個力量”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的看法,從“三個力量”“三懂、三會”進展到“四個力量,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多學問和問題,在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命,消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和不足,突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最終達到讓公司領(lǐng)導滿足!

保安部年終工作總結(jié)范文20xx【四】

20xx年即將結(jié)束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下順當完成了20xx的工作,我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,在愛護酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例平安事故發(fā)生和酒店裝修期間順當完工?,F(xiàn)將20xx年的工作予以總結(jié):

一、日常工作

今年年初,我們依舊根據(jù)保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到掌握中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面訂正;總結(jié)前一天工作不足之處,支配當天崗位值班人員,之后帶隊接班平安完成當日的工作。每小時巡察各崗位工作狀況,發(fā)覺問題當面訂正并且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中把握業(yè)務(wù)學問,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導平安意識,加強平安教育,在遇到問題時怎樣堅決、理智處理問題。

班后總結(jié)本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到其次天工作當中。加強與其它各班的溝通和溝通,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎(chǔ)。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),對完成狀況要準時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),準時傳達到下個班來完成,領(lǐng)班職責第一條就是對經(jīng)理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。

端詳今年的整體工作對內(nèi)抓紀律,對外抓平安,紀律方面沒有消失大的問題,各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,樂觀性不是很高漲,隨心所欲上班,特殊是在上夜班時警惕性不高,自身沒有平安隱患意識,不能準時發(fā)覺問題等。平安方面:加強對酒店的巡查力度,特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等,仔細、認真、反復檢查,在對輔房檢查時發(fā)覺員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,平安工作是一項長期的、艱難的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開頭裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束,在裝修期間,各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互緊密協(xié)作,杜絕酒店財產(chǎn)外流,加強裝修區(qū)域平安施工和防火工作,禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū),從施工整體講比較順當,沒有大的平安事故發(fā)生,使我們在關(guān)于裝修平安方面取得了珍貴閱歷,為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

今年外出培訓2次,消防與反恐,從2次培訓中學習了許多閱歷,自己在對平安熟悉方面有了肯定的提升,特殊是反恐,從平安方面講反恐是一個全新的學問點,包括對爆炸的熟悉,怎樣去發(fā)覺、識別爆炸物等,同時也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)力量方面有了更高的起點。

經(jīng)理常常教育我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在嫻熟的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒有準時把握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作力量得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實,工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中,多與新員工溝通,從溝通與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、培訓總結(jié)

每年崗位學問一般放在比較酷熱時培訓,平常培訓科目都是崗位學問,基本在室內(nèi)培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年9月份到為期五天學習,參觀了其它地方的培訓方法后,制定了比較全面的培訓方案,其中包括理論學問與實踐在崗培訓,總共14個科目,總體分為培訓內(nèi)容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了10個科目,為期20課時,每個科目反復兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員樂觀性比較高,只有個別員工因事臨時請假,全部受訓員工基本上能把培訓內(nèi)容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內(nèi)容細節(jié)不能堅持,時間長了就會忘卻,使培訓效果沒有持續(xù)下去。

明年的培訓方案:培訓時間支配在七、八、九月,制定周全的培訓方案,把14個科目全部培訓,充分體現(xiàn)出培訓效果,而且反復講解、反復督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務(wù)力量比拼,特殊是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),明年預備把“保密制度”與“發(fā)生突發(fā)大事應急預案”加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店平安。

三、訓練總結(jié)

今年從x月xx日開頭軍事素養(yǎng)培訓,截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象,我和常小飛緊密協(xié)作,嚴格根據(jù)經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學習內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素養(yǎng)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓練的樂觀性,最終要達到預期訓練科目。從今年開頭訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結(jié)全都,相互溝通與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素養(yǎng)能有新的面貌。

我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學習內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素養(yǎng)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓練的樂觀性,最終要達到預期訓練科目。從今年開頭訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結(jié)全都,相互溝通與學習,加強訓練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

四、明年的工作方案

1.加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位支配專人值班,發(fā)生狀況基本做到準時到位,準時處置,把一些擔心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無平安事故發(fā)生。

2.加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必需要作好。對隊員加強領(lǐng)導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素養(yǎng),對他們提出嚴格要求

3.嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。

4.做好隊員的思想工作。要關(guān)懷愛惜隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況,準時發(fā)覺問題。做到思想上信任,工作上教育,生活上愛護。

5.不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學習業(yè)務(wù),使其保持良好工作狀態(tài)。

6.堅持查崗、查哨制度,把握人員在崗狀況,作好考核工作,發(fā)覺問題準時解決,遇重大大事準時匯報。

總之,隨然今年工作取得了一點成果,我們不能傲慢,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰(zhàn),自己到處以身作則,敢打敢拼,始終把團結(jié)和諧放在工作首位,在經(jīng)理英明決策正確引導下,和各領(lǐng)班加強思想溝通與學習,把我們這支保安隊伍做得更加精彩。

保保安部年終工作總結(jié)范文20xx【五】

在過去的半年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務(wù)實的工作態(tài)度,樂觀創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

20xx年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關(guān)鍵的半年,我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際狀況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求進展”總體管理目標。仔細做好治安消防的平安工作,加強對酒店員工的平安培訓,樂觀協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的進展,做出自己應有貢獻。

總的來看,我們半年來的工作有很多好的方面,也有很多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作進行總結(jié)。

一、各項考核指標全面完成

20xx上半年在酒店各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順當完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在半年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了%。為酒店各部門進行消防平安培訓達多課時。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作樂觀性和制造性

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。

我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作樂觀性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。

如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務(wù)平安和能順當交接,我部員工、三名員工主動提出住在夜總會,雖然設(shè)施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參與正常的工作,一邊輪番在夜總會值班,為夜總會的順當開張立下了汗馬功勞。

今年夏天xx市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達到.x度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了肯定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍舊堅守在第一線。

在x月中旬,又遇“”等一系列臺風,我部全部員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了xx個小時,直到臺風過去以后,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。

員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)懷員工,急員工之所急,想員工之所想。

三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有布滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到一個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參與培訓。

通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學問。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動關(guān)心退房客人在房間找回人民幣壹萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由于酒店行業(yè)工作的特別性,客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,急躁認真地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次開心地消費。

我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年x月份以來,局開展多項文體消遣活動,如在廣場進行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,消防平安運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順當?shù)倪M行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間多小時,對各項活動進行平安保衛(wèi),圓滿完成了局機關(guān)所交給的任務(wù)。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模*。得到了局領(lǐng)導的好評。

我部門還主動為各部門及外包單位進行消防平安培訓,聽取各部門的培訓看法,改進不足,提高培訓質(zhì)量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)

平安工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下,我部門堅持“平安第一,預防為主”的方針,仔細、扎實做好每項平安防范工作。

我部門對酒店的重點部位和部門,常常進行巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點,重點范圍仔細進行消退隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查,排解電線短路x次,發(fā)覺擔心全因素x次左右,對發(fā)覺的平安隱患,準時進行處理,不能處理的,照實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特別環(huán)境,半年中多次與客人發(fā)生沖突,我們都能合理圓滿的解決。

在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的大事x起,為酒店挽回了損失。今

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