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第頁共頁運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則范文第一章總則第一條為了提高運(yùn)輸安全質(zhì)量水平,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化考核工作,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于所有從事運(yùn)輸活動(dòng)的企事業(yè)單位。第三條運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核按照全員參與、全過程監(jiān)控、全面調(diào)查、全面整改的原則進(jìn)行。第四條本實(shí)施細(xì)則由運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修改。第二章標(biāo)準(zhǔn)化考核管理第五條運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會(huì)由相關(guān)部門、企事業(yè)單位的代表組成,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌考核工作,制定考核方案和標(biāo)準(zhǔn)。第六條運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開一次全體會(huì)議,總結(jié)上一年度考核工作,制定下一年度考核計(jì)劃。第七條根據(jù)考核方案和標(biāo)準(zhǔn),企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員參與標(biāo)準(zhǔn)化考核培訓(xùn),并推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的落實(shí)。第八條企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)化考核檔案,記錄標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果和整改情況,并定期向運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會(huì)報(bào)告。第九條運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)考核結(jié)果不合格的企事業(yè)單位進(jìn)行指導(dǎo)和督促整改。第十條對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果不合格的企事業(yè)單位,運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會(huì)有權(quán)暫停其運(yùn)輸資質(zhì),并進(jìn)行公示。第三章考核流程第十一條標(biāo)準(zhǔn)化考核的周期為一年,分為三個(gè)階段:準(zhǔn)備階段、執(zhí)行階段和總結(jié)階段。第十二條準(zhǔn)備階段包括:確定考核標(biāo)準(zhǔn)、組織培訓(xùn)、制定考核方案和指南。第十三條執(zhí)行階段包括:組織考核、收集考核數(shù)據(jù)、評(píng)估考核結(jié)果。第十四條總結(jié)階段包括:制定整改方案、組織整改、總結(jié)考核工作。第四章考核指標(biāo)第十五條運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核指標(biāo)分為三個(gè)類別:管理類指標(biāo)、技術(shù)類指標(biāo)和人員類指標(biāo)。第十六條管理類指標(biāo)包括:運(yùn)輸安全管理制度、運(yùn)輸安全責(zé)任制定、運(yùn)輸安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)等。第十七條技術(shù)類指標(biāo)包括:車輛技術(shù)狀況、道路狀況、裝卸作業(yè)安全等。第十八條人員類指標(biāo)包括:駕駛員從業(yè)資格、駕駛員規(guī)范操作等。第五章考核評(píng)價(jià)第十九條考核評(píng)價(jià)采用百分制計(jì)分,滿分為100分。第二十條考核結(jié)果按照得分區(qū)間進(jìn)行等級(jí)評(píng)定:90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,70-79分為合格,70分以下為不合格。第二十一條不合格的企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)制定整改方案,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改,并經(jīng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會(huì)確認(rèn)。第二十二條連續(xù)兩年考核結(jié)果不合格的企事業(yè)單位將被暫停運(yùn)輸資質(zhì),并進(jìn)行公示。第六章附則第二十三條本實(shí)施細(xì)則自公布之日起施行。第二十四條本實(shí)施細(xì)則
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