工貿(mào)企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

第頁共頁工貿(mào)企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，確保員工的生命安全與財產(chǎn)安全，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量與效益，經(jīng)研究決定將企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作進(jìn)一步完善，特制定《工貿(mào)企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制》。請您審閱并予以批準(zhǔn)。一、總體要求：1.安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中履行全面安全生產(chǎn)責(zé)任，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況安全可靠。2.總工程師作為企業(yè)的直接負(fù)責(zé)人，是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的合法性、安全性、科學(xué)性。二、主要職責(zé)：1.制定并組織實施企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，確保生產(chǎn)過程的安全、科學(xué)、順利進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)各部門、工段制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程等安全保障措施。3.負(fù)責(zé)制定并組織實施企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)計劃，確保員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和掌握。4.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)、整改隱患，確保安全生產(chǎn)措施的有效性。5.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，確保在緊急情況下能夠迅速、科學(xué)地采取相應(yīng)措施。6.負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查工作，及時總結(jié)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方案，防止事故再次發(fā)生。7.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位共同制定并完善企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)工作符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)工作中的矛盾和糾紛，及時解決相關(guān)問題，確保各項工作的順利進(jìn)行。三、工作機(jī)制：1.組織機(jī)構(gòu)：設(shè)立安全部門，并配備足夠的安全管理人員，明確各崗位職責(zé)，形成清晰的管理體系。2.人員培訓(xùn)：組織各級管理人員和員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處置能力。3.安全生產(chǎn)檢查：定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項檢查，發(fā)現(xiàn)和整改存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)措施的有效實施。4.安全教育宣傳：組織開展安全教育宣傳活動，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和責(zé)任意識。5.安全應(yīng)急預(yù)案：制定并完善安全應(yīng)急預(yù)案，明確員工在各種緊急情況下的應(yīng)對措施和責(zé)任。6.事故調(diào)查與處理：及時組織調(diào)查事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議，確保安全生產(chǎn)的連續(xù)改進(jìn)。四、考核與獎懲：1.考核制度：建立定期評估總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況的考核制度，將考核結(jié)果與獎懲掛鉤。2.獎勵措施：對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體給予表彰和獎勵。3.處罰措施：對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成重大事故的責(zé)任人，依法進(jìn)行追責(zé)處罰。五、總結(jié)：《工貿(mào)企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制》的實施，將有力地推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的