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第頁共頁車間主管工作職責工作職能范本一、車間主管工作職責:1.協(xié)助車間經(jīng)理制定并執(zhí)行車間的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,確保車間的平穩(wěn)運行;2.組織制定車間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度安排,監(jiān)督生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)計劃的順利完成;3.負責車間的人員管理工作,包括員工的招聘、培訓、考核和激勵等,確保車間的人力資源充足且高效運轉(zhuǎn);4.協(xié)調(diào)車間內(nèi)部各崗位之間的工作關(guān)系,解決生產(chǎn)過程中的問題和沖突,確保車間各部門之間的協(xié)作和配合;5.負責車間內(nèi)部的質(zhì)量管理工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)過程中的質(zhì)量符合公司的標準和要求;6.負責車間的設備維護和故障排除工作,保證設備的正常運行,提高設備的利用率;7.負責車間的安全管理工作,包括安全培訓、安全檢查和事故處理等,確保車間的安全生產(chǎn);8.定期向車間經(jīng)理匯報車間的運行情況和工作進展,及時反饋并解決問題。二、車間主管工作職能范本:1.生產(chǎn)管理:按照公司的生產(chǎn)計劃,合理安排車間生產(chǎn)任務,制定生產(chǎn)計劃和進度安排,確保訂單的按時交付;監(jiān)督并檢驗生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,保證產(chǎn)品符合公司的標準和要求;解決生產(chǎn)過程中的問題和沖突,確保車間各部門之間的協(xié)作和配合;管理車間的設備,包括設備的維護、保養(yǎng)和故障排除工作,提高設備的利用率。2.人力資源管理:負責車間的人員管理工作,包括招聘、培訓、考核和激勵等;根據(jù)車間的需要,合理配置人力資源,確保車間的人力資源充足且高效運轉(zhuǎn);組織員工的培訓和技能提升,提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)。3.質(zhì)量管理:負責車間內(nèi)部的質(zhì)量管理工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量符合公司的標準和要求;建立和完善質(zhì)量管理制度和流程,提高質(zhì)量管理水平。4.安全管理:負責車間的安全管理工作,包括安全培訓、安全檢查和事故處理等;制定并執(zhí)行車間的安全制度和流程,加強安全意識和安全措施,確保車間的安全生產(chǎn)環(huán)境;及時處理和解決安全事故,減少和預防事故發(fā)生。5.協(xié)調(diào)與溝通:協(xié)調(diào)車間內(nèi)部各崗位之間的工作關(guān)系,解決生產(chǎn)過程中的問題和沖突,確保車間各部門之間的協(xié)作和配合;與其他部門及時溝通和協(xié)調(diào),解決相關(guān)問題和需求。6.匯報與反饋:定期向車間經(jīng)理匯報車間的運行情況和工作進展,及時反饋并解決問題;參與制定車間的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,提出改善和優(yōu)化建議。以上是車間主管的工作職責和工作職能的范本,根據(jù)實際情況和崗位要求進行適當調(diào)整和補充。車間主管是車間運行
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