技術(shù)研發(fā)任務(wù)、項(xiàng)目、費(fèi)用、進(jìn)度目標(biāo)分解

技術(shù)研發(fā)任務(wù)、項(xiàng)目、費(fèi)用、進(jìn)度目標(biāo)分解1技術(shù)研發(fā)任務(wù)目標(biāo)分解表4-1技術(shù)研發(fā)任務(wù)目標(biāo)分解表一級(jí)目標(biāo)二級(jí)目標(biāo)三級(jí)目標(biāo)1．技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品管理（1）制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，合理分配研發(fā)工作任務(wù)①研發(fā)計(jì)劃審批通過率達(dá)___%②任務(wù)分配公正合理（2）負(fù)責(zé)研發(fā)調(diào)研報(bào)告和研發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng)的分析、審核①審核工作科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正②審核信息反饋及時(shí)（3）擬定研發(fā)成果測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，客觀、準(zhǔn)確地評(píng)估分析研發(fā)成果，并推動(dòng)研發(fā)成果的應(yīng)用①測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理②研發(fā)成果測(cè)評(píng)準(zhǔn)確率達(dá)___%③新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)___%2．技術(shù)研發(fā)工藝管理（1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際工藝條件，合理制定工藝研發(fā)工作計(jì)劃，并合理分配工作任務(wù)①計(jì)劃審批通過率達(dá)___%②任務(wù)分配合理科學(xué)（2）組織開展工藝研發(fā)、引進(jìn)和改進(jìn)工作，不斷提高工藝水平①工藝研發(fā)、引進(jìn)和改進(jìn)的任務(wù)完成率達(dá)___%②消化吸收所有引進(jìn)技術(shù)（3）組織做好工藝評(píng)估工作，客觀準(zhǔn)確地反映工藝性能①工藝評(píng)估客觀準(zhǔn)確②評(píng)估報(bào)告提交及時(shí)率法___%（4）組織開展新工藝技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)質(zhì)量和安全性①生產(chǎn)成本降低率達(dá)___%以上②工時(shí)定額降低率達(dá)___%以下③工藝技術(shù)應(yīng)用率達(dá)___%以上（5）組織做好工藝文件的編制、管理和監(jiān)督工作①工藝文件內(nèi)容準(zhǔn)確、完整②工藝文件無遺失、泄漏現(xiàn)象3．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理（1）組織編制和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批①技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、合理②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制及時(shí)率達(dá)___%（2）應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織開展技術(shù)測(cè)試和評(píng)估工作①計(jì)劃書測(cè)試準(zhǔn)確率達(dá)___%②測(cè)試報(bào)告提交及時(shí)率達(dá)___%4．技術(shù)服務(wù)管理.（1）合理劃分技術(shù)服務(wù)范圍，并組織落實(shí)技術(shù)服務(wù)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的各種技術(shù)問題①技術(shù)服務(wù)及時(shí)達(dá)成率達(dá)___%②相關(guān)部門滿意度評(píng)分達(dá)___分（2）組織開展產(chǎn)品試制工作順利進(jìn)行①產(chǎn)品試制成功率達(dá)___%（3）協(xié)助人力資源部，對(duì)其他部門人員組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作，確保其掌握基本工藝技術(shù)①培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)___%②學(xué)員考核通過率達(dá)___%5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（1）組織建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，完整企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作①管理體系合理、規(guī)范②研發(fā)成果泄漏次數(shù)為0次（2）組織做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)證和維護(hù)工作①新增專利數(shù)達(dá)到___個(gè)②專利申請(qǐng)成功率達(dá)___%2技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)分解表4-2技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)分解表一級(jí)目標(biāo)二級(jí)目標(biāo)三級(jí)目標(biāo)1．技術(shù)研發(fā)調(diào)研工作管理（1）組織開展技術(shù)研發(fā)調(diào)研工作廣泛收集市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)項(xiàng)目、行業(yè)先進(jìn)技術(shù)等相關(guān)信息①調(diào)研計(jì)劃審批通過率達(dá)___%②調(diào)研信息客觀、準(zhǔn)確、全面③調(diào)研報(bào)告提交及時(shí)率達(dá)___%（2）根據(jù)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃和研發(fā)調(diào)研結(jié)果，合理分析、評(píng)估和篩選研發(fā)項(xiàng)目，并提出研發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng)①項(xiàng)目選擇合理、可行性高②研發(fā)立項(xiàng)審批通過率達(dá)___%2．技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目成本管理（1）依照項(xiàng)目本身狀況，合理選擇項(xiàng)目成本控制方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本差異并予以糾正①項(xiàng)目成本控制方法選擇合理且可行性高②項(xiàng)目成本糾正及時(shí)（2）按企業(yè)規(guī)定核算技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)際成本，正確計(jì)算技術(shù)研發(fā)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用①技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)際成本核算范圍準(zhǔn)確、核算標(biāo)準(zhǔn)正確②項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算正確率達(dá)___%（3）審查資金使用及項(xiàng)目成本實(shí)際情況并編寫分析報(bào)告，對(duì)異常情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)①分析報(bào)告編寫客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確②異常情況指導(dǎo)及時(shí)3．技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃管理（1）制定項(xiàng)目研發(fā)戰(zhàn)略并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研確定項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目研發(fā)戰(zhàn)略和項(xiàng)目目標(biāo)清晰且可行性高（2）編制研發(fā)項(xiàng)目方案并對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估與修改①研發(fā)項(xiàng)目方案市場(chǎng)與技術(shù)可行性高、成本可控②研發(fā)項(xiàng)目方案評(píng)估過程正確，修改合理（3）編制“項(xiàng)目計(jì)劃書”并進(jìn)行審批①“項(xiàng)目計(jì)劃書”內(nèi)容全面且可行性高②“項(xiàng)目計(jì)劃書”審批通過率達(dá)___%4．研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）系統(tǒng)地、連續(xù)地識(shí)別研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估①研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及時(shí)且準(zhǔn)確②研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估客觀、準(zhǔn)確（2）對(duì)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性評(píng)價(jià)和定量分析①研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性評(píng)價(jià)依據(jù)可靠、結(jié)果準(zhǔn)確②研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析方法選擇正確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（3）制定研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法，并對(duì)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控①研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法可行性高、效果顯著②研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控全面有有效3技術(shù)研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)分解表4-3技術(shù)研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)分解表一級(jí)目標(biāo)二級(jí)目標(biāo)三級(jí)目標(biāo)1．技術(shù)研發(fā)費(fèi)用預(yù)算制定（1）測(cè)定技術(shù)研發(fā)過程中所需的各項(xiàng)費(fèi)用，并編制費(fèi)用預(yù)算交由上級(jí)審批①技術(shù)研發(fā)費(fèi)用測(cè)定準(zhǔn)確且無遺漏②費(fèi)用預(yù)算編制審批通過率達(dá)___%（2）根據(jù)技術(shù)研發(fā)過程中各項(xiàng)工作所需占用的資源量確定每項(xiàng)工作的預(yù)算費(fèi)用各項(xiàng)工作中的7預(yù)算費(fèi)用分配合理2．技術(shù)研發(fā)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行（1）確定每項(xiàng)工作所用費(fèi)用的定額基準(zhǔn)，編制費(fèi)用控制基準(zhǔn)表①費(fèi)用定額基準(zhǔn)制定合理②費(fèi)用控制基準(zhǔn)表編制及時(shí)（2）監(jiān)督各階段所需的費(fèi)用，如果某項(xiàng)工作超出核定費(fèi)用應(yīng)該在項(xiàng)目范圍內(nèi)及時(shí)調(diào)整①費(fèi)用監(jiān)督及時(shí)并及時(shí)反饋②預(yù)算費(fèi)用調(diào)整及時(shí)且可接受3．技術(shù)研發(fā)費(fèi)用核算（1）劃清各項(xiàng)費(fèi)用之間的界限并分類，實(shí)事求是地核算各項(xiàng)費(fèi)用①各項(xiàng)費(fèi)用之間的界限清晰②各項(xiàng)費(fèi)用核算準(zhǔn)確率達(dá)___%（2）整理匯總費(fèi)用核算資料，并報(bào)上級(jí)審批①費(fèi)用核算資料準(zhǔn)確、完整②費(fèi)用資料審批通過率達(dá)___%4．技術(shù)研發(fā)費(fèi)用分析（1）逐項(xiàng)分析每項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)約或超支情況，并尋找原因①各項(xiàng)費(fèi)用分析客觀、準(zhǔn)確②費(fèi)用節(jié)約或超支原因正確且可借鑒（2）總結(jié)費(fèi)用節(jié)約經(jīng)驗(yàn)，吸取費(fèi)用超支教訓(xùn)，并為下次費(fèi)用控制工作提供對(duì)策費(fèi)用控制對(duì)策合理且有效4技術(shù)研發(fā)進(jìn)度目標(biāo)分解表4-4技術(shù)研發(fā)進(jìn)度目標(biāo)分解表一級(jí)目標(biāo)二級(jí)目標(biāo)三級(jí)目標(biāo)1．技術(shù)研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制（1）組織技術(shù)研發(fā)成員編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)審批①技術(shù)研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制方法合理②技術(shù)研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)性高、質(zhì)量好③技術(shù)研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃審批通過率達(dá)___%（2）以技術(shù)研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核①績(jī)效考核合理且有效②績(jī)效考核反饋及時(shí)2．技術(shù)研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃管理體系建設(shè)（1）分解技術(shù)研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃行程，建立計(jì)劃分級(jí)管理體系技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目分級(jí)管理體系完整且合理（2）選擇合理的研發(fā)進(jìn)度控制點(diǎn)作為進(jìn)度目標(biāo)研發(fā)進(jìn)度控制點(diǎn)選擇合理且分布均勻3．技術(shù)研發(fā)進(jìn)度控制（1）做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購、項(xiàng)目實(shí)施與試運(yùn)行之間的接口控制各步驟之間的接口控制良好，沒有出現(xiàn)失誤（2）選擇合適的進(jìn)度控制工具進(jìn)行追蹤、預(yù)測(cè)，并將新的進(jìn)度數(shù)據(jù)應(yīng)用于進(jìn)度計(jì)劃①進(jìn)度控制工具合理、高效②項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)___%③進(jìn)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完整且準(zhǔn)確率達(dá)_