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702019~2023年主流新媒體平臺(tái)月活躍用戶分布(億)增長(zhǎng)率(%) .活躍在各平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作者,除了公眾號(hào)外,各平臺(tái)均有比較明顯的增長(zhǎng),更多的內(nèi)容創(chuàng)作者入局顯現(xiàn)了整個(gè)內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展活躍。.主要內(nèi)容類型的變化,也體現(xiàn)出用戶對(duì)內(nèi)容的興趣偏好也隨著疫情的結(jié)束和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,產(chǎn)生了—定程度的變化-各平臺(tái)下半年創(chuàng)作體量增長(zhǎng)TOP3的類別、增幅及代表創(chuàng)作者–.2022年由于疫情的影響,各平臺(tái)廣告業(yè)務(wù)均受到了不同程度的影響,就近三年整體增長(zhǎng)表現(xiàn)來(lái)看,字節(jié)系廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)一騎絕塵,騰訊系在視頻號(hào)成長(zhǎng)的帶數(shù)據(jù)來(lái)源:中關(guān)村互動(dòng)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室;各平臺(tái)公開財(cái)報(bào)及媒體投行預(yù)測(cè)廣告業(yè)務(wù)收入(包括投放廣告和直播投流,不包括電商傭金、直播打賞收入).選擇目標(biāo)用戶集中的平臺(tái)深耕內(nèi)容,或針對(duì)平臺(tái)用戶的內(nèi)容偏好來(lái)定制化產(chǎn)品服務(wù);基于平臺(tái)流量特性,選擇不同的產(chǎn)品定價(jià)定位和匹配的銷售策略。熟人關(guān)系鏈社交屬性強(qiáng),以接收日常社交信息與內(nèi)容擴(kuò)散性強(qiáng),媒體屬性強(qiáng),泛性,信息表達(dá)層次豐富,傳播力度強(qiáng),日常休閑視頻彈幕溝通氛圍強(qiáng),圈層文化較深,泛娛樂(lè)高商品內(nèi)容分享屬性強(qiáng),尋求商品推薦指導(dǎo)需求用????????????????????????.對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),想要短期打爆,推薦抖音;想要持續(xù)蓄客,推薦微信視頻號(hào);想要女性客群,推薦小紅書。商業(yè)承載力人群匹配度內(nèi)容飽和度商業(yè)承載力人群匹配度高高低高高低低??,????,??多巴股y內(nèi)啡狀y美拉德.線上線下的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)日趨緊密,線下個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)造線上話題傳播.C2M將在內(nèi)容平臺(tái)得到真正的實(shí)現(xiàn)和放大,內(nèi)容算法推薦為“人找貨”和“貨找人”帶來(lái)更多可能性????????????.個(gè)性化、高顏值、高品質(zhì)、高專業(yè)性、高復(fù)購(gòu)率的精準(zhǔn)細(xì)分垂類,對(duì)內(nèi)容產(chǎn)出的質(zhì)量、稀缺性和豐富性提供了天然的條件。 .隨著內(nèi)容平臺(tái)老年用戶群體數(shù)量的快速增長(zhǎng),.內(nèi)容平臺(tái)展現(xiàn)的一線城市生活方式,將逐步被數(shù)據(jù)來(lái)源:新紅數(shù)據(jù)xh.newrank..人格化內(nèi)容輸出,跟風(fēng)發(fā)瘋文學(xué),另類運(yùn)營(yíng)之道,極具話題熱度和討論性,還迎合用戶的獵奇心理,極大地增強(qiáng)了品牌與粉絲之間的粘性。.經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容輸出真誠(chéng)、透明,積極回應(yīng)消費(fèi)者關(guān)切的食品安全問(wèn)題;私域運(yùn)營(yíng)僅做福利,低頻輸出,小程序連接實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,積累數(shù)據(jù)推出“干飯報(bào)告”增加用戶粘.“存在即不合理”.“為愛重新設(shè)計(jì).“存在即不合理”.“為愛重新設(shè)計(jì)”.“十倍好”產(chǎn)品體驗(yàn).“新生報(bào)喜”.“為愛重新設(shè)計(jì)”C2B2M模式,注重用戶洞察反績(jī),針對(duì)母嬰類目用戶內(nèi)容平臺(tái)高互動(dòng)性特點(diǎn),通過(guò)口碑互動(dòng)內(nèi)容增加品牌爆光討論度。.快速擴(kuò)展品類盤活私域復(fù)購(gòu)流量,通過(guò)私域場(chǎng)景化導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容和興趣型互動(dòng)內(nèi)容,賦予用戶價(jià)值獲得感,延長(zhǎng)單客生命周期,挖掘更大的商業(yè)價(jià)值。.流量營(yíng)銷保持克制,強(qiáng)用戶交互型產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品IP內(nèi)容和品牌理念內(nèi)容,弱營(yíng)銷轉(zhuǎn)化型內(nèi)容,通過(guò)內(nèi)容議題設(shè)置,引發(fā)用戶共鳴和轉(zhuǎn)發(fā)互動(dòng)。2014年2017-2018年2019年布局微博布局微博布局小紅書布局抖音建立認(rèn)知.截至23年底,小紅書筆記12萬(wàn)+.分銷售團(tuán)隊(duì)(強(qiáng)場(chǎng)景化導(dǎo)購(gòu))、內(nèi)容互動(dòng)團(tuán)隊(duì)(根據(jù)月齡、區(qū)域分群,強(qiáng)溝通分.私域提供有價(jià)值的內(nèi)容和服務(wù),收集用戶.全平臺(tái)自播試水磨合團(tuán)隊(duì),測(cè)試流量及目標(biāo)用戶群,無(wú)效團(tuán)隊(duì)及時(shí)停播止損,集中力量扶持有結(jié)果的團(tuán)隊(duì),提高直播運(yùn)營(yíng)執(zhí)行水平。.針對(duì)—二線高消費(fèi)能力中老年女性粉絲群體畫像特點(diǎn),主打視頻號(hào)中腰部達(dá)人直播合作,控品、控量、保價(jià),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化高粘性高復(fù)購(gòu)群體。.達(dá)人成為分銷商,建立完整的覆蓋播前、播中、播后SOP管理流程,幫助達(dá)人快速適應(yīng)直播場(chǎng)景,提高單場(chǎng)轉(zhuǎn)化效率,建立長(zhǎng)期合作直播代銷關(guān)系。 >-->- >-->-.“儀式消費(fèi)”引爆社交網(wǎng)絡(luò),為用戶創(chuàng)造開箱體驗(yàn)的驚喜感的同時(shí),不僅滿足了用戶對(duì)實(shí)體產(chǎn)品的體驗(yàn),更滿足了用戶對(duì)未知事物的好奇和社交貨幣需求心理。.加強(qiáng)私域運(yùn)營(yíng),通過(guò)內(nèi)容跟消費(fèi)者溝通品牌的價(jià)值,收集獎(jiǎng)勵(lì)用戶投稿反績(jī)作為品牌口碑展示,在激發(fā)老客的用戶價(jià)值同時(shí),用用戶真實(shí)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)新客拓展。.“解壓經(jīng)濟(jì)”成為城市青年治愈精神內(nèi)耗的良藥,各類解壓玩具熱賣,電子木魚、修驢蹄子、洗地毯、擠黑頭成為—個(gè)個(gè)午夜失眠人的聚會(huì)圣地。.線下臟亂差房舍家政清潔類內(nèi)容成為平臺(tái)熱門解壓視頻,家政保潔類企業(yè)賬號(hào),通過(guò)相關(guān)內(nèi)容引流店鋪,預(yù)約線下服務(wù)或購(gòu)買清潔產(chǎn)品。.小紅書電商依據(jù)商家全年經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)速度、經(jīng)營(yíng)投入度、經(jīng)營(yíng)方法,以及買手全年帶貨成長(zhǎng)速度、直播投入度、多元需求洞察能力、選品專業(yè)態(tài)度,評(píng)選出值得關(guān)注的.還可以利用數(shù)據(jù)工具對(duì)品牌品類內(nèi)容種草進(jìn)行更為細(xì)致的實(shí)時(shí)分析,了解各品類內(nèi)容飽和度,頭部及新品成長(zhǎng)趨勢(shì)及種草內(nèi)容風(fēng)格和達(dá)人合作類型等。.抖音商品熱點(diǎn)變化快,需要實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟進(jìn)分析,利用數(shù)據(jù)工具檢索商品排行學(xué)習(xí)商家選品磨品思路、達(dá)人篩選合作思路,查詢帶貨視頻排行學(xué)習(xí)種草轉(zhuǎn)化視頻創(chuàng)意思.視頻號(hào)商業(yè)化起步較晚,但用戶質(zhì)量與私域環(huán)境較高,通過(guò)數(shù)據(jù)工具可以快速了解掌握整個(gè)大面上的商業(yè)化轉(zhuǎn)化效果,查詢商品榜單可以學(xué)習(xí)細(xì)分品類商家自播模式.新消費(fèi)品牌在初期品牌力薄弱、資金資源有限的情況下,營(yíng)銷模式需要轉(zhuǎn)變渠道驅(qū)動(dòng)、價(jià)格驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)思路,通過(guò)內(nèi)容資產(chǎn)的盤活打造新品牌營(yíng)銷策略。人群寬,重概念人群細(xì),重調(diào)性鏈路長(zhǎng)、投入大、重渠道,規(guī)模帶動(dòng)品牌(流量為王,著眼轉(zhuǎn)化)鏈路短、投入小、重體驗(yàn),口碑帶動(dòng)品牌(內(nèi)容為王,著眼品牌)“源頭水”高低“護(hù)城河” 容 容.隨著流量成本的不斷提升和內(nèi)容對(duì)品牌價(jià)值的意義不斷加強(qiáng),品牌營(yíng)銷不再局限于通過(guò)媒介渠道做投放的形式,而是發(fā)展到品企業(yè)開始意識(shí)到建立自有內(nèi)容矩陣,通過(guò)內(nèi)容呈現(xiàn)專業(yè),創(chuàng)造價(jià)值,提升品牌力建設(shè)的重要性。從圖文、短視頻到直播,企業(yè)內(nèi)容資產(chǎn)的管理 復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化品牌粘性品牌粘性.Γ雙投模式」(即KOC&信息流組合采買)正在高速送代傳統(tǒng)的Γ單投模式」(即純KOL采買模式通過(guò)批量合作中長(zhǎng)尾賬號(hào)進(jìn)行數(shù)據(jù)賽馬,再加以投流擴(kuò)量, .場(chǎng)景化內(nèi)容就是讓消費(fèi)者沒有需求創(chuàng)造需求,通過(guò)內(nèi)容把消費(fèi)者置入某—場(chǎng)景的興趣點(diǎn),從而形成需求共鳴。大量根植于興趣圈層的細(xì)分垂類內(nèi)容,依托自身的專業(yè)性,通過(guò)精確演繹商品/服務(wù)在細(xì)分場(chǎng)景下的使用方式成為了Γ場(chǎng)景化」內(nèi)容,幫助品牌占領(lǐng)A3圈層用戶的關(guān)鍵詞心智。.社交媒體搜索能有效帶動(dòng)電商搜索,針對(duì)品牌所在的品類不同人群分層設(shè)定針對(duì)性關(guān)鍵詞,布局專屬于特定搜索場(chǎng)景展示的工具化內(nèi)容,幫助品牌承接不同人群的社.品牌如何考核評(píng)估營(yíng)銷投放結(jié)果,對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)或服務(wù)商制定KPI考核指標(biāo),可以借鑒新榜的12BOXES品牌營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析維.根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和目標(biāo)受眾進(jìn)行個(gè)性化的新媒體矩陣規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)。不斷關(guān)注新媒體領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)和政策更新,通過(guò)數(shù)據(jù)表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,及時(shí)運(yùn)營(yíng)調(diào)整策.—般而言,品牌賬號(hào)矩陣的組成元素包含:品牌主賬號(hào)、品牌矩陣號(hào)、員工號(hào)/總裁號(hào)、經(jīng)銷商號(hào)/店鋪號(hào)等。但品牌還可以整合外圍優(yōu)勢(shì),將長(zhǎng)期合作的優(yōu)質(zhì)KOC和/…//盤貨(如何定價(jià))???全品類爆品可成為???同—爆品根據(jù)場(chǎng)景???統(tǒng)—人群、場(chǎng)景盤貨(如何定價(jià))???全品類爆品可成為???同—爆品根據(jù)場(chǎng)景???統(tǒng)—人群、場(chǎng)景???在大單品的基礎(chǔ)???爆品跨平臺(tái)也會(huì)成???????????.抖音KOC分銷具有試錯(cuò)成本低、利潤(rùn)高、種草效應(yīng)強(qiáng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)非常低的優(yōu)勢(shì),有別于頭部主播合作的商務(wù)邏輯,需要面對(duì)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的不固定資源,更考驗(yàn)媒介.線下連鎖類企業(yè)自媒體矩陣運(yùn)營(yíng)模式,主要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)成本、店鋪與總部的合作模式,還有業(yè)務(wù)成交形式來(lái)決定。ABCDE核銷/承接.少..準(zhǔn)統(tǒng)一.美亦輕養(yǎng)是一個(gè)連鎖美業(yè)品牌,總店的視頻由全國(guó)的連鎖各門店進(jìn)行掃碼宣發(fā),包括門店的員工,共同組成宣傳矩陣;另外,團(tuán)購(gòu)套餐全部通用,實(shí)則起到了相互引號(hào)與員工賬號(hào)發(fā)布視頻時(shí),會(huì)掛載相對(duì)應(yīng)門店的.視頻直播的形態(tài)已經(jīng)決定,表演是絕大多數(shù)內(nèi)容的生產(chǎn)方式。.“活人”是吸引更多關(guān)注的天然優(yōu)勢(shì),有真人不要用數(shù)字人。.粉絲數(shù)在算法時(shí)代沒那么重要,完播率、贊播比(CPE)、客戶留資更需要關(guān)注。??????????????.企業(yè)需要將內(nèi)容資產(chǎn)也作為自身—個(gè)十分重要的產(chǎn)品,需要有匹配內(nèi)容資產(chǎn)管理的—體化團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)和維護(hù),動(dòng)態(tài)化管理公域和私域的內(nèi)容資產(chǎn),及時(shí)根據(jù).適應(yīng)數(shù)字化內(nèi)容資產(chǎn)管理的快速反應(yīng)要求,企業(yè)需要重新設(shè)定團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),建立—支—體化的新媒體團(tuán)轉(zhuǎn)型.創(chuàng)業(yè)前期,創(chuàng)始人是“瘋子”,核心團(tuán)隊(duì)是“傻子”,老板親自上陣瘋狂嘗試。.創(chuàng)業(yè)后期,創(chuàng)始人是“傻子”,核心團(tuán)隊(duì)是“瘋子”,相信自己的隊(duì)友,給錢給資源。.文案功底強(qiáng),有多年電商經(jīng)驗(yàn)的人才最為合適,上手快,投入精力少。沒有經(jīng)驗(yàn)的人,如果了解人群痛點(diǎn),清楚用戶需求,會(huì)從用戶角度思考問(wèn)題,自己是消費(fèi)者有??????????,?????????自有團(tuán)隊(duì):自有團(tuán)隊(duì):穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),拓展新外部機(jī)構(gòu):補(bǔ)充增量,豐富創(chuàng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成:內(nèi)容+直播+運(yùn)營(yíng)+媒介階段目標(biāo):穩(wěn)定內(nèi)容輸出,持續(xù)修

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