干部人才工作計(jì)劃方案

干部人才工作計(jì)劃方案

干部人才工作計(jì)劃方案的背景與意義01干部人才總量不足面臨人才短缺的困境難以滿足事業(yè)發(fā)展需求干部人才結(jié)構(gòu)不合理某些領(lǐng)域人才過(guò)剩某些領(lǐng)域人才匱乏干部人才素質(zhì)參差不齊部分干部人才能力不足部分干部人才創(chuàng)新能力欠缺當(dāng)前干部人才發(fā)展現(xiàn)狀分析提高干部人才整體素質(zhì)優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)布局促進(jìn)干部人才科學(xué)發(fā)展激發(fā)干部人才創(chuàng)新活力提高組織執(zhí)行力提升組織戰(zhàn)斗力奠定事業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)提高事業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力保障事業(yè)發(fā)展干部人才工作計(jì)劃方案的重要性目標(biāo)：構(gòu)建一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的干部人才隊(duì)伍提高干部人才的綜合素質(zhì)優(yōu)化干部人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)培養(yǎng)干部人才的創(chuàng)新能力愿景：實(shí)現(xiàn)干部人才的可持續(xù)發(fā)展和組織戰(zhàn)略的有機(jī)融合為事業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人才支持為組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才保障干部人才工作計(jì)劃方案的目標(biāo)與愿景干部人才選拔與培訓(xùn)體系優(yōu)化02建立健全多渠道、多層次的干部人才選拔體系堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x拔標(biāo)準(zhǔn)拓寬選拔渠道，提高選拔的廣泛性優(yōu)化選拔程序，提高選拔的公正性創(chuàng)新干部人才選拔方式探索市場(chǎng)化選拔方式引入競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制實(shí)行任期制和試用制干部人才選拔機(jī)制的完善與創(chuàng)新構(gòu)建系統(tǒng)化、科學(xué)化的干部人才培訓(xùn)體系確立培訓(xùn)目標(biāo)，明確培訓(xùn)方向設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)針對(duì)性優(yōu)化培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)實(shí)效性加強(qiáng)干部人才培訓(xùn)的實(shí)施落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)覆蓋率加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量建立健全培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，提高培訓(xùn)效果干部人才培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施建立多元化、科學(xué)化的干部人才培訓(xùn)評(píng)估體系設(shè)定評(píng)估指標(biāo)，明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采用多種評(píng)估方法，提高評(píng)估準(zhǔn)確性加強(qiáng)評(píng)估結(jié)果運(yùn)用，提高培訓(xùn)效果建立干部人才培訓(xùn)反饋機(jī)制及時(shí)收集培訓(xùn)反饋，了解培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)反饋，優(yōu)化培訓(xùn)方案根據(jù)培訓(xùn)反饋，調(diào)整培訓(xùn)策略干部人才培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋干部人才激勵(lì)與考核機(jī)制改革03干部人才激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)施設(shè)計(jì)公平、合理的干部人才激勵(lì)機(jī)制確立激勵(lì)目標(biāo)，明確激勵(lì)方向設(shè)計(jì)激勵(lì)內(nèi)容，提高激勵(lì)效果優(yōu)化激勵(lì)方式，提高激勵(lì)針對(duì)性加強(qiáng)干部人才激勵(lì)的實(shí)施落實(shí)激勵(lì)政策，提高激勵(lì)覆蓋率加強(qiáng)激勵(lì)管理，提高激勵(lì)效果建立健全激勵(lì)評(píng)估機(jī)制，提高激勵(lì)效果構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化的干部人才考核體系確立考核目標(biāo)，明確考核方向設(shè)計(jì)考核內(nèi)容，提高考核針對(duì)性優(yōu)化考核方式，提高考核實(shí)效性加強(qiáng)干部人才考核的實(shí)施落實(shí)考核計(jì)劃，提高考核覆蓋率加強(qiáng)考核管理，提高考核質(zhì)量建立健全考核評(píng)估機(jī)制，提高考核效果干部人才考核體系的建設(shè)與完善建立多元化、科學(xué)化的干部人才考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制將考核結(jié)果作為干部選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)的重要依據(jù)加強(qiáng)考核結(jié)果分析，為干部管理提供決策支持根據(jù)考核結(jié)果，調(diào)整干部管理策略建立干部人才考核改進(jìn)機(jī)制及時(shí)收集考核反饋，了解考核需求分析考核反饋，優(yōu)化考核方案根據(jù)考核反饋，調(diào)整考核策略干部人才考核結(jié)果的運(yùn)用與改進(jìn)干部人才流動(dòng)與配置策略04建立有序、合理的干部人才內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制確立流動(dòng)目標(biāo)，明確流動(dòng)方向設(shè)計(jì)流動(dòng)內(nèi)容，提高流動(dòng)效果優(yōu)化流動(dòng)方式，提高流動(dòng)針對(duì)性加強(qiáng)干部人才內(nèi)部流動(dòng)的實(shí)施落實(shí)流動(dòng)政策，提高流動(dòng)覆蓋率加強(qiáng)流動(dòng)管理，提高流動(dòng)質(zhì)量建立健全流動(dòng)評(píng)估機(jī)制，提高流動(dòng)效果干部人才內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制的建立與優(yōu)化拓寬多元化、市場(chǎng)化的干部人才外部引進(jìn)渠道加強(qiáng)人才引進(jìn)，提高引進(jìn)質(zhì)量?jī)?yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高引進(jìn)針對(duì)性創(chuàng)新引進(jìn)方式，提高引進(jìn)效果加強(qiáng)干部人才外部引進(jìn)的實(shí)施落實(shí)引進(jìn)政策，提高引進(jìn)覆蓋率加強(qiáng)引進(jìn)管理，提高引進(jìn)質(zhì)量建立健全引進(jìn)評(píng)估機(jī)制，提高引進(jìn)效果干部人才外部引進(jìn)渠道的拓寬與整合干部人才配置策略的制定與調(diào)整制定科學(xué)合理的干部人才配置策略分析人才需求，明確配置方向優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高配置效果創(chuàng)新配置方式，提高配置針對(duì)性加強(qiáng)干部人才配置策略的實(shí)施落實(shí)配置政策，提高配置覆蓋率加強(qiáng)配置管理，提高配置質(zhì)量建立健全配置評(píng)估機(jī)制，提高配置效果干部人才發(fā)展計(jì)劃與實(shí)施05制定個(gè)性化、差異化的干部人才發(fā)展計(jì)劃分析個(gè)人需求，明確發(fā)展計(jì)劃方向設(shè)計(jì)發(fā)展內(nèi)容，提高發(fā)展針對(duì)性優(yōu)化發(fā)展方式，提高發(fā)展效果設(shè)定干部人才發(fā)展目標(biāo)確立短期目標(biāo)，明確發(fā)展重點(diǎn)設(shè)定中期目標(biāo)，明確發(fā)展階段確立長(zhǎng)期目標(biāo)，明確發(fā)展目標(biāo)干部人才發(fā)展計(jì)劃的制定與目標(biāo)設(shè)定干部人才發(fā)展計(jì)劃的組織與實(shí)施加強(qiáng)干部人才發(fā)展計(jì)劃的組織實(shí)施落實(shí)發(fā)展計(jì)劃，提高實(shí)施覆蓋率加強(qiáng)發(fā)展管理，提高實(shí)施質(zhì)量建立健全發(fā)展評(píng)估機(jī)制，提高實(shí)施效果建立干部人才發(fā)展的協(xié)同機(jī)制加強(qiáng)部門協(xié)作，提高發(fā)展效果優(yōu)化資源配置，提高發(fā)展保障創(chuàng)新發(fā)展方式，提高發(fā)展效果建立多元化、科學(xué)化的干部人才發(fā)展計(jì)劃評(píng)估體系設(shè)定評(píng)估指標(biāo)，明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采用多種評(píng)估方法，提高評(píng)估準(zhǔn)確性加強(qiáng)評(píng)估結(jié)果運(yùn)用，提高發(fā)展效果建立干部人才發(fā)展計(jì)劃調(diào)整機(jī)制及時(shí)收集評(píng)估反饋，了解發(fā)展需求分析評(píng)估反饋，優(yōu)化發(fā)展計(jì)劃根據(jù)評(píng)估反饋，調(diào)整發(fā)展策略干部人才發(fā)展計(jì)劃的評(píng)估與調(diào)整干部人才工作計(jì)劃方案的成果與啟示06提高干部人才的綜合素質(zhì)優(yōu)化干部人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)培養(yǎng)干部人才的創(chuàng)新能力成果一：干部人才素質(zhì)提升激發(fā)干部人才創(chuàng)新活力提高組織執(zhí)行力保障事業(yè)發(fā)展成果二：組織戰(zhàn)斗力提升奠定事業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)提高事業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力成果三：事業(yè)發(fā)展保障??????干部人才工作計(jì)劃方案的成果展示經(jīng)驗(yàn)一：科學(xué)制定干部人才工作計(jì)劃分析人才需求，明確計(jì)劃方向優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高計(jì)劃效果創(chuàng)新計(jì)劃方式，提高計(jì)劃針對(duì)性經(jīng)驗(yàn)二：加強(qiáng)干部人才發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)發(fā)展計(jì)劃，提高實(shí)施覆蓋率加強(qiáng)發(fā)展管理，提高實(shí)施質(zhì)量建立健全發(fā)展評(píng)估機(jī)制，提高實(shí)施效果經(jīng)驗(yàn)三：持續(xù)優(yōu)化干部人才工作計(jì)劃及時(shí)收集評(píng)估反饋，了解發(fā)展需求分析評(píng)估反饋，優(yōu)化發(fā)展計(jì)劃根據(jù)評(píng)估反饋，調(diào)整發(fā)展策略干部人才工作計(jì)劃方案的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)持續(xù)改進(jìn)干部人才選拔與培訓(xùn)體系優(yōu)化選拔機(jī)制，提高選拔質(zhì)量加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施，提高培訓(xùn)效果建立培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，提高培訓(xùn)效果01持續(xù)優(yōu)化干部人才激勵(lì)與考核機(jī)制設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，提高激勵(lì)效果加強(qiáng)考核實(shí)施，提高考核質(zhì)量建立