




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問題對(duì)策
人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)分析01高等教育普及率不斷提高,越來越多的人有機(jī)會(huì)接受高等教育職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,越來越多的人選擇參加職業(yè)培訓(xùn)提升自己的能力人才培養(yǎng)規(guī)模逐年增長教育改革持續(xù)推進(jìn),人才培養(yǎng)模式不斷創(chuàng)新教育投入逐年增加,教育條件得到明顯改善人才培養(yǎng)質(zhì)量逐漸提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶動(dòng)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的變化,適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)逐漸增加區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,各地區(qū)人才培養(yǎng)更加均衡人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化??????當(dāng)前人才培養(yǎng)的總體情況城鄉(xiāng)差距導(dǎo)致教育資源在城市和農(nóng)村之間的分布不均區(qū)域差異導(dǎo)致不同地區(qū)之間的人才培養(yǎng)水平存在差距教育資源分布不均人才供需結(jié)構(gòu)失衡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才過剩,新興產(chǎn)業(yè)人才短缺高技能人才短缺,難以滿足企業(yè)發(fā)展需求人才培養(yǎng)模式滯后教育體制僵化,人才培養(yǎng)模式缺乏創(chuàng)新校企合作不夠深入,人才培養(yǎng)難以適應(yīng)市場(chǎng)需求面臨的挑戰(zhàn)與問題??????人才培養(yǎng)將更加個(gè)性化教育信息化發(fā)展,為個(gè)性化人才培養(yǎng)提供技術(shù)支持在線教育的興起,為個(gè)性化學(xué)習(xí)提供更多的選擇人才培養(yǎng)將更加多元化跨學(xué)科交叉融合,培養(yǎng)更多復(fù)合型人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育普及,培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新精神的人才人才培養(yǎng)將更加國際化國際交流合作加強(qiáng),培養(yǎng)更多具有國際視野的人才留學(xué)生規(guī)模擴(kuò)大,促進(jìn)國內(nèi)外人才交流人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢(shì)??????問題原因及影響因素02教育體制與培養(yǎng)模式的影響教育體制改革滯后計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的教育體制難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)試教育導(dǎo)致人才培養(yǎng)過于注重分?jǐn)?shù),忽視綜合素質(zhì)培養(yǎng)培養(yǎng)模式僵化灌輸式教學(xué)導(dǎo)致學(xué)生缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力校企合作不夠深入,人才培養(yǎng)難以適應(yīng)市場(chǎng)需求企業(yè)需求變化迅速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人才需求的變化技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)對(duì)高技能人才的需求增加人才供給不足人才培養(yǎng)周期較長,難以迅速適應(yīng)市場(chǎng)需求變化人才流動(dòng)不暢,導(dǎo)致部分地區(qū)和領(lǐng)域人才短缺企業(yè)需求與人才供給的失衡個(gè)人發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃的不足個(gè)人發(fā)展缺乏規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃教育不足,導(dǎo)致個(gè)人發(fā)展缺乏目標(biāo)個(gè)人興趣和特長沒有得到充分發(fā)展,影響人才成長職業(yè)規(guī)劃不明確就業(yè)觀念落后,導(dǎo)致職業(yè)規(guī)劃不明確職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)不完善,影響人才職業(yè)發(fā)展提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的對(duì)策建議03深化教育體制改革簡(jiǎn)政放權(quán),賦予高校更多的自主權(quán)分類管理,滿足不同層次和類型的人才培養(yǎng)需求創(chuàng)新培養(yǎng)模式產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加強(qiáng)校企合作,培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育普及,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才深化教育體制改革,創(chuàng)新培養(yǎng)模式加強(qiáng)產(chǎn)教融合政策引導(dǎo),鼓勵(lì)企業(yè)參與人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè),搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),促進(jìn)人才供需對(duì)接提高人才供需匹配度市場(chǎng)導(dǎo)向,調(diào)整人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)和規(guī)模,滿足企業(yè)需求人才服務(wù),提高人才流動(dòng)的便利性,促進(jìn)人才供需平衡加強(qiáng)產(chǎn)教融合,提高人才供需匹配度提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),優(yōu)化職業(yè)規(guī)劃提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)教育加強(qiáng),提高人才的職業(yè)技能和素質(zhì)職業(yè)道德教育重視,培養(yǎng)具有良好的職業(yè)操守的人才優(yōu)化職業(yè)規(guī)劃職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)完善,幫助人才明確職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向就業(yè)觀念引導(dǎo),幫助人才樹立正確的就業(yè)觀念和價(jià)值觀案例分析:成功人才培養(yǎng)模式與實(shí)踐04國內(nèi)優(yōu)秀人才培養(yǎng)模式“雙一流”建設(shè),提高高校人才培養(yǎng)水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才國外優(yōu)秀人才培養(yǎng)模式美國社區(qū)學(xué)院,培養(yǎng)具有實(shí)踐能力的人才德國雙元制,培養(yǎng)具有職業(yè)技能和素質(zhì)的人才國內(nèi)外優(yōu)秀人才培養(yǎng)模式介紹成功案例分析:企業(yè)、高校及個(gè)人的成功經(jīng)驗(yàn)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)華為的“戰(zhàn)狼文化”,培養(yǎng)具有拼搏精神的人才阿里巴巴的“合伙人制度”,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才高校成功經(jīng)驗(yàn)斯坦福大學(xué)的“創(chuàng)業(yè)教育”,培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精神的人才清華大學(xué)的“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”,培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的人才個(gè)人成功經(jīng)驗(yàn)喬布斯的“蘋果”傳奇,展示創(chuàng)新精神和職業(yè)素養(yǎng)的重要性馬云的“阿里巴巴”傳奇,展示創(chuàng)業(yè)精神和職業(yè)規(guī)劃的重要性經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示:如何提高人才培養(yǎng)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)借鑒借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量結(jié)合企業(yè)、高校和個(gè)人的成功經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化人才培養(yǎng)策略啟示人才培養(yǎng)要注重個(gè)性化、多
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品評(píng)價(jià)表格-產(chǎn)品數(shù)據(jù)
- 農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直銷物流配送協(xié)議
- 工作進(jìn)度跟蹤表格:工作進(jìn)度管理表
- 水處理技術(shù)服務(wù)合同
- 車輛租賃及交通服務(wù)協(xié)議條款說明
- 健康醫(yī)療信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)合同
- 企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表-收入、利潤3個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
- 被動(dòng)語態(tài)在中考英語中的考查點(diǎn)教案
- 經(jīng)典童話故事對(duì)幼兒的成長影響
- 新時(shí)代綠色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣方案
- GA/T 992-2012停車庫(場(chǎng))出入口控制設(shè)備技術(shù)要求
- 2、組織供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)方案
- 體育測(cè)量與評(píng)價(jià)-第一章緒論課件
- 航空機(jī)載設(shè)備履歷本
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-戰(zhàn)略與績(jī)效整合(中文版)
- 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣The7HabitsofHighlyEffectivePeople課件
- 小學(xué)體育與健康教育科學(xué)二年級(jí)下冊(cè)第一章體育基本活動(dòng)能力立定跳遠(yuǎn)教案 省一等獎(jiǎng)
- 工程分包管理計(jì)劃
- 民事訴訟法學(xué)整套ppt課件完整版教學(xué)教程最全電子講義(最新)
- 河北省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目申請(qǐng)書模板
- 四年級(jí)奧數(shù)-容斥問題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論