《成本會(huì)計(jì)》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料_第1頁(yè)
《成本會(huì)計(jì)》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料_第2頁(yè)
《成本會(huì)計(jì)》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料_第3頁(yè)
《成本會(huì)計(jì)》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料_第4頁(yè)
《成本會(huì)計(jì)》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料_第5頁(yè)
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《成本會(huì)計(jì)》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料根據(jù)該課程教學(xué)大綱的要求,參照現(xiàn)行采用教材《成本會(huì)計(jì)》(張力上編著,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2010年),并結(jié)合遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)業(yè)余教育的教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)規(guī)律進(jìn)行編寫,適用于會(huì)計(jì)專業(yè)專科學(xué)生。第一部分課程學(xué)習(xí)目的及總體要求一、課程的學(xué)習(xí)目的本課程的學(xué)習(xí)目的是明確成本會(huì)計(jì)學(xué)的對(duì)象、任務(wù)和環(huán)節(jié),認(rèn)識(shí)做好成本會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要意義,掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)和基本方法。二、課程的總體要求成本會(huì)計(jì)學(xué)課程的主要要求是:1、將《會(huì)計(jì)學(xué)原理》課程中所學(xué)的會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法結(jié)合成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)來(lái)學(xué)習(xí)、理解成本會(huì)計(jì)的理論和方法。2、在學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的一般理論和方法的基礎(chǔ)上,著重學(xué)習(xí)、掌握工業(yè)企業(yè)成本、費(fèi)用核算的理論和方法。3、成本會(huì)計(jì)是一門專業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)的課程,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅要深入理解成本會(huì)計(jì)的理論,而且要能熟練地操作成本、費(fèi)用核算方法,培養(yǎng)成本會(huì)計(jì)實(shí)際工作能力,為此,除了按照教學(xué)大綱的規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)教材內(nèi)容,復(fù)習(xí)思考題外,還必須認(rèn)真做好規(guī)定的練習(xí)題。第二部分課程學(xué)習(xí)的基本要求及重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容分析緒論成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支,是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的微觀經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)。本章主要是從總括角度闡述成本會(huì)計(jì)基本概念和基本理論問(wèn)題,以便學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)有一個(gè)初步的了解,為后續(xù)內(nèi)容學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。1、本章學(xué)習(xí)要求(1)應(yīng)熟悉的內(nèi)容了解理論成本和現(xiàn)實(shí)成本的含義;了解成本的概念和成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。理解成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和任務(wù);(2)應(yīng)掌握的內(nèi)容掌握成本會(huì)計(jì)按其與產(chǎn)品生產(chǎn)成本形成過(guò)程的關(guān)系劃分的七個(gè)環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析重點(diǎn)本章重點(diǎn)在于理解成本多元化概念及分類,成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容,成本會(huì)計(jì)工作組織、基礎(chǔ)工作等等。難點(diǎn)本章的難點(diǎn)就在于準(zhǔn)確理解成本、費(fèi)用與支出的關(guān)系。通過(guò)完成下面思考題可以更詳細(xì)地理解和掌握。企業(yè)的支出、費(fèi)用、成本之間是什么關(guān)系?成本的作用有哪些?成本會(huì)計(jì)經(jīng)歷了哪些發(fā)展階段?成本會(huì)計(jì)工作組織應(yīng)遵循什么原則?第二章成本核算的要求與程序本章和第一章一樣,屬于總括性質(zhì)的,只是本章在第一章基礎(chǔ)上講解成本核算時(shí)需遵循的基本要求和程序。通過(guò)本章學(xué)習(xí),明確成本管理對(duì)成本核算的要求;掌握產(chǎn)品成本核算的一般程序。1、本章學(xué)習(xí)要求(1)應(yīng)熟悉的內(nèi)容通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)明確成本核算的基本原則,明確成本管理對(duì)成本核算的要求。(2)應(yīng)掌握的內(nèi)容應(yīng)掌握產(chǎn)品成本核算的一般程序。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析重點(diǎn)成本核算的基本要求;成本核算的一般程序和賬戶設(shè)置難點(diǎn)成本費(fèi)用界限的劃分。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握。(1)成本核算中,如何理解選擇恰當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法?(2)成本核算工作中應(yīng)注意劃分哪些費(fèi)用界限?(3)產(chǎn)品成本核算應(yīng)當(dāng)設(shè)置哪些賬戶?這些賬戶如何歸集生產(chǎn)費(fèi)用?(4)企業(yè)在產(chǎn)品成本核算之前,應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?3、本章典型例題分析某企業(yè)本月共發(fā)生材料費(fèi)82,000元。其中:用于安裝生產(chǎn)設(shè)備4,000元,企業(yè)職能管理部門耗用2,000元,基本生產(chǎn)車間維修設(shè)備5,000元(按規(guī)定從當(dāng)月起分5個(gè)月攤銷),基本生產(chǎn)車間一般性消耗3,000元?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,按兩中產(chǎn)品消耗定額比例分配材料費(fèi)用,假定甲產(chǎn)品占60%,乙產(chǎn)品40%,甲產(chǎn)品完工成本占70%,期末在產(chǎn)品占30%,乙產(chǎn)品完工成本占100%。要求:按上述費(fèi)用界限進(jìn)行劃分。解:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用:82000-4000=78000元非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用:4000元生產(chǎn)費(fèi)用:78000-2000=76000元期間費(fèi)用:2000元本月生產(chǎn)費(fèi)用:76000-5000/5*4=72000元甲產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用:72000*60%=43200元乙產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用:72000*40%=28800元甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本:43200*70%=30510元甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本:43200*30%=12690元乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本:28800元要素費(fèi)用的歸集與分配通過(guò)前面的學(xué)習(xí),同學(xué)們已經(jīng)掌握了費(fèi)用的基本分類方式,理解了成本核算的主要帳戶的設(shè)置以及成本核算程序。成本的核算與費(fèi)用的歸集與分配密不可分,通過(guò)費(fèi)用的具體分配方法,把屬于產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的部分計(jì)算出來(lái),才能完成成本計(jì)算的過(guò)程。從本章開(kāi)始,將重點(diǎn)介紹有關(guān)8項(xiàng)要素費(fèi)用的首次分配的方法,即按照受益的對(duì)象以及部門進(jìn)行分配。1、本章學(xué)習(xí)要求(1)應(yīng)熟悉的內(nèi)容明確要素費(fèi)用的含義及分類;明確材料費(fèi)用的計(jì)價(jià)方法;明確動(dòng)力費(fèi)用和職工薪酬的內(nèi)容及計(jì)算。(2)應(yīng)掌握的內(nèi)容掌握材料費(fèi)用歸集和分配;動(dòng)力費(fèi)用和職工薪酬的歸集和分配;掌握固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的方法。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析重點(diǎn)本章是本課程重點(diǎn)章節(jié)之一。重點(diǎn)掌握材料費(fèi)用的歸集和分配;動(dòng)力費(fèi)用和職工薪酬的歸集與核算的方法,成本項(xiàng)目的設(shè)置。難點(diǎn)對(duì)于各項(xiàng)要素費(fèi)用涉及兩個(gè)或以上受益對(duì)象的需按一定標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行分配,需要通過(guò)認(rèn)真閱讀課件及教材加以理解。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)?!?】資料:企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料,耗用量無(wú)法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件,單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為10公斤;乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件,單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品本月實(shí)際消耗材料1782公斤。A種原材料計(jì)劃單價(jià)為2元,材料成本差異率為-2%。要求:(1)按照定額消耗量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。(2)編制材料耗用的會(huì)計(jì)分錄?!?】資料:某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)16620元,規(guī)定按定額工時(shí)比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。這兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額為:A產(chǎn)品30分鐘,B產(chǎn)品15分鐘;投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為:A產(chǎn)品9500件,B產(chǎn)品8700件;輔助生產(chǎn)車間(只提供一種勞務(wù))生產(chǎn)工人工資4890元;基本生產(chǎn)車間管理人員工資2790元,輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1340元;行政管理部門人員工資4090元。應(yīng)付工資總額29730元。要求:根據(jù)以上資料,分配A、B兩種產(chǎn)品工人工資并編制分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。3、本章典型例題分析例題1:領(lǐng)用某種原料2106公斤,單價(jià)4元,原料費(fèi)用合計(jì)8424元,共生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件,乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品消耗定額為1.2公斤;乙產(chǎn)品消耗定額為1.1公斤。要求按定額消耗量比例進(jìn)行甲乙產(chǎn)品材料的分配。解:甲產(chǎn)品原料定額消耗量=400×1.2=480(公斤)乙產(chǎn)品原料定額消耗量=300×1.1=330(公斤)原料費(fèi)用分配率=8424/(480+330)=10.4甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料費(fèi)用=480×10.4=4992(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原料費(fèi)用=330×10.4=3432(元)合計(jì):8424(元)例題2:某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)58000元,甲產(chǎn)品完工1000件,乙產(chǎn)品完工400件,丙產(chǎn)品完工450件,單件產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品1小時(shí),乙產(chǎn)品2.5小時(shí),丙產(chǎn)品2小時(shí)。試按定額工時(shí)比例計(jì)算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用。解:甲產(chǎn)品定額總工時(shí)=1000×1=1000(小時(shí))乙產(chǎn)品定額總工時(shí)=400×2.5=1000(小時(shí))丙產(chǎn)品定額總工時(shí)=450×2=900(小時(shí))生產(chǎn)工人工資分配率=58000÷2900=20甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)=20×1000=20000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)=20×1000=20000(元)丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資費(fèi)=20×900=18000(元)綜合費(fèi)用的歸集與分配通過(guò)本章學(xué)習(xí),理解輔助生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn),掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配的方法;理解制造費(fèi)用的歸集與分配;了解廢品損失、停工損失的賬務(wù)處理。1、本章學(xué)習(xí)要求(1)應(yīng)熟悉的內(nèi)容理解輔助生產(chǎn)的含義;理解輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的特點(diǎn);理解制造費(fèi)用分配的程序和賬務(wù)處理方法;理解廢品和廢品損失的概念。(2)應(yīng)掌握的內(nèi)容輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法;制造費(fèi)用分配的年度計(jì)劃分配率法;基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用歸集和分配的賬務(wù)處理;完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配的約當(dāng)產(chǎn)量比例法和定額比例法。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析重點(diǎn)掌握輔助生產(chǎn)成本計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)、直接分配法、一次交互分配法和計(jì)劃分配法;按年度計(jì)劃分配率分配法;約當(dāng)產(chǎn)量法和定額比例法。(2)難點(diǎn)一次交互分配法、代數(shù)分配法;按年度計(jì)劃分配率分配法;約當(dāng)產(chǎn)量法。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)?!?】資料:某企業(yè)設(shè)有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間直接發(fā)生的費(fèi)用為88000元,鍋爐車間直接發(fā)生的費(fèi)用為30000元。車間輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單內(nèi)容如下:供電車間共提供220000度電,其中,鍋爐車間耗用20000度,第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用80000度、一般耗用24000度,第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用60000度、一般耗用20000度,行政管理部門耗用16000度。鍋爐車間共提供5000噸蒸氣,其中,供電車間耗用1000噸,第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1600噸、一般耗用320噸,第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1200噸、一般耗用280噸,行政管理部門耗用600噸。另外,供電車間計(jì)劃單位成本0.44元,鍋爐車間計(jì)劃單位成本7.80元,該企業(yè)輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。要求:分別根據(jù)直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄?!?】資料:某車間全年度計(jì)劃制造費(fèi)用為26400元;全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品200件;單件工時(shí)定額為甲產(chǎn)品4小時(shí),乙產(chǎn)品5小時(shí);該車間某月實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品56件,乙產(chǎn)品40件,實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為3800元。要求:(1)計(jì)算年度計(jì)劃分配率;(2)按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用;(3)編制分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄?!?】資料:某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品,本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件,月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品完工程度為50%,期末在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示:項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用直接材料155010000直接人工10003500制造費(fèi)用11004000合計(jì)365017500要求:根據(jù)上述資料,采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本?!?】資料:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:(單位:元)直接材料直接人工制造費(fèi)用產(chǎn)量月初在產(chǎn)品成本1303792.8429.810件本月發(fā)生費(fèi)用2000055004000本月投入140件本月完工120件有關(guān)定額情況:完工產(chǎn)品材料消耗定額20公斤,月末在產(chǎn)品材料定額10公斤;完工產(chǎn)品工時(shí)定額10小時(shí),月末在產(chǎn)品工時(shí)定額6小時(shí)。要求:根據(jù)上述資料,采用定額比例分配法計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。3、本章典型例題分析例題1:某企業(yè)有鍋爐、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,兩車間的輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬中歸集的費(fèi)用分別是:供電車間89,000元,鍋爐車間21,000元。各車間供應(yīng)的產(chǎn)品、勞務(wù)量為:解:直接分配法供電車間分配率=89,000/356,000=0.25鍋爐車間分配率=21,000/5,250=4借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品55,000(220,000×0.25)基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品32,500(130,000×0.25)制造費(fèi)用1,050(4,200×0.25)管理費(fèi)用450(1,800×0.25)貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間89,000借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品12,000(3,000×4)基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品8,800(2,200×4)制造費(fèi)用120(30×4)管理費(fèi)用80(20×4)貸:輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間21,000順序分配法供電車間耗用的蒸汽少,鍋爐車間耗用的電多,所以供電車間排在前,鍋爐車間排在后。供電車間分配率=89,000/(356,000+6,000)=0.2459鍋爐車間應(yīng)承擔(dān)的電費(fèi)=6,000×0.2459=1,475.40鍋爐車間分配率=(21,000+1,475.40)/5250=4.2810會(huì)計(jì)分錄借:輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間1,475.40(6,000×0.2459)基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品54,098(220,000×0.2459)——乙產(chǎn)品31,967(130,000×0.2459)制造費(fèi)用1,032.78(4,200×0.2459)管理費(fèi)用426.82貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間89,000借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品12,843(3,000×4.2810)——乙產(chǎn)品9,418.20(2,200×4.2810)制造費(fèi)用128.43(30×4.2810)管理費(fèi)用85.77貸:輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間22,475.40交互分配法交互分配率供電車間:89,000/362,000=0.2459鍋爐車間:21,000/5,370=3.9106交互分配供電車間應(yīng)分配的蒸汽費(fèi)用=120×3.9106=469.27鍋爐車間應(yīng)分配的電費(fèi)=6,000×0.2459=1,475.40交互分配后的實(shí)際費(fèi)用供電車間:89,000+469.27-1,475.40=87,993.87鍋爐車間:21,000+1,475.4-469.27=22,006.13交互分配會(huì)計(jì)分錄借:輔助生產(chǎn)成本——供電車間469.27貸:輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間469.27借:輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間1,475.40貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間1,475.40對(duì)外分配率供電車間:87,993.87/356,000=0.2472鍋爐車間:22,006.13/5,250=4.1916對(duì)外分配會(huì)計(jì)分錄借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品54,384——乙產(chǎn)品32,136制造費(fèi)用1,038.24管理費(fèi)用435.63貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間87,993.87

借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品12,574.8——乙產(chǎn)品9,221.52制造費(fèi)用125.75管理費(fèi)用84.06貸:輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間22,006.13代數(shù)分配法步驟⑴建立多元一次聯(lián)立方程⑵計(jì)算出輔助生產(chǎn)車間所提供勞務(wù)的單位成本(分配率)⑶根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量進(jìn)行分配借:輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間1483.47基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品54,393.74——乙產(chǎn)品32,141.75制造費(fèi)用1,038.43管理費(fèi)用445.03貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間89,502.42借:輔助生產(chǎn)成本——供電車間502.42基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品12,560.60——乙產(chǎn)品9,211.10制造費(fèi)用125.61管理費(fèi)用83.74貸:輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間22,483.47計(jì)劃成本分配法供電車間計(jì)劃成本為0.24,鍋爐車間計(jì)劃成本為4.2借:輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間1,440基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品52,800——乙產(chǎn)品31,200制造費(fèi)用1,008管理費(fèi)用432貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間86,880借:輔助生產(chǎn)成本——供電車間504基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品12,600——乙產(chǎn)品9,240制造費(fèi)用126管理費(fèi)用84貸:輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間22,554例題2:某基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃發(fā)生額為400,000元;全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品2500件,乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為:甲產(chǎn)品6小時(shí),乙產(chǎn)品5小時(shí)。本月實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品200件,乙產(chǎn)品80件;本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為33,000元,“制造費(fèi)用”帳戶本月期初余額為借方1,000元。要求:計(jì)算并核算本月甲、乙兩產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。解:甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=2500×6=15000乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=1000×5=5000年度計(jì)劃分配率=400,000÷(15000+5000)=20本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=200×6=1200本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=80×5=400本月甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用=1200×20=24,000(元)本月乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用=400×20=8,000(元)合計(jì)32,000(元)“制造費(fèi)用”的期末余額為借方2,000元。假定本年度實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用408,360元,至年末累計(jì)已分配制造費(fèi)用415,000(其中甲產(chǎn)品已分配311,250元,乙產(chǎn)品已分配103,750元)。試將“制造費(fèi)用”帳戶的差額進(jìn)行調(diào)整。解:年末,“制造費(fèi)用”帳戶有貸方余額6640元,應(yīng)按已分配比例調(diào)整沖回。甲產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費(fèi)用=6640×311250/415000=4980(元)乙產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費(fèi)用=6640×103750/415000=1660(元)例題3:丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料費(fèi)用為28500元,直接人工費(fèi)用為15250元,制造費(fèi)用為3450元。本月完工420件,月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序50件,第二道工序100件。單位產(chǎn)品直接材料定額為50㎏,第一道工序的直接材料定額為40㎏,第二道工序的直接材料定額為10㎏。單位產(chǎn)品工時(shí)定額是50小時(shí),第一道工序的工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額是30小時(shí)。要求用約當(dāng)比量法進(jìn)行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分配。解:直接材料費(fèi)用分配⑴在每道工序開(kāi)始生產(chǎn)時(shí),一次投料第一道工序投料率=40/50=80%第二道工序投料率=100%直接材料費(fèi)用分配率=28500/(420+50×80%+100×100%)=50.8929完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=420×50.8929=21375.02(元)在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=28500-21375.02=7124.98(元)或=140×50.8929⑵直接材料在每道工序內(nèi)陸續(xù)投入第一道工序的投料率=40×50%/50=40%第二道工序的投料率=(40+10×50%)/50=90%直接材料費(fèi)用分配率=28500/(420+50×40%+100×90%)=53.7736完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=420×53.7736=22584.91(元)在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=28500-22584.91=5915.09(元)或=110×53.7736加工費(fèi)用分配第一道工序完工率=20×50%/50=20%第二道工序完工率=(20+30×50%)/50=70%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×20%+100×70%=80直接人工費(fèi)用分配率=15250/(420+80)=30.5完工產(chǎn)品工資費(fèi)用=420×30.5=12810(元)在產(chǎn)品工資費(fèi)用=80×30.5=2440(元)制造費(fèi)用分配率=3450/(420+80)=6.9完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=420×6.9=2898(元)在產(chǎn)品制造費(fèi)用=80×6.9=552(元)例題4:某企業(yè)A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用為:直接材料5000元,直接人工1900元,制造費(fèi)用3000元,共計(jì)9900元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料25000元,直接人工8000元,制造費(fèi)用15000元,共計(jì)48000元。完工產(chǎn)品4000件,直接材料費(fèi)用定額5元,工時(shí)定額2小時(shí)。月末在產(chǎn)品1000件,直接材料費(fèi)用定額5元,工時(shí)定額1小時(shí)。直接材料費(fèi)用按直接材料定額費(fèi)用比例分配,其他加工費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。解:完工產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用=4000×5=20000(元)月末在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用=1000×5=5000(元)5000+2500020000+5000直接材料費(fèi)用分配率==20000+5000完工產(chǎn)品實(shí)際直接材料費(fèi)用=20000×1.2=24000(元)完工產(chǎn)品定額工時(shí)=4000×2=8000(小時(shí))=1.1直接人工分配率=1900+8000=1.1直接人工分配率=8000+1000完工產(chǎn)品實(shí)際直接人工=8000×1.1=8800(元)3000+15000月末在產(chǎn)品實(shí)際直接人工=1900+8000-8800=1100(元)3000+15000制造費(fèi)用分配率==2制造費(fèi)用分配率8000+1000完工產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=8000×2=16000(元)8000+1000月末在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=(3000+15000)-16000=2000(元)完工產(chǎn)品實(shí)際成本=24000+8800+16000=48800(元)月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=6000+1100+2000=9100(元)生產(chǎn)類型與成本計(jì)算方法通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該了解生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響,理解產(chǎn)品成本計(jì)算的具體方法及其應(yīng)用。1、本章學(xué)習(xí)要求(1)應(yīng)熟悉的內(nèi)容生產(chǎn)特點(diǎn)按工藝和組織方式的分類;管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響。(2)應(yīng)掌握的內(nèi)容成本計(jì)算的基本方法及選擇根據(jù)。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析重點(diǎn):生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響;產(chǎn)品成本計(jì)算的具體方法。難點(diǎn):幾種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的同時(shí)應(yīng)用和結(jié)合應(yīng)用。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。(1)試述不同生產(chǎn)類型的特征和生產(chǎn)管理的側(cè)重點(diǎn)。(2)怎樣將各種成本計(jì)算方法相結(jié)合并應(yīng)用?(3)為什么各行業(yè)成本計(jì)算有差異?品種法能夠根據(jù)成本計(jì)算方法中最基本的品種法的特點(diǎn)和適用范圍,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,選用品種法來(lái)進(jìn)行成本的計(jì)算。1、本章學(xué)習(xí)要求(1)應(yīng)熟悉的內(nèi)容品種法和分類法的計(jì)算程序;(2)應(yīng)掌握的內(nèi)容品種法和分類法的概念及適用范圍及計(jì)算程序。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析重點(diǎn)品種法的特點(diǎn)、品種法的程序。難點(diǎn)分類法的應(yīng)用通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。(1)為什么說(shuō)品種法是成本計(jì)算方法中的最基本方法?(2)品種法主要適用于哪些類型或車間的成本計(jì)算?(3)簡(jiǎn)述品種法的計(jì)算程序。(4)說(shuō)明分類法的操作過(guò)程。(5)在生產(chǎn)單一產(chǎn)品和多種產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)用品種法計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本有和區(qū)別?分批法通過(guò)本章的學(xué)習(xí),能夠根據(jù)成本計(jì)算方法中基本方法之--分批法的特點(diǎn)和適用范圍,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理的要求,選用分批法來(lái)進(jìn)行成本的計(jì)算。1、本章學(xué)習(xí)要求(1)應(yīng)熟悉的內(nèi)容通過(guò)應(yīng)用實(shí)例熟悉分批法的基本計(jì)算程序,熟悉簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn)、適用范圍和計(jì)算程序。(2)應(yīng)掌握的內(nèi)容熟練掌握采用分批法時(shí)各種費(fèi)用分配和歸集的方法2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析重點(diǎn)重點(diǎn)要求學(xué)生掌握采用分批法時(shí)各種費(fèi)用分配和歸集的方法(2)難點(diǎn)本章難點(diǎn)是要能理解簡(jiǎn)化分批法的適用范圍及計(jì)算程序。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。(1)分批法有哪些特點(diǎn)?它適用于什么企業(yè)?(2)簡(jiǎn)化分批法有何特點(diǎn),其計(jì)算程序怎樣?(3)什么是間接費(fèi)用的累計(jì)分配法?應(yīng)如何應(yīng)用累計(jì)分配法來(lái)分配間接費(fèi)用?3、本章典型例題分析某廠屬于小批生產(chǎn),由于投產(chǎn)的批數(shù)很多而且月末未完工批數(shù)也較多,且各月份的間接費(fèi)用水平相差不大,因而采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算成本。5月份生產(chǎn)情況如下:(1)月初在產(chǎn)品成本以及工時(shí)資料:表1月初在產(chǎn)品成本產(chǎn)品批號(hào)生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)301﹟34853290032900302﹟19001465014650401﹟7801365013650402﹟17801400014000合計(jì)79457520075200(2)基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳 表2基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳 月日摘要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品成本7945752008429513600029549531本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用6150412004256033140116900(3)本月發(fā)生的各批次產(chǎn)品直接材料費(fèi)用以及生產(chǎn)工時(shí)見(jiàn)表5.21。本月投產(chǎn)501﹟、502﹟,本月301﹟,401﹟生產(chǎn)完工,其余批別均未生產(chǎn)完工。表3各批次產(chǎn)品直接材料及生產(chǎn)工時(shí)表產(chǎn)品批號(hào)生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)301﹟153040004000302﹟70043504350401﹟92023502350402﹟90020002000501﹟11201600016000502﹟9801250012500合計(jì)61504120041200表4基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳20××年5月單位:元月日摘要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品成本7945752008429513600029549531本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用615041200425603314011690031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1409511640012685516914041239531間接費(fèi)用累計(jì)分配率91231本月完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出888571900621957996521406031月末在產(chǎn)品成本124959590087465112455295820表4中,直接人工累計(jì)分配率=126855÷14095=9;制造費(fèi)用累計(jì)分配率=169140÷14095=12?!氨驹峦旯ぎa(chǎn)成品轉(zhuǎn)出”中的生產(chǎn)工時(shí)、直接材料、直接人工和制造費(fèi)用根據(jù)產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)合計(jì)數(shù)確定?!霸履┰诋a(chǎn)品成本”可倒擠求得,也可根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬匯總登記。表5基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào):301﹟投產(chǎn)日期:3月4日產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品批量300件完工日期:5月28日單位:元月日摘要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品成本3485329003290031本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用15304000400031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)5015369003690031間接費(fèi)用累計(jì)分配率91231完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出501536900451356018014221531完工產(chǎn)品單位成本123150.45200.6474.05表6基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào):302﹟投產(chǎn)日期:3月7日產(chǎn)品名稱:B產(chǎn)品批量:80件完工日期:5月29日單位:元月日摘要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品成本1900146501465031本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用7004350435031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)2600190001900031間接費(fèi)用累計(jì)分配率31完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出31完工產(chǎn)品單位成本表7基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào):401﹟投產(chǎn)日期:4月2日產(chǎn)品名稱:C產(chǎn)品批量:200件完工日期:5月30日單位:元月日摘要生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品成本780136501365031本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用9202350235031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1700160001600031間接費(fèi)用累計(jì)分配率91231完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出17001600015300204005170031完工產(chǎn)品單位成本8076.5102258.5表8基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào):402﹟投產(chǎn)日期:4月4日產(chǎn)品名稱:D產(chǎn)品批量:45件完工日期:?jiǎn)挝唬涸氯照a(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)51月初在產(chǎn)品成本1780140001400031本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用9002000200031生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)26801600016000表9基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào):501﹟投產(chǎn)日期:5月4日產(chǎn)品名稱:E產(chǎn)品批量:20件完工日期:?jiǎn)挝唬涸氯照a(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)531本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11201600016000表10基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳20××年5月產(chǎn)品批號(hào):502﹟投產(chǎn)日期:5月5日產(chǎn)品名稱:F產(chǎn)品批量:60件完工日期:?jiǎn)挝唬涸氯照a(chǎn)工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)531本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用9801250012500分步法通過(guò)本章的學(xué)習(xí),能夠根據(jù)成本計(jì)算方法中基本方法之一的分步法的特點(diǎn)和適用范圍,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理的要求,選用分步法來(lái)進(jìn)行成本的計(jì)算。1、本章學(xué)習(xí)要求(1)應(yīng)熟悉的內(nèi)容通過(guò)本章的學(xué)習(xí),熟悉逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序,區(qū)分分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)和綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)及其成本還原,熟悉平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序。(2)應(yīng)掌握的內(nèi)容掌握綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)的計(jì)算程序及其成本還原,掌握平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析重點(diǎn)要求學(xué)生重點(diǎn)掌握分步法的概念及應(yīng)用范圍;分步法的特點(diǎn);綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法以及平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算;成本還原的計(jì)算。(2)難點(diǎn)本章難點(diǎn)在于綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本還原以及平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的廣義在產(chǎn)品的確定。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。(1)分步法有哪些主要特點(diǎn)?(2)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序有何不同?(3)簡(jiǎn)要說(shuō)明綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下的成本還原的原理和過(guò)程。(4)說(shuō)明狹義在產(chǎn)品與廣義在產(chǎn)品有何區(qū)別和聯(lián)系。(5)在大量、大批多步驟生產(chǎn)中,為什么要計(jì)算各步驟半成品成本?3、本章典型例題分析例題1:某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)車間連續(xù)加工制成,一車間生產(chǎn)A半成品,完工后進(jìn)入半成品庫(kù),二車間按需領(lǐng)用并加工制成B半成品,B半成品直接轉(zhuǎn)入三車間加工成甲產(chǎn)成品。其中,1件甲產(chǎn)品耗用1件B半成品,1件B半成品耗用1件A半成品。原材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,各車間月末在產(chǎn)品完工率均為50%。各車間生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。表1本月各車間產(chǎn)量資料如下(單位:件)摘要一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量200400300本月投產(chǎn)數(shù)量或上步轉(zhuǎn)入180014001500本月完工產(chǎn)品數(shù)量160015001700月末在產(chǎn)品數(shù)量400300100表2各車間月初及本月費(fèi)用資料如下(單位:元)摘要直接材料(自制半成品)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品成本40002800360010400本月生產(chǎn)費(fèi)用2060003500045000286000二車間月初在產(chǎn)品成本686002650150072750本月生產(chǎn)費(fèi)用320004800080000三車間月初在產(chǎn)品成本165002400380022700本月生產(chǎn)費(fèi)用343502595060300(1)根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品產(chǎn)量月報(bào)和第一車間在產(chǎn)品成本資料(這些費(fèi)用的歸集分配同品種法一樣,故過(guò)程均省略,下同)登記甲產(chǎn)品第一車間(半成品)成本計(jì)算單,如表3。表3產(chǎn)品成本計(jì)算單第一車間:A半成品200×年5月單位:元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本40002800360010400本月發(fā)生費(fèi)用2060003500045000286000合計(jì)2100003780048600296400約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)200018001800單位成本1052127153完工半成品成本1680003360043200244800月末在產(chǎn)品成本420004200540051600根據(jù)第一車間甲產(chǎn)品(半成品)成本計(jì)算單(表3)和半成品入庫(kù)單,編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:自制半成品244800貸:基本生產(chǎn)成本--第一車間(甲)244800(2)根據(jù)第一車間甲產(chǎn)品(半成品)成本計(jì)算單、半成品入庫(kù)單,以及第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單,登記半成品明細(xì)賬,如表4。表4自制半成品明細(xì)賬產(chǎn)品名稱:A半成品單位:件月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本530055400160024480019003002001581400221200650079000根據(jù)半成品明細(xì)賬所列半成品單位成本資料和第二車間半成品領(lǐng)用單,編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本--第二車間(自制半成品)221200貸:自制半成品221200(3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品領(lǐng)用單、產(chǎn)成品產(chǎn)量月報(bào),以及第二車間在產(chǎn)品成本資料,登記第二車間(產(chǎn)成品)成本計(jì)算單。如表5。表5產(chǎn)品成本計(jì)算單第二車間:B半成品200×年5月單位:元摘要自制半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本686002650150072750本月發(fā)生費(fèi)用2212003200048000301200合計(jì)2898003465049500373950約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)180016501650單位成本1612130212完工半成品成本2415003150045000318000月末在產(chǎn)品成本390003150450046650根據(jù)第二車間B半成品成本計(jì)算單和半成品領(lǐng)用單編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本--第三車間(自制半成品)318000貸:基本生產(chǎn)成本--第二車間(甲)318000(4)根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品領(lǐng)用單、產(chǎn)成品產(chǎn)量月報(bào),以及第三車間在產(chǎn)品成本資料,登記第三車間(產(chǎn)成品)成本計(jì)算單。如表6。表6產(chǎn)品成本計(jì)算單第三車間:甲產(chǎn)品200×年5月單位:元摘要半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本150002400380021200本月發(fā)生費(fèi)用3180003435025950378300合計(jì)3330003675029750399500約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)180017501750單位成本1852117223完工產(chǎn)品成本3145003570028900379100月末在產(chǎn)品成本18500105085020400根據(jù)第三車間甲產(chǎn)品(產(chǎn)成品)成本計(jì)算單和產(chǎn)成品入庫(kù)單編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:庫(kù)存商品—甲產(chǎn)品379100貸:基本生產(chǎn)成本--第三車間379100例題2:沿用例題1的有關(guān)資料,采用綜合還原分配率法編制產(chǎn)品成本還原計(jì)算表,見(jiàn)表7。表5.37中的相關(guān)計(jì)算如下:第一次綜合還原分配率=314500318000=0.9890還原后的成本項(xiàng)目金額:半成品A金額=0.9890241500=238841.98 直接人工金額=0.989031500=31153.30制造費(fèi)用金額=0.989045000=44504.72小計(jì)314500第二次綜合還原分配率=238841.98244800=0.9757直接材料金額=0.9757168000=163911.16 直接人工金額=0.975733600=32782.23制造費(fèi)用金額=0.975743200=42148.58小計(jì)238841.98還原后各原始成本項(xiàng)目總金額:直接材料金額=163911.16直接人工金額=35700+31153.30+32782.23=99635.53制造費(fèi)用金額=28900+44504.72+42148.58=115553.30合計(jì)379100表7產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品200×年5月產(chǎn)量:1700件單位:元行次項(xiàng)目還原分配率B半成品A半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)1還原前甲產(chǎn)品成本31450035700289003791002B半成品成本2415003150045000318000第一次成本還原0.9890-314500238841.9831153.3044504.724A半成品成本16800033600432002448005第二次成本還原0.9757-238841.98163911.1632782.2342148.586還原后甲產(chǎn)品成本163911.1699635.53115553.303791007單位甲產(chǎn)品成本96.4258.6167.97223例題3:甲公司設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間,第一車間生產(chǎn)C半成品,第二車間將C半成品加工為B半成品,第三車間將B半成品加工成A產(chǎn)品。成本計(jì)算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法(連續(xù)加工方式),原料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,各車間的狹義在產(chǎn)品完工程度為50%,有關(guān)資料見(jiàn)表8,表9。最終產(chǎn)品和廣義在產(chǎn)品之間費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行分配。結(jié)果見(jiàn)表10,表11,表12,表13。表8各步驟產(chǎn)量資料200×年9月單位:件項(xiàng)目一車間二車間三車間期初在產(chǎn)品480360120本期投產(chǎn)204024002160完工轉(zhuǎn)出240021601800期末在產(chǎn)品120600480表9各加工步驟月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費(fèi)用200×年9月單位:元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品成本168004250285023900本月生產(chǎn)費(fèi)用97200898029490135670二車間月初在產(chǎn)品成本320042657465本月生產(chǎn)費(fèi)用97002153531235三車間月初在產(chǎn)品成本190021504050本月生產(chǎn)費(fèi)用83001621024510表10產(chǎn)品成本計(jì)算單一車間:C半成品200×年9月單位:元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本168004250285023900本月生產(chǎn)費(fèi)用97200898029490135670生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1140001323032340159570總約當(dāng)產(chǎn)量300029402940分配率(單位成本)384.51153.5計(jì)入產(chǎn)成品成本份額6840081001980096300月末廣義在產(chǎn)品成本4560051301254063270表10中相關(guān)計(jì)算如下:直接材料約當(dāng)總產(chǎn)量=1800+480+600+120=3000(件)直接人工約當(dāng)總產(chǎn)量=1800+480+600+12050%=2940(件)制造費(fèi)用約當(dāng)總產(chǎn)量=1800+480+600+12050%=2940(件)表11產(chǎn)品成本計(jì)算單二車間:B半成品200×年9月單位:元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本320042657465本月生產(chǎn)費(fèi)用97002153531235生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)129002580038700總約當(dāng)產(chǎn)量25802580分配率(單位成本)51015計(jì)入產(chǎn)成品成本份額90001800027000月末廣義在產(chǎn)品成本3900780011700表11中相關(guān)計(jì)算如下:直接人工約當(dāng)總產(chǎn)量=1800+480+60050%=2580(件)制造費(fèi)用約當(dāng)總產(chǎn)量=1800+480+60050%=2580(件)表12產(chǎn)品成本計(jì)算單三車間:A產(chǎn)品200×年9月單位:元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本190021504050本月生產(chǎn)費(fèi)用83001621024510生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)102001836028560總約當(dāng)產(chǎn)量20402040分配率(單位成本)5914計(jì)入產(chǎn)成品成本份額90001620025200月末廣義在產(chǎn)品成本120021603360表12中相關(guān)計(jì)算如下:直接人工約當(dāng)總產(chǎn)量=1800+48050%=2040(件)制造費(fèi)用約當(dāng)總產(chǎn)量=1800+48050%=2040(件)表13產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品200×年9月產(chǎn)量:1800件單位:元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間6840081001980096300二車間90001800027000三車間90001620025200總成本684002610054000148500單位成本3814.53082.5根據(jù)上述產(chǎn)品成本匯總計(jì)算單和產(chǎn)成品入庫(kù)單編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:庫(kù)存商品—A產(chǎn)品148500貸:基本生產(chǎn)成本--第一車間68400--第二車間26100--第三車間54000成本規(guī)劃與控制通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)了解成本預(yù)測(cè)的基本內(nèi)容,了解成本決策的基本要素,了解成本控制的作用、內(nèi)容及成本控制的原則;明確成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃的基本程序,明確責(zé)任成本控制的核算與報(bào)告;掌握成本預(yù)測(cè)和成本決策的基本方法,掌握成本計(jì)劃的編制方法,掌握標(biāo)準(zhǔn)成本控制的程序和方法。1、本章學(xué)習(xí)要求(1)應(yīng)熟悉的內(nèi)容成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃的基本程序。(2)應(yīng)掌握的內(nèi)容成本預(yù)測(cè)和成本決策的基本方法;成本計(jì)劃的編制方法;標(biāo)準(zhǔn)成本控制的程序和方法。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析重點(diǎn)掌握標(biāo)準(zhǔn)成本控制的程序和方法難點(diǎn)本章難點(diǎn)在于制造費(fèi)用成本差異的分析。通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。(1)成本預(yù)測(cè)和決策的意義是什么?(2)如何編制成本計(jì)劃?(3)成本決策的基本要素與基本程序是什么?(4)標(biāo)準(zhǔn)成本有哪些種類?成本控制應(yīng)采取那種標(biāo)準(zhǔn)成本?為什么?(5)如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由?(6)在一次標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度的專項(xiàng)座談會(huì)中,有一位管理人員提出“材料價(jià)格差異應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé),材料用量差異應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)”,你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎?請(qǐng)說(shuō)明你的理由。3、本章典型例題分析例題:某企業(yè)本月生產(chǎn)600件產(chǎn)品,實(shí)際使用工時(shí)800小時(shí),支付工資5000元;直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是9元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.5小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為6元/小時(shí)。要求:(1)計(jì)算人工成本差異(2)將(1)的差異進(jìn)一步分解為工資率差異和人工效率差異解:(1)人工標(biāo)準(zhǔn)成本=600×9=5400人工實(shí)際成本=5000元人工成本差異=5000-5400=-400(有利)(2)人工工資效率差異=800×(5000/800-6)=200(不利)人工效率差異=(800-600×1.5)×6=-600(有利)第十章成本報(bào)表與分析通過(guò)本章的教學(xué),要求學(xué)生理解成本報(bào)表的概念和種類,理解成本報(bào)表的意義與編制要求,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表和各種費(fèi)用報(bào)表的結(jié)構(gòu)及編制方法,理解成本分析的意義,掌握成本分析的方法及其應(yīng)用。1、本章學(xué)習(xí)要求(1)應(yīng)熟悉的內(nèi)容成本報(bào)表的概念和種類;成本報(bào)表的意義與編制要求;成本分析的意義。(2)應(yīng)掌握的內(nèi)容掌握產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析方法。2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析(1)重點(diǎn):全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析;主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析。(2)難點(diǎn):成本分析的方法及其應(yīng)用通過(guò)完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握本章重難點(diǎn)。(1)試述商品產(chǎn)品成本表的編制與分析方法。(2)試述主要產(chǎn)品單位成本表的編制方法。(3)試述制造費(fèi)用明細(xì)表的編制方法。3、本章典型例題分析例題:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,均為可比產(chǎn)品。1999年11月末累計(jì)產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品80件,乙產(chǎn)品44件;累計(jì)實(shí)際成本為:甲產(chǎn)品1580元,乙產(chǎn)品1226元,合計(jì)2806元。12月份產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料見(jiàn)下表:要求:計(jì)算、填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,并計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低額和降低率。產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月累計(jì)上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際甲件208015141619300280320150014001900乙件64430282928180168174150014001400合計(jì)

480448494300028003300可比產(chǎn)品成本降低額=3000-3300=-300可比產(chǎn)品成本降低率=(-300)/3000*100%=-10%第十一章作業(yè)成本法本章主要介紹了作業(yè)成本法的產(chǎn)生、基本概念、方法特點(diǎn)和操作流程等,通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解作業(yè)成本的法的相關(guān)知識(shí)。1、本章學(xué)習(xí)要求熟悉作業(yè)成本法的計(jì)算程序,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別2、本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別

會(huì)計(jì)電算化模擬試題【一】一、單選題(共20題,每題1分,共20分)1、將高級(jí)語(yǔ)言源程序翻譯成目標(biāo)程序的翻譯程序稱為 ()A、編譯程序B、匯編程序C、應(yīng)用程序D、可執(zhí)行程序2、匯編程序的作用是指將匯編語(yǔ)言源程序翻譯為()A、可執(zhí)行程序B、應(yīng)用程序C、目標(biāo)程序D、解釋程序3、我國(guó)在哪年頒布發(fā)了《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》()A、1990B、1992C、1997D、20014、LAN的中文名稱是()A、廣域網(wǎng)B、局域網(wǎng)C、遠(yuǎn)程網(wǎng)D、內(nèi)部網(wǎng)5、操作系統(tǒng)是 ( )A、字處理軟件B、表處理軟件C、應(yīng)用軟件D、系統(tǒng)軟件6、第二代電子計(jì)算機(jī)主要采用什么元件制造成功的 ( )A、晶體管B、電子管C、大規(guī)模集成電路D、中小規(guī)模集成電路7、在Windows98下切換中英文輸入方法的快捷鍵是()A、Ctrl+空格B、Shift+空格C、Ctrl+ShiftD、Alt+Shift8、在Windows98的資源管理器在窗口中的“+”符號(hào)表示()A、文件夾B、文件夾中還有文件C、文件夾中還有子文件夾D、大文件夾9、Windows98環(huán)境下,結(jié)束一個(gè)活動(dòng)的應(yīng)用程序窗口,可按快捷鍵()A、Alt+F4B、Ctrl+F4C、Alt+EscD、Ctrl+Esc10、Windows中對(duì)桌面背景的設(shè)置可以通過(guò)()A、鼠標(biāo)右擊我的電腦B、鼠標(biāo)右擊桌面空白處,選“屬性”C、鼠標(biāo)右擊“開(kāi)始”菜單D、鼠標(biāo)左擊桌面空白區(qū),選“屬性”11、在windows資源管理器中,選擇多個(gè)連續(xù)文件的操作應(yīng)按下哪個(gè)鍵()A、CtrlB、ShiftC、AltD、Ctrl+Shift12、在Word中選定一段文本的方法是()A、單擊該段中任意位置B、雙擊該段對(duì)應(yīng)的選定欄C、三擊該段對(duì)應(yīng)的選定欄D、單擊該段對(duì)應(yīng)的選定欄13、在Word中,用鼠標(biāo)拖動(dòng)的方法進(jìn)行復(fù)制,是用什么選文本拖動(dòng)到新的位置()A、按Ctrl同時(shí)B、按Shift同時(shí)C、按Alt同時(shí)D、不按任意鍵14、在Excel中,每張工作表最多可用幾列()A、6B、64C、512D、25615、在Word中,所有段落格式的排版可以通過(guò)菜單什么來(lái)實(shí)現(xiàn)()A、文件一打開(kāi)B、工具一選項(xiàng)C、格式一學(xué)體D、格式一段落16、財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)與工資,存貨,固定資產(chǎn),成本等核算系統(tǒng)一般是通過(guò)什么為接口連接在一起()A、數(shù)據(jù)庫(kù)B、網(wǎng)絡(luò)C、程序D、機(jī)制記賬憑證17、狹義地說(shuō),會(huì)計(jì)電算化是指()A、電子計(jì)算技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用B、會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)C、會(huì)計(jì)算機(jī)化人才的培訓(xùn)D、會(huì)計(jì)電算化制度建設(shè)18、我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化工作開(kāi)始于哪年()A、1979B、1982C、1983D、198819、期初余額錄入()A、只有在年初使用會(huì)計(jì)軟件時(shí)才需錄入期初余額B、只有在年中使用會(huì)計(jì)軟件時(shí)才需錄入期初余額C、在開(kāi)始使用總賬系統(tǒng)時(shí)必須錄入期初余額D、是否錄入年初余額由操作員自定20、增加會(huì)計(jì)科目次序必須由()A、上級(jí)至下級(jí)逐級(jí)增加B、下級(jí)至上級(jí)逐級(jí)增加C、任意方式增加D、根據(jù)單位的具體情況增加二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分,共20分)1、系統(tǒng)軟件包括哪些方面()A、操作系統(tǒng)B、字處理系統(tǒng)C、語(yǔ)言處理程序D、支持服務(wù)程序E、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)F、財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)2、常用的輸入設(shè)備有哪些 ()A、鍵盤B、掃描儀C、繪圖儀D、鼠標(biāo)器E、光筆F、顯示器3、在Windows98中要更改當(dāng)前計(jì)算機(jī)的日期和時(shí)間,可以 ()A、雙擊任務(wù)欄上的時(shí)間B、使用“控制面板”的“區(qū)域設(shè)置”C、使用軟件D、使用“控制面板”的“日期和時(shí)間”4、在Windows98下的應(yīng)用程序窗口通常包含()A、標(biāo)題欄B、菜單欄C、工作區(qū)D、程序E、滾動(dòng)條5、在Excel中,新建工作簿,可以()A、.利用“文件”菜單中的“新建”按鈕B、利用工具欄上的“新建”按鈕C、使用模板方式D、執(zhí)行‘文件’菜單中的‘打開(kāi)’6、Word中的一些常規(guī)操作,如“打開(kāi)”“復(fù)制”“粘貼”等等,均可采用哪些等多種方式實(shí)現(xiàn)。()A、菜單方式B、常用工具按鈕C、快捷菜單D、快捷鍵E、控制面板7、下面哪些屬于系統(tǒng)初始化內(nèi)容()A、期初賬戶數(shù)據(jù)的輸入B、期初銀行未達(dá)賬項(xiàng)的輸入C、固定資產(chǎn)折舊法的選擇D、修改操作員密碼E、定義自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證F、輸入會(huì)計(jì)憑證8、科目編碼可以由什么表示()A、數(shù)字B、英文字母C、減號(hào)D、空格E、任意字符9、在會(huì)計(jì)軟件中,記賬憑證分類方法一般有以下幾種()A、收款,付款,轉(zhuǎn)賬憑證B、現(xiàn)金,銀行,轉(zhuǎn)賬憑證C、記賬憑證D、用戶自由定義E、現(xiàn)收,現(xiàn)付,銀收,銀付,轉(zhuǎn)賬憑證10、在會(huì)計(jì)軟件中,系統(tǒng)初始包括()A、期初余額錄入B、會(huì)計(jì)科目設(shè)置C、憑證類型設(shè)置D、憑證填制三、判斷題(共10題,每題兩分、共20分)(備注:判斷題答錯(cuò)倒扣分,請(qǐng)各位學(xué)員在答題時(shí)注意?。ǎ?、收發(fā)電子郵件要使用IP地址。()2、可利用Internet的遠(yuǎn)程登錄功能實(shí)現(xiàn)文件的下載一上載。()3、信息處理是目前電子計(jì)算機(jī)最主要的應(yīng)用領(lǐng)域。()4、Word的表格沒(méi)有大小制,如果表格超過(guò)一頁(yè),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)添加分頁(yè)符。()5、在Excel中,列2和行5處交點(diǎn)的單元格地止是B5。()6、Word默認(rèn)的保存文檔類型是Word文檔,擴(kuò)展名為:“.doc?!保ǎ?、商品化會(huì)計(jì)軟件通常是采用給用戶提供自定義參數(shù)的功能來(lái)實(shí)現(xiàn)通用性的。()8、發(fā)現(xiàn)打印輸出的賬簿有錯(cuò),可采取劃線更正法更正。()9、科目編碼可以由數(shù)字,英文字母,減號(hào),正斜杠表示。()10、只有在年初使用會(huì)計(jì)軟件時(shí)才需錄入年初余額。四、實(shí)務(wù)題<答完后,請(qǐng)打上鉤>(共10題,每題跟據(jù)題型給分,共40分)1、給操作員‘陸出納’增加“填制記賬憑證”權(quán)限。<操作方法:系統(tǒng)管理→財(cái)務(wù)分工→財(cái)務(wù)→操作員(陸出納)→日常賬務(wù)→(權(quán)限)填制記賬憑證→保存>2、增加一個(gè)會(huì)計(jì)科目,科目編碼為“100209”,科目名稱為“工行錢江支行”,需記銀行記賬,無(wú)輔助核算類型,無(wú)外幣,無(wú)數(shù)量單位。<操作方法:基本設(shè)置→會(huì)計(jì)科目設(shè)置—選擇(資產(chǎn)類)會(huì)計(jì)科目(銀存存款)—增加下級(jí)。編碼原則:4—2—3、新增一個(gè)一級(jí)部門,部門編碼為“99”,部門名稱為“立信服務(wù)中心”。<操作方法:基本設(shè)置→輔助核算設(shè)置→部門輔助核算設(shè)置→增加。編碼原則:4、新增一個(gè)往來(lái)單位,單位編碼為“997”單位名稱為“杭州立信設(shè)備有限公司”,助記碼為“HXLX“。<操作方法:基本設(shè)置→輔助核算設(shè)置→單位往來(lái)輔助核算設(shè)置→增加。編碼原則:5、增加一個(gè)商務(wù)部的員工“魏金嶺”。<操作方法:基本設(shè)置→輔助核算設(shè)置→個(gè)人往來(lái)輔助核算設(shè)置→商務(wù)部→增加。編碼原則:無(wú)>6、新增加一個(gè)項(xiàng)目;“一號(hào)科研樓工程”,項(xiàng)目編碼為“999”,助記碼為“KY”。<操作方法:基本設(shè)置→輔助核算設(shè)置→項(xiàng)目輔助核算設(shè)置→增加。編碼原則:7、收到北京公交公司支付購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件費(fèi)80000元,填制記賬憑證一張,憑證錄入時(shí)間2002年05月12借:銀行存款一工行武林支行80000貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一業(yè)務(wù)收入800008、銷售部銷售聯(lián)想電腦10臺(tái),收到北京公關(guān)公司支付購(gòu)買款66000元,填制記賬憑證一張,憑證錄入時(shí)間2002年05月12借:銀行存款一工行武林支行66000貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一業(yè)務(wù)收入660009、審核你自己填制的所有憑證<操作方法:系統(tǒng)管理→更換操作員(金主任)→日常賬務(wù)→憑證審核→末張(兩張)→審核>10、查詢“會(huì)計(jì)科目余額表”<操作方法:賬薄查詢→會(huì)計(jì)科目余額表查詢(現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬)→查詢→科目編碼(科目)日期>會(huì)計(jì)科目“5502管理費(fèi)用”2002年1月的發(fā)生額()(備注:每答完一道實(shí)務(wù)題,記住要打“√”)一、單選題標(biāo)準(zhǔn)答案:1234567891011121314151617181920ACBBDAACABBBADDDAACA二、多選題標(biāo)準(zhǔn)

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