塑鋼門窗安裝方案

塑鋼門窗安裝方案一、材料準(zhǔn)備：塑鋼門窗持規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，五金配件配套齊全，并具有產(chǎn)品出廠合格證。二、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)備：1、按圖示立面尺寸，首先檢查在同一開間上下和同一樓層同標(biāo)高的諸門窗結(jié)構(gòu)留洞位置是否正確，在各層室內(nèi)彈好＋50cm水平線，校核各層門窗洞口位置尺寸及標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求，如有問(wèn)題應(yīng)提前進(jìn)行剔鑿處理。2、檢查塑鋼門窗成品和半成品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)門窗框扇有翹曲、變形和脫焊，偏差超標(biāo)者，必須經(jīng)修整、鑒定合格后才能安裝。三、操作工藝1、彈線找規(guī)矩多層建筑在最高層找出窗口位置后，以其窗邊線為標(biāo)準(zhǔn)，用垂線墜將窗邊線下引，并在各層窗口處劃線標(biāo)記；如樓層已無(wú)外腳手架可采用經(jīng)緯儀將兩側(cè)直線打到墻上，對(duì)個(gè)別平直的口邊應(yīng)進(jìn)行剔鑿處理。每一層的窗口的水平位置應(yīng)以樓層＋50cm的水平線為標(biāo)準(zhǔn)，往上反量出窗下皮標(biāo)高，彈線找直，不直者仍要剔鑿處理。2、找墻厚方向的安裝位置根據(jù)外墻墻厚和窗臺(tái)板的寬度確定塑鋼窗墻厚方向的安裝位置。一幢樓房的所有外窗應(yīng)以外墻外露和窗臺(tái)面外寬度一致為準(zhǔn)，窗框安裝與墻四周圍預(yù)留縫隙應(yīng)根據(jù)周圈飾面材料以及粘貼的厚度耒定，－般水泥砂漿要予留25mm厚，面磚要予留30厚為宜。3、焊接堵縫塑鋼門窗立好后，用水平尺找平，垂線板吊正，符合要求后，即可將上框鐵腳與過(guò)梁予埋鐵體焊牢，門窗兩側(cè)鐵腳與磚墻墻固定采用膨脹螺栓，門窗框四周縫隙用1:3水泥砂漿塞嚴(yán)。4、安裝五金配件和玻璃塑鋼門窗安裝應(yīng)在末道油漆完成后進(jìn)行，玻璃安裝應(yīng)及時(shí)在工程竣工前兩個(gè)月安裝完畢。四、安裝質(zhì)量要求1、保證門窗扇的安裝關(guān)閉嚴(yán)密，開關(guān)靈活，無(wú)阻滯、回彈和倒翹。2、保證塑鋼門窗附件齊全，位置正確，安裝牢固、端正、啟閉靈活適用。3、保證塑鋼門窗與墻體的縫隙填嵌應(yīng)飽滿密實(shí)，表面平整，嵌填材料、方法符合設(shè)計(jì)要求。4、安裝允許偏差：門窗框兩對(duì)角線長(zhǎng)度差：允許偏差5mm;門窗框扇配合間隙的限值：鉸鏈面≤2mm，執(zhí)手面≤1.5mm；門窗框扇搭接量的限值：實(shí)腹窗≥2mm，空腹窗≥4mm；五、工期保證措施要保證工期就必須做好進(jìn)度的控制，進(jìn)度控制的主要方法是計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。進(jìn)度控制所采取的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施等，充分發(fā)揮機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)勢(shì)確保按期完工。1、抓好標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理的施工組織和正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。2、成立技術(shù)組，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同研究，制定嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、合理的施工方案和方法，依靠科技，開展科技攻關(guān)活動(dòng)，優(yōu)化施工方案，為加快施工進(jìn)度、保證工期提供技術(shù)保障。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應(yīng)急能力強(qiáng)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織計(jì)劃要求時(shí)，提出加快施工進(jìn)度的措施。3、抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)的管理人員，有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn)和施工特點(diǎn)，統(tǒng)一部署組建各施工隊(duì)伍，配備足夠、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，承擔(dān)本合同段施工。4、擬投入項(xiàng)目的主要人員參與工程投標(biāo)工作，提前進(jìn)入角色，熟悉工程內(nèi)容和業(yè)主要求，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我單位的承諾。5、深化改革、完善項(xiàng)目管理模式，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包任務(wù)層層落實(shí)。把工期效率和員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。施工當(dāng)中要適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)前無(wú)險(xiǎn)阻和特別能打攻堅(jiān)戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適時(shí)掀起施工高潮，振奮精神，加快施工進(jìn)度。6、加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案。該工程施工做到點(diǎn)段明確、輕重分明、施工計(jì)劃可靠、資源配置得當(dāng)，確保工程按計(jì)劃完成。7、正確認(rèn)識(shí)工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒有進(jìn)度就沒有效益，沒有安全、質(zhì)量保證的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度。8、抓好