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文檔簡介
.⑤99、施工進(jìn)度計(jì)劃可通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來進(jìn)行調(diào)整,該方法通常需要采取一定的措施來達(dá)到目的,具體措施不包括下列哪項(xiàng)〔B。A、組織措施B、合同措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟(jì)措施100、監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則是〔CA、實(shí)際情況B、影響工期C、合同條件D、責(zé)任劃分二、多項(xiàng)選擇題〔共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分1、下列哪項(xiàng)項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理:〔ABCDA、大中型公用事業(yè)工程B、國家重點(diǎn)建設(shè)工程C、利用外國政府或國際組織貸款、援助資金的工程D、成片開發(fā)建設(shè)單位的住宅小區(qū)工程E、國防工程2、自建設(shè)工程監(jiān)理制度實(shí)施以來,有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章等逐步明確了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位,明確了〔ABCDA、強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程范圍B、建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責(zé)C、工程監(jiān)理的職責(zé)D、工程監(jiān)理人員的職責(zé)E、建設(shè)單位授權(quán)工程監(jiān)理單位的范圍3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:〔ABDEA、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案C、組織召開監(jiān)理例會(huì)D、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠E、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員4、監(jiān)理單位在決定采用何種投標(biāo)策略前,對(duì)建設(shè)單位的分析應(yīng)包括〔ABCD。A.建設(shè)單位對(duì)中標(biāo)人的要求B.建設(shè)單位的授權(quán)C.建設(shè)單位資金落實(shí)情況D.建設(shè)單位核心人物的心理E.建設(shè)單位內(nèi)部管理制度5、下列關(guān)于監(jiān)理單位投標(biāo)時(shí)所用投標(biāo)策略的說法正確的有〔ACDE。A.招標(biāo)人注重服務(wù)品質(zhì)而對(duì)價(jià)格不敏感的項(xiàng)目,可采用以信譽(yù)和口碑取勝的策略B.特大、代表性或有重大影響力的工程,可采用承諾縮短工期的策略C.復(fù)雜工程,招標(biāo)人對(duì)外延服務(wù)有強(qiáng)烈需求的,可采用以附加服務(wù)取勝的策略D.為了開辟新市場,可以采取微利甚至無利的投標(biāo)策略E.為了參與某項(xiàng)有代表意義的工程,可采用微利甚至無利的投標(biāo)策略6、標(biāo)準(zhǔn)施工合同中涉及應(yīng)給承包人補(bǔ)償?shù)臈l款標(biāo)準(zhǔn)施工合同通用條款中,下列可同時(shí)補(bǔ)償工期、費(fèi)用、利潤的有〔ACE。發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求監(jiān)理人的指示延誤或錯(cuò)誤指示發(fā)現(xiàn)文物、化石異常惡劣的氣候條件未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、工程款7、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工合同通用條款規(guī)定,不可抗力造成的損失由發(fā)包人和承包人分別承擔(dān),下列說法正確的有〔BCE。永久工程,包括已運(yùn)至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害由承包人承擔(dān)因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)停工損失及停工期間因監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān)不能按期竣工的,應(yīng)合理延長工期,承包人不需支付逾期竣工違約金8、建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理師,應(yīng)遵循以下基本原則:〔BCDEA、公正、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則B、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則C、嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則D、權(quán)責(zé)一致的原則E、實(shí)事求是的原則9、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包含下列內(nèi)容:〔ABCA、專業(yè)工程特點(diǎn)B、監(jiān)理工作流程C、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)D、工程質(zhì)量目標(biāo)E、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織關(guān)系圖和合同結(jié)構(gòu)圖10、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括〔ABCEA、工程建設(shè)法律法規(guī)B、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件D、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案E、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件11、施工單位在使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,由施工總承包單位、〔ABE共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的方可使用。出租單位B、分包單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位E、安裝單位12、建設(shè)工程監(jiān)理的主要方式〔ABCDA、巡視B、平行檢驗(yàn)C、旁站D、見證取樣E、驗(yàn)收13、施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目的〔ACD。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、勞務(wù)隊(duì)伍C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、施工管理負(fù)責(zé)人E、質(zhì)檢員14、工程質(zhì)量管理的主要制度有:〔ABCE工程質(zhì)量監(jiān)督B、施工圖設(shè)計(jì)文件審查C、工程竣工驗(yàn)收和備案D、階段性質(zhì)量控制E、建設(shè)工程施工許可15、分包單位資格審核應(yīng)包括的基本內(nèi)容:〔ABD營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書B、安全生產(chǎn)許可證C、稅務(wù)登記證明D、專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格E、機(jī)構(gòu)代碼證根據(jù)《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》,下列哪些作業(yè)人員需要持施工特種作業(yè)人員操作證上崗?!睞BDE建筑架子工B、建筑電工C、建筑測(cè)量工D、建筑起重機(jī)械司機(jī)E、起重信號(hào)司索工17、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量抽查的內(nèi)容包括〔BCDE。A.樓地面B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)C.涉及安全的關(guān)鍵部位D.用工程的主要材料E.用于工程的構(gòu)配件18、事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:〔ABCD事故發(fā)生單位概況B、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)D、事故防范和整改措施E、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況19、下列屬于投資控制中經(jīng)濟(jì)措施的項(xiàng)目是〔ABCA、協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。B、編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。C、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。D、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。E、審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。20、施工階段投資控制的主要工作包含〔ABCD>A、進(jìn)行工程計(jì)量和付款憑證B、審核竣工結(jié)算款C、處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用D、對(duì)完成工程量進(jìn)行偏差分析E、分析可能發(fā)生索賠的原因,制定防范對(duì)策21、下列費(fèi)用中屬于建筑安裝工程費(fèi)用中企業(yè)管理費(fèi)的有〔ABCD。A.技術(shù)開發(fā)費(fèi)B.投標(biāo)費(fèi)C.法律顧問費(fèi)D.保險(xiǎn)費(fèi)E.地方教育附加22、下列關(guān)于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)的描述中,正確的有〔ABCA.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)支出包括施工單位參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員工資以及專家指導(dǎo)費(fèi)B.不發(fā)生試運(yùn)轉(zhuǎn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)收入大于費(fèi)用支出的工程,不列聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)C.當(dāng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)收入小于試運(yùn)轉(zhuǎn)支出時(shí),聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)=聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用支出-聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)收入D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)包括試運(yùn)轉(zhuǎn)中暴露出來的因施工原因發(fā)生的處理費(fèi)用E.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)包括由設(shè)備安裝工程費(fèi)用開支的調(diào)試及試車費(fèi)用23、建筑安裝工程費(fèi)用中的措施項(xiàng)目費(fèi)包括〔ABCE。A.大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)E.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)24、在承包商進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)模式的投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算時(shí),下列費(fèi)用中不能作為競爭性費(fèi)用的有〔BCE。A.總承包服務(wù)費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用E.措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)25、承包人可向發(fā)包人索賠的有〔ABCDA、工程延期的費(fèi)用索賠B、工程變更引起的索賠C、加速施工費(fèi)用D、不利的自然條件引起的索賠E、施工機(jī)械故障維修費(fèi)用26、竣工結(jié)算的審查從下列〔ABCD方面入手。A、核對(duì)合同條款B、落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證C、按圖核實(shí)工程數(shù)量D、檢查隱蔽驗(yàn)收記錄E、檢查材料報(bào)驗(yàn)記錄27、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料,包括施工合同、〔ABD、監(jiān)理工作聯(lián)系單等,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。A、工程變更單B、監(jiān)理記錄C、進(jìn)度計(jì)劃D、采購合同E、監(jiān)理工作通知單28、影響工程進(jìn)度的因素有〔ABDE。A、業(yè)主因素B、施工技術(shù)因素C、機(jī)械設(shè)備因素D、組織管理因素E、資金因素29、下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則正確的有〔ACD。網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定邏輯關(guān)系繪制網(wǎng)絡(luò)圖可出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā),順箭頭方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線嚴(yán)禁網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線出現(xiàn)交叉30、下列屬于流水施工時(shí)間參數(shù)的是〔ADE。流水節(jié)拍流水強(qiáng)度施工段流水步距流水施工工期XX省總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師科目1練習(xí)題〔四一、單項(xiàng)選擇題〔共100題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意1、《建筑法》第三十四條規(guī)定"工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系",這表明了建設(shè)工程監(jiān)理具有〔C性質(zhì)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性2、下列〔D表明了建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的獨(dú)立性。A.工程監(jiān)理單位采用科學(xué)的思想、理論、方法和手段進(jìn)行監(jiān)理B.工程監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)C.監(jiān)理單位在處理索賠和工程延期時(shí)盡量客觀、公平地對(duì)待建設(shè)單位和施工單位D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按自己的工作計(jì)劃和程序開展工作3、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定:未經(jīng)〔C簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員4、下列〔D不能作為建設(shè)工程開工日期。A.不需要開槽的工程正式開始打樁的日期B.道路土石方施工的日期C.永久性工程第一次正式破土開槽的日期D.施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施開始施工的日期5、建設(shè)工程自〔C之日起即進(jìn)入工程質(zhì)量保修期。A.建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收之日B.施工單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收之日C.竣工驗(yàn)收合格之日D.監(jiān)理單位驗(yàn)收合格之日6、下列關(guān)于監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的描述,〔C是正確的。A.甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別監(jiān)理業(yè)務(wù)B.乙級(jí)企業(yè)可以承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別監(jiān)理業(yè)務(wù)C.工程監(jiān)理企業(yè)可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)D.事務(wù)所企業(yè)可以承擔(dān)國家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的三級(jí)工程7、工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循〔B的準(zhǔn)則。A.公平、公正、公開、誠信B.守法、誠信、公平、科學(xué)C.誠實(shí)信用、公平公正D.安全第一,預(yù)防為主8、下列〔D人員可以擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表。A.取得造價(jià)工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格B.取得工程師和監(jiān)理員證書,從事監(jiān)理工作1年及以上C.取得高級(jí)工程師和監(jiān)理員證書,從事監(jiān)理工作2年及以上D.取得工程師和監(jiān)理員證書,從事監(jiān)理工作5年9、符合下列〔C條件的人員可以報(bào)名參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。A.具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)B.具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)并任職滿三年C.具有工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)并任職滿三年D.從事工程施工管理工作15年以上10、建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是〔C。A.科研成果B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)C.服務(wù)D.實(shí)體產(chǎn)品11、《建設(shè)工程監(jiān)理合同〔示范文本》包括"協(xié)議書"、"通用條件"、"專用條件"等,下列〔D不是"協(xié)議書"中應(yīng)該明確的內(nèi)容。A.工程概況B.監(jiān)理酬金C.服務(wù)期限D(zhuǎn).委托人義務(wù)12、合同文件包括①投標(biāo)文件②中標(biāo)通知書③協(xié)議書④通用條件⑤專用條件,下列排序中〔A是正確的合同文件解釋順序。A.③②⑤④①B.②③①⑤④C.③②①⑤④D.②③⑤④①13、監(jiān)理人在專用條件約定的監(jiān)理酬金支付日的〔B后未收到應(yīng)支付的款項(xiàng),可發(fā)出酬金催付通知。A.14天B.28天C.30天D.60天14、下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同生效條件描述正確的是〔D。A.監(jiān)理合同屬于有生效條件的委托合同,條件成立即生效B.委托人和監(jiān)理人達(dá)成一致意見即生效C.監(jiān)理人收到招標(biāo)人發(fā)放的中標(biāo)通知書即生效D.委托人和監(jiān)理人雙方法定代表人或其授權(quán)代理人簽字并蓋單位章后生效15、獨(dú)立是公平地開展監(jiān)理活動(dòng)的前提,〔D是監(jiān)理工作質(zhì)量的根本保證。A.科學(xué)B.公正C.誠信D.誠信、科學(xué)16、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)模,可根據(jù)下列〔B因素確定。A.監(jiān)理單位人員不足,監(jiān)理部配置就相應(yīng)減少規(guī)模B.服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限C.施工方的資質(zhì)等級(jí)大小D.總監(jiān)理工程師個(gè)人意愿17、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中間控制層的管理職能是〔C。A.進(jìn)行科學(xué)化決策B.進(jìn)行程序化決策C.進(jìn)行目標(biāo)控制D.負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施18、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)不包括〔A。A.審批分包單位資格B.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作D.整理本專業(yè)的監(jiān)理文件資料19、專業(yè)監(jiān)理工程師可由下列〔A人員擔(dān)任。A.取得工程師和監(jiān)理員證書,從事工程監(jiān)理工作2年B.取得高級(jí)工程師職稱,從事監(jiān)理工作2年,未取得監(jiān)理員證書C.取得監(jiān)理員和助理工程師證書,從事工程監(jiān)理工作已有5年D.取得監(jiān)理員和工程師證書,從事工程監(jiān)理工作1年20、下列關(guān)于直線制組織形式說法不正確的是〔C。A.直線制組織形式適用于劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的大、中型建設(shè)工程B.對(duì)于小型建設(shè)工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)也可采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式C.直線制組織形式由于組織機(jī)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,所以適用所有建設(shè)項(xiàng)目D.直線制組織形式要求總監(jiān)理工程師成為全能式人物21、下級(jí)人員受多頭指揮,如果這些指令相互矛盾,使下級(jí)在監(jiān)理工作中無所適從,這種情況可能會(huì)在〔B組織形式中出現(xiàn)。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制22、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料中,自然條件方面的資料包括〔A。A.地質(zhì)、水文、氣象、地形以及自然災(zāi)害發(fā)生情況B.周邊人文環(huán)境、社會(huì)治安C.周邊相關(guān)單位及建筑情況D.周邊交通道路情況23、下列說法中〔D是指監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、格式化。A.內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性B.基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一C.審批表應(yīng)是統(tǒng)一格式D.應(yīng)當(dāng)采用什么表格、圖示以及哪些內(nèi)容需要采用簡單的文字說明應(yīng)當(dāng)作出統(tǒng)一規(guī)定24、監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),出現(xiàn)〔C的情形時(shí),可以采用以附加服務(wù)取勝的投標(biāo)策略。A.工程招標(biāo)人注意工程監(jiān)理單位的服務(wù)品質(zhì)B.建設(shè)單位對(duì)工期等因素比較敏感C.工程項(xiàng)目前期建設(shè)較為復(fù)雜,招標(biāo)人組織結(jié)構(gòu)不完善,專業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn)不足D.在當(dāng)前招標(biāo)工程中以微利甚至無利價(jià)格參與競爭。25、下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同當(dāng)事人的描述中不正確的是〔B。A.個(gè)人在法律允許范圍內(nèi)也可以成為合同當(dāng)事人B.依法成立具有營業(yè)執(zhí)照C.依法成立具有工程監(jiān)理資質(zhì)證書D.具有法人資格的社會(huì)組織26、下列制度中,〔A是監(jiān)理承擔(dān)相關(guān)服務(wù)時(shí)應(yīng)建立的制度。A.招標(biāo)管理制度B.工程開工、復(fù)工審批制度C.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度D.隱蔽工程驗(yàn)收制度27、關(guān)于施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本說法不正確的是〔DA.通用條款廣泛適用于各類建設(shè)工程B.專用條款是對(duì)通用條款的補(bǔ)充、細(xì)化C.合同協(xié)議書是是合同組成文件中唯一需要發(fā)包人和承包人同時(shí)簽字蓋章的法律文書D.經(jīng)合同雙方協(xié)商一致,可以在專用條款中約定與通用條款相抵觸的內(nèi)容28、標(biāo)準(zhǔn)施工合同規(guī)定,履約保函的擔(dān)保期限為〔C。A.自發(fā)包人和承包人簽訂合同之日起,至竣工驗(yàn)收之日止B.自發(fā)包人和承包人簽訂合同之日起,至竣工驗(yàn)收合格之日止C.自發(fā)包人和承包人簽訂合同之日起,至簽發(fā)工程移交證書日止D.自發(fā)包人和承包人簽訂合同之日起,至工程缺陷責(zé)任期滿止29、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工合同的通用條款規(guī)定,下列〔A不屬于合同的組成文件。A.招標(biāo)公告B.合同協(xié)議書C.中標(biāo)通知書D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求30.下列關(guān)于專項(xiàng)施工方案的說法正確的是〔C。A.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理單位組織召開專家論證會(huì)B.起重機(jī)械拆卸工程實(shí)行分包的,其專項(xiàng)施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制,經(jīng)分包公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理部審批C.分包單位編制的專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)監(jiān)理部審批D.分包單位的專項(xiàng)施工方案必須由總承包單位組織編制31、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工合同管理的主要工作內(nèi)容不包括〔A。A.施工承包方與其勞務(wù)分包方的合同糾紛處理B.處理工程索賠事項(xiàng)C.施工合同爭議的調(diào)解D.處理工程變更32、關(guān)于分包合同監(jiān)理管理做法不正確的有〔D。A.監(jiān)理人對(duì)分包人在現(xiàn)場的施工不承擔(dān)協(xié)調(diào)管理義務(wù)B.監(jiān)理人應(yīng)對(duì)分包人的資質(zhì)進(jìn)行審查C.監(jiān)理人應(yīng)確認(rèn)分包人完成的工程量D.總包人負(fù)責(zé)對(duì)分包人進(jìn)行材料、施工工藝、工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)理人只需對(duì)分包施工結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定33、建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的分類說法不正確的是〔B。A.設(shè)備采購按照標(biāo)的分類可以分為施工塔吊采購合同、中央空調(diào)機(jī)組采購合同等B.建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同可以按照參與單位進(jìn)行分類C.建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同一般采用非即時(shí)買賣合同D.招標(biāo)投標(biāo)和拍賣是按照合同訂立方式不同進(jìn)行分類中的競爭買賣合同34、下列〔C不可以成為建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的當(dāng)事人。A.發(fā)包人B.承包人C.安裝單位D.生產(chǎn)廠家35、材料采購合同履行中交貨期限是指〔B。A.供貨方送貨到現(xiàn)場的交貨日期B.采購方接收貨物時(shí)在貨單上簽收的日期C.采購方自提產(chǎn)品時(shí)的提貨日期D.供貨方負(fù)責(zé)代運(yùn)貨物,發(fā)貨到采購方倉庫日期36、下列〔A不屬于設(shè)備采購的伴隨服務(wù)。A.訂立采購合同前的免費(fèi)技術(shù)咨詢服務(wù)B.安裝、調(diào)試C.提供技術(shù)援助D.運(yùn)輸、保險(xiǎn)37、應(yīng)該編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的情況不包括〔A。A.工程規(guī)模較小,技術(shù)較為簡單且有成熟監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)B.專業(yè)性較強(qiáng)C.采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備D.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程38、下列關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制和審批說法正確的是〔D。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程開工前編制完成B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不需要審核批準(zhǔn)即可實(shí)施C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則定稿后不允許修改D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可以在相應(yīng)專業(yè)開始前編制39、下列關(guān)于信息管理描述不正確的是〔A。A.信息管理主要是指工程施工階段的工程檔案資料的管理B.監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息C.信息管理工作的好處將直接影響建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作的成敗D.信息管理可以使監(jiān)理工程師耳聰目明40、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為系統(tǒng)近外層協(xié)調(diào)和系統(tǒng)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào),他們的主要區(qū)別是〔D。A.近外層與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有監(jiān)理關(guān)系B.遠(yuǎn)外層與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有監(jiān)理關(guān)系C.建設(shè)單位與遠(yuǎn)外層有合同關(guān)系D.建設(shè)單位與近外層有合同關(guān)系41、下列〔A表式需要建設(shè)單位審批同意。A.費(fèi)用索賠報(bào)審表B.未超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案C.工程款支付報(bào)審表D.單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表42、下列〔B是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)三大目標(biāo)控制的技術(shù)措施。A.建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制B.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行審查C.審核工程量、工程款支付申請(qǐng)D.選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位43、某建設(shè)工程鉆孔灌注樁工程監(jiān)理工作中,下列〔A是監(jiān)理工作措施中的組織措施。A.現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員分2班進(jìn)行全程巡視、旁站、檢查和驗(yàn)收B.詳細(xì)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)C.嚴(yán)格審查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施D.研究分析鉆孔樁施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),合理確定質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)44、下列〔A屬于監(jiān)理工作事前控制。A.檢查各工程樁定位是否準(zhǔn)確B.協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審C.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況的檢查D.檢查預(yù)制樁的標(biāo)志、產(chǎn)品合格證書等資料45、下列關(guān)于監(jiān)理控制措施說法正確的是〔B。A.及時(shí)獲取工程實(shí)際狀況信息是事前控制措施B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題是事中控制措施C.發(fā)現(xiàn)工程相關(guān)指標(biāo)與控制目標(biāo)出現(xiàn)差異后要求施工方采取糾偏措施是事中控制D.掌握工程地質(zhì)情況屬于事中控制措施46、在預(yù)制混凝土空心管樁分項(xiàng)工程監(jiān)理工作中〔C是事中控制措施。A.審核樁機(jī)備案情況B.檢查預(yù)制樁的配合比、鋼筋、水泥出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告C.經(jīng)常檢查各工程樁位是否準(zhǔn)確D.復(fù)核測(cè)量軸線、樁位及水準(zhǔn)點(diǎn)47、建設(shè)工程目標(biāo)體系構(gòu)建后,建設(shè)工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵在于〔D。A.過程控制B.主動(dòng)控制C.事前控制D.動(dòng)態(tài)控制48、以下〔B不是監(jiān)理質(zhì)量控制主要任務(wù)。A.審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案B.簽署竣工結(jié)算款支付證書C.復(fù)核施工控制測(cè)量成果D.旁站砼澆筑過程49、關(guān)于專項(xiàng)施工方案的審批,描述正確的是〔D。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要審查施工方案的審批程序是否符合要求B.專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中進(jìn)行修改,不必重新審批C.專項(xiàng)施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后即可實(shí)施D.監(jiān)理必須對(duì)專項(xiàng)施工方案的程序和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行審查50、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制措施中,〔C屬于經(jīng)濟(jì)措施。A.編制投資控制計(jì)劃和工作流程圖B.審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.復(fù)核工程付款帳單,簽發(fā)付款證書D.參與處理索賠事宜51、下列〔A是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。A.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系B.預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠C.工程計(jì)量D.對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行控制52、為完成施工階段造價(jià)控制任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下〔A工作。A.嚴(yán)格控制工程變更B.預(yù)防并處理好工期索賠C.檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量D.審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資質(zhì)53、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施是指〔A。A.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃B.對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)C.建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度D.按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度54、工程暫停后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理不妥的有〔C。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況B.總監(jiān)處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題C.施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng),總監(jiān)不應(yīng)下達(dá)指令恢復(fù)施工D.施工單位提出復(fù)工申請(qǐng),總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽署審查意見并報(bào)建設(shè)單位后簽發(fā)工程復(fù)工令55、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更處理方法正確的是〔A。A.施工單位提出工程變更申請(qǐng),總監(jiān)組織審查提出審查意見B.施工單位提出工程變更申請(qǐng),監(jiān)理部可以請(qǐng)施工單位直接聯(lián)系設(shè)計(jì)單位C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以組織召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議D.建設(shè)單位要求的工程變更可以直接交給施工單位實(shí)施,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無需插手56、具體招標(biāo)工程在編制合同時(shí),應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、招標(biāo)人的要求,在〔C涉及的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化。A.協(xié)議條款內(nèi)針對(duì)通用條款B.協(xié)議條款內(nèi)針對(duì)專用條款C.專用條款內(nèi)針對(duì)通用條款D.通用條款內(nèi)針對(duì)專用條款57、人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,因此,〔C是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。A.建筑行業(yè)實(shí)行人員執(zhí)業(yè)資格考試制度B.建筑行業(yè)實(shí)行人員執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度C.建筑行業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理和各類專業(yè)人員持證上崗制度D.建筑行業(yè)實(shí)行特殊工種操作持證上崗制度58、監(jiān)理單位按照合同約定承擔(dān)工程保修階段服務(wù),對(duì)建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷,工程監(jiān)理單位應(yīng)〔D。A.不予理睬B.電話通知施工單位安排修復(fù)即可C.安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄,并向建設(shè)單位或使用單位匯報(bào),由建設(shè)單位或使用單位直接要求施工單位進(jìn)行修復(fù)D.安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄,并要求施工單位予以修復(fù),同時(shí)應(yīng)監(jiān)督實(shí)施,合格后應(yīng)予以簽認(rèn)59、下列〔D是工程質(zhì)量控制的自控主體。A.政府B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.勘察設(shè)計(jì)單位60、建設(shè)工程管理的行為主體可分為三類,下列<C>屬于第三類。A.國土資源部門B.建設(shè)單位C.材料設(shè)備供應(yīng)單位D.政府部門61、我國工程建設(shè)實(shí)行"〔A"的質(zhì)量管理與保證體系。A.政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理與檢測(cè)、企業(yè)自控B.百年大計(jì),質(zhì)量第一C.預(yù)防為主,過程控制D.科學(xué)、獨(dú)立、公正、誠信62、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的任務(wù)不包括〔C。A.將質(zhì)量監(jiān)督工作方案通知建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位B.檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體資質(zhì)及有關(guān)人員的資格C.參加地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收,簽署質(zhì)量驗(yàn)收記錄表D.對(duì)預(yù)制建筑構(gòu)件和商品混凝土質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督63、下列關(guān)于工程質(zhì)量檢測(cè)說法正確的有〔C。A.專項(xiàng)檢測(cè)和見證取樣檢測(cè)由施工單位委托法定的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)B.工程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果利害關(guān)系人對(duì)檢測(cè)結(jié)果發(fā)生爭議的,由行政主管部門指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)復(fù)驗(yàn)C.檢測(cè)報(bào)告經(jīng)檢測(cè)人員簽字,檢測(cè)機(jī)構(gòu)法定代表人或其授權(quán)的簽字人簽署,并加蓋檢測(cè)機(jī)構(gòu)公章或檢測(cè)專用章后方可生效D.工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告由施工單位歸檔保管,無須建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位確認(rèn)64、建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任不包括〔C。A.不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)B.未經(jīng)驗(yàn)收備案或驗(yàn)收備案不合格的不得交付使用C.不得將承攬工程轉(zhuǎn)包或違法分包D.不得將建設(shè)工程項(xiàng)目肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位65、施工總承包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量〔D。A.不承擔(dān)責(zé)任B.承擔(dān)合同責(zé)任C.承擔(dān)全部責(zé)任D.承擔(dān)連帶責(zé)任66、關(guān)于工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任說法錯(cuò)誤的是〔B。A.監(jiān)理責(zé)任主要有違法責(zé)任和違約責(zé)任B.如監(jiān)理單位故意弄虛作假,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成質(zhì)量事故的,要承擔(dān)違約責(zé)任C.如監(jiān)理單位與承包單位串通謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任D.監(jiān)理單位不按照監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責(zé),給建設(shè)單位或其他單位造成損失的,監(jiān)理單位承擔(dān)違約責(zé)任67、下列〔B是監(jiān)理巡視的主要內(nèi)容。A.檢查施工單位班組是否進(jìn)行班前安全技術(shù)交底B.檢查分包單位的施工是否按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工C.檢查砼工、瓦工等人員是否持證上崗D.檢查施工日志是否記錄68、下列關(guān)于旁站工作程序說法正確的是〔B。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工單位施工進(jìn)度情況自行安排旁站計(jì)劃,無需通知施工單位B.施工單位通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)后即可在預(yù)先確定的時(shí)間內(nèi)開展施工C.旁站監(jiān)理人員未到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場,施工單位不得開始施工D.施工單位采用口頭通知旁站工序,監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須安排旁站人員實(shí)施旁站69、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)不包括〔B。A.檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員到崗情況B.審查施工方案是否審批C.在現(xiàn)場監(jiān)督工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況D.在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)70、可以擔(dān)任見證取樣的監(jiān)理人員是指〔B。A.取得見證人員培訓(xùn)合格證書的人員即可擔(dān)任見證取樣工作B.取得見證人員培訓(xùn)合格證書,且在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的專業(yè)監(jiān)理師C.具有材料、試驗(yàn)等方面的專業(yè)知識(shí),并經(jīng)培訓(xùn)考核合格,且要取得見證人員培訓(xùn)合格證書D.監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理師均可擔(dān)任見證取樣工作71、在高速公路工程監(jiān)理工作中,項(xiàng)目監(jiān)理中心試驗(yàn)室應(yīng)該進(jìn)行的平行檢驗(yàn)試驗(yàn)不包括〔C。A.驗(yàn)證試驗(yàn)B.標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)C.工藝試驗(yàn)D.抽樣試驗(yàn)72、暫停施工事件發(fā)生后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處置不正確的做法是〔A。A.監(jiān)理員立即發(fā)出停工令B.監(jiān)理員向監(jiān)理工程師報(bào)告C.總監(jiān)根據(jù)暫停事件的情況獨(dú)立判斷是否簽發(fā)暫停令D.總監(jiān)在簽發(fā)暫停令前征得建設(shè)單位同意73、工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是〔D。A.主動(dòng)控制和預(yù)先控制B.工程施工準(zhǔn)備階段的工作質(zhì)量驗(yàn)收C.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購D.工程施工過程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工質(zhì)量驗(yàn)收74、下列關(guān)于分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案說法正確的是〔B。A.散水、臺(tái)階、明溝屬于室外工程檢驗(yàn)批B.高層建筑按照樓層或施工段劃分檢驗(yàn)批C.安裝工程按照每一個(gè)單元?jiǎng)澐謾z驗(yàn)批D.室外工程根據(jù)工程量大小劃分若干檢驗(yàn)批75、凡涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的重要材料、產(chǎn)品,應(yīng)按照各專業(yè)工程施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)<C>檢查認(rèn)可。A.建設(shè)單位現(xiàn)場代表B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員76、涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收要求應(yīng)由〔A組織專家論證。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.專項(xiàng)工程施工分包單位77、當(dāng)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程中的驗(yàn)收項(xiàng)目未作出相應(yīng)規(guī)定時(shí),應(yīng)由〔C組織相關(guān)單位制定專項(xiàng)驗(yàn)收要求。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.行政主管部門78、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位〔C共同簽署。A.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人B.技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì)量檢查員C.專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長D.技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長79、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人均應(yīng)參加〔D驗(yàn)收活動(dòng)。A.隱蔽工程驗(yàn)收B.竣工預(yù)驗(yàn)收C.裝飾分部工程D.建筑節(jié)能分部工程80、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)組織施工單位〔B等進(jìn)行驗(yàn)收。A.技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)質(zhì)量檢查員B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工工長D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)質(zhì)量檢查員81、關(guān)于工程竣工預(yù)驗(yàn)收說法不正確的是〔C。A.工程竣工驗(yàn)收前由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的相關(guān)竣工資料并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.竣工預(yù)驗(yàn)收合格,總監(jiān)應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收相關(guān)資料C.建設(shè)單位收到總監(jiān)簽署的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后可以立即組織竣工驗(yàn)收D.工程竣工預(yù)驗(yàn)收范圍也包括分包單位所承包的工程項(xiàng)目82、工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后,處置方法正確的是〔C。A.施工單位自行采取措施處理質(zhì)量缺陷B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出監(jiān)理通知單,要求施工方按照監(jiān)理提出的處理方案進(jìn)行缺陷的處理C.施工方提出處理方案,經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后實(shí)施D.質(zhì)量缺陷處理相關(guān)記錄無需進(jìn)入工程檔案83、工程質(zhì)量事故等級(jí)分為4個(gè)等級(jí),下列事故中〔C屬于較大事故。A.死亡2人,3人重傷B.重傷9人,直接經(jīng)濟(jì)損失950萬元C.死亡3人D.死亡2人,直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元84、下列關(guān)于投資控制目標(biāo)說法正確的是〔B。A.投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)B.投資估算是建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案選擇的投資控制目標(biāo)C.設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)D.施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)85、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的技術(shù)措施是指〔B。A.編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖B.審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書D.參與處理索賠事宜86、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要工作不包括〔A。A.編制工程造價(jià)決算文件B.處理工程變更費(fèi)用C.處理費(fèi)用索賠D.簽發(fā)工程款支付證書87、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更費(fèi)用方法正確的是〔A。A.總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響做出評(píng)估B.因施工單位原因造成建設(shè)單位損失,建設(shè)單位提出索賠時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按照建設(shè)單位要求進(jìn)行賠償C.建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位服從建設(shè)單位意見D.建設(shè)單位提出的工程變更,其計(jì)價(jià)原則由建設(shè)單位確定88、關(guān)于檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)說法正確的是〔C。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)不包括施工企業(yè)自設(shè)試驗(yàn)室所耗用的材料費(fèi)用B.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)由施工企業(yè)支付C.對(duì)施工企業(yè)提供的具有合格證明的材料進(jìn)行檢測(cè)其結(jié)果不合格的,該檢測(cè)費(fèi)由施工企業(yè)支付D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于材料費(fèi)的組成部分89、關(guān)于暫定金額說法不正確的是〔A。A.暫定金額屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的組成B.暫定金額用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定的費(fèi)用C.暫定金額包括在合同價(jià)款中,如有余額歸建設(shè)單位D.暫定金額由建設(shè)單位掌握使用90、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本》GF-2013-0201約定,監(jiān)理人在收到承包人提交的工程量報(bào)告后〔B內(nèi)完成對(duì)承包人提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人,以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。A.3天B.7天C.10天D.14天91、出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)增事項(xiàng),承包人在〔B內(nèi)未提交合同價(jià)款調(diào)增報(bào)告的,應(yīng)視為承包人對(duì)該事項(xiàng)不存在調(diào)整價(jià)款請(qǐng)求。A.7天B.14天C.28天D.30天92、下列關(guān)于竣工結(jié)算程序說法正確的是〔D。A.承包人未在合同約定的時(shí)間內(nèi)提交竣工結(jié)算文件,經(jīng)發(fā)包人催告后7天內(nèi)仍未提交或沒有明確答復(fù),發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有資料編制竣工結(jié)算文件,作為辦理竣工結(jié)算和支付結(jié)算依據(jù),承包人應(yīng)予以認(rèn)可B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后的56天內(nèi)核對(duì),發(fā)包人經(jīng)核實(shí)認(rèn)為承包人還應(yīng)進(jìn)一步補(bǔ)充資料和修改結(jié)算文件,應(yīng)在上述時(shí)限內(nèi)向承包人提出核實(shí)意見C.發(fā)包人在收到承包人竣工結(jié)算文件后的56天內(nèi),不核對(duì)竣工結(jié)算或未提出核對(duì)意見的,視為承包人提交的竣工結(jié)算文件已被發(fā)包人認(rèn)可,竣工結(jié)算辦理完畢D.若承發(fā)包雙方對(duì)復(fù)核結(jié)果無異議的,應(yīng)在7天內(nèi)在竣工結(jié)算文件上簽字確認(rèn),竣工結(jié)算辦理完畢93、工程監(jiān)理單位在保修階段核實(shí)施工單位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用時(shí),下列〔C處置方法不正確。A.應(yīng)以各方確定的修復(fù)方案作為依據(jù)B.修復(fù)質(zhì)量合格驗(yàn)收后方可計(jì)取全部修復(fù)費(fèi)用C.修復(fù)的工程材料、人工、機(jī)械等費(fèi)用價(jià)格按照原施工同期市場價(jià)格計(jì)取D.修復(fù)費(fèi)用按實(shí)結(jié)算工程量94、下列〔A不是監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度控制采取的技術(shù)措施。A.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制95、監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查工程變更和設(shè)計(jì)變更,是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制采取的〔D。A.組織措施B.技術(shù)措施C.行政措施D.合同措施96、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)是〔B。A.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B.審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃C.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃D.編制施工月度進(jìn)度計(jì)劃97、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃編制程序中,計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段是〔C。A.Ⅰ階段B.Ⅱ階段C.Ⅲ階段D.Ⅳ98、監(jiān)理工程師審查施工進(jìn)度計(jì)劃的目的是〔C。A.可以強(qiáng)制干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排B.可以支配施工中所需勞動(dòng)力、設(shè)備和材料C.防止承包單位計(jì)劃不當(dāng)D.可以編制新的施工進(jìn)度計(jì)劃要求承包單位實(shí)施99、流水施工參數(shù)是表達(dá)各施工過程在時(shí)間和空間上的開展情況及相互依存關(guān)系的參數(shù),流水強(qiáng)度屬于〔A。A.工藝參數(shù)B.時(shí)間參數(shù)C.空間參加D.技術(shù)參數(shù)100、下列關(guān)于流水施工說法不正確的是〔C。A.等節(jié)奏流水施工也稱為固定節(jié)拍流水施工B.等節(jié)奏流水施工又稱為全等節(jié)拍流水施工C.等節(jié)奏流水施工是流水施工中最常見的一種D.在組織異節(jié)奏流水施工時(shí),可以采用等步距和異步距兩種方式二、多項(xiàng)選擇題〔共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分101、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施依據(jù)包括〔CDE。A.建設(shè)單位規(guī)章制度B.監(jiān)理單位規(guī)章制度C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.法律法規(guī)E.勘察設(shè)計(jì)文件及合同102、建設(shè)部令第86號(hào)文件規(guī)定,以下〔ACE必須實(shí)行監(jiān)理。A.項(xiàng)目總投資3200萬元市政供電項(xiàng)目B.建筑面積4.9萬m2的某多層住宅小區(qū)C.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)三層教學(xué)樓工程D.某市總投資額2800萬元市政道路E.某開發(fā)公司28層住宅工程103、下列說法錯(cuò)誤的有〔BCE。A.施工企業(yè)應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程B.施工企業(yè)可以允許其他單位或個(gè)人使用本企業(yè)資質(zhì)證書承攬工程C.禁止建筑施工企業(yè)以本企業(yè)的名義承攬工程D.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程可以由兩個(gè)以上施工企業(yè)聯(lián)合共同承包E.施工總承包單位可以將主體結(jié)構(gòu)發(fā)包給分包單位104、工程監(jiān)理人員認(rèn)為〔ADE的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求B.工程施工不符合建設(shè)單位要求C.工程施工不符合監(jiān)理單位要求D.工程施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E.工程施工不符合合同約定105、我國工程建設(shè)管理的基本制度包括〔ABDE。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制B.工程監(jiān)理制C.安全生產(chǎn)責(zé)任制D.工程招標(biāo)投標(biāo)制E.合同管理制106、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列〔CDE項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)180萬元B.材料采購單項(xiàng)合同估算價(jià)80萬元C.監(jiān)理服務(wù)采購單項(xiàng)合同估算價(jià)55萬元D.項(xiàng)目總投資額3500萬元E.設(shè)備采購單項(xiàng)合同估算價(jià)120萬元107、無效合同包括以下〔ABC情形。A.一方以欺詐、脅迫手段訂立合同,損害國家利益B.損害社會(huì)公共利益C.違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定D.因重大誤解訂立E.在訂立合同是顯失公平108、下列〔AD不是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件。A.施工單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件D.監(jiān)理單位已組織了竣工預(yù)驗(yàn)收E.有施工單位簽署的質(zhì)量保修書109、建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在以下〔BDE方面。A.工作的程序性B.工作的時(shí)序性C.職責(zé)分工的明確性D.職責(zé)分工的嚴(yán)密性E.工作目標(biāo)的確定性110、以下〔BCD是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)模的因素。A.市場價(jià)格因素B.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容C.監(jiān)理服務(wù)期限D(zhuǎn).建設(shè)工程環(huán)境E.施工單位資質(zhì)等級(jí)111、以下〔ABCE是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程造價(jià)控制的工作內(nèi)容。A.熟悉施工合同及約定的計(jì)價(jià)規(guī)則B.復(fù)核工程進(jìn)度款申請(qǐng)C.建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)表D.檢查、復(fù)核施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施E.簽署竣工結(jié)算款支付證書112、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作應(yīng)包括以下〔ABD。A.審查施工單位安全生產(chǎn)許可證的符合性和有效性B.審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格C.審核施工單位技術(shù)交底書內(nèi)容D.核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)E.檢查施工單位瓦工作業(yè)班組人員是否持證上崗113、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中專業(yè)工程特點(diǎn)是指〔BCDE。A.簡單的工程概述B.施工的特殊性C.技術(shù)的復(fù)雜性D.與其他專業(yè)的交叉和銜接E.各種環(huán)境約束條件114、監(jiān)理工程師除了采用旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)的監(jiān)理方法,還可以采用以下〔ABC等方法實(shí)施監(jiān)理。A.指令文件B.監(jiān)理通知C.支付控制手段D.編制施工方案交給施工單位實(shí)施E.經(jīng)常參加施工單位宴請(qǐng)及游玩活動(dòng)115、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審核內(nèi)容應(yīng)該包括〔CDE。A.總監(jiān)理工程師是否已經(jīng)批準(zhǔn)B.編制的內(nèi)容是否涵蓋了全部工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)C.監(jiān)理工程流程是否與施工流程相銜接D.監(jiān)理工作措施是否具有針對(duì)性、可操作性、安全可靠E.針對(duì)專業(yè)工程的監(jiān)理記錄、檢查表格是否完備116、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括〔ABE。A.對(duì)施工投入的控制B.對(duì)施工和安裝過程的控制C.力求使工程實(shí)際造價(jià)不超過預(yù)定造價(jià)目標(biāo)D.力求使工程實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期目標(biāo)E.對(duì)施工單位及其人員資格的控制117、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行成果包括〔ABCD。A.標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)B.信息及分析模型C.目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的分析報(bào)告D.解決監(jiān)理問題的多個(gè)備選方案E.項(xiàng)目人員工資報(bào)表118、監(jiān)理人合同管理地位和職責(zé)說法正確的有〔ABCE。A.在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立處理合同履行過程中的有關(guān)事項(xiàng)B.承包人收到監(jiān)理人發(fā)出的任何指示,視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn),應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行C.發(fā)包人對(duì)施工工程的任何想法通過監(jiān)理人的協(xié)調(diào)指令來實(shí)現(xiàn)
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