下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁支護(hù)工安全作業(yè)程序模版工安支護(hù)工作程序模板一、背景和目的為了確保支護(hù)工的安全作業(yè),減少事故的發(fā)生,保護(hù)工人的人身安全,制定了本工安支護(hù)工作程序。該程序適用于所有支護(hù)工作的相關(guān)人員,以確保工作場(chǎng)所的安全性。二、范圍本工安支護(hù)工作程序適用于所有需要進(jìn)行支護(hù)工作的施工現(xiàn)場(chǎng),涉及到支護(hù)工的各個(gè)環(huán)節(jié)和層次,包括但不限于設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和人員。三、定義和縮略詞1.支護(hù)工:指施工現(xiàn)場(chǎng)中進(jìn)行支護(hù)工作的工人。2.工地:指進(jìn)行支護(hù)工作的施工現(xiàn)場(chǎng)。3.管理者:指負(fù)責(zé)支護(hù)工作的相關(guān)單位或人員。四、責(zé)任與義務(wù)1.支護(hù)工的責(zé)任與義務(wù)支護(hù)工應(yīng)認(rèn)真履行以下責(zé)任與義務(wù):1.1遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。1.2身體健康、工作狀態(tài)良好的工人才能進(jìn)行支護(hù)工作。1.3執(zhí)行支護(hù)工作需穿戴齊全的個(gè)人防護(hù)用品。1.4在施工現(xiàn)場(chǎng)遵守紀(jì)律,聽從管理者的指揮和調(diào)度。1.5如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應(yīng)立即向管理者報(bào)告。1.6在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持“三不放棄”原則:不放棄事實(shí)、不放棄責(zé)任、不放棄努力。2.管理者的責(zé)任與義務(wù)管理者應(yīng)認(rèn)真履行以下責(zé)任與義務(wù):2.1推行公司的安全管理制度,確保支護(hù)工作的安全進(jìn)行。2.2定期組織支護(hù)工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高工人的安全意識(shí)和技能水平。2.3按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)范,制定施工方案和操作規(guī)程,確保支護(hù)工作的合理進(jìn)行。2.4按照施工方案和操作規(guī)程,配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備,保障支護(hù)工的安全作業(yè)。2.5定期檢查支護(hù)工作的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2.6對(duì)于嚴(yán)重安全事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門,展開事故調(diào)查并追究相關(guān)責(zé)任。五、工作流程本工安支護(hù)工作程序涉及到的工作流程如下:1.安全檢查1.1施工前將施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審,確保其符合安全規(guī)定。1.2在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,查找潛在的安全隱患,進(jìn)行整改。2.人員培訓(xùn)和教育2.1對(duì)所有參與支護(hù)工作的工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),包括安全知識(shí)和操作技能。2.2對(duì)新進(jìn)入崗位或崗位變動(dòng)的工人進(jìn)行特別培訓(xùn)。3.個(gè)人防護(hù)3.1支護(hù)工必須穿戴齊全的個(gè)人防護(hù)用品,包括安全帽、安全鞋等。3.2定期對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查,確保其有效性。4.安全設(shè)施和設(shè)備4.1根據(jù)施工方案和操作規(guī)程,配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備,如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等。4.2對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其正常使用。5.安全作業(yè)和監(jiān)督5.1按照施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行支護(hù)工作,確保安全操作。5.2監(jiān)督支護(hù)工的作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。5.3對(duì)支護(hù)工作進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測(cè),確保其質(zhì)量和安全。6.安全記錄和分析6.1定期對(duì)支護(hù)工作進(jìn)行記錄和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善工作流程。6.2對(duì)嚴(yán)重的安全事故進(jìn)行調(diào)查,并追究相關(guān)責(zé)任。六、應(yīng)急預(yù)案為了應(yīng)對(duì)突發(fā)和事故情況,應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練和培訓(xùn),確保能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。七、培訓(xùn)和監(jiān)督為了確保本工安支護(hù)工作程序的有效實(shí)施,應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全規(guī)章制度、施工方案和操作規(guī)程等,監(jiān)督內(nèi)容主要包括工作流程的執(zhí)行情況、安全設(shè)施和設(shè)備的使用情況等。八、資料和記錄應(yīng)建立相關(guān)的資料和記錄,包括但不限于安全檢查記錄、人員培訓(xùn)記錄、安全設(shè)施和設(shè)備檢查維護(hù)記錄、安全作業(yè)記錄等。九、控制與持續(xù)改進(jìn)本工安支護(hù)工作程序應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審,對(duì)程序的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行改進(jìn),以確保程序的有效性和適應(yīng)性。本工安支護(hù)工作程序是公司安全管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
- 2021-2026年中國充氣柜市場(chǎng)競爭策略及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2020-2025年中國電器產(chǎn)品檢測(cè)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年中國西裝套行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年輕型卡車空調(diào)裝置項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年中國手術(shù)車行業(yè)市場(chǎng)深度研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 特教情緒行為課程設(shè)計(jì)
- 課程設(shè)計(jì)水利本
- 2021-2026年中國大型牲畜養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 車床課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 綿陽市高中2022級(jí)(2025屆)高三第二次診斷性考試(二診)歷史試卷(含答案)
- 廠級(jí)安全培訓(xùn)資料
- 中國藥科大學(xué)《藥物化學(xué)》教學(xué)日歷
- 露天礦山課件
- 經(jīng)濟(jì)效益證明(模板)
- 銀行卡凍結(jié)怎么寫申請(qǐng)書
- 果樹蔬菜病害:第一章 蔬菜害蟲
- 借條借款合同帶擔(dān)保人
- 人工地震動(dòng)生成程序
- SSB變槳系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)
- 大五人格量表(revised)--計(jì)分及解釋
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論