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第頁共頁崗位責(zé)任書格式范文崗位責(zé)任書一、崗位基本信息:崗位名稱:所屬部門:上級(jí)主管崗位:下級(jí)主管崗位:崗位編制數(shù):崗位級(jí)別:職位類別:二、崗位背景:公司簡介:部門簡介:崗位背景:三、崗位職責(zé):1、崗位主要目標(biāo):2、日常工作職責(zé):3、工作范圍及權(quán)限:4、工作流程及工作方式:5、工作時(shí)間:6、外部協(xié)調(diào)工作:四、工作要求:1、學(xué)歷要求:2、工作經(jīng)驗(yàn):3、專業(yè)技能要求:4、個(gè)人素質(zhì)要求:五、崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):1、績效指標(biāo)和評(píng)估周期:2、績效評(píng)估方法:3、崗位職級(jí)晉升條件:六、崗位培訓(xùn)與發(fā)展:1、崗位培訓(xùn)需求:2、培訓(xùn)計(jì)劃:3、崗位發(fā)展前景:七、附加說明:以上是崗位責(zé)任書的基本格式范文,以下是一個(gè)實(shí)際崗位的責(zé)任書范例示意:崗位責(zé)任書一、崗位基本信息:崗位名稱:銷售經(jīng)理所屬部門:銷售部上級(jí)主管崗位:銷售總監(jiān)下級(jí)主管崗位:銷售團(tuán)隊(duì)崗位編制數(shù):1崗位級(jí)別:中層管理職位類別:銷售類二、崗位背景:公司簡介:XXX公司是一家專業(yè)從事電子產(chǎn)品研發(fā)、制造和銷售的公司,產(chǎn)品涵蓋智能手機(jī)、平板電腦、智能手表等多個(gè)領(lǐng)域。部門簡介:銷售部是公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的部門,負(fù)責(zé)制定銷售策略、開發(fā)市場(chǎng)、推動(dòng)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。崗位背景:銷售經(jīng)理是銷售部的核心崗位,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。三、崗位職責(zé):1、崗位主要目標(biāo):根據(jù)公司銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃和銷售策略,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。2、日常工作職責(zé):(1)制定銷售計(jì)劃,確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(2)組織和安排銷售團(tuán)隊(duì)的工作,分配銷售任務(wù)和銷售區(qū)域;(3)跟進(jìn)客戶需求,制定銷售方案,推動(dòng)訂單簽訂;(4)定期跟進(jìn)客戶及銷售團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展,及時(shí)解決問題,保證銷售目標(biāo)的完成;(5)定期召開銷售會(huì)議,分享銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧,提高銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績;(6)維護(hù)和管理客戶關(guān)系,解決客戶的問題和投訴;(7)定期提交銷售報(bào)表和銷售分析報(bào)告。3、工作范圍及權(quán)限:(1)負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的管理和指導(dǎo);(2)參與制定銷售計(jì)劃和銷售策略;(3)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推動(dòng)銷售進(jìn)程;(4)簽訂合同和價(jià)格談判的權(quán)限。4、工作流程及工作方式:(1)按照銷售流程和工作安排進(jìn)行工作;(2)定期與銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作溝通和指導(dǎo);(3)積極開展市場(chǎng)調(diào)研和推廣活動(dòng)。5、工作時(shí)間:根據(jù)工作需要,有時(shí)需要加班和出差。6、外部協(xié)調(diào)工作:與市場(chǎng)部、產(chǎn)品部、客戶服務(wù)部等部門進(jìn)行協(xié)作,保證銷售目標(biāo)的達(dá)成。四、工作要求:1、學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)學(xué)、銷售管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2、工作經(jīng)驗(yàn):五年以上銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。3、專業(yè)技能要求:(1)具備市場(chǎng)分析、銷售策劃和推廣能力;(2)具備良好的銷售技巧和溝通能力;(3)具備團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力。4、個(gè)人素質(zhì)要求:(1)具備良好的溝通和表達(dá)能力;(2)具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;(3)具備良好的抗壓能力和應(yīng)變能力。五、崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):1、績效指標(biāo)和評(píng)估周期:根據(jù)銷售目標(biāo)完成情況、銷售額、訂單數(shù)量、客戶滿意度等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估周期為每年一次。2、績效評(píng)估方法:通過考核銷售目標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)業(yè)績、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。3、崗位職級(jí)晉升條件:(1)持續(xù)完成銷售目標(biāo),有明顯的銷售業(yè)績;(2)獲得客戶的高度認(rèn)可和良好的口碑;(3)具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。六、崗位培訓(xùn)與發(fā)展:1、崗位培訓(xùn)需求:針對(duì)新員工進(jìn)行銷售技巧和團(tuán)隊(duì)管理方面的培訓(xùn),定期進(jìn)行銷售技能和產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)計(jì)劃:制定銷售技巧和團(tuán)隊(duì)管理方面的培訓(xùn)計(jì)劃,安排專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)。3、崗位發(fā)展前

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