下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁公司質(zhì)安科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本公司質(zhì)量安全科(簡稱QA科)是負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的部門,其主要職責(zé)是保障公司的安全生產(chǎn)工作,確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。本文將為您提供一個(gè)____字的公司質(zhì)安科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本,供參考使用。一、安全責(zé)任制的目的和原則1.1目的:確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。1.2原則:(1)安全第一,預(yù)防為主。(2)依法管理,科學(xué)決策。(3)全員參與,責(zé)任明確。(4)追究責(zé)任,及時(shí)糾正。二、公司質(zhì)安科的安全管理職責(zé)2.1負(fù)責(zé)制定公司的安全管理制度和規(guī)范,并組織實(shí)施。2.2監(jiān)督和檢查全公司各部門的安全生產(chǎn)工作,對(duì)存在的安全隱患提出改進(jìn)意見。2.3組織開展安全教育培訓(xùn),提高公司員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.4負(fù)責(zé)安排應(yīng)急救援工作,制訂和組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。2.5定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)采取措施消除安全隱患。2.6負(fù)責(zé)對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查和分析,提出事故原因和防范措施。三、部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任3.1部門負(fù)責(zé)人是本部門安全責(zé)任制的第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):(1)組織制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃。(2)組織開展安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)。(3)組織隱患排查和整改工作,責(zé)任追究制度執(zhí)行。(4)安排應(yīng)急演練和事故應(yīng)對(duì)工作。(5)及時(shí)報(bào)告和處置本部門的安全事故和隱患。(6)參與公司安全管理委員會(huì)的會(huì)議和討論。(7)對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。(8)定期向公司質(zhì)安科匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。四、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任4.1全體員工是公司安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):(1)遵守公司的安全生產(chǎn)制度和規(guī)范。(2)加強(qiáng)安全意識(shí),做到安全第一。(3)積極參加安全培訓(xùn)和教育,提高自身的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。(4)發(fā)現(xiàn)安全隱患和不安全行為,及時(shí)報(bào)告和整改。(5)按照規(guī)定的安全操作程序操作設(shè)備和工具。(6)參與應(yīng)急演練和事故應(yīng)對(duì)工作。(7)嚴(yán)禁擅自更改和調(diào)整設(shè)備和工具的工作參數(shù)。(8)保護(hù)公司的安全設(shè)施和安全設(shè)備,不得私自拆卸或損壞。五、安全獎(jiǎng)懲制度5.1安全獎(jiǎng)勵(lì):(1)對(duì)安全工作出色、先進(jìn)個(gè)人或集體給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(2)對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告的個(gè)人或集體給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.2安全懲罰:(1)對(duì)不遵守安全操作規(guī)程的人員給予批評(píng)教育。(2)對(duì)發(fā)生安全事故的人員進(jìn)行責(zé)任追究,并給予相應(yīng)的處罰。(3)對(duì)嚴(yán)重違反安全制度和規(guī)范的人員進(jìn)行紀(jì)律處分。六、安全督查和檢查6.1定期進(jìn)行安全督查和檢查,對(duì)存在的安全隱患提出整改意見。6.2對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行評(píng)估和考核,將考核結(jié)果作為部門考核的重要依據(jù)。6.3對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析,提出改進(jìn)措施和防范措施。6.4定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工匯報(bào)安全生產(chǎn)情況和工作進(jìn)展。七、應(yīng)急預(yù)案和演練7.1制定公司的應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任和處置流程。7.2定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。7.3對(duì)發(fā)生的應(yīng)急事件進(jìn)行及時(shí)處置和恢復(fù)工作,保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。以上為公司質(zhì)安科安全生產(chǎn)責(zé)任制的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025委托銷售合同范本
- 維修路面申請(qǐng)報(bào)告范文
- 模擬企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
- 課題申報(bào)書:高校體育文化賦能大學(xué)生思想政治工作的機(jī)制與路徑研究
- 課題申報(bào)書:高校教師數(shù)字化教學(xué)能力的伴隨式數(shù)據(jù)診斷及提升策略研究
- 2025青島市勞動(dòng)合同范文
- 課題申報(bào)書:高等教育高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域差異與統(tǒng)籌策略研究
- 上海杉達(dá)學(xué)院《水彩肖像》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2023-2024屆高考作文寫作提升課堂“三元關(guān)系型作文”的關(guān)系梳理與運(yùn)用
- 上海紐約大學(xué)《會(huì)展管理概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)課件-9.3 整理與復(fù)習(xí)-多邊形面積丨蘇教版 (共10張PPT)
- 感染性休克用藥指南
- 手機(jī)音腔設(shè)計(jì)指南
- 某機(jī)械廠降壓變電所的電氣設(shè)計(jì)參考(電氣工程課程設(shè)計(jì))
- 鋼結(jié)構(gòu)基本原理試習(xí)題及答案
- 同分異構(gòu)現(xiàn)象和同分異構(gòu)體
- 公安局輔警人員登記表
- (完整word版)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化測(cè)試報(bào)告
- 《金字塔原理》
- 無機(jī)材料科學(xué)基礎(chǔ)教程(第二版)課后答案
- 第《6》章層壓成型工藝
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論