危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別和控制制度

危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別和控制制度為全面有效指導(dǎo)核電事業(yè)部下屬各單位(以下簡(jiǎn)稱各項(xiàng)目部)對(duì)所在施工作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)健康安全活動(dòng)中可能存在的危險(xiǎn)有害因素及環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施制定，最終達(dá)到降低HSE風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)HSE管理績(jī)效，特制定本程序。2.0適用范圍本程序適用于事業(yè)部本部及各項(xiàng)目部在工程建造期間的危險(xiǎn)源和環(huán)境有害因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制方面的各項(xiàng)管理工作。3.0參考文件◆《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)(2009)87號(hào))◆核電工程事業(yè)部《HSE管理手冊(cè)》(HXNPD-GM-HSE-999,B版)4.0責(zé)任4.1本部安全部◆負(fù)責(zé)對(duì)本程序編制、修訂和解釋，并指導(dǎo)各項(xiàng)目部開展風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素識(shí)別、◆負(fù)責(zé)建立事業(yè)部重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素辨識(shí)清單；◆負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的控制管理措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。4.2本部其他部門◆負(fù)責(zé)組織對(duì)本職能部門工作中危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。4.3各項(xiàng)目部◆負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的各類危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)并落實(shí)控制措施；特別是針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的分項(xiàng)工程/活動(dòng)制定高風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)安全控◆提供必要的人員、設(shè)施和其它資源以有效執(zhí)行該程序。5.0程序5.1危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理5.1.1危險(xiǎn)源識(shí)別(1)危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)單元及辨識(shí)小組◆項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)組織規(guī)模劃分危險(xiǎn)評(píng)價(jià)單元。劃分危險(xiǎn)評(píng)價(jià)單元時(shí)，如有固定工作場(chǎng)所的按工作場(chǎng)所劃分，無(wú)固定工作場(chǎng)所的按施工工序劃分；◆項(xiàng)目在施工階段，項(xiàng)目部成立“三級(jí)”危險(xiǎn)/危害因素辨識(shí)小組：項(xiàng)目部級(jí)危險(xiǎn)/危害因素辨識(shí)小組、施工隊(duì)級(jí)危險(xiǎn)/危害因素辨識(shí)小組以及工段級(jí)危險(xiǎn)/危害因素辨識(shí)小組。各級(jí)危險(xiǎn)源辨識(shí)小組由工程、技術(shù)、安全等專業(yè)人員組成，根據(jù)所管轄區(qū)域和施工活動(dòng)進(jìn)行危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)；◆對(duì)危險(xiǎn)/危害辨識(shí)小組成員要進(jìn)行系統(tǒng)危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原理及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的能力；◆對(duì)危險(xiǎn)性高、辨識(shí)專業(yè)性較強(qiáng)的特殊評(píng)價(jià)區(qū)域，要對(duì)辨識(shí)小組成員進(jìn)行具有針(2)危險(xiǎn)源識(shí)別的范圍項(xiàng)目部各級(jí)危險(xiǎn)辨識(shí)小組在識(shí)別作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和危害因素時(shí)要求應(yīng)全面、系統(tǒng)、多角度、不漏項(xiàng)，重點(diǎn)放在能量主體、危險(xiǎn)物質(zhì)及其控制和影響因素上。主要應(yīng)考慮◆常規(guī)活動(dòng)(如正常的生產(chǎn)活動(dòng))和非常規(guī)活動(dòng)(如臨時(shí)搶修等);◆所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員(含雇員、合同方人員和訪問(wèn)者);◆生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施，如建筑物、設(shè)備、設(shè)施等(含單位所有或租賃使用的);◆存在重大風(fēng)險(xiǎn)的分項(xiàng)工程/活動(dòng)；◆重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)應(yīng)符合GB18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》中的有關(guān)規(guī)定。(3)危險(xiǎn)源識(shí)別的方法工作任務(wù)分析、安全檢查表法、作業(yè)條件的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)、事件樹、故障樹等方法。5.1.2危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方法項(xiàng)目部各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)小組對(duì)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，參照已往的經(jīng)驗(yàn)和控制效果進(jìn)行，既要分析可能發(fā)生的事故后果，更要實(shí)事求是地分析事故發(fā)生的可能性，還要考慮與需要采取措施的能力相適應(yīng)，風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別是綜合分析評(píng)價(jià)的結(jié)果。通常所采用的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方法有：直接判斷法、查表法(經(jīng)驗(yàn)法)、LEC法、矩陣評(píng)估法。項(xiàng)目部范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可采用矩陣法與LEC評(píng)價(jià)法相結(jié)合的原則實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分可按照“矩陣法”(附錄1)分級(jí)執(zhí)行。5.1.3危險(xiǎn)源分級(jí)與控制根據(jù)引發(fā)事故的可能性及其產(chǎn)生后果的嚴(yán)重程度評(píng)價(jià)潛在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，通常按照標(biāo)準(zhǔn)從高到低，分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)。根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)通過(guò)以下方法逐級(jí)控制或削減風(fēng)險(xiǎn)：制定應(yīng)急預(yù)案→編制專項(xiàng)施工方案→制定HSE作業(yè)指導(dǎo)書→組織員工開展班前會(huì)活動(dòng)(填寫活動(dòng)記錄)?！羧魏巫鳂I(yè)活動(dòng)都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定控制措施，將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受程度；項(xiàng)目部采取“四級(jí)”控制(項(xiàng)目級(jí)、施工隊(duì)級(jí)、工段級(jí)、班組級(jí))方式，對(duì)A和B、C、D、E級(jí)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分級(jí)控制；◆對(duì)于影響較大，涉及人員較多的重大風(fēng)險(xiǎn)要編制專門的應(yīng)急預(yù)案(如臺(tái)風(fēng)，核事故應(yīng)急等),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保持儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急資源，以便及時(shí)使用；對(duì)存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)項(xiàng)目要編制專項(xiàng)施工方案，工作前對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行即時(shí)培◆中度風(fēng)險(xiǎn)要編制HSE作業(yè)指導(dǎo)書。將每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)從準(zhǔn)備到結(jié)束，按作業(yè)流程的步驟制定相應(yīng)的控制措施并落實(shí)專人監(jiān)管控制；◆低風(fēng)險(xiǎn)由作業(yè)班組通過(guò)班前會(huì)的形式告知所有成員并采取相應(yīng)的控制措施后，方可從事作業(yè)活動(dòng)；◆風(fēng)險(xiǎn)控制措施要落實(shí)跟蹤人員，包括技術(shù)、施工、安全三類人員；◆項(xiàng)目部要建立健全各類規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)；◆全體員工要進(jìn)行與之崗位相符的安全知識(shí)培訓(xùn)，其中特種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并持有效證件上崗，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)；◆所有機(jī)電設(shè)備、工具在使用前必須由專業(yè)人員進(jìn)行檢查并標(biāo)識(shí)，以確保使用安5.1.4危險(xiǎn)源再評(píng)價(jià)◆項(xiàng)目部在工藝、設(shè)備、法規(guī)等發(fā)生變化時(shí)要進(jìn)行相應(yīng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作。HSE職能部門對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用效果◆危險(xiǎn)控制措施實(shí)施后要對(duì)其進(jìn)行再次危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，看評(píng)價(jià)結(jié)果和上次危險(xiǎn)控制的期望值是否一致；再次評(píng)價(jià)的結(jié)果和危險(xiǎn)控制的期望值一致，則仍按該控制措施執(zhí)行；再次評(píng)價(jià)的結(jié)果證明危險(xiǎn)沒(méi)有得到控制和削減，則應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)控制計(jì)劃的完善程度、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的有效性以及危害辨識(shí)的完整性進(jìn)行分析；◆再重新進(jìn)行危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定危險(xiǎn)控制計(jì)劃，對(duì)其可行性進(jìn)行分析后5.1.5記錄管理項(xiàng)目部各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)小組將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的結(jié)果可按照《危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》(附錄3)的樣版填入，并實(shí)行工段級(jí)—施工隊(duì)級(jí)一項(xiàng)目部級(jí)的順序逐級(jí)匯報(bào)，項(xiàng)目部應(yīng)明確各級(jí)辨識(shí)小組在危險(xiǎn)、危害因素辨識(shí)及控制表中錄入的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)范圍。項(xiàng)目部級(jí)由項(xiàng)目部HSE部門匯總，組織核實(shí)、修改和確認(rèn)，作為安全5.2環(huán)境因素識(shí)別與管理5.2.1環(huán)境因素識(shí)別(1)成立環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組項(xiàng)目部成立環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組，針對(duì)辨識(shí)出的環(huán)境因素，評(píng)價(jià)小組制定專項(xiàng)控制措施，小組由項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部HSE職能部門組織實(shí)施，小組成員由各部門及各施工隊(duì)/專業(yè)公司負(fù)責(zé)人組成，成員應(yīng)接受過(guò)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。(2)環(huán)境因素識(shí)別方法項(xiàng)目部環(huán)境因素識(shí)別方法很多，如：過(guò)程分析法、生命周期評(píng)價(jià)、生產(chǎn)流程分析、物料衡算、問(wèn)卷調(diào)查法、專家咨詢法等。(3)環(huán)境因素識(shí)別范圍環(huán)境因素識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)“三個(gè)時(shí)態(tài)”,正常、異常、緊急“三個(gè)狀態(tài)”以及以下幾方面的內(nèi)容：◆原材料和自然資源的獲??；◆能源的使用和能量釋放(如熱、輻射、振動(dòng)等);◆廢棄物管理、物理屬性；◆對(duì)社區(qū)影響及其它地方性環(huán)境問(wèn)題等方面。5.2.2環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法環(huán)境因素評(píng)價(jià)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，參照以往經(jīng)驗(yàn)和控制效果進(jìn)行，既要分析可能發(fā)生的環(huán)境影響后果，更要事實(shí)求是地分析環(huán)境影響發(fā)生的可能性，還要考慮與需要采取措施的能力相適應(yīng)，環(huán)境因素級(jí)別是綜合分析評(píng)價(jià)的結(jié)果。環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法有：是非判斷法、專家評(píng)議法、對(duì)比法、跟蹤法、排放量對(duì)比、頻率對(duì)比法、多因子環(huán)境因素“打分法”(附錄2)等。5.2.3環(huán)境因素分級(jí)與控制項(xiàng)目部HSE部門組織環(huán)境因素辨識(shí)小組根據(jù)環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法(打分法)判定環(huán)境因素級(jí)別，并形成《環(huán)境因素匯總評(píng)價(jià)表》(附錄4),對(duì)于一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素采用分級(jí)監(jiān)控管理。(1)一般環(huán)境因素監(jiān)控管理針對(duì)《環(huán)境因素匯總評(píng)價(jià)表》評(píng)定的一般環(huán)境因素，由項(xiàng)目部HSE部門組織環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組制定有針對(duì)性的控制措施并落實(shí)責(zé)任單位，由HSE部門負(fù)責(zé)措施的跟蹤(2)重大環(huán)境因素監(jiān)控管理針對(duì)《環(huán)境因素匯總評(píng)價(jià)表》評(píng)定的重大環(huán)境因素，由項(xiàng)目部HSE部門素評(píng)價(jià)小組制定和實(shí)施《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》(附錄5),對(duì)重要環(huán)境因素涉及◆管理方案主要內(nèi)容包括(但不限于):規(guī)定的措施或方法、責(zé)任部門、協(xié)調(diào)部門、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的起止時(shí)間、投入的資金等?！糁贫ü芾矸桨笐?yīng)考慮所選擇的技術(shù)方案、公司的財(cái)務(wù)或項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承受能力、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求、相關(guān)方的意見等。(3)內(nèi)部運(yùn)行控制與相關(guān)方的信息交流◆通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部所屬各單位提供技術(shù)支持和服務(wù)的相關(guān)方人員進(jìn)行交底和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，并加強(qiáng)各層級(jí)的環(huán)境監(jiān)控管理，提高從業(yè)人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，執(zhí)行本項(xiàng)目的環(huán)境管理規(guī)則制度，規(guī)范所有人員的環(huán)境安全行為；◆將已識(shí)別和確定的重要環(huán)境因素信息與各方相關(guān)人員溝通，同時(shí)在本項(xiàng)目環(huán)境安全管理的有關(guān)程序文件中予以規(guī)定，并予以保證；◆環(huán)境因素有關(guān)信息在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部應(yīng)進(jìn)行充分的交流，保證全員均了解工作場(chǎng)所◆對(duì)外部投訴或通報(bào)處罰的信息，項(xiàng)目部相關(guān)單位應(yīng)加以記錄并采取措施，將處理的結(jié)果通告投訴或通報(bào)方。(4)環(huán)境安全事故/事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)對(duì)重要環(huán)境因素可能引起的潛在的事故/事件和緊急情況，項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)案，預(yù)防或最大限度地減少事件發(fā)生后對(duì)環(huán)境所造成的不良影響和后果。5.2.4環(huán)境因素的更新(1)為保持環(huán)境因素信息的有效性，項(xiàng)目部HSE部門應(yīng)定期組織環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組對(duì)環(huán)境因素再次進(jìn)行評(píng)價(jià)，并針對(duì)重新評(píng)定的不同等級(jí)的環(huán)境因素采取相應(yīng)的控制措(2)當(dāng)承接新的建設(shè)項(xiàng)目或施工過(guò)程中的活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生較大變化，或法律法規(guī)及其他要求更新時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別，由環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組重新評(píng)價(jià)。5.2.5環(huán)境因素的發(fā)布經(jīng)項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后的《環(huán)境因素匯總評(píng)價(jià)表》以及針對(duì)重大環(huán)境因素制定的《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》,由項(xiàng)目部HSE部門確定發(fā)放范圍后，發(fā)放到相應(yīng)的各單位。各責(zé)任單位根據(jù)評(píng)價(jià)表中提出的措施及管理方案中的相關(guān)要求予以落6.0附錄附錄1:矩陣法附錄2:打分法附錄3:《危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》附錄4:《環(huán)境因素匯總評(píng)價(jià)表》附錄5:《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案》附錄1:矩陣法事故的可能性描述用詞容易a每天工作時(shí)間內(nèi)暴露，完全可以預(yù)料，發(fā)生的可能性較大偶然b每月幾次暴露，可能性小，完全意外不易C每年幾次暴露，很不可能，可以假定不會(huì)發(fā)生事故嚴(yán)重程度嚴(yán)重度事故的可能后果傷害職業(yè)病財(cái)產(chǎn)損失(元)I至少一人死亡職業(yè)病多人20萬(wàn)以上Ⅱ永久失能職業(yè)病一人10-20萬(wàn)Ⅲ需醫(yī)院治療，缺工職業(yè)性多發(fā)病2-10萬(wàn)輕微，僅需急救職業(yè)因素引起的身體不適2萬(wàn)以下說(shuō)明：1.永久失能：某肢體殘缺或雖未殘缺但功能完全喪失。2.職業(yè)?。褐钙髽I(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。3.職業(yè)性多發(fā)?。河址Q工作有關(guān)疾病，它有三層含義：①職業(yè)因素是工作有關(guān)疾病發(fā)生和發(fā)展中的多因素之一，但不是惟一的直接病因，都是與其他因素聯(lián)合作用而致??；②職業(yè)因素影響了健康，從而使?jié)撛诘募膊★@露或加重已有疾病的病情；③通過(guò)改善工作條件，可使所患疾病得到控制或緩解。常見的工作有關(guān)疾病有粉塵作業(yè)人群的呼吸系統(tǒng)感染、視頻顯示終端工作者的頸肩腕綜合證等慢性肌肉骨骼損傷，以及工作中精神過(guò)度緊張嚴(yán)重程度可能性a(容易)b(偶然)c(不易)IABCⅡBCDⅢCDEDEEA級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(不可容許風(fēng)險(xiǎn)),即職業(yè)病或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(重大風(fēng)險(xiǎn)),即事故潛在危險(xiǎn)性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷、多人傷害、多C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(中度風(fēng)險(xiǎn)),即雖然導(dǎo)致重大事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故、未遂過(guò)失、潛伏有傷亡事故發(fā)生、職業(yè)病或D級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(可容許風(fēng)險(xiǎn)),即具有一定危險(xiǎn)性，雖然重傷可能性較小，但有可能發(fā)生一般傷害事故，職業(yè)病等多發(fā)病或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。但發(fā)生的后果在組織可接受范圍之內(nèi)。E級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(可忽視風(fēng)險(xiǎn)),即危險(xiǎn)性小、不會(huì)傷人，由職業(yè)因素引起的身體不適或財(cái)產(chǎn)損失極小的風(fēng)險(xiǎn)。附錄2:打分法打分法根據(jù)其環(huán)境影響發(fā)生頻率、環(huán)境影響程度、環(huán)境影響規(guī)模及環(huán)境影響恢復(fù)能力逐一判定。1)環(huán)境影響發(fā)生頻率(A),打分規(guī)則如下表：頻繁發(fā)生(每天或連續(xù))5經(jīng)常發(fā)生(每周一次)4通常每月發(fā)生一次3很少發(fā)生(每半年一次)2不發(fā)生或幾乎不發(fā)生(每年最多一次)12)環(huán)境影響程度(B)評(píng)分12345空氣無(wú)害但可造成氣味或粉塵等有害可能引起短期不利影響量少、影響人及動(dòng)物健康量大、造成人及動(dòng)物中毒可造成大氣變化、臭氧層消失水無(wú)害但可引起視覺(jué)上的影響有害可能引起短期不利影響量少、影響水生物生長(zhǎng)量少、影響水生物生存可引發(fā)水的富營(yíng)養(yǎng)化、酸化等土壤短期內(nèi)地方性不利影響短期大范圍不利影響長(zhǎng)期地方性不利影響長(zhǎng)期大范圍不可造成不毛之地等噪音、光或粉塵等涉及內(nèi)部員工投訴廠、鄰居投訴涉及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)團(tuán)體投訴涉及執(zhí)法部門投訴執(zhí)法部門強(qiáng)行要求采取減緩措施廢棄物無(wú)害但可造成景觀上的影響有害可能引起廠區(qū)不利影響涉及周邊社區(qū)投訴涉及執(zhí)法部門批評(píng)執(zhí)法部門明確提出整改措施3)環(huán)境影響規(guī)模(C)影響范圍很小，僅以排放點(diǎn)附近1影響范圍僅限于本公司各固定場(chǎng)所或施工場(chǎng)地內(nèi)2影響范圍擴(kuò)散至本公司各固定場(chǎng)所或施工場(chǎng)地外，周邊受輕微影響3影響范圍擴(kuò)散至本公司各固定場(chǎng)所或施工場(chǎng)地外，周邊受嚴(yán)重影響4影響范圍很大，情況嚴(yán)重且廣泛54)環(huán)境影響恢復(fù)能力(D)立即恢復(fù)(一周內(nèi))1短期恢復(fù)(三個(gè)月內(nèi))2短期恢復(fù)(一年內(nèi))3長(zhǎng)期恢復(fù)(二年至三年內(nèi))4長(zhǎng)期恢復(fù)(三年以上恢復(fù)或不可恢復(fù))5附錄3:危險(xiǎn)辨