2022年一級人力資源管理師考試《理論知識》黑鉆押題3

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單選題（共60題，共60分）

1.薪酬管理的公平目標不包括（）。

A.對內(nèi)公平

B.對外公平

C.策略公平

D.對員工公平

2.企業(yè)集團從各子公司選拔優(yōu)秀人才進入集團公司工作屬于（）。

A.人力資本戰(zhàn)略管理

B.人力資本投資

C.人力資本的價值計量

D.人力資本的獲得與配置

3.馬克思認為，階級的劃分標準主要是（）。

A.人們在生產(chǎn)關(guān)系中所處的地位

B.對生產(chǎn)資料的占有關(guān)系

C.在生產(chǎn)方式中所起的作用

D.領(lǐng)取社會財富的方式、數(shù)量

4.智力激勵法的使用過程中產(chǎn)生的“鏈式反應”是指（）。

A.每一個設(shè)想在時間上環(huán)環(huán)相扣

B.設(shè)想之間具有合理的邏輯關(guān)系

C.與會者由別人的啟發(fā)而產(chǎn)生新的想法

D.與會者在回答其他成員的問題后提出新的問題

5.對團隊成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.自尊需要

6.下列關(guān)于頭腦風暴法的說法正確的是（）。

A.想法應當堅持少而精的原則

B.從符合常識、規(guī)律的角度思考

C.最后要對提出的想法進行綜合

D.參與人數(shù)越多、時間越長則效果越好

7.采用（），可以在員工受到挫折時，減少或消除員工的不良情緒。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

8.心理測試的主要特點包括代表性、間接性和（）。

A.客觀性

B.相對性

C.獨特性

D.一致性

9.沙盤推演測評法中，需要在（）階段讓各個成員全身心投入。

A.被試者熱身

B.實戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.決戰(zhàn)勝負

10.能有效度量員工是怎樣認識和評價其工作內(nèi)容的方法是（）。

A.員工滿意度調(diào)查

B.工作滿意度調(diào)查

C.工作診斷調(diào)查

D.滿意度診斷調(diào)查

11.用于描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價值”的是（）。

A.任務(wù)分工矩陣

B.目標分解魚骨圖

C.績效棱鏡

D.戰(zhàn)略地圖

12.重大傷亡事故要上報（）。

A.企業(yè)負責人

B.市級政府主管部門

C.省級政府主管部門

D.國務(wù)院主管部門

13.效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會的無差異曲線

B.雇主的等利潤曲線

C.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相交的點

D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點

14.高級主管人員的工作價值取決于（）。

A.自身具備的能力

B.市場薪酬水平

C.崗位的相對價值

D.部門職權(quán)及管理幅度

15.通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職

16.戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。

A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門

B.人作為資源對組織而言越來越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來

D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要

17.企業(yè)績效管理的主體因素是（）。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結(jié)果

18.（）屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責任

C.認同感

D.工作的安全感

19.根據(jù)經(jīng)營責任書利潤指標及企業(yè)實際經(jīng)營業(yè)績核定經(jīng)營者風險收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WH模式

20.現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢之一是股票期權(quán)的參與范圍日益擴大到公司的（）。

A.科技開發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數(shù)員工

21.從（）看，學習型組織有利于鼓勵共同合作，增強凝聚力。

A.社會層面

B.組織層面

C.團體層面

D.個人層面

22.（）可以說是形象思維的具體化，是人腦借助表象進行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維

23.人民法院應當在開庭（）前通知當事人開庭的時間和地點

A.3日

B.10日

C.5日

D.15日

24.（）體現(xiàn)了平衡記分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。

A.將定性指標引入到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3-5年的考核指標

25.()是勞工問題的顯著特征，同時也是勞工問題客觀性特征的另一種表現(xiàn)。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

26.績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是()。

A.能力

B.利益相關(guān)者

C.流程

D.企業(yè)戰(zhàn)略

27.基于崗位勝任特征的工作分析是趨于（）

A.任務(wù)導向

B.結(jié)果導向

C.戰(zhàn)略導向

D.績效導向

28.民事糾紛的訴訟中的訴不包括（）

A.確認之訴

B.給付之訴

C.變更之訴

D.調(diào)解之訴

29.根據(jù)創(chuàng)立主體不同，企業(yè)年金可分為（）

A.個人單方繳納年金計劃于企業(yè)單方繳費年金計劃

B.單個企業(yè)創(chuàng)立的企業(yè)年金計劃與由多個企業(yè)創(chuàng)立的企業(yè)年金計劃

C.個人與企業(yè)聯(lián)合繳費年金計劃

D.現(xiàn)收現(xiàn)付制和積累制

30.毛澤東同志在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中指出“一著不慎，滿盤皆輸”，這個決定意義的一著必須有（)

A.目標性

B.計劃性

C.全局性

D.綱領(lǐng)性

31.沙盤推演法可以考察，但公文筐測試不能考察的能力是（）

A.決策能力

B.分析能力

C.演講能力

D.解決問題能力

32.()是指原告請求法院判令被告向其履行特定給付義務(wù)之訴

A.確認之訴

B.給付之訴

C.變更之訴

D.支付之訴

33.在進行績效目標設(shè)定的面談時，管理者避免（）。

A.和員工成為平等的溝通者

B.讓員工參與討論并發(fā)表自己的意見和看法

C.要求員工對結(jié)果指標和行為指標作出承諾

D.講明個人目標和部門目標之間的關(guān)系，將業(yè)績目標直接分配給員工

34.績效管理系統(tǒng)的運行方式是（）

A.橫向分工

B.縱向分解

C.橫向分解

D.橫向分工與縱向分解

35.在審核應聘申請表時，大多數(shù)企業(yè)采用了（）

A.類比法

B.德爾菲法

C.立即排除法

D.輪流比較法

36.建立編碼辭典具體步驟包括：①能力指標的刪減;②組建開發(fā)小組;③能力指標的分級定義;④建立能力清單;⑤能力指標的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④

37.在設(shè)計企業(yè)KPI時，除了運用戰(zhàn)略地圖，還可以運用的工具是()。

A.關(guān)鍵指標樹

B.績效矩陣

C.目標分解魚骨圖

D.任務(wù)分工矩陣

38.對于定量指標的處理．確定權(quán)重時選擇簡便和合理的方法是()。

A.外部市場調(diào)查

B.內(nèi)部問卷調(diào)查

C.專家打分

D.人力資源部制定

39.適用于生產(chǎn)性崗位為主的企業(yè)應選擇以（）為依據(jù)的晉升策略

A.實際績效

B.員工競爭能力

C.員工工作表現(xiàn)

D.員工綜合實力

40.我國的工傷認定實際上是遵循（）原則

A.不認定，不審理

B.不申請，不認定

C.誰主張，誰申請

D.誰申請，誰舉證

41.期權(quán)的行使期限一般不超過()。

A.1年

B.5年

C.10年

D.15年

42.時間管理原則屬于（）的壓力管理策略。

A.壓力源導向

B.壓力反應導向

C.環(huán)境導向

D.個性導向

43.下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯誤的是（）。

A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念

B.是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程

C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級階段

D.對現(xiàn)代人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求

44.期股激勵J模式規(guī)定的對象為()。

A.董事長

B.總經(jīng)理

C.總裁

D.企業(yè)的經(jīng)營群體

45.在國際勞工組織成立前，國際勞動立法主要由（）制定并通過。

A.國際勞工協(xié)會

B.國際勞動立法協(xié)會

C.國際勞工公約

D.聯(lián)合國

46.強調(diào)規(guī)章至上的企業(yè)文化被稱為（）

A.家族式企業(yè)文化

B.發(fā)展式企業(yè)文化

C.市場式企業(yè)文化

D.官僚式企業(yè)文化

47.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容不包括（）

A.要素

B.特征

C.關(guān)系

D.體系

48.下列指標中，僅適用于對人進行考評的績效指標是()。

A.崗位勝任特征指標

B.工作態(tài)度指標

C.關(guān)鍵績效指標

D.否決指標

49.人力資源管理是組織的工具，用來傳遞角色信息，支持期望變成行動，審視角色的表現(xiàn)，以實現(xiàn)組織的目標的觀點來自于（）

A.—般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

50.公文筐測試的適用對象是（）。

A.技術(shù)人員

B.中高層管理人員

C.研發(fā)人員

D.操作工

51.組織職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)不包括（）。

A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作

B.確定組織總體發(fā)展目標與職業(yè)需求規(guī)劃

C.對員工進行基于勝任特征的背景調(diào)查

D.員工工作崗位與職業(yè)生涯的調(diào)適

52.現(xiàn)代績效管理的根本目的是(）

A.改進績效

B.薪酬確定依據(jù)

C.晉升依據(jù)

D.獎懲依據(jù)

53.職業(yè)生涯年度評審的具體方式為（）。

A.談話

B.投票

C.問卷

D.會議

54.隨著工人的人數(shù)不斷增加，剛開始產(chǎn)量會增加，但人數(shù)增加到一定數(shù)量后，每增加一個人，工人所分攤到的設(shè)備數(shù)量減少，該理論說明()。

A.勞動邊際生產(chǎn)力為正

B.勞動邊際生產(chǎn)力為負

C.勞動邊際生產(chǎn)力遞增

D.勞動邊際生產(chǎn)力遞減

55.情境模擬培訓在（）轉(zhuǎn)移的程度較好

A.依樣畫瓢層面

B.舉一反三層面

C.融會貫通層面

D.自我管理層面

56.人的終身學習不具有（）屬性。

A.個體

B.社會

C.文化

D.中介

57.背景審查的內(nèi)容不包括候選人所具備的（）

A.工作經(jīng)歷

B.求職動機

C.教育背景

D.性別

58.（）是整個集團工作流程的支撐系統(tǒng)。

A.集團戰(zhàn)略

B.總部組織結(jié)構(gòu)

C.母子公司

D.責權(quán)對等

59.相對于其他薪酬模式，（）模式對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新激勵作用最大。

A.單一高工資

B.較高工資加部門平均獎

C.較高工資加工齡獎勵

D.較高工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成

60.以下不屬于戰(zhàn)略管理的五個重要過程的是(）。

A.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀、長期目標

B.設(shè)計平衡計分卡

C.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進行分析

D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤

多選題（共40題，共40分）

61.創(chuàng)新能力培養(yǎng)中的缺點舉例法包括()。

A.會議法

B.用戶調(diào)查法

C.特征舉例法

D.成對列舉法

E.對照比較法

62.在設(shè)計平衡計分卡時經(jīng)常遇到的技術(shù)障礙包括()。

A.指標的創(chuàng)建和量化

B.信息交流方面的障礙

C.各指標的權(quán)重如何設(shè)置

D.對績效考評認知方面的障礙

E.如何處理企業(yè)級BSC和部門級BSC之間的關(guān)系

63.判斷企業(yè)培訓文化是否從萌芽階段進入發(fā)展階段的標志包括()。

A.企業(yè)培訓是否具有計劃性

B.企業(yè)是否真正理解和認識了現(xiàn)代培訓

C.企業(yè)是否真正能通過培訓提高員工的任職能力

D.企業(yè)是否真正擁有了行之有效的培訓規(guī)劃與實施計劃

E.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓課程體系

64.從環(huán)境方面分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素時，包括（）。

A.組織氣氛

B.發(fā)展政策

C.就業(yè)市場的供需情況

D.經(jīng)濟景氣狀況

E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

65.團隊薪酬設(shè)計的原則包括（）。

A.激勵與控制相結(jié)合

B.個人績效與團隊績效相結(jié)合

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合

D.固定薪酬與浮動薪酬相結(jié)合

E.經(jīng)濟薪酬與非經(jīng)濟薪酬相結(jié)合

66.完整的企業(yè)員工培訓體系包括（）

A.企業(yè)培訓的組織體系

B.培訓激勵體系

C.培訓制度體系

D.培訓經(jīng)費管理體系

E.培訓考核評估

67.韋伯提出劃分社會層次結(jié)構(gòu)的三重標準是（）。

A.社會－經(jīng)濟標準

B.財富－經(jīng)濟標準

C.威望－社會標準

D.社會－政治標準

E.權(quán)力－政治標準

68.企業(yè)集團管控模式受到（）等一系列因素的影響。

A.行業(yè)特點

B.產(chǎn)業(yè)特征

C.發(fā)展戰(zhàn)略

D.總體規(guī)模及企業(yè)家精神

E.企業(yè)文化

69.韋伯提出劃分社會層次結(jié)構(gòu)的標準包括（）。

A.經(jīng)濟標準

B.職業(yè)標準

C.社會標準

D.知識標準

E.政治標準

70.一般而言，人的個性的形成主要取決于（）。

A.遺傳因素

B.環(huán)境因素

C.壓力狀況

D.行為習慣

E.重大生活經(jīng)歷

71.從整體上看，招聘活動的評估是一項系統(tǒng)工程，它包括（）。

A.招聘前對各項準備工作的評估

B.招聘過程中對各個環(huán)節(jié)和方式方法的評估

C.對招聘成本、質(zhì)量的評估

D.對取得的招聘成果的評估

E.對已經(jīng)被正式錄用，走上各自工作崗位的人才后續(xù)發(fā)展情況的跟蹤性評估

72.關(guān)于內(nèi)部導向的發(fā)展戰(zhàn)略，說法正確的是（）。

A.側(cè)重于適應企業(yè)外部環(huán)境的壓力

B.側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)

C.企業(yè)應以自身的動態(tài)資源而不是靜態(tài)資源為基礎(chǔ)來制定并推行它

D.它是建立在外部約束條件的基礎(chǔ)之上

E.它是建立在確定性資源(如資金、設(shè)備和原材料)的基礎(chǔ)之上

73.（）屬于企業(yè)戰(zhàn)略雙重屬性中相對穩(wěn)定的特點。

A.目標性

B.全局性

C.計劃性

D.長遠性

E.應變性

74.集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計要遵循的基本原則是（）。

A.目標一致原則

B.效率原則

C.層次管理原則

D.責權(quán)對等原則

E.有效控制原則

75.背景審查的內(nèi)容應該包括候選人所具備的（）等各方面資訊。

A.勝任素質(zhì)狀況

B.工作經(jīng)歷

C.求職動機

D.教育背景及資格證書

E.誠信及犯罪記錄

76.績效考評結(jié)果的效標作用體現(xiàn)在以下幾方面（）。

A.用于計算人員選拔的預測效度

B.用于確定和調(diào)整員工薪酬

C.用于進行培訓評估

D.用于招募和甄選評估

E.用于退休評估

77.團隊績效測評要素的確定通?？梢圆捎茫ǎ┓椒?/p>

A.客戶關(guān)系圖法

B.組織績效目標法

C.目標管理法

D.績效金字塔法

E.工作流程圖法

78.信號工資理論（）。

A.能解釋薪酬水平的差異

B.認為應聘者心里都有一個工資底線

C.能解釋企業(yè)為什么能設(shè)計低于市場薪酬水平的工資

D.認為企業(yè)支付高于市場的薪酬水平也能降低勞動成本

E.認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬

79.（）屬于鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型

A.企業(yè)處于發(fā)展初期，尚無開發(fā)學習項目的意識

B.隨著企業(yè)發(fā)展和外部競爭的加劇，企業(yè)進入“消費性學習”階段

C.學習引入企業(yè)

D.企業(yè)開始確定組織的學習日程

E.學習與工作實現(xiàn)融合

80.企業(yè)集團人力資本管理的特點有（）

A.企業(yè)集團人力資本的整合與協(xié)調(diào)效應

B.集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制

C.以母子公司之間的人力資本管理為重點

D.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)

E.人力資本流向管理的多樣化

81.培訓實施體系包括（）

A.企業(yè)文化培訓

B.網(wǎng)絡(luò)培訓

C.拓展培訓

D.管理培訓課程

E.課堂培訓

82.職業(yè)生涯委員會一般由（）組成

A.企業(yè)最高領(lǐng)導者

B.職業(yè)指導顧問

C.優(yōu)秀員工

D.組織與員工共同發(fā)展

E.人力資源部負責人

83.企業(yè)在選擇晉升候選人時采用的方法有（）

A.投射法

B.評價中心法

C.上級指定法

D.升等考試法

E.綜合選拔法

84.平衡計分卡中學習和成長層面的指標主要包括()。

A.評價員工能力的指標

B.評價員工潛力的指標

C.評價革新過程的指標

D.評價企業(yè)信息能力的指標

E.評價激勵、授權(quán)與協(xié)作的指標

85.邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性（）

A.常規(guī)性

B.嚴密性

C.穩(wěn)定性

D.創(chuàng)新性

E.習慣性

86.企業(yè)集團人力資本管理的內(nèi)容有（)

A.人力資本的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的獲得與配置

C.人力資本的價值計量

D.人力資本投資

E.人力資本績效評價

87.下列屬于集團總部流程再造的原則的是（）

A.以策略為導向

B.采用系統(tǒng)化漸進方式

C.以市場為坐標

D.借助信息技術(shù)

E.以戰(zhàn)略為導向

88.從員工的角度出發(fā)，可以對以下（）變量進行測量和分析

A.員工滿意度

B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預期和評價

C.員工對企業(yè)外其他工作機會的預測和評價

D.非工作價值和非工作角色的偏好

E.員工流動的行為傾向

89.經(jīng)營者年薪制的特殊職能包括（）

A.管理職能

B.補償職能

C.激勵職能

D.核算職能

E.約束職能

90.()屬于職業(yè)生涯通道設(shè)計不當。

A.人生目標定位過高

B.輪崗時間太長

C.輪崗順序不合理

D.培訓不足

E.短期計劃設(shè)計不周密

91.現(xiàn)代西方工資決定理論包括()。

A.薪酬差異理論

B.邊際生產(chǎn)力工資理論

C.均衡價格工資理論

D.集體談判工資理論

E.人力資本理論

92.系統(tǒng)實施指標的二級評價指標包括（）

A.實施績效管理系統(tǒng)機會成本的大小

B.績效信息客觀完整的程度

C.考評