防范和遏制建筑施工重特大事故工作開展情況

第頁(yè)防范和遏制建筑施工重特大事故工作開展情況為保障施工生產(chǎn)安全，進(jìn)一步消除施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，我項(xiàng)目部編制開展了防范和遏制建筑施工重特大事故工作方案，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、施工安全生產(chǎn)狀況

在項(xiàng)目部的深入落實(shí)，強(qiáng)化管理整治下，安全生產(chǎn)工作進(jìn)展順利，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患能及時(shí)的落實(shí)到位，完成整改。至今，未發(fā)生一起安全隱患事故。

二、方案工作開展情況

1、在工作方案開展期間我項(xiàng)目部組織開展了的自查自糾整改工作，針對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全隱患做了全面的排查，建立隱患檔案，對(duì)隱患問題落實(shí)整改措施，責(zé)任人及經(jīng)費(fèi)，專人負(fù)責(zé)記錄匯報(bào)工作進(jìn)展情況，確保了隱患的徹底整改，消除。

2、項(xiàng)目部組織對(duì)施工人員進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，和相關(guān)的消防、防火、用電等專項(xiàng)教育培訓(xùn)；對(duì)特種作業(yè)人員加強(qiáng)管理，確保作業(yè)人員持證上崗，安全防范措施及勞動(dòng)防護(hù)用品配備、使用情況合格。

3、針對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)，如基坑開挖，高空作業(yè)，模板腳手架體系的施工進(jìn)行了專項(xiàng)的交底、教育培訓(xùn)，并對(duì)腳手架等重大危險(xiǎn)源施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了安全條件驗(yàn)收，保障驗(yàn)收合格，滿足安全條件后再進(jìn)行下一步施工作業(yè)。

4、開展安全隱患宣傳活動(dòng)，來引導(dǎo)施工人員的安全防范意識(shí)，營(yíng)造良好的施工環(huán)境安全生產(chǎn)氛圍。在現(xiàn)場(chǎng)懸掛了安全警示標(biāo)語(yǔ)及各類宣傳資料，并將安全知識(shí)及應(yīng)急急救常識(shí)通過圖畫、文字的方式已圖冊(cè)張貼出來，讓施工人員更易的觀看。

5、項(xiàng)目部成立了預(yù)防重大事故安全隱患排查整治工作小組，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班，安質(zhì)部牽頭，各部門配合定期開展檢查，并落實(shí)整改。

6、與管理人員和施工隊(duì)逐層簽訂施工生產(chǎn)安全責(zé)任書，確落實(shí)各個(gè)工區(qū)及部室的責(zé)任人和職責(zé)，做好各項(xiàng)安全工作。并建立考核制度，進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

7、現(xiàn)場(chǎng)配備好消防器材，對(duì)方木、木模、等材料分類堆放，做好材料標(biāo)識(shí)及防火警示標(biāo)牌。易燃易爆品存放入專用的庫(kù)房?jī)?nèi)，做好防護(hù)警示，落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行專人管理。

8、完善現(xiàn)場(chǎng)消防器材的配置，及時(shí)檢查更換損壞或失效的器材，完善消防應(yīng)急物資儲(chǔ)備，保障現(xiàn)場(chǎng)消防物資準(zhǔn)備齊全，到位。

9、組織農(nóng)民工進(jìn)行了分部分項(xiàng)施工安全技術(shù)交底學(xué)習(xí)，作業(yè)安全防護(hù)、防護(hù)用品佩戴安全教育培訓(xùn)，提高其個(gè)人作業(yè)防護(hù)與隱患防范安全知識(shí)，學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案，使作業(yè)人員了解如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，應(yīng)急救援、自救知識(shí)等。

10、進(jìn)行了消防、防汛應(yīng)急演練，通過事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)踐，提高人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變及實(shí)際指揮行動(dòng)能力，完善預(yù)案及演練上的不足之處。

11、做好動(dòng)火作業(yè)的審批工作，確保作業(yè)人員持證上崗，消防防護(hù)措施到位，監(jiān)護(hù)人做好監(jiān)督工作。

12、對(duì)民工宿舍及食堂進(jìn)行消防安全檢查，杜絕違規(guī)使用電氣設(shè)備，亂接電線等情況，食堂做好煤氣瓶的防護(hù)隔離，落實(shí)宿舍消防責(zé)任人做好消防安全工作。

三、常見的隱患問題分析及防范措施

針對(duì)《防范和遏制建筑施工重大特大事故工作方案》開展期間的安全隱患問題，我項(xiàng)目部進(jìn)行了分析、歸納總結(jié)：隱患問題：

1、因現(xiàn)場(chǎng)砌筑施工，對(duì)預(yù)留洞口部分臨邊防護(hù)欄桿拆除后未及時(shí)恢復(fù)。

2、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別配電箱接地采用螺紋鋼作為接地材料

整改情況

1、已督促施工隊(duì)對(duì)拆除的臨邊防護(hù)欄桿進(jìn)行恢復(fù)工作。

2、項(xiàng)目機(jī)電部已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行排查，對(duì)不符合規(guī)范的接地進(jìn)行整改。

針對(duì)這些問題我們項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行了跟蹤整改，并進(jìn)行了專人臺(tái)賬記錄。對(duì)隱患問題進(jìn)行了分析總結(jié)，制定了防范措施，堅(jiān)決杜絕隱患問題的再次發(fā)生，并舉一反三進(jìn)行了防范。

四、下一步工作計(jì)劃

針對(duì)此次安全生產(chǎn)工作活動(dòng)，我項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)了許多安全隱患，同時(shí)也總結(jié)得出了一些施工安全管理的重要控制措施。對(duì)于安全管理工作，隱患問題隨著施工進(jìn)展也時(shí)刻在變動(dòng)，需要形成動(dòng)態(tài)的、常態(tài)化的管理，認(rèn)真對(duì)待、提前預(yù)防。下一步工作將繼續(xù)形成的安全隱患整改工作進(jìn)展情況檔案，對(duì)隱患問題做好跟蹤記錄，確保隱患問題無遺漏、不拖延得到徹底消除。同時(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，提前整改防范，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)隱患事故，完成本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第二篇：防范和遏制重特大事故工作情況匯報(bào)***防范和遏制重特大事故

工作情況匯報(bào)

根據(jù)我委要求，結(jié)合我站工作特點(diǎn)實(shí)際情況，為認(rèn)真落實(shí)市市政市容委《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的通知》要求，現(xiàn)將我站安全工作的主要情況匯報(bào)如下。

一、成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)***主任***副組長(zhǎng)***副主任***成員辦公室科長(zhǎng)***財(cái)務(wù)室科長(zhǎng)***業(yè)務(wù)室副科長(zhǎng)***給水室科長(zhǎng)***燃?xì)馐腋笨崎L(zhǎng)***供熱室科長(zhǎng)***站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要做的工作是：

1.研究制定本站2011年度的安全工作方案。

2.在每個(gè)月初的辦公會(huì)上，研究分析本站的安全情況。

3.召開全站大會(huì)進(jìn)行安全教育；對(duì)全站進(jìn)行安全大檢查，查找治保、防火、交通、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員人身等方面存在的安全問題，消除隱患，并寫出情況記錄。

二、加強(qiáng)日常的安全管理工作

我站利用多種形式，加強(qiáng)本站人員的思想政治教育，不斷提高思想政治覺悟，加強(qiáng)單位內(nèi)部的治安防范和干部職工管理，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施，確保“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。

（一）治保安全工作

1.每個(gè)月做一次站內(nèi)人員的矛盾排查，理清情況，把問題解決在萌芽狀態(tài)；

2.保安人員加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)工作的嚴(yán)格管理，不給來路不明的人以任何可乘之機(jī)；

3.保安人員加強(qiáng)節(jié)假日和日常治保安全的巡查工作，防盜搶、防破壞，確保監(jiān)控探頭正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)好本站的治保安全。

（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員人身安全工作

1.要求監(jiān)督人員預(yù)先戴好安全工作帽后，方可進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)；

2.要求監(jiān)督人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，尤其在雪、雨、大風(fēng)天氣，要特別注意腳下打滑、頭部磕碰、衣服被刮住，要確保人身安全。

（三）防火安全工作

1.堅(jiān)持定期在全站范圍內(nèi)開展進(jìn)行防火安全教育講座，使我站人員進(jìn)一步明確了單位、部門及個(gè)人對(duì)防火工作應(yīng)盡的職責(zé)，讓職工在遇到火警時(shí)會(huì)滅火、會(huì)報(bào)警、會(huì)逃生，提高了對(duì)應(yīng)急事件的處理能力，增強(qiáng)了對(duì)預(yù)防單位、家庭火災(zāi)和人身安全的重視程度。使全站人員有一個(gè)安全、祥和的工作和生活環(huán)境；

2.對(duì)站屬滅火器加強(qiáng)維護(hù)、定期更換、保持完好狀態(tài)；對(duì)滅火器在位置和數(shù)量上合理擺放；邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)站內(nèi)布控的煙感報(bào)警器和應(yīng)急燈進(jìn)行研判，確保物防、技防真實(shí)可靠；

3.明確了站內(nèi)“吸煙室”的位置，注重細(xì)節(jié)、抓住死角，及時(shí)清理站辦公區(qū)域內(nèi)的可燃物，保持用電設(shè)備完好。

（三）交通安全工作

抓緊做好交通安全管理工作。加強(qiáng)了車輛的維護(hù)保養(yǎng)，做到車況良好；嚴(yán)格教育和杜絕交通違章行為，組織相關(guān)人員簽訂保證書。

1.向司機(jī)及全站人員及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的交通安全工作精神要求；每天對(duì)機(jī)動(dòng)車進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患車輛，采取措施停止上路行駛；定期保養(yǎng)車輛，保持車況完好；

2.節(jié)日放假期間，沒有外出任務(wù)的車輛一律封存；

3.教育職工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，文明駕駛車輛，杜絕交通事故。

三、加強(qiáng)值班及信息聯(lián)絡(luò)工作

1.每天安排值班人員值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班；

2.在重要節(jié)日期間，全站人員的手機(jī)每天24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)；

3.認(rèn)真落實(shí)完成委領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，每次都按時(shí)上報(bào)了有關(guān)的情況。

第三篇：防范和遏制重特大事故工作方案xxx煤業(yè)公司防范和遏制重特大事故工作方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，根據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委辦"2016"3號(hào)）、《xx市防范和遏制重特大事故工作方案》（x市安委發(fā)"2016"8號(hào)）和《xx縣防范和遏制重特大事故工作方案》（x安委發(fā)[2016]4號(hào)）文件要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。堅(jiān)持關(guān)口前移，超前辨識(shí)預(yù)判崗位、區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)，通過實(shí)施制度、技術(shù)、工程、管理等措施，有效防控各類安全風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)過程管控，通過構(gòu)建隱患排查治理體系和閉環(huán)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

以貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件（安監(jiān)總煤調(diào)"2016"30號(hào)）的精神，國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)2016年7項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)察方案的通知（煤安監(jiān)監(jiān)察"2016"7號(hào)）要求，《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第58號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《七條規(guī)定》）；以“深入開展攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效遏制重特大事故”為主線，徹查各類安全隱患，規(guī)范員工正規(guī)操作，提高煤礦安全技術(shù)裝備水平。到2016年底，全礦杜絕輕傷以上人身事故和較大非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保此次工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，特成立百貫溝煤業(yè)公司防范和遏制重特大事故的工作方案領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx成員：xxx、xxx、xxx及各工區(qū)黨政主管。

組長(zhǎng)對(duì)工作方案的實(shí)施工作全面負(fù)責(zé)，保證方案的實(shí)施工作順利開展。

副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)抓好方案的實(shí)施工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的工作負(fù)責(zé)，保證方案的實(shí)施工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部，由xxx具體對(duì)方案的實(shí)施工作進(jìn)行安排、督導(dǎo)、考核。

四、實(shí)施時(shí)間

自2016年7月起

五、工作安排

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)

各單位、各部門嚴(yán)格按照省、市、縣主管部門的要求，積極做好工作方案的宣傳發(fā)動(dòng)工作。一要充分利用培訓(xùn)、各種會(huì)議，加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，讓全礦所有干部職工知道此工作方案的意義和做法。二要加強(qiáng)干部職工的安全培訓(xùn)，尤其是部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和安全監(jiān)管隊(duì)伍的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容要包括：習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，“強(qiáng)化紅線意識(shí)”，落實(shí)去產(chǎn)能及轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，煤礦事故案例警示教育片，新《規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，煤礦有關(guān)規(guī)章制度等。通過集中或分散的宣講培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管人員的安全意識(shí)、責(zé)

任意識(shí)，為開展遏制煤礦重特大事故奠定基礎(chǔ)。

（二）開展安全檢查，落實(shí)防范措施

按照工作方案的目標(biāo)要求，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)隱患排查及處理嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的要求落實(shí)。要敢于動(dòng)真碰硬，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患；凡不符合《七條規(guī)定》任何一個(gè)條款、出現(xiàn)重大隱患或主要隱患的、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工作面頭一律按照“四?！保矗和Ｃ妗⑼ｎ^、停設(shè)備、停線）的原則停工整改；每個(gè)停工處由安監(jiān)部指定一名副科級(jí)干部負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)真正停工整改，達(dá)到真停要求；對(duì)停工整改單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法嚴(yán)肅處理，整改工作嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)”制度，明確整改措施、責(zé)任人、時(shí)限、資金、驗(yàn)收責(zé)任。真正消除事故隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

（三）加強(qiáng)水害普查治理工作

由總工程師牽頭，全面啟動(dòng)XX縣區(qū)水害普查治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”水害防治原則，在水害普查的基礎(chǔ)上，制定治理方案，按照專業(yè)技術(shù)人員、專職隊(duì)伍、采用專用設(shè)備的“三?！币?，完善探放水機(jī)構(gòu)，配足人員設(shè)備，落實(shí)探放水措施，建立工作臺(tái)賬，完善探放水工作長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)1505回采工作面防排水工作，確保安全回采。

（四）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)

充分利用監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，有效的對(duì)井下有害氣體、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)控，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)升級(jí)，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行。

（五）加強(qiáng)“一通三防”管理，有效防范通防事故

牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦瓦斯防治“十條禁令”，強(qiáng)化礦井“一通三防”管理、瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，定期進(jìn)行礦井瓦斯等級(jí)和開采煤層最短發(fā)火期及自燃傾向性、煤塵爆炸指數(shù)鑒定工作，每旬組織1次全面測(cè)風(fēng)，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)，循環(huán)風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)防瓦斯事故發(fā)生。堅(jiān)持以瓦斯“零超限”為目標(biāo)，加大瓦斯治理力度，對(duì)瓦斯超限必須停電、撤人、停產(chǎn)并分析整改。加強(qiáng)1505工作面防滅火工作管理，落實(shí)礦井綜合防塵措施，確保通防工作安全穩(wěn)定。

（六）加大安全投入，提高裝備水平

多方面積極籌措資金，加大礦井技術(shù)裝備改造和隱蔽性致災(zāi)隱患的治理工作，從而提高礦井的安全預(yù)防和抗災(zāi)能力。

（七）加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，提高安全管理水平

深入推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格按照國(guó)家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收，要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和靜態(tài)檢查相結(jié)合，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)，力爭(zhēng)不少于兩個(gè)專業(yè)達(dá)一級(jí)。

（八）完善隱患排查制度，加強(qiáng)隱患排查治理工作

進(jìn)一步完善修訂隱患排查治理制度，加大隱患排查治理力度。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，加強(qiáng)中夜班動(dòng)態(tài)檢查和三班動(dòng)態(tài)安全巡查，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化不安全人員行為管控，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，嚴(yán)懲違章行為，確保順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。借助安全隱患排查智能系統(tǒng)信息化平臺(tái)，做到隱患排查、治理閉環(huán)管理。

（九）嚴(yán)格勞動(dòng)用工管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后持證上崗，作業(yè)人員培訓(xùn)課時(shí)、內(nèi)容必須符合國(guó)家規(guī)定；對(duì)經(jīng)培訓(xùn)、考試合格錄用的人員，必須依法簽訂勞動(dòng)用工合同，參加社會(huì)保險(xiǎn)，配齊相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員和管理人員，為安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐。

嚴(yán)格遵守《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，做到按規(guī)定下井帶班、現(xiàn)場(chǎng)交接班、開好班前會(huì)，并做好記錄，確保整個(gè)帶班期間的職能發(fā)揮。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系要求，把防范和遏制重特大事故工作提上重要日程，做到周密部署，任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究和問責(zé)原則，千方百計(jì)預(yù)防事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格檢查，注重實(shí)效。繼續(xù)深化隱患排查治理工作，檢查要本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，做到不留死角，不走過場(chǎng)，真正把重大隱患排查出來，進(jìn)行掛牌督辦治理。對(duì)排查出來的安全隱患登記建檔，落實(shí)責(zé)任，整改期限，實(shí)行“一區(qū)一檔，分類治理”。建立健全安全隱患分級(jí)管理和監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格按照“編號(hào)登記、限期整改、專人負(fù)責(zé)、復(fù)查銷號(hào)、上墻公示”制度，排查治理隱患，做到隱患內(nèi)容具體、責(zé)任人明確、整改資金落實(shí)、整改措施有效、跟蹤落實(shí)到位，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；?。對(duì)責(zé)任不到位、制度不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全設(shè)施不完善的區(qū)隊(duì)要作為重點(diǎn)督查對(duì)象；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，按照“分級(jí)管理、分塊負(fù)責(zé)”的原則，真正落實(shí)掛牌督辦制度，嚴(yán)格監(jiān)管、銷號(hào)制度，嚴(yán)防事故發(fā)

生。

3、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。各單位要充分利用班前會(huì)、周

二、周五活動(dòng)會(huì)議進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，主要學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》、員工不規(guī)范行為界定、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行詳細(xì)的講解，要圖文并茂，使員工徹底明白施工工藝、步驟、方法及注意事項(xiàng)，減少“三違”行為，讓員工真正懂得安全生產(chǎn)的重要性，使員工真正在工作中做到“不傷害自己，不傷害別人、不被別人傷害和保護(hù)別人不被傷害”的“四不傷害”，整體提高公司全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶（跟）班作業(yè)制度。帶（跟）班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同上同下，必須深入到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排查各類安全隱患，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

第四篇：2018年防范和遏制重特大事故工作方案2018年防范和遏制重特大事故工作方案

防范和遏制重特大事故工作方案

為進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全防控措施，深入排查容易發(fā)生重特大事故的重點(diǎn)領(lǐng)域、部位和環(huán)節(jié)，并有針對(duì)性地制定和落實(shí)防控措施，把遏制重特大事故與安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委辦〔2016〕3號(hào)、《XX市標(biāo)本兼治遏制重特大事故試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（六盤水黨辦發(fā)〔2017〕98號(hào)）以及《市安委辦關(guān)于全面推進(jìn)標(biāo)本兼治遏制重特大事故建設(shè)工作的通知》（六盤水安辦通〔2018〕4號(hào)）等相關(guān)通知及方案要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和XX省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，按照“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線，強(qiáng)化安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，防患于未然；強(qiáng)化事后處置，及時(shí)、科學(xué)、有效應(yīng)對(duì)重特大事故，最大限度減少事故傷亡人數(shù)，降低損害程度。

二、時(shí)間

安排

2018年9月至12月，推進(jìn)落實(shí)重大事故的遏制與防范工作，堅(jiān)決抵制重特大事故的發(fā)生。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立防范遏制重特大事故工作小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司防范遏制重特大事故工作，研究解決防范遏制重特大事故工作中存在的共性問題和突出問題，組織協(xié)調(diào)開展防范遏制重特大事故工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司防范遏制重特大事故工作的情況收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作。

組長(zhǎng)：成員：

三、防范措施

（一）全面認(rèn)真排查確認(rèn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重特大安全隱患。重點(diǎn)對(duì)基坑開挖工程、大部件運(yùn)輸及吊裝、腳手架工程、施工人員住地及交通運(yùn)輸車輛、油品庫(kù)、六氟化硫開關(guān)室、有限空間作業(yè)等進(jìn)行全面排查，及時(shí)確認(rèn)可能導(dǎo)致重特大安全事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重大安全隱患，建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重大隱患管控檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，制定有針對(duì)性、實(shí)用性的管控和防范治理措施。

（二）建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)分級(jí)管控、安全隱患排查治理、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作制度、建立標(biāo)本兼治遏制重特大事故的長(zhǎng)效體制機(jī)制。

（三）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管控。對(duì)排查出的安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)、確定類別、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，制定切實(shí)可行、針對(duì)性強(qiáng)的管理制度和管控措施，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，落實(shí)單位主體責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位到人，防范遏制重特大事故的發(fā)生。將安全風(fēng)險(xiǎn)按顏色分級(jí)，定為“紅、橙、黃、藍(lán)”（紅色為安全風(fēng)險(xiǎn)最高級(jí)）4個(gè)等級(jí)，分別確定事故隱患為重大隱患和一般隱患，并建立安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制公司安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和重大事故隱患分布電子圖，切實(shí)解決“想不到、管不到”問題。

（四）積極組織開展隱患排查治理工作。各部門要進(jìn)行一次全面徹底的排查摸底，使全員熟悉隱患排查內(nèi)容、排查周期、排查流程、臺(tái)賬填寫以及獎(jiǎng)懲措施等，組織指導(dǎo)完成等工作，即：成立隱患排查治理責(zé)任小組、制定安全生產(chǎn)隱患排查清單、建立規(guī)范化隱患排查管理臺(tái)帳、制作隱患排查治理公示牌、實(shí)行隱患排查獎(jiǎng)懲制度、實(shí)行隱患排查治理清單式管理、定期組織開展隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定隱患排查治理監(jiān)督管理辦法，建立健全隱患發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報(bào)和激勵(lì)約束機(jī)制。組織動(dòng)員大力開展隱患排查治理，及時(shí)消除各類事故隱患，做到排查和治理“全覆蓋”，建立臺(tái)賬、“五落實(shí)”。對(duì)重大安全隱患一律實(shí)行掛牌督辦，嚴(yán)格落實(shí)整改銷號(hào)制度，確保隱患100%管控到位，及時(shí)整改到位，實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控、治理、銷賬的全過程記錄和閉環(huán)管理。

（五）完善安全技術(shù)保障。各部門認(rèn)真開展推廣使用先進(jìn)適用安全技術(shù)裝備和淘汰不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)病危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)的工藝、技術(shù)和裝備。尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全勞動(dòng)防護(hù)用品使用，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、是否存在不適用的情況等。

（六）加大安全生產(chǎn)投入力度，強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)工作。要按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障能力。要開展形式多樣，多種層面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，積極開展安全生產(chǎn)法規(guī)及安全知識(shí)宣傳教育工作，不斷提高干部員工安全生產(chǎn)意識(shí)，在公司系統(tǒng)內(nèi)積極營(yíng)造關(guān)注安全、重視安全的氛圍。

（七）加強(qiáng)遏制重特大事故工作宣傳。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體開設(shè)安全生產(chǎn)專題欄目，大力宣傳安全生產(chǎn)源頭管控和安全準(zhǔn)入工作的重要意義、重點(diǎn)任務(wù)、重要舉措和具體要求，大力宣傳典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，積極對(duì)遏制重特大事故工作的宣傳。

（八）切實(shí)提升事故應(yīng)急處置能力。

1、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急培訓(xùn)。健全公司全員應(yīng)急培訓(xùn)制度，針對(duì)員工崗位工作實(shí)際組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。

2、健全快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。建立健全部門之間、風(fēng)電場(chǎng)與基建項(xiàng)目部之間應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)、預(yù)警。完善公司應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，嚴(yán)防盲目施救導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)，確保第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)救援。

3、加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化布局，加強(qiáng)滑坡、泥石流、火災(zāi)、水淹升壓站、風(fēng)機(jī)超速等專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍和實(shí)訓(xùn)演練，強(qiáng)化先進(jìn)救援裝備、應(yīng)急物資和緊急運(yùn)輸、應(yīng)急通信能力儲(chǔ)備。并與當(dāng)?shù)卣?、地方企業(yè)建立應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極做好參與地方應(yīng)急救援工作的準(zhǔn)備。

四、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步提高對(duì)防范遏制重特大事故重要性、緊迫性和事故規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，要把遏制重特大事故作為安全生產(chǎn)重要工作來抓，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的政治任務(wù)和重點(diǎn)工作，擺在重中之重的突出位置，采取有力措施抓實(shí)抓好，帶動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

（二）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作對(duì)保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和保持社會(huì)穩(wěn)定的重要意義，要樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作措施。要將防范遏制重特大事故開展情況納入2018年度安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

（三）突出重點(diǎn)，做到精準(zhǔn)施策。要結(jié)合事故規(guī)律特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地區(qū)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從構(gòu)建雙重預(yù)防性控制機(jī)制、強(qiáng)化技術(shù)保障、加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)源頭治理、提高應(yīng)急處置能力等方面入手，從制度、技術(shù)、工程、管理等多個(gè)角度，制定采取有針對(duì)性的措施，對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)施策。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。要切實(shí)將工作任務(wù)落實(shí)到各個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。公司將定期組織進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化對(duì)各部門、風(fēng)電場(chǎng)、基建項(xiàng)目部的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查，存在問題的，要嚴(yán)格落實(shí)整改措施，確保遏制重特大事故工作取得實(shí)效。

第五篇：標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故方案xx養(yǎng)護(hù)工區(qū)

標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故工作

實(shí)施方案

為強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查治理，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故，根據(jù)《xx交通投資集團(tuán)xx高速公路xx段有限公司標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故工作實(shí)施方案》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

強(qiáng)化安全發(fā)展觀，創(chuàng)新安全管理模式，大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控、過程管控和事后處置體系建設(shè)，進(jìn)一步建立完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防控制機(jī)制；進(jìn)一步建立完善順暢、高效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，突出事后處置，構(gòu)建事故救援最后防線，切實(shí)增強(qiáng)我工區(qū)防范事故和遏制重特大事故能力，最大限度減少事故發(fā)生、降低事故損失、保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、

工作目標(biāo)

（一）建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作體系，做到與xx公司無縫對(duì)接，共同防控安全風(fēng)險(xiǎn)、共同排查治理事故隱患。

（二）建立嚴(yán)格規(guī)范的懲治違法違規(guī)行為制度機(jī)制，使違法違規(guī)行為引發(fā)的重特大事故得到有效遏制。

（三）建立科學(xué)高效的應(yīng)急救援體系和響應(yīng)機(jī)制，滅火救援、防汛抗旱、除雪保暢等應(yīng)急響應(yīng)和處置能力得到持續(xù)增強(qiáng)。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)。

1.落實(shí)責(zé)任。按照公司要求進(jìn)行進(jìn)行全面排查、辨識(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照風(fēng)險(xiǎn)類別和維修程度、嚴(yán)重后果，分類分級(jí)管理落實(shí)管控責(zé)任，明確監(jiān)管重點(diǎn)和管控措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)公告、崗位風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和安全操作“明白卡”制度；將安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行登記，建立管控檔案。

2.建立機(jī)制。深入總結(jié)近期各地事故發(fā)生規(guī)律、特點(diǎn)和趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，每年排查排查評(píng)估本單位重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分布圖。明確落實(shí)責(zé)任到人，把可能導(dǎo)致的后果限制在可控可防的范圍之內(nèi)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示和重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，定期對(duì)a、b級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估和預(yù)警。

（二）推進(jìn)隱患排查治理工作1.構(gòu)建體系

建立隱患排查治理小組、制定安全生產(chǎn)隱患排查清單、建立規(guī)范化隱患排查管理臺(tái)賬、制作隱患排查治理公示牌、落實(shí)隱患排查獎(jiǎng)懲措施、實(shí)行隱患排查治理清單式管理、定期組織開展隱患排查治理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2.把握重點(diǎn)

結(jié)合安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，將養(yǎng)護(hù)作業(yè)、長(zhǎng)大橋梁、列為重點(diǎn)，持續(xù)加大隱患排查治理制度，全面排查治理事故隱患，制止糾正違法違規(guī)行為，確保隱患排查治理取得實(shí)效。

（三）嚴(yán)明責(zé)任、群防群治

1.嚴(yán)明責(zé)任。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做到盡職盡責(zé)、齊抓共管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位和員工，全面履行企業(yè)的安全生產(chǎn)主題責(zé)任。

2.群防群治。鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)職工舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和非法違法行為，設(shè)立舉報(bào)電話（郵箱），制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員參與、社會(huì)共治的工作格局。

（四）提升應(yīng)急處置能力1.加強(qiáng)培訓(xùn)

加強(qiáng)應(yīng)急教育培訓(xùn)，確保每個(gè)員工能夠熟練使用滅火器材，具有撲救撲滅初期火災(zāi)的基本能力；組織開展應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情、自救互救和避險(xiǎn)逃生的能力。

2.健全機(jī)制

建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成較為完備的應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)，制定崗位應(yīng)急處置卡，開展應(yīng)急演練，嚴(yán)防盲目施救導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。

3.提升能力。加強(qiáng)應(yīng)急物資、裝備、器材的儲(chǔ)備管理，提升應(yīng)急處置能力。

四、階段劃分

（一）第一階段（2016年8月31日前）。召開專題會(huì)議，成立隱患排查治理小組，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況制定具體實(shí)施方案。

（二）第二階段（2016年12月底前）。完成以下任務(wù)：

1.推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)，按照公司要求，由各科室、各崗位進(jìn)行進(jìn)行全