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對公客戶經(jīng)理年終工作總結報告

對公客戶經(jīng)理年度工作概述01與客戶進行日常溝通,了解客戶需求提供金融產(chǎn)品和服務方案定期拜訪客戶,跟進項目進展負責拓展和維護公司客戶關系根據(jù)客戶需求,推薦合適的業(yè)務和產(chǎn)品組織客戶商務談判,促成業(yè)務合作協(xié)助客戶完成業(yè)務辦理和風險控制負責公司業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售對客戶信用進行評估和監(jiān)控提供信用風險管理建議協(xié)助處理客戶信用風險事件負責客戶信用風險管理對公客戶經(jīng)理的主要職責和工作內(nèi)容拓展新客戶數(shù)量及客戶總資產(chǎn)規(guī)模新增客戶數(shù)量:xx家新增客戶總資產(chǎn)規(guī)模:xx億元01業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售成果業(yè)務拓展項目數(shù)量:xx個銷售額:xx億元02客戶滿意度與忠誠度提升客戶滿意度調(diào)查得分:xx分客戶忠誠度提升:xx%03本年度對公客戶經(jīng)理的工作成果概述本年度對公客戶經(jīng)理的工作亮點與不足工作亮點成功拓展了xx家重要客戶,為公司帶來顯著收益創(chuàng)新性地推出了xx業(yè)務方案,有效滿足了客戶需求優(yōu)化了客戶風險管理流程,降低了信用風險工作不足客戶關系維護不足,部分客戶流失業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售能力有待提高團隊協(xié)作與內(nèi)部溝通有待加強客戶關系管理與維護02制定客戶關系管理策略確立客戶關系管理目標制定客戶分級標準和服務方案建立客戶關系管理制度和流程實施客戶關系管理策略定期與客戶進行溝通,了解客戶需求和反饋提供個性化的金融產(chǎn)品和服務方案定期組織客戶活動,增進客戶感情客戶關系管理效果評估與改進定期評估客戶滿意度和忠誠度分析客戶關系管理策略的實施效果根據(jù)評估結果,調(diào)整客戶關系管理策略客戶關系管理策略與實施客戶滿意度調(diào)查方法與結果采用問卷調(diào)查、訪談等方式收集客戶意見分析客戶滿意度調(diào)查結果,找出問題和改進點將客戶滿意度調(diào)查結果作為改進工作的重要依據(jù)客戶滿意度提升措施與效果針對客戶反饋的問題,制定改進措施落實改進措施,持續(xù)提升客戶滿意度定期對客戶滿意度進行調(diào)查,確保改進效果客戶滿意度調(diào)查與分析客戶忠誠度提升措施提供優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務建立客戶關懷機制,關注客戶需求加強客戶溝通,提高客戶信任度客戶忠誠度提升效果通過客戶滿意度調(diào)查,評估客戶忠誠度提升情況分析客戶忠誠度提升措施的實施效果根據(jù)評估結果,調(diào)整客戶忠誠度提升策略客戶忠誠度提升措施與效果業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售03本年度業(yè)務拓展情況分析業(yè)務拓展項目數(shù)量及規(guī)模業(yè)務拓展項目數(shù)量:xx個銷售額:xx億元業(yè)務拓展特點與趨勢業(yè)務拓展項目主要集中在xx領域新興業(yè)務拓展力度加大客戶需求多樣化,個性化服務需求增加產(chǎn)品銷售策略制定分析市場需求,確定產(chǎn)品銷售目標制定產(chǎn)品銷售計劃和推廣方案提供產(chǎn)品培訓和售后服務支持產(chǎn)品銷售策略實施推廣金融產(chǎn)品,提高產(chǎn)品知名度針對客戶需求,提供個性化產(chǎn)品方案跟進產(chǎn)品銷售進展,確保銷售目標實現(xiàn)產(chǎn)品銷售成果與不足產(chǎn)品銷售額:xx億元產(chǎn)品銷售不足:xx方面產(chǎn)品銷售策略與實施業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售成果成功拓展了xx家重要客戶,為公司帶來顯著收益創(chuàng)新性地推出了xx業(yè)務方案,有效滿足了客戶需求優(yōu)化了客戶風險管理流程,降低了信用風險業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售不足客戶關系維護不足,部分客戶流失業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售能力有待提高團隊協(xié)作與內(nèi)部溝通有待加強業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售成果與不足團隊協(xié)作與內(nèi)部溝通04團隊協(xié)作機制與實施團隊協(xié)作機制建立明確團隊協(xié)作目標和分工建立團隊協(xié)作制度和流程定期組織團隊協(xié)作會議,分享信息和資源團隊協(xié)作策略與實施針對項目需求和團隊成員特長,進行分工合作提供團隊協(xié)作培訓和支持,提高團隊能力跟蹤團隊協(xié)作進展,確保項目順利進行團隊協(xié)作成果與不足團隊協(xié)作成果:xx項目成功實施團隊協(xié)作不足:xx方面內(nèi)部溝通渠道與效果內(nèi)部溝通渠道建立建立內(nèi)部溝通制度和流程提供內(nèi)部溝通工具和平臺定期組織內(nèi)部溝通會議,分享信息和資源內(nèi)部溝通效果評估與改進分析內(nèi)部溝通效果,找出問題和改進點落實改進措施,提高內(nèi)部溝通效率定期對內(nèi)部溝通效果進行評估,確保改進效果團隊協(xié)作與內(nèi)部溝通的改進措施團隊協(xié)作改進措施加強團隊成員培訓,提高協(xié)作能力優(yōu)化團隊協(xié)作流程,提高協(xié)作效率建立團隊協(xié)作激勵機制,提高團隊積極性內(nèi)部溝通改進措施優(yōu)化內(nèi)部溝通渠道,提高溝通效率建立內(nèi)部溝通反饋機制,及時解決問題加強內(nèi)部溝通培訓,提高溝通效果工作創(chuàng)新與改進05工作創(chuàng)新實踐引入新的業(yè)務拓展方法和產(chǎn)品方案優(yōu)化客戶關系管理流程,提高客戶滿意度創(chuàng)新團隊協(xié)作和內(nèi)部溝通方式,提高工作效率工作創(chuàng)新成果成功拓展了xx家重要客戶,為公司帶來顯著收益創(chuàng)新性地推出了xx業(yè)務方案,有效滿足了客戶需求優(yōu)化了客戶風險管理流程,降低了信用風險工作創(chuàng)新實踐與成果改進措施制定分析工作中的問題和不足,找出改進點制定改進措施和計劃,明確改進目標和時間表提供改進措施所需的資源和支持改進措施實施與效果評估落實改進措施,持續(xù)改進工作分析改進措施的實施效果,找出問題和改進點根據(jù)評估結果,調(diào)整改進措施和計劃工作中的改進措施與效果未來工作創(chuàng)新與改進的方向未來工作創(chuàng)新方向引入新的業(yè)務拓展方法和產(chǎn)品方案優(yōu)化客戶關系管理流程,提高客戶滿意度創(chuàng)新團隊協(xié)作和內(nèi)部溝通方式,提高工作效率未來工作改進方向加強團隊成員培訓,提高協(xié)作能力優(yōu)化團隊協(xié)作流程,提高協(xié)作效率建立團隊協(xié)作激勵機制,提高團隊積極性年終總結與展望06本年度工作成果概述拓展新客戶數(shù)量及客戶總資產(chǎn)規(guī)模業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售成果客戶滿意度與忠誠度提升本年度工作亮點與不足工作亮點工作不足本年度工作總結對未來的工作展望行業(yè)發(fā)展趨勢與公司戰(zhàn)略行業(yè)發(fā)展趨勢分析公司戰(zhàn)略與目標未來工作規(guī)劃與目標業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售規(guī)劃客戶關系管理與維護規(guī)劃團隊協(xié)作與內(nèi)部溝通規(guī)劃加強業(yè)務培訓與能力培養(yǎng)提高業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售能力提高客戶關系管理與維護能力提高團隊協(xié)作與內(nèi)部溝通能力優(yōu)化工作流程與制度優(yōu)化客戶關系管理流程優(yōu)化業(yè)務拓展與產(chǎn)品銷售

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