施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保障措施

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保障措施

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要性及挑戰(zhàn)01施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)系到工人生命財(cái)產(chǎn)安全避免生產(chǎn)安全事故，保障工人生命安全減少財(cái)產(chǎn)損失，降低企業(yè)成本施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)聲譽(yù)生產(chǎn)安全事故可能導(dǎo)致社會(huì)輿論關(guān)注，影響企業(yè)聲譽(yù)生產(chǎn)安全事故可能導(dǎo)致工程延期，影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)系到建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)事故可能導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量受損安全生產(chǎn)事故可能導(dǎo)致建筑工程延期交付施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要性及緊迫性安全生產(chǎn)管理制度不完善，執(zhí)行力不足安全生產(chǎn)管理人員不足，培訓(xùn)不到位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理不到位安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施不完善，更新不及時(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育投入不足，質(zhì)量不高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)投入不足工人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，操作不規(guī)范管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)管不到位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)??????施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)與問題案例一：某工地腳手架倒塌事故原因：腳手架搭建不符合規(guī)范，長(zhǎng)期未進(jìn)行檢查維護(hù)教訓(xùn)：加強(qiáng)腳手架搭建和維護(hù)管理，定期進(jìn)行檢查01案例二：某工地觸電事故原因：電線私拉亂接，未采取安全防護(hù)措施教訓(xùn)：規(guī)范電線敷設(shè)，加強(qiáng)用電安全管理，確保安全防護(hù)措施到位02案例三：某工地火災(zāi)事故原因：施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物品堆放不當(dāng)，消防設(shè)施不完善教訓(xùn)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物品管理，完善消防設(shè)施，提高火災(zāi)防范意識(shí)03施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故案例分析施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基本規(guī)定與要求02遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》GB50656-2011《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基本規(guī)定與要求建立健全安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)檢查制度落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施施工組織設(shè)計(jì)中包含安全生產(chǎn)內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)志設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用火管理建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制明確安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)工人安全生產(chǎn)職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度與職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施03施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度與流程安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)管理流程施工組織設(shè)計(jì)審批流程安全生產(chǎn)檢查流程安全生產(chǎn)隱患整改流程安全生產(chǎn)管理工具安全檢查表安全隱患整改通知書安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳安全生產(chǎn)管理方法定期檢查與不定期檢查相結(jié)合全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工具與方法施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理效果評(píng)估安全生產(chǎn)管理效果評(píng)估指標(biāo)事故起數(shù)事故傷亡人數(shù)安全隱患整改率安全生產(chǎn)管理效果評(píng)估方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法專家評(píng)估法施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施04安全生產(chǎn)技術(shù)措施定義指在施工過程中采取的技術(shù)手段和方法，以確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施內(nèi)容施工方案審查安全技術(shù)交底安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施概述施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)施與檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)施施工方案編制與審批安全技術(shù)交底安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置與檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施檢查定期檢查與不定期檢查相結(jié)合全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合案例一：某工地腳手架坍塌事故原因：腳手架搭建不符合規(guī)范，長(zhǎng)期未進(jìn)行檢查維護(hù)教訓(xùn)：加強(qiáng)腳手架搭建和維護(hù)管理，定期進(jìn)行檢查案例二：某工地觸電事故原因：電線私拉亂接，未采取安全防護(hù)措施教訓(xùn)：規(guī)范電線敷設(shè)，加強(qiáng)用電安全管理，確保安全防護(hù)措施到位案例三：某工地火災(zāi)事故原因：施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物品堆放不當(dāng)，消防設(shè)施不完善教訓(xùn)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物品管理，完善消防設(shè)施，提高火災(zāi)防范意識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施案例分析施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育05施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育的重要性提高工人安全生產(chǎn)意識(shí)和技能避免生產(chǎn)安全事故，保障工人生命安全提高建筑工程質(zhì)量，降低企業(yè)成本減少生產(chǎn)安全事故，保障企業(yè)聲譽(yù)避免生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的社會(huì)輿論關(guān)注，影響企業(yè)聲譽(yù)避免生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的工程延期，影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全生產(chǎn)基本規(guī)定與要求安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育方法集中培訓(xùn)分散培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育的內(nèi)容與方法施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育效果評(píng)估安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育效果評(píng)估指標(biāo)培訓(xùn)覆蓋率培訓(xùn)滿意度操作技能掌握程度安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育效果評(píng)估方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法問卷調(diào)查法測(cè)試法施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與演練06施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定制定應(yīng)急預(yù)案的目的和原則制定應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和程序施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和宣傳應(yīng)急預(yù)案的演練和評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練組織確定應(yīng)急演練的目標(biāo)和范圍制定應(yīng)急演練的方案和實(shí)施計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練實(shí)施應(yīng)急演練的啟動(dòng)與執(zhí)行應(yīng)急演練的評(píng)估與總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練的組織與實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與演練效果評(píng)估指標(biāo)應(yīng)急演練參與率應(yīng)急演練滿意度應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與演練效果評(píng)估方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法問卷調(diào)查法專家評(píng)估法施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與演練效果評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與整改07施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容與方法施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況安全生產(chǎn)管理措施落實(shí)情況安全生產(chǎn)隱患整改情況施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方法定期檢查與不定期檢查相結(jié)合全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患識(shí)別與整改施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患識(shí)別了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患的種類和特征掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患的識(shí)別方法施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患整改制定安全隱患整改方案落實(shí)安全隱患整改責(zé)任人和整改措施施工現(xiàn)場(chǎng)安