焊接班先進(jìn)事跡材料

焊接班先進(jìn)事跡材料

××發(fā)電公司鍋爐分公司焊接班現(xiàn)有職工26名，其中共產(chǎn)黨員8名，高壓焊工23名，技師2名，高級技師1名，35歲以下青工17人，占職工比例65％。23焊接班是鍋爐分公司骨干班組，承擔(dān)著鍋爐分公司6臺爐主、輔設(shè)備承壓部件及非承壓部件的焊接工作。這個集體在全體職工的共同努力下，他們以高度的責(zé)任心，高尚的職業(yè)道德水準(zhǔn)，出色的工作業(yè)績贏得省、市及公司的認(rèn)可，同時也為這個集體戴上了多項(xiàng)榮譽(yù)光環(huán)。連續(xù)多年被廠授予一級班組稱號；1995年至2004年連續(xù)被××發(fā)電公司授予雙文明班組標(biāo)兵稱號；1996年至2004年被××發(fā)電公司工會授予模范工會小組稱號；1991年被吉林省電力工業(yè)局、電力工會授予標(biāo)桿班組榮譽(yù)稱號；1998年被省電力公司、省電力工會授予省電力系統(tǒng)一流班組稱號；1998年被省總工會授予省模范職工小家稱號；1999年度被省電力公司授予省電力公司一流班組稱號；2005年被吉林省授予全省職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號。

一、打造學(xué)習(xí)型班組，努力提高職工思想道德建設(shè)水平

多年來，焊工班在職業(yè)道德建設(shè)中注重思想道德建設(shè)，積極開展“兩愛、三觀、四德”和“愛廠敬業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育，努力加強(qiáng)職工的道德意識、道德行為、道德信仰、道德情感培養(yǎng)，全面提高了職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使這個班組一躍成為思想過硬、技術(shù)精湛、團(tuán)結(jié)向上的骨干班組。在電力企業(yè)，鍋爐焊接這個工種是集臟、累、難、險于一身的專業(yè)，有些意志薄弱者，在困難面前成了逃兵，留下來的同志也是要經(jīng)極大的思想斗爭。班里針對部分年輕職工思想不穩(wěn)定，不安心在焊工崗位工作的實(shí)際，他們一是通過談心做耐心細(xì)致的思想工作，使他們在思想上提高認(rèn)識，明白革命工作千萬，樣樣都得有人干的道理；二是在生活上關(guān)心他們，職工生病、出差等大事小情班里都走訪慰問，增強(qiáng)集體親情感和凝聚力；三是請有經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)高的老師傅進(jìn)行愛崗敬業(yè)說教，用先進(jìn)的道德情操教育人，影響人；四是開展名師帶高徒活動，實(shí)行崗位和思想上的傳幫帶。五是建班組學(xué)習(xí)讀書角，供職工學(xué)習(xí)所用。通過一系列的活動，使這部分思想不穩(wěn)定的職工樹立了正確的人生觀、價值觀，正確認(rèn)識到了自己崗位的職責(zé)和價值。經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)際鍛煉，他們僅用了短期時間就考上高壓焊工，現(xiàn)在都已成為班組的生產(chǎn)骨干。有一次，3號爐大修正在最緊張的時候，青年高壓焊工張玉棟的妻子臨產(chǎn)住進(jìn)醫(yī)院，作為一名丈夫他知道，此時的妻子是多么需要他的照顧，而作為一名電力生產(chǎn)一線的高壓焊工，他更深深知道，大修現(xiàn)場的高壓焊工，是一個蘿卜一個坑，如果焊工休息整個作業(yè)組就要停工，在公與私之間，他毅然選擇了前者，堅持工作在大修現(xiàn)場。還有，小青年李羽結(jié)婚的第二天，由于生產(chǎn)調(diào)度需要，5號爐小修工作提前進(jìn)行，當(dāng)聽說小修工作提前開工，正在休婚假的他，撇下新婚妻子，來到現(xiàn)場參加小修工作。姚寶軍在父親病重期間，他卻依然堅持工作在生產(chǎn)現(xiàn)場。多年來，這個班組實(shí)現(xiàn)無一人違紀(jì)，全班文明職工人數(shù)達(dá)到100％，班長王玉華榮獲白山市特等勞動模，青年職工于長江榮獲全國職工創(chuàng)新能手，陳華榮獲全國調(diào)考優(yōu)秀焊壬，張玉棟、蔣永飛、賈利鋒等榮獲全省優(yōu)秀青年焊工，還有王玉華、宮兆國、申煜先三個家庭被公司評為五好文明家庭。

二、內(nèi)增素質(zhì)外樹形象，培養(yǎng)一流的職工隊伍

企業(yè)要發(fā)展人才是關(guān)鍵，現(xiàn)代化的企業(yè)必須要由高素質(zhì)的員工來支撐，只有一流的職工素質(zhì)，才能打造出一流的職工隊伍，而培訓(xùn)則是企業(yè)儲蓄人才的有效途徑。

面對激烈的市場競爭，焊接班從多方面著手，加強(qiáng)職工教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)出了一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、綜合素質(zhì)高的焊接隊伍。他們采取理論與實(shí)際結(jié)合，以老帶新，樹立典型，競爭上崗的培訓(xùn)辦法，極大的調(diào)動了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，職工綜合素質(zhì)迅速提高。在技術(shù)培訓(xùn)上，一是堅持日常培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合，即通過每個月的技術(shù)問答和技術(shù)講課來提高職工的理論知識水平，定期進(jìn)行考試，內(nèi)容與實(shí)際相統(tǒng)一；二是充分利用檢修淡季對職工進(jìn)行集中培訓(xùn)，特別是每年的冬季培訓(xùn)，集中進(jìn)行理論授課和實(shí)際操作練習(xí)，加強(qiáng)新興鋼材的學(xué)習(xí)和實(shí)際探索。三是通過技術(shù)比武和勞動競賽進(jìn)行培訓(xùn)，比賽是針對現(xiàn)場實(shí)際工作的困難位置，制成模擬施焊操作架，增加施焊難度，進(jìn)一步增強(qiáng)職工在困難位置中施焊的適應(yīng)能力。并對考試成績優(yōu)異者進(jìn)行獎勵，對成績差的將予以考核，以進(jìn)一步激勵全體職工的學(xué)習(xí)和競爭意識。通過“名師帶高徒”、“一幫一結(jié)對子”等活動，有效的增強(qiáng)了職工的技術(shù)實(shí)力，數(shù)年來所承焊的數(shù)以萬計的高溫高壓焊口，無一漏泄，合格率達(dá)到100％，水壓超水壓均一次成功，保證了各機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在全省及全國各類技術(shù)比賽中也取得了可喜的成績，在1998年全省焊工大賽中，由焊接班組成的代表隊，以高出第二名38分的成績榮獲團(tuán)體總分第一名。并在2002年大賽中再次蟬連兩屆