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第頁共頁物資管理部崗位職責(zé)模版一、崗位概述物資管理部是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)物資采購、倉儲和分發(fā)的重要部門,其工作范圍涵蓋了物資采購計劃編制、供應(yīng)商管理、倉儲布局規(guī)劃、庫存管理、物資分發(fā)等方面。此崗位職責(zé)模版旨在規(guī)范物資管理部崗位職責(zé),明確其工作職責(zé)和崗位要求,為部門成員提供指導(dǎo)和參考。二、崗位職責(zé)1.制定物資采購計劃:根據(jù)公司經(jīng)營和發(fā)展需求,負(fù)責(zé)編制年度和季度的物資采購計劃,合理確定采購數(shù)量、采購時間和采購預(yù)算。2.尋找供應(yīng)商并評估:負(fù)責(zé)尋找潛在的供應(yīng)商,與供應(yīng)商溝通協(xié)商合作細(xì)節(jié),進(jìn)行供應(yīng)商的資質(zhì)評估和信譽調(diào)查,確保選擇合適的供應(yīng)商。3.簽訂采購合同:負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂物資采購合同,明確雙方的權(quán)責(zé)義務(wù),確保采購的物資質(zhì)量、數(shù)量、價格等符合公司的要求。4.物資采購執(zhí)行:根據(jù)物資采購計劃和合同約定,組織采購活動,對采購流程進(jìn)行跟蹤和管理,確保物資按時到貨,并滿足質(zhì)量和數(shù)量要求。5.倉儲布局規(guī)劃:負(fù)責(zé)制定公司倉庫的布局規(guī)劃,合理安排物資的存放位置,確保物資的有序入庫和出庫,提高倉庫利用率和物資分撥效率。6.庫存管理:負(fù)責(zé)庫存的日常管理和盤點工作,根據(jù)物資采購計劃和銷售預(yù)測,控制庫存水平,避免因物資過?;蛉必浽斐傻膿p失和延誤。7.物資分發(fā):負(fù)責(zé)根據(jù)公司各部門的需求,安排物資的分發(fā)工作,確保物資及時到達(dá)各個使用點,提高物資利用率和流轉(zhuǎn)效率。8.采購成本控制:負(fù)責(zé)控制物資采購成本,通過與供應(yīng)商的談判和采購方式的優(yōu)化,降低采購價格和采購成本,提高公司的綜合競爭力。9.相關(guān)事宜協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,包括但不限于銷售部門、財務(wù)部門和生產(chǎn)部門等,確保物資供應(yīng)的順暢和協(xié)同。10.監(jiān)督檢查:負(fù)責(zé)對物資管理部的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對重大問題和風(fēng)險進(jìn)行及時報告和處理,確保部門的工作順利進(jìn)行。三、崗位要求1.本科以上學(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;2.具備較強的計劃和組織能力,能夠制定合理的運作計劃和執(zhí)行方案;3.具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與供應(yīng)商和內(nèi)部各部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作;4.熟悉物資采購和庫存管理的流程和方法,具備相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;5.熟練使用辦公軟件和物資管理軟件,能夠根據(jù)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報表制作;6.具備較強的抗壓能力和應(yīng)變能力,能夠處理緊急情況和突發(fā)事件;7.具備較強的團隊合作精神,能夠與團隊成員和其他部門的同事共同完成工作任務(wù);8.具備較強的責(zé)任心和
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