醫(yī)院檢驗(yàn)科個人工作計劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁醫(yī)院檢驗(yàn)科個人工作計劃【篇一】

一、提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)與臨床溝通

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中消失問題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科看法和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科工作。

3、定期進(jìn)行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會，宣揚(yáng)檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開展檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)理解和支持，引進(jìn)2-3名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工，科學(xué)進(jìn)展。

2、在條件許可狀況下，爭取購置：

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目精確?????性和增加開展更多試驗(yàn)檢測項(xiàng)目，為臨床供應(yīng)更多更有診斷價值檢驗(yàn)項(xiàng)目。

細(xì)菌自動鑒定儀1臺（約30萬元），可以提高細(xì)菌鑒定精確?????性和準(zhǔn)時性，使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在3天提前為8-12小時。

數(shù)碼顯微鏡1臺（約2-3萬元），可以提高形態(tài)學(xué)試驗(yàn)診斷客觀性和精確?????性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少時間，跑最少路，拿到最準(zhǔn)時檢驗(yàn)報告。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到暖和，減輕心理壓力。

201x年是繼往開來嶄新一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科工作借力新醫(yī)改東風(fēng)更上層樓！

一、科室業(yè)務(wù)壯大，科室系統(tǒng)化建設(shè)，在工作量不斷飽和狀況下，須引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才

二、臨床用血量大幅度上升，為便利病友，同時完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，盡快啟用血庫用血。

三、為迎接09年創(chuàng)二甲醫(yī)院，達(dá)到評審標(biāo)準(zhǔn)，明年派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內(nèi)質(zhì)控，并準(zhǔn)備參與衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心舉辦臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價方案。

四、全年外送檢驗(yàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入加大，特殊是大部分細(xì)胞學(xué)檢驗(yàn)。明年準(zhǔn)備建立病理室開展細(xì)胞學(xué)檢查，必需派有職業(yè)醫(yī)師證臨床醫(yī)生進(jìn)修。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過實(shí)踐，爭取發(fā)表兩篇省級論文。

今年對于我們來說是特別重要一年，也是特別特殊一年，假如說中醫(yī)院好比是一條龍，那么它在克服困難險阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分預(yù)備，今年是充實(shí)一年，碩果累累，明年更輝煌。

【篇二】

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和支持下，在各科室通力協(xié)作下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)，較好地完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)!在20xx年檢驗(yàn)科將會協(xié)作醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗(yàn)科工作方案如下：

一、加強(qiáng)試驗(yàn)室建設(shè)完善內(nèi)部管理

1、根據(jù)三甲醫(yī)院審核標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)科各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對比，逐條梳理，仔細(xì)預(yù)備，對沒有達(dá)標(biāo)項(xiàng)目盡快落實(shí)解決措施。力爭檢驗(yàn)科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順當(dāng)通過。

2、進(jìn)行檢驗(yàn)科制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定各項(xiàng)要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對各崗位上責(zé)任人明確職責(zé)，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行狀況;

3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增加平安憂患意識，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個環(huán)節(jié)。

二、嚴(yán)格質(zhì)量掌握提高檢驗(yàn)精確?????性

1、室內(nèi)質(zhì)量掌握目標(biāo)：連續(xù)做好生化室各個檢驗(yàn)項(xiàng)目每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控緣由分析、有整改措施。

2、室間質(zhì)量掌握目標(biāo)：20xx年檢驗(yàn)科連續(xù)按時參與衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫室間質(zhì)量掌握活動。力爭全部參與項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)。

3、血庫配發(fā)血精確?????率達(dá)到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到99%;

4、將各室室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室質(zhì)量考核指標(biāo)，提高檢驗(yàn)精確?????性、將科室化驗(yàn)差錯率降到最低點(diǎn)。

三、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率

1、作好現(xiàn)有各試驗(yàn)儀器維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，嫻熟把握儀器操作技能、嚴(yán)格根據(jù)要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對消失各類故障，仔細(xì)討論，樂觀應(yīng)對，準(zhǔn)時解決。保證本室各類儀器正常運(yùn)行，這樣既節(jié)約修理成本也保證日常檢驗(yàn)工作進(jìn)行，提高工作效率。

2、引進(jìn)新設(shè)備：20xx年?duì)幦≠忂M(jìn)……………

四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入：

1、標(biāo)本量：20xx年方案完成……人次，比20xx年完成……人次，增長…%;

2、業(yè)務(wù)收入：20xx年方案完成……萬元，比20xx年完成……萬元，增長……%;

3、血庫用血：20xx年方案用血……萬毫升，比20xx年完成……萬毫升，增長……%;其中成分輸血率達(dá)到99%，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。

五、開展新項(xiàng)目完成科研教學(xué)任務(wù)

1、20xx年檢驗(yàn)科方案開展新項(xiàng)目有……

2、爭取科研課題立項(xiàng)一項(xiàng)。

3、全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文5-8篇，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上。

4、申報院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目……項(xiàng)，爭取獲得院內(nèi)獎項(xiàng)。

5、教學(xué)工作：接受來自醫(yī)科高校實(shí)習(xí)生臨床實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。

六、人才培育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、方案引進(jìn)本科生2名、碩士討論生1名，做好引進(jìn)人員培育工作。

2、全科業(yè)務(wù)