供應鏈與價值鏈課件

供應鏈與價值鏈課件?

供應鏈概述contents?

價值鏈概述?

供應鏈與價值鏈的關系?

供應鏈管理策略?

價值鏈優(yōu)化方法?

供應鏈與價值鏈的未來發(fā)展目錄01供應鏈概述CHAPTER供應鏈的定義供應鏈指圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。供應鏈管理指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產(chǎn)品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈的結構制造商零售商負責將原材料、零部件等加工成成品的企業(yè)。直接向最終用戶銷售產(chǎn)品的企業(yè)。供應商分銷商最終用戶提供原材料、零部件、設備和服務的上游企業(yè)。負責將產(chǎn)品分銷到不同地區(qū)或市場的企業(yè)。使用產(chǎn)品的消費者或組織。供應鏈的類型01020304直接銷售型供應鏈分銷型供應鏈零售型供應鏈綜合型供應鏈02價值鏈概述CHAPTER價值鏈的定義價值鏈定義價值鏈的作用價值鏈的參與者價值鏈是一種分析工具，用于研究企業(yè)如何創(chuàng)造和傳遞價值。它通過分解企業(yè)的各項活動，揭示了企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。價值鏈幫助企業(yè)識別其核心競爭力和競爭優(yōu)勢，從而制定有效的戰(zhàn)略來提高效率和盈利能力。價值鏈的參與者包括供應商、生產(chǎn)商、分銷商和最終消費者。這些參與者共同創(chuàng)造和分享價值。價值鏈的構成內(nèi)部價值鏈支持活動支持活動是指那些支持企業(yè)基本活動（如生產(chǎn)、營銷和售后服務）的活動，如人力資源管理、財務管理和信息技術等。內(nèi)部價值鏈是指企業(yè)內(nèi)部的各項活動，包括研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和售后服務等。外部價值鏈外部價值鏈是指企業(yè)與供應商、分銷商和客戶之間的聯(lián)系。這些聯(lián)系決定了企業(yè)如何與外部環(huán)境互動并創(chuàng)造價值。價值鏈的類型水平價值鏈垂直價值鏈內(nèi)部價值鏈03供應鏈與價值鏈的關系CHAPTER供應鏈對價值鏈的影響010203供應鏈管理優(yōu)化價值鏈增值風險控制價值鏈對供應鏈的指導作用需求導向戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)化資源配置供應鏈與價值鏈的協(xié)同發(fā)展信息共享流程整合長期合作04供應鏈管理策略CHAPTER供應商管理供應商選擇供應商談判供應商績效評估庫存管理安全庫存設定010203庫存盤點庫存控制物流管理運輸方式選擇根據(jù)貨物的特性、運輸距離和時效要求等因素，選擇合適的運輸方式（如陸運、海運、空運等）。物流網(wǎng)絡優(yōu)化合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡布局，減少運輸距離和時間，降低物流成本。物流信息管理建立物流信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)貨物信息的實時更新和查詢，提高物流管理的透明度和效率。信息管理信息共享數(shù)據(jù)分析信息安全管理05價值鏈優(yōu)化方法CHAPTER價值鏈優(yōu)化方法

業(yè)務流程優(yōu)化總結詞詳細描述總結詞價值鏈優(yōu)化方法

業(yè)務流程優(yōu)化詳細描述01總結詞02詳細描述03價值鏈優(yōu)化方法

業(yè)務流程優(yōu)化總結詞詳細描述06供應鏈與價值鏈的未來發(fā)展CHAPTER供應鏈的智能化發(fā)展智能化技術應用1智能化決策支持智能化物流管理23價值鏈的數(shù)字化轉型數(shù)字化生產(chǎn)數(shù)字化營