學校工作總結(jié)：上學期小學后勤工作總結(jié)

學校工作總結(jié)201*-201*學年上學期小學后勤工作總結(jié)我們學校堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學和學校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學期，學校進一步強化服務(wù)意識，大力改進后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。一、抓好后勤人員的思想建設(shè)，更新觀念，增強服務(wù)意識。全體后勤人員充分認識自身工作在整個學校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實開展各項工作。一學期來，各部門能做到既明確分工，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻，較好完成了各項工作任務(wù)。二、強化全員安全意識，確保師生健康安全（1）學校擬訂了特大事故處理預(yù)案，全體教職員工簽訂了安全責任書，并實施校園安全責任首問制。建立安全工作領(lǐng)導責任制。將學校安全工作列入教師考核內(nèi)容，簽訂安全責任狀。學校與社區(qū)、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責任狀，學校與各教師也有相關(guān)協(xié)議，做到職責明確，責任到人。不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。（2）加強設(shè)施設(shè)備安全排查，防患于未然，我們增加部分消防設(shè)備，如應(yīng)急燈、安全疏散標志、滅火器材、報警器等。重點投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護師生安全的手段。（3）強化安全管理，經(jīng)常開展安全教育。學校制定了嚴格入校制度，加強了門衛(wèi)、校園管理，不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進入校園，家長接送學生必須在校門以外。上課期間學生不準外出，住校生不見生活老師簽字，任何人不得帶出校門，非學校工作人員不準進校園，有事要履行登記簽字消號手續(xù)。開學第一周我們邀請公安交警為師生進行安全講座，利用國旗下講話、廣播、校報等形式向?qū)W生開展安全教育，組織全校學生開展緊急疏散演習，市內(nèi)各新聞媒體對此進行了報道，我們還組織學生代表通過小手拉大手，向社會進行禁毒宣傳，通過各類教育活動，培養(yǎng)學生安全意識，形成了一定的自我防范、自救能力。利用班隊課、晨會課，學科滲透等途徑，加強對學生開展安全預(yù)防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校還利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用教師會、周一升旗時間，小結(jié)上周安全工作。強調(diào)安全事項，開展常規(guī)檢查。社會上的一切活動直接影響學生的思想，學校開展了多種多樣的活動收看錄像、電視廣播、召開主題班隊會、組織學生收看關(guān)于法制宣傳的錄像片，增強學生的法律觀念。學校教育是一方面，家庭、社會是不容忽視的重要部分。要求教師在學校做一名好老師，在家里做一位好家長，在社會上做名守法公民。要求學生在學校做一名好學生，在家里做一個好孩子，在社會做一位文明小主人，把校外的表現(xiàn)作為評價教師和學生的一個重要方面，納入考核，提高了師生對安全文明的認識。#p#副標題#e#學校組織教師學習安全教育工作文件，校園意外事故處理辦法等，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。校領(lǐng)導親自講安全知識，組織學生觀看自我防護的錄相片，法制副校長到學校上課，通過自身的經(jīng)歷生動地向師生講解如何預(yù)防犯罪，培養(yǎng)學生高尚的道德情操。每個班級利用手抄報等形式宣傳安全知識，提高自覺遵守法律法規(guī)的自覺性。三、加強協(xié)作，做好環(huán)境與衛(wèi)生工作與少先隊密切協(xié)助加強“三賽一創(chuàng)”和“紅領(lǐng)巾值崗人員”的教育力度，要求他們切實負責，認真檢查和督促好各班的衛(wèi)生工作。在衛(wèi)生工作上，建立1個醫(yī)務(wù)室，配備了兼職保健教師，健全了各項衛(wèi)生規(guī)章制度，定期為師生認真做好常見病及傳染病的防治工作，開展衛(wèi)生宣傳，有效地提高師生的保健意識，確保師生的身心健康。四、抓好校產(chǎn)使用，規(guī)范用物管理。在校產(chǎn)使用上，精心安排，合理調(diào)配，確保各室用物及時到位。重視對各舍的巡視，對棄置的用物及時收拾存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。同時規(guī)范用物管理，對領(lǐng)用、借出、歸還等實行驗收清點，登記，對存用物經(jīng)常清理，歸類、整齊擺放，并落實好防潮、防塵、防腐措施。加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。誰保管的物品損壞誰賠償。五、常抓不懈，提高安全防患意識1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。2、加強了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。六、為教學順利開展保駕護航。我校地處偏僻，為確保9月1日能正常開學，我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑、人少活多的困難，大家齊心協(xié)力，高起點、高質(zhì)量地完成了各種開學籌備工作。及時配備各種教學設(shè)施設(shè)備，使教學工作正常進行。十月份，我校購置了許多教學儀器設(shè)備，建立了多媒體教室、微機室、光盤播放室、衛(wèi)星接收裝置等現(xiàn)代教學儀器。從第一套課桌椅、第一張辦公桌、第一臺電腦的配備，我們不僅要核實數(shù)量，有的設(shè)備還需進行觀察調(diào)試，并從中學習操作技能。以確保教學時能正常運行。校園網(wǎng)的布線剛完工，為了弄清各個接點是否通暢，我們連續(xù)奮戰(zhàn)了好幾個晚上。回顧一學期的工作，由于后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績，屢次重大活動均受到各方領(lǐng)導的贊可，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心在校領(lǐng)導的支持下，大膽探索，不斷實踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。擴展閱讀白塔小學201*-201*學年上學期學校工作總結(jié)白塔小學201*-201*學年上學期學校工作總結(jié)本學期，我校在上級領(lǐng)導的指導下，全校師生步調(diào)一致，積極配合，不斷開拓、創(chuàng)新，形成了“共識、共創(chuàng)、共享”的新局面，出色完成了上級和學校制定的各項教學教育任務(wù)，成績斐然，獲得了上級領(lǐng)導和家長的一致好評。為使新學期的工作有新的突破、新的成就，現(xiàn)將學校本學期的各項工作總結(jié)如下一、以人為本、快樂工作“以人為本”是我校管理的宗旨。本學期，我校在認真執(zhí)行教育法律、法規(guī)，認真落實教育精神，確保上傳下達，政令暢通的同時，根據(jù)我校實際情況，完善了一系列行之有效的學校管理制度，使全體教師明確各自的職責，各司其職，各盡所能，積極投身于教育教學事業(yè)。我們在管理制度化，規(guī)范化，民主化的同時，積極倡導學校管理人文關(guān)懷。以人為本，將心比心，使全體教師牢固地樹立起教育為學生和家長服務(wù)的思想，把著眼孩子的終身發(fā)展，為孩子終身幸福服務(wù)作為辦學理念，把“辦讓家長滿意的教育，社會需要的教育”作為我們的追求與目標。工作中領(lǐng)導時時關(guān)心教師的學習、生活，使老師在這里心情舒暢，快樂工作。學校就像一個家，大家團結(jié)協(xié)作，形成凝聚力，以高度的責任感把學校工作搞得有條不紊，生動活潑。二、以德治校、塑造靈魂師德是教育之魂。加強教師職業(yè)道德、切實提高教師思想素質(zhì)是辦好學校的根本。我校對教師師德建設(shè)工作高度重視，為確保師德建設(shè)工作的順利開展，我校成立了以校長為首的師德工作領(lǐng)導小組，并結(jié)合學校實際，研究制定了年度思想道德建設(shè)規(guī)劃，將師德建設(shè)工作納入平時的各項工作之中。為將工作落到實處，我校還建立了《師德檔案》，對教師進行師德評估、師德總結(jié)；定期組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德建設(shè)十項規(guī)范》、《小學教師違背職業(yè)道德行為十條懲戒》等文件；充分利用早讀、品德課、國旗下演講等形式，提高教師及學生的思想認識，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀；廣泛開展有益活動，營造多方教育氛圍?？傊荒陙?，我校立足實際，不斷完善校園文化設(shè)施、設(shè)備，別出心裁在學校教室、走廊張貼名言、警句，及時更新學校、班級黑板報，得體醒目的標語布置等方式，提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感，樹立良好的師德風尚，同時讓學生也在不知不覺中接受教育，潛移默化，潤物無聲。三、加強教師隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。高素質(zhì)的教師隊伍是提高學校競爭力的核心，是推動學校發(fā)展的不竭動力。為造就一支高素質(zhì)的教師隊伍，我校從教學和管理兩方面做了大量扎實有效的工作1、鼓勵教師在職進修，提高教師學歷層次。學歷是專業(yè)知識素養(yǎng)的重要標志，為了適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟和教育發(fā)展的要求，我校鼓勵支持中青年教師在職進修，提高學歷層次。2、強化在職教師的崗位知識和能力的培訓。在堅持傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”的基礎(chǔ)上，本學期對在職教師集中培訓。同時，通過說課、公開課、示范課等形式，提高教師駕馭教材和課堂的能力，并要求青年教師必須參與課題研究和新課程改革。3、采取“請進來，走出去”的開放式培訓計劃，拓寬教師視野，加強交流學習?！白叱鋈ァ奔醋叱鲂ｉT，走進名校，走進名師課堂，學習名師大家的先進理念，借鑒別人的先進經(jīng)驗，共同學習提高。“請進來”即我們針對教師提出的教育教學方面的需要，請一些優(yōu)秀教師到我校講座，給予現(xiàn)場指導，請中心學校教務(wù)處到我校調(diào)研，讓老師能跟優(yōu)秀教師近距離交流探討，實現(xiàn)飛躍式進步。四、狠抓常規(guī)教學管理，努力提高教育教學質(zhì)量。教學工作是學校的中心工作，而教學常規(guī)管理是教學工作的生命線，是一個學校建立正常教學秩序、開展教學研究和教學改革、提高教學質(zhì)量、完成教育任務(wù)的基本保證。因此，我校在學校管理工作中，狠抓教學常規(guī)管理，全面提高教育教學質(zhì)量，促進學校穩(wěn)步發(fā)展。具體措施有1、嚴把備課關(guān)。在備課方面，我們制定了備課細則，要求每位教師既備教材，又備學生，既備教法，又備學法，寫出規(guī)范教案，堅決杜絕不備課而上課的現(xiàn)象。充分發(fā)揮集體備課的力量，加強集體備課的指導和管理結(jié)。2、把好課堂教學關(guān)。課堂上，我們強化以學生為主體的自主、合作、探究，堅持面向全體學生，分層施教。我校從一開學就狠抓了課堂教學，把九月份定為“聽課月”，要求青年教師上“過關(guān)課”、中年教師上“研究課”、老教師上好“示范課”，十月、十一月我校又開展了青年教師展示課、觀摩課、小組研討課、調(diào)研課等活動，促使他們互幫互學，共同提高。另外，我們還采取適當形式給中青年教師壓擔子、搭臺子，如組織教案評比、說課比賽、上公開課、論文競賽、教育科研課題研究等活動，給他們提供鍛煉和表現(xiàn)的機會，一個學期結(jié)束，老師們的課堂教學水平有了顯著的提高。3、嚴把作業(yè)關(guān)。我校要求學生作業(yè)形式要多樣，力求能啟發(fā)學生思維、開拓視野、培養(yǎng)學習能力。內(nèi)容要精選，要符合教學要求和學生實際，重視系統(tǒng)訓練，體現(xiàn)梯度，題量適當，難易適度。要求課堂作業(yè)當堂完成，家庭作業(yè)總量適中。批改作業(yè)要及時、認真、細致，不漏批錯批，當天的作業(yè)當天批改，批改要規(guī)范，對學生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題，要作好記錄，分析原因，及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚，對無力自行訂正的學生要指導其訂正。學生作業(yè)不重視的學生要加強教育、指導。4、扎實做好“培優(yōu)補差”工作。堅持“抓兩頭，帶中間”的輔導策略，實現(xiàn)培優(yōu)和補差兩不誤。每天保證培優(yōu)補差時間，課堂上要讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。課外加強輔導，利用課余時間組織學生輔導訓練。發(fā)揮優(yōu)生優(yōu)勢。引導差生多復習，多練習，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高學習成績。尤其要做好差生的思想工作，維護他們的尊嚴，培養(yǎng)他們的自信，切不能簡單粗暴。五、努力打造教育教學特色，以特色打造品牌。為了適應(yīng)學校的發(fā)展需要，學校在做好常規(guī)教學的同時，還創(chuàng)設(shè)適合本校發(fā)展的辦學特色。在課程的開設(shè)上，學校除開設(shè)國家規(guī)定的必修課程以外，加強寫字教學，堅持每天20分鐘的寫字時間，使每個學生都能寫一手好字；另外還開設(shè)閱讀與欣課，通過讀書活動使學生養(yǎng)成“好讀書、讀好書”的好習慣，提高學生的文學素養(yǎng)。豐富多彩的活動也是白塔小學的一大亮點。學校通過內(nèi)引外聯(lián)等形式，開設(shè)興趣小組，挖掘?qū)W生潛能，發(fā)展學生個性特長，豐富課外生活。有組織的綜合實踐活動和社會實踐活動也是我校的又一特色。讓學生走出校門，了解社會，親近自然，在活動中培養(yǎng)學生的愛心和責任心，培養(yǎng)他們關(guān)心他人，關(guān)注社會，熱愛生活的意識。六、開展豐富的大、中隊活動，在活動中提高學生能力，對他們進行思想教育。本學期我校先后開展了“安全日”宣傳活動、“跳繩比賽”、“班主任工作經(jīng)驗”交流會、“慶祝建隊節(jié)暨新生入隊儀式”、“溫馨祝福，生日快樂”祝?；顒?、“關(guān)愛生命”演講比賽活動、“社會大講堂”開放式課堂教學活動、“閱讀大賽”、“口算比賽活動”、“參觀風力發(fā)電站綜合實踐活動”、“鉆圈接力賽”、“消防知識講座及表演活動”、“感恩節(jié)活動”、“讓交通安全進校園活動”、“快樂展示周”活動等。不但鍛煉了學生的能力，也使學生得到展示，感受成功。七、開展校本研究工作，促進老師的專業(yè)成長。本學期，我校繼續(xù)開展富有我校特色的校本研究機制，具體做法有1、學校要求各教研組至少開展一次主題教研活動。開展教研活動時，要事先定好計劃、確立研究主題。2、各教研組每周開展一次常規(guī)教研活動，每一位教師要主動參與各類教研活動，主動與同事交流實踐中的成功與失敗。及時反思課堂教學行為，撰寫教學后記、教學案例，并在教研活動時進行交流分析。同時，學校將繼續(xù)組織開展教學案例評比活動，為教師提供交流的空間。3、把校本培訓當作學校常規(guī)工作來抓，與平時的教研活動、業(yè)務(wù)學習相結(jié)合；與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合；每月至少開展一次教學專題研討活動，學習新課程理念，分析教學現(xiàn)狀，研討教學方法，觀摩課堂教學，反思教學行為，使校本培訓工作制度化、日?；?。4、定期組織教師進行教科研培訓。培訓內(nèi)容力求做到全面、豐富、詳實，力求全面提升教師的素質(zhì)。八、加強安全工作，打造安全校園。安全工作是直接關(guān)乎學校的聲譽的頭等大事，是一切工作的重中之重，必須給予高度重視。學校非常重視學生的安全工作，本學期我們規(guī)范管理，成立安全工作領(lǐng)導小組，與班主任簽訂學生安全責任書，除了利用中隊會、升旗儀式、品德課等對學生進行安全教育外，還聘請消防官兵到我校開消防講座，觀看消防表演，邀請法制副校長進班講法律常識、自我保護等安全防范常識，使學生樹立安全意識，知道安全防范常識，健全安全防范制度，另外我校還實行課間活動老師定人定崗帶學生一起玩體育項目等形式，既避免安全事故的發(fā)生，又增進師生的情感，起到了很好的效果。一學期來，學校一直把安全工作列入學校議事日程，開會講，升旗講，課堂講，杜絕了一切安全事故發(fā)生。防控流感方面按上級要求“一日兩查一匯報”，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，若發(fā)現(xiàn)發(fā)熱學生有增長趨勢及時上報中心學校及鎮(zhèn)衛(wèi)生院，經(jīng)醫(yī)生檢查和上級批準放假疏散學生，有效地控制流感的傳播。九、營養(yǎng)餐工作為認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》（國辦發(fā)【201*】54號文件）和中央、省、市農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃會議精神，以及陸良縣教育局及中心學校工作會議精神，我校高度重視，認真落實改善學生營養(yǎng)餐狀況，提高學生營養(yǎng)水平。1、加強組織領(lǐng)導成立以學校校長為組長，后勤主任為副組長，全體教師為成員的學校班子成員實施營養(yǎng)餐領(lǐng)導小組，制定了切實可行的方案，對實施營養(yǎng)餐工作認真準備，周密安排，精心布置，為學生營養(yǎng)餐改善奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、具體實施情況（1）我校義務(wù)教育階段在校學生人數(shù)為291人，在實施營養(yǎng)餐過程中供餐方式為食堂供餐，分餐以各班主任及科任教師帶隊發(fā)放營養(yǎng)早餐，自2月25日起，我校實施營養(yǎng)早餐開展得規(guī)范有序。（2）學校結(jié)合實際，本學期因地制宜制定了供餐食譜星期一，牛奶、面包；星期二，稀飯、雞蛋；星期三，米線；星期四，牛奶、面包；星期五，米線。我校嚴格按照有關(guān)食品安全衛(wèi)生標準及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，保證營養(yǎng)質(zhì)量。（3）學校統(tǒng)一購置廚具、餐具，本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實用”的原則，改善基礎(chǔ)設(shè)施，為學生營養(yǎng)早餐提供基本條件。（4）學校食堂建立健全食品安全管理制度，規(guī)范食品采購、儲存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的管理，落實食品安全保障措施，每天安排專人負責，輪流對食品安全工作的監(jiān)督，尤其是留樣環(huán)節(jié)，我校嚴格按照規(guī)定在專用設(shè)施內(nèi)冷藏存放24小時以上，學校負責人輪流陪餐，做好相關(guān)記錄。（5）建立食堂安全事故應(yīng)急處理，設(shè)立食堂安全監(jiān)督舉報電話等。3、不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。十、加強校園文化建設(shè)，創(chuàng)建文明凈美的校園。先進的校園文化是構(gòu)建和諧校園的核心，它引領(lǐng)和推動著和諧校園的構(gòu)建，顯示著一個學校的品位。還有利于促進教師與學生、師生與學校的和諧相處。為此，我校積極對校園內(nèi)在環(huán)境和外表形象進行設(shè)計和改善，大力發(fā)揚群眾智慧和好的創(chuàng)意，全體師生群策群力，共同打造溫馨和諧校園。具體完成的工作有1、完成了各教室、辦公室文化墻的裝飾。2、布置了室外部分文化展板。張貼一些內(nèi)容豐富、形式優(yōu)美的宣傳畫及警示語幫助學生自律。3、綠化校園，美化環(huán)境，潤物無聲，讓一草一木都能都能育人，處處彰顯美的文化氣息。4、多方籌資，硬化校門外道路，既使校門外道路整潔、美觀，同時也消除了安全隱患，給師生增添一份安全保障，彰顯學校對師生的人文關(guān)懷。目前，學校環(huán)境大為改善，草綠花艷，處處滲透著高雅的文化藝術(shù)品位，教師都能快樂工作，學生能愉快學習，整個校園都呈現(xiàn)著和諧向上的氛圍。十一、取得成績。一份耕耘一份收獲，由于學校管理規(guī)范，全體教師齊心協(xié)力，本學期學校的教育教學工作取得了豐碩的成果，社會反響強烈。學校的各項教育教學工作都已受到家長的關(guān)注和社會的認可。盡管我們的工作取得了一定的成績，但面對學?？焖侔l(fā)展的形勢，我們要更加努力，在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)加強管理，探索教育教學改革的新途徑，不斷學習，揚長避短，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神和創(chuàng)新精神，以每一個學生的全面發(fā)展為目標，為全體師生共同打造白塔小學的美好明天。板橋鎮(zhèn)白塔小學二○一三年一月二十三日友情提示本文中關(guān)于《學校工作總結(jié)201*-201*學年上學期小學后勤工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，學校工作總結(jié)201*-201*學年上學期小學后勤工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年明德小學總務(wù)后勤工作總結(jié)201*---201*學年度第二學期明德小學總務(wù)后勤工作總結(jié)本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。本學期我校的后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,使學校后勤工作真正做到了為教育教學服務(wù),為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)總結(jié)如下一、認真做好了學校的財產(chǎn)管理1、建立健全后勤各種規(guī)章制度。開學初，學校建立了財產(chǎn)管理制度、借還制度、賠償制度以及相關(guān)管理員職責。根據(jù)學校的制度要求，教育師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。2、加強對固定資產(chǎn)的管理開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，尤其是將所有班級的桌凳進行了定人、定桌、定凳的編號處理，并讓學生、班主任簽字，期末進行復查，這樣使得責任到人，賠償也顯得有的放矢。責任落實到人頭。3、管理好、清理好學校的設(shè)備及教學儀器，缺失的進行添置，壞了的進行了修理，提高了教學儀器地使用率，充分發(fā)揮了教學儀器的功能，為提高教育教學質(zhì)量出了一份力量。二、切實抓好學校衛(wèi)生工作開學初，學校專門配備了管衛(wèi)生的老師，自制了多個垃圾箱，并在垃圾箱上寫上醒目的標語，擺放到校園的各個角落。此舉對保持校容校貌起到了極大地促進作用，使衛(wèi)生工作明顯優(yōu)于去年。認真抓好衛(wèi)生檢查工作。學校每星期組織一次衛(wèi)生檢查，由校委會成員、各班主任、各班衛(wèi)生干事、值周教師等組成檢查團，負責對各班教室、環(huán)境區(qū)、宿舍衛(wèi)生進行檢查，對檢查結(jié)果進行打分，作為班主任考核的一項重要內(nèi)容。三、認真做好了資金管理1、做到“物資采購”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。2、加強管理，開源節(jié)流。資金是學校的命脈。按照學校的要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。3、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；3、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；4、認真落實學校財務(wù)公開制度。每月定期公開學校財務(wù)收支情況，使學校財務(wù)工作做到了公開、透明，便于學校教職員工的監(jiān)督。5、認真貫徹執(zhí)行國家“兩免一補”政策，做到該免的堅決不漏，該補的一文不少，使這部分資金按時足額發(fā)放到學生或家長手中，切實減輕了學生和家長的負擔。四、認真做好了食堂的管理1、食堂始終堅持不以贏利為目的，以便搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價廉物美。認真做好了進貨成本、實物進出庫登記等工作，做到有帳可查。2、嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)，嚴防腐爛變質(zhì)食物進入食堂，同時對購進的食物，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì)的食物，堅決予以清除，以防食物中毒，同時還要追究有關(guān)人員責任。3、灶務(wù)人員實行持證上崗制度。學期初組織相關(guān)灶務(wù)人員進行身體健康檢查，只有取得健康證，方可上崗，否則堅決予以辭退，這樣保證了師生的飲食安全。4、定期、不定期對食堂進行衛(wèi)生清潔及質(zhì)量等檢查并做好記錄；5、每天保證了學生開水的供應(yīng)，使學生能夠按時喝上開水。五、勤工儉學工作今年，為改善師生的伙食、降低伙食成本，學校千方百計地做好勤工儉學工作。為此，學校辦起了養(yǎng)豬場，利用學生的剩飯剩菜，喂養(yǎng)了幾頭肉豬，同時，通過和口則村的溝通，在校門口空地上開墾了幾分菜地，種上了各種時令蔬菜，并派專人管理，做到了責任到人，這樣使師生吃上了自養(yǎng)自種的肉食和蔬菜，收到了很好的實效。六、進一步完善值班護校制度。由于本學期學校還處于施工時期，安全管理有很大漏洞，值班人員在校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護了在校學生的人身安全和學校財產(chǎn)的安全。為此，學校加強了午、晚睡的安全管理力度。如，實行午晚點到制度，將住宿生的床號、姓名、聯(lián)系電話、及性別、班級制表并張貼上墻，同時加強了晚間檢查，有效地強化了學生的安全管理。七、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。八、存在的問題。1、教師集體辦公室離教室較遠，給教師的辦公帶來很多不便，教師基本在教室內(nèi)批改作業(yè)，為此，浪費了很多不必要的時間。2、維修還不及時、服務(wù)還不到位。比如，有很多班的教室中電棒開關(guān)、風扇開關(guān)都已壞，有的甚至電路裸露，嚴重威脅學生的人身安全。3、后勤和一線有時協(xié)調(diào)不一致，有時不能隨叫隨到，有時問題不能得到盡快的解決，留有尾巴。4、《公物損壞賠償制度》沒有健全，人為損壞公物現(xiàn)象得不到有效扼制。同志們！我校后勤將繼續(xù)以提高辦學效益為宗旨，不斷研究新情況,優(yōu)化運行機制,提高管理水平,改善辦學條件,不斷增強保障能力,為促進明德小學又好又快發(fā)展而努力奮斗！擴展閱讀201*年總務(wù)工作總結(jié)河北日新金屬有限公司201*年總務(wù)工作總結(jié)201*年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，總務(wù)部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在各部門積極配合及大家的共同努力下，做了一些工作，取得了一些成績，也存在了很多的不足，現(xiàn)總結(jié)如下一、公司內(nèi)部管理方面1、規(guī)章制度針對公司管理的需要，進一步完善了日新、泰和規(guī)章制度，今年分別完善了《會議紀律規(guī)定》、《辦公室行為規(guī)范》、《關(guān)于考勤的補充規(guī)定》、《關(guān)于員工辭職的補充規(guī)定》、《保安管理辦法》、《值班干部制度》、《車輛管理補充規(guī)定》、《車間勞動紀律的補充規(guī)定》等制度，使管理工作更細化、更人性化，基本做到了企業(yè)“有法可依”，員工“有章可循”。為監(jiān)督各項制度的落實，進一步加強民主管理，調(diào)動廣大干部員工參政議政的積極性。在制度實施的同時，總務(wù)部在食堂設(shè)意見箱，廣泛聽取干部員工的意見和建議。2、勞動合同及勞動保險與試用期滿轉(zhuǎn)正的員工簽訂勞動合同，截止到12月底，新簽訂勞動合同82份，其中日新46份、泰和36份，全年為員工繳納養(yǎng)老保險1681004元，其中公司負擔1201*6元，個人負擔480244元。并為已簽勞動合同未上保險的30名員工發(fā)放補貼，每月發(fā)放補貼1600元。并于今年5月份為公司員工上繳201*全年醫(yī)療保險，共計繳納醫(yī)療保險金額40806元。其中日新繳納30656元，公司負擔21642元，個人負擔9014元。泰和繳納10152元，其中公司負擔7164元，個人負擔2988元。通過建立保險制度，穩(wěn)定了員工隊伍，激發(fā)了干部員工的工作熱情，解除了干部員工的后顧之憂。3、人力資源第1頁共10頁河北日新金屬有限公司隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，加之泰和人員流動大且流動頻次高，給正常生產(chǎn)帶來一定影響，所以招聘工作成為201*年總務(wù)工作的重中之重，我部門全年分別參加天津現(xiàn)場招聘會8場，并通過易才網(wǎng)、滄州人才網(wǎng)、機械人才網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)招聘，利用黃驊電視臺及張貼招聘廣告的方式進行公開招聘。.截止12月底，為公司引進新員工86人，其中日新26人，包括管理干部7人，泰和60人，包括管理干部3人。到目前為止，我公司共擁有干部員工187人，（含外包大砂輪17名員工）其中日新84人，泰和103人。（全年共有59名員工離司，其中日新離職人員29人，泰和離職人員30人）。雖然我部門在今年的招聘工作中下了很大的功夫，但沒有很明顯的效果，尤其管理人員、技術(shù)人員的不到位，給公司的管理工作帶來很大的阻力，造型工、修磨工不到位，給公司的生產(chǎn)帶來了很大的壓力。201*年我部門要開闊思路，調(diào)整招聘的方法方式，根據(jù)公司的部署，努力做好招聘工作。4、5S管理201*年我們針對上一年5S工作中的存在的不足，分別制定了《5S推進手冊》、《5S推進組織》、《5S推進步驟》，為今后的5S工作確定了方向，為嚴格按照5S推進步驟進行，今年在日新車間完成了5S推行的一個階段，四個步驟。一個階段是準備階段，四個步驟是1、成立了5S推行組織2、完成了5S整體策劃3、進行了宣傳造勢、教育訓練4、局部試行。我部門根據(jù)推行步奏要求，首先確立了公司5S推行方針及目標，收集5S資料，并將推行手冊、5S宣傳標語全部上墻，并聘請專業(yè)老師進行了四場培訓，組織干部員工進行了5S考試。通過以上措施，收到較好的效果，提升了干部員工對5S的認識，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了很大變化。201*年我部門將按照5S推行步驟的整體要求繼續(xù)做好5S的后續(xù)推進工作，并總結(jié)日新5S的推進經(jīng)驗落實泰和車間的5S推進工作。二、辦公室綜合性工作1、各類證件年檢第2頁共10頁河北日新金屬有限公司今年6月份完成了日新、泰和、日伸、福美四公司的各種證件的年檢工作，確保了公司各類證件的有效性。今年的聯(lián)合年檢與往年的年檢有所不同，增加了網(wǎng)上電子簽章、企業(yè)法人證明書年檢、外匯登記證從原來的紙質(zhì)證書換成IC卡，我部門認真學習新的年檢規(guī)定，順利的通過了該次年檢并完成了日新營業(yè)執(zhí)照的增資和減資工作。證件名稱公司名稱天津福美天津日伸組織機構(gòu)代碼證河北日新河北泰和天津福美外商投資企業(yè)批準證書河北日新河北泰和天津福美天津日伸企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照河北日新河北泰和海關(guān)注冊登記證明書(自理報關(guān)單位)海關(guān)注冊登記證明書（自理報關(guān)單位）企業(yè)法定代表人證明書河北日新河北泰和河北日新河北泰和天津福美天津日伸河北日新河北泰和201*年6月2日201*年6月2日201*年4月30日201*年4月30日201*年4月30日201*年4月30日201*年5月9日201*年5月9日201*年6月3日201*年6月3日3-6月3-6月201*年4月30日以前201*年4月30日以前有效期至201*年4月30日有效期至201*年4月30日有效期至201*年5月9日有效期至201*年5月9日3-6月3-6月上次年檢時間201*年6月30日201*年6月30日201*年6月3日201*年6月3日201*年6月20日201*年6月20日201*年5月12日201*年5月12日201*年6月11日201*年6月11日201*年規(guī)定年檢日期6月30日以前6月30日以前3-6月3-6月6月30日以前6月30日以前3-6月3-6月1月1日至4月30日1月1日至4月30日天津日伸第3頁共10頁河北日新金屬有限公司2、考勤工作全年認真做好日新、泰和的考勤工作，確保日新在每月20日前，泰和在每月30日前完成并上報財務(wù)，在考勤匯總中，嚴格執(zhí)行公司考勤制度，獎罰分明，并堅持每月考勤公開化，接受大家監(jiān)督。做到了考勤真實、準確、及時。今年11月份，針對考勤設(shè)備老化，故障頻發(fā)，為保證考勤的準確性，通過申請我部門及時對考勤設(shè)備進行了更換，采用了智能考勤管理系統(tǒng)來錄入考勤，這樣一來，提高了考勤準確率，杜絕了考勤機存在的一些漏洞，使考勤管理工作更加規(guī)范化，全年未接到任何關(guān)于考勤的投訴。在201*年考勤管理工作中，我部門對請銷假制度管理還存在許多不完善，201*年我部門要完善請銷假制度，嚴格把關(guān)，切實做好請銷假管理工作。3、辦公用品管理從今年1月份開始，我部門根據(jù)辦公、生產(chǎn)的需要，結(jié)合庫存情況，采取常用辦公用品提前申報、月集中采購的辦法，為公司節(jié)省了人力、物力，并保障了辦公用品的正常供給。并嚴格各類辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)，做到按需發(fā)放，以舊換新，并對部分辦公用品規(guī)定使用時間，每月辦公用品的領(lǐng)用匯總錄入電腦，月總結(jié)一次，做到有帳可查，嚴格控制。這樣一來，杜絕了浪費的現(xiàn)象，并把每月辦公用品的采購金額控制在750元左右，比上一年月均減少50元，為公司節(jié)省了財力。4、手機網(wǎng)絡(luò)管理為方便干部員工工作上的交流與溝通，提高工作效率。我部門共為公司干部員工辦理大客戶手機卡45張，并爭取到200人以上集團的優(yōu)惠資費，由總務(wù)部每月將手機話費統(tǒng)一上繳，方便了大家的使用，節(jié)省了個人交費的麻煩，降低了手機費用，方便了大家工作上的溝通，也讓大家得到了實惠。全年112月份共計繳納話費40435、6元，月均話費3369、63元，比原我公司集團月均節(jié)省話費500元以上。第4頁共10頁河北日新金屬有限公司5、培訓全年組織干部員工各種培訓15場，其中外請老師進行5S培訓4場、自行組織干部日語培訓、機動車駕駛員培訓、安全用電常識培訓等11場。今年的培訓工作總的來說從安排到效果不是很好，201*年我部門一定要認真做好全年培訓計劃，合理安排時間、人員，做到有針對性，有實際效果，全年安排好每周四的固定培訓日，并加強新入司人員崗前安全培訓，切實使干部員工通過培訓從思想上、管理上、技能上、安全上有明顯的提高，促進公司從管理、生產(chǎn)經(jīng)營上有一個飛躍。6、綜合性工作全年規(guī)范了員工檔案管理，健全了崗位職責，重新整理了公司文檔資料，做好外商及客戶接待工作，公司領(lǐng)導出國簽證、機票的辦理工作，建立了泰和、日新，印制了泰和、日新彩頁，并請黃驊電視臺為公司錄制了專題片，安排參與了濱海國際鑄造展會，做好了上年度優(yōu)秀干部、員工評選工作，順利的舉辦了忘年大會，協(xié)調(diào)各職能部門，并做好了上傳下達工作，起到了承上啟下的作用，保障了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。三、后勤管理方面1、勞保福利發(fā)放嚴格遵守公司規(guī)定為干部員工按時按量發(fā)放勞保用品，工作服、工作鞋，全年共計發(fā)放61674元勞保用品，今年為員工購入夏季工作服258套，其中日新120套，泰和138套；秋季工作服393套，其中日新115套，泰和278套；冬季棉衣175件，其中日新85件、泰和90件。針對今年我公司增加人員較多，為節(jié)省公司開支，我部門采取工服以舊換新，合理發(fā)放、嚴格控制，在人員增加的情況下比上一年節(jié)省工服開支201*余元。做好夏季防暑降溫用品的發(fā)放工作，7、8、9月份每日都為車間分別準備冷飲、冰鎮(zhèn)礦泉水、綠豆湯，并保持車間常有白開水以及防暑藥物，整個夏季未發(fā)第5頁共10頁河北日新金屬有限公司現(xiàn)一線員工中暑現(xiàn)象，保證了夏季生產(chǎn)的安全。。安排春節(jié)、中秋節(jié)干部員工節(jié)日福利發(fā)放工作，2月為干部員工發(fā)放春節(jié)福利卡31500元，中秋節(jié)為干部員工發(fā)放酒、食用油、大米等福利18862元。2、車輛管理落實公司機動車管理制度，駕駛員資格審驗以及車輛養(yǎng)路費、保險、車船使用稅的上繳工作，做好車輛每5000公里按時保養(yǎng)，小病及時維修。同時，嚴格了機動車使用登記，出車記錄、車輛油耗按月總結(jié)，并對全年發(fā)生的5起車輛輕微事故及時做了處理。今年5月份，報請公司批準將原津CC3195奧德賽賣掉，并完成了車輛的過戶交接手續(xù)，并于5月16日投資208000元購新奧德賽一臺，11月將安全系數(shù)已很差的松花江賣掉，保障了機動車的整體性能，提高了辦事效率。與上一年對比，今年車輛事故有所減少，駕駛員素質(zhì)有所提高。全年車輛使用及車輛事故情況（截止12月31日）（1）奧德賽目前里程總數(shù)27228公里，加上原奧德賽行駛15770公里，全年共行駛34230公里，全年未發(fā)生車輛交通事故。（2）金杯目前里程總數(shù)2311公里（11月新?lián)Q里程表），全年行駛24322公里，發(fā)生車輛輕微交通事故3起。（3）夏利目前里程總數(shù)60936公里，全年共行駛40479公里，發(fā)生2起輕微車輛事故。3、宿舍、食堂管理（1）宿舍今年5月份，對宿舍進行了重新劃分，并把宿舍人員重新梳理、重新安排，把宿舍物品進行了清理，重新安排，責任到人。制訂了詳細的《宿舍管理規(guī)定》。不定期對宿舍進行各方面的檢查，督促較差的員工進行整改。并投資7600元為宿舍安裝了有線電視，有效的改善了宿舍條件。通過此次調(diào)整，收到了良好的效果，宿舍的環(huán)境得到了較大改觀。第6頁共10頁河北日新金屬有限公司（2）食堂自201*年食堂承包后，促進了食堂自身的提高，食堂內(nèi)設(shè)立小超市，安裝公用電話、衛(wèi)星電視，空調(diào)，修建了洗碗池，購微波爐，方便豐富了員工的生活，改善了食堂條件。通過市場調(diào)查，我部門嚴格控制食堂的飯菜及商品價格，并制定了嚴格的食堂衛(wèi)生標準，服務(wù)標準，根據(jù)標準我部門定期對食堂進行檢查，并對食堂衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)和預(yù)防集體食物中毒的重點環(huán)節(jié)不定期抽查。通過嚴格細致的管理，強化了食堂從業(yè)人員食品安全意識，收到了良好的效果。目前，食堂每天中午的菜樣在4種以上，價格25元不等，晚上備有各種小炒及火鍋、砂鍋等，滿足了不同層次的消費需求。針對今年日新夜班較多，泰和分兩班，食堂精心準備，加班加點，保證了夜班人員能吃上熱乎乎的飯菜。今年，我部門將餐費每日5元充入飯卡，其余補貼在工資中發(fā)放，這樣一來，員工消費有了更大的選擇空間，也促進了食堂自身服務(wù)意識的進一步提高。全年食堂未發(fā)生任何因飯菜質(zhì)量引發(fā)的事故，相比上一年食堂有所提高，員工意見及投訴有所減少。4、后勤保障努力為生產(chǎn)部門增產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提供后勤保障，在節(jié)假日、休息日及時聯(lián)系生產(chǎn)部確定加班人員時間和數(shù)量，保證加班人員三餐及夜餐的安排，每當加班延時及時安排鍋爐房人員加班，保證員工能洗上熱水澡。在進入供熱期前協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)供熱管理人員、施工單位對公司的供熱管線進行了全部檢查，并對宿舍樓進行了供熱改線，對應(yīng)更換的截門、放氣閥及時進行了更換，保證了廠區(qū)入冬后的正常供暖。對宿舍、辦公室、車間進行防寒設(shè)施檢查，對破損、缺失玻璃重新進行了安裝。對宿舍、辦公室防寒塑料門簾進行了修補，保證了入冬后大家有一個舒適的工作、生活環(huán)境。注意加強廠區(qū)生產(chǎn)、生活設(shè)施的日常巡視，對電路、水路及一些開關(guān)、閥門發(fā)現(xiàn)問題及時報修，避免了資源的浪費。積極配合生產(chǎn)對5T叉車進行了大修，3T叉車進行了變速箱大修，輪胎更換，三部叉車的日常維修保養(yǎng)，為生產(chǎn)提供第7頁共10頁河北日新金屬有限公司了便利。今年更換了鍋爐工，重新劃分了廠區(qū)衛(wèi)生區(qū)域，明確了區(qū)域責任人，規(guī)范了門衛(wèi)管理、垃圾管理，并做到嚴要求、細管理。這樣一來，整個廠區(qū)環(huán)境，辦公樓、宿舍環(huán)境發(fā)生了巨大變化，為干部員工提供了一個干凈、整潔的工作生活環(huán)境，也使整個企業(yè)形象得到提升。5、員工業(yè)余文化生活今年在公司領(lǐng)導的倡議下，我部門組織全體員工進行了義務(wù)除草活動，在生產(chǎn)部的大力支持下，利用業(yè)余時間組織了四場足球比賽，并分別和電視臺、市政府、電力局進行了三場友誼賽，引發(fā)了員工極大的熱情。通過比賽，振奮了員工的精神，培養(yǎng)了員工的團結(jié)協(xié)作意識，收到較好的效果。5月份在公司領(lǐng)導的倡議下，由我部門組織為“12汶川大地震”進行愛心捐款活動，公司的干部及員工踴躍參加，為四川人民獻上一份牽掛，一份愛心。公司干部及員工先后共計捐款2700元。體現(xiàn)了我公司的企業(yè)文化，提高了我廠的社會知名度。12月份進行了拔河比賽，通過比賽，振奮了干部及員工的精神，培養(yǎng)了員工的團結(jié)協(xié)作意識，得到領(lǐng)導和員工的一致好評。201*年我部門會積極安排員工業(yè)余活動，舉辦各種比賽，包括技能比賽，切實豐富干部員工的業(yè)余文化生活。6、廢品資金及油票管理鐵屑收支年初余額12207元，112月份收入220459、4元，其中上繳財務(wù)112907、5元，報銷費用支出109070、74元，年末余額15604、16元。112月份，廢品收入2273元。以上全部做到來往有明細，收支有憑證，賬目清晰。通過今年積極和采購商談價格，加之鋼材價格上漲的原因，今年鐵屑收入比上一年增收75000元。油票管理112月份，公司共消耗汽、柴油132195元，月平均消耗11016、第8頁共10頁河北日新金屬有限公司25元。其中叉車消耗87638元，車輛消耗44557元。今年由于油品價格上漲，今年新增了一臺叉車且叉車活動頻繁，油品消耗比上一年月均增加3600元，其中叉車比上一年多消耗油品4萬余元，車輛消耗和上一年持平。201*年，我部門會積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門，規(guī)范叉車使用管理，降低能源消耗。四、安全方面1、針對泰和生產(chǎn)一線的實際情況，健全了安全操作規(guī)程，并新制定了《大砂輪、角磨機安全操作規(guī)程》《造型工安全操作規(guī)程》《拋丸機安全操作規(guī)程》《混砂機安全操作規(guī)程》，并將日新、泰和各崗位的安全操作規(guī)程全部上墻。今年因我部門只強調(diào)健全制度，而忽視了各部門、各崗位的安全培訓，包括新入司員工的崗前安全培訓，并且對生產(chǎn)一線的安全監(jiān)管力度不夠，造成今年工傷事故頻發(fā)。今年我公司共發(fā)生工傷事故25起，其中日新10起，泰和15起，在這些事故中，沒有一起大的工傷事故，都以輕傷為主，通過以上事故暴露出我部門對安全生產(chǎn)管理不到位，員工安全意識、自我保護意識不足，給我們重重的敲響了警鐘。建立了廠區(qū)消防組織，明確了責任、分工，并對如何使用滅火器材，發(fā)生火災(zāi)如何應(yīng)對進行了培訓，還組織相關(guān)人員進行了滅火實際演練。建立了企業(yè)消防預(yù)案，全年未發(fā)生火災(zāi)事故。加強廠區(qū)安全保衛(wèi)，制定了《保安人員崗位職責》，規(guī)范外來人員登記制度，并做到夜間辦公室有干部值班，廠區(qū)有保安巡視。并同開發(fā)區(qū)派出所建立聯(lián)防機制，派出所警力每天夜間到門衛(wèi)簽字，并了解廠區(qū)情況，這樣一來極大的促進了我公司治安水平的提高，全年未發(fā)生治安、盜搶案件，保證了公司正常的生產(chǎn)，干部員工有一個安全的工作生活環(huán)境。五．基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面廠區(qū)基本建設(shè)注意廠容廠貌的規(guī)范整理，硬化、美化了廠區(qū)環(huán)境，方便了員工的出行。在雨季到來之前，清理了排水管道，并修建雨水井四個，有效的改善了雨季積水狀第9頁共10頁河北日新金屬有限公司況。修建了生活垃圾池，平整規(guī)范了生產(chǎn)垃圾場，同時安排車輛做到對垃圾及時清運，有效的控制了垃圾的擴散污染。建設(shè)了修磨氣泵房，重新制做了泰和車間大門，日新車間安裝了防盜窗，建設(shè)了5間車庫，規(guī)范了北大門，使廠區(qū)環(huán)境得到較大的改善。住宅樓建設(shè)今年8月份完成了住宅樓主體建設(shè)及配套水電暖工程，并順利完成與住戶的交接，并將住宅樓應(yīng)收款項全部收齊。車庫主體部分已經(jīng)完工，預(yù)計明年5月份全部竣工交付使用?？偟膩碚f，201*年對公司是不平凡的一年，也是公司發(fā)展重要的一年，我部門緊緊圍繞公司核心目標，服務(wù)生產(chǎn)、促進生產(chǎn)，做好后勤保障，但面對工作中的不足，我們深感重擔壓肩，仔細分析和梳理工作得失，我們決心在201*年的工作中，規(guī)范管理、重視督辦，搞好各類培訓，豐富員工生活，樹立企業(yè)文化，打造一支具有協(xié)作精神，具有戰(zhàn)斗力的團隊，為公司今后大發(fā)展、快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?？倓?wù)部201*年1月7日第10頁共10頁友情提示本文中關(guān)于《201*年明德小學總務(wù)后勤工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年明德小學總務(wù)后勤工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年后勤工作總結(jié)后勤部工作總結(jié)201*年馬上就要過去了，一年來，在星源運輸公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，通過后勤部門全體同志的共同努力，后勤部又走過了圓滿的一年。作為公司的后勤服務(wù)保障部門，后勤工作具有廣泛性，復雜性，艱巨性的特點，它要求每一個后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識和工作技能，多出成果，多作貢獻。后勤工作涉及面廣，關(guān)系紛繁，從表面看，好像后勤工作是簡單勞動，平凡工作，但實際并非如此，后勤工作需要耐心、愛心、韌性，不驕不躁。既要管人，又要管物，要健全各項管理制度，又要講究工作方法，理順上下左右的關(guān)系，調(diào)動人的積極性，這些都是較為復雜而又必須研究的問題。公司生產(chǎn)運行離不開后勤的保障，俗話說得好“兵馬未動，糧草先行”說明了后勤工作的重要性，是公司管理工作不可缺少的組成部分?？偟膩碚f，后勤部主要從兩個方面開展工作，一是人的方面，另一方面是物的方面。下面分別進行闡述一、人的方面人的方面主要是指在員工生活方面，在年初，由于我們隊伍的不斷壯大，員工住宿問題表現(xiàn)得較為明顯，為了合理安排員工住宿，確保員工充足的睡眠時間，后勤部組織專人調(diào)查員工情況，把晚上不在公司宿舍住的，睡眠打呼嚕的等分類調(diào)查清楚，然后合理搭配宿舍，為員工正常休息做了大量有效的工作。此外，后勤還有專人負責宿舍的日常衛(wèi)生檢查工作，起到了較好的督促作用。使公司員工宿舍有了較大的改觀。根據(jù)公司要求，后勤部先后對無棣、鑫聯(lián)兩處房屋進行實地調(diào)查，根據(jù)兩處實際情況，提出整改方案，整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，后勤部門又積極配合施工隊伍，聯(lián)系相關(guān)人員，提早施工，督促施工隊伍合理安排工期，先后對無棣駐隊房屋進行了后墻開窗工程，對鑫聯(lián)屋頂進行重新搭蓋工程，改造工程完成后，無棣駐隊住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解，鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子。使駐點面貌得到了改善，同時也安定了員工隊伍，體現(xiàn)了公司以人為本的原則。入冬以來，根據(jù)公司號召，對員工及員工家庭用電用氣安全進行調(diào)查，以便做到及時發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，后勤部根據(jù)公司員工實際生活情況，把調(diào)查的重點分成四個部分，即員工租房較多的油棉廠生活區(qū)，公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊生活點。油棉廠生活區(qū)員工白天基本上無人在家，針對這種情況，后勤部安排專人在晚上對住戶進行了調(diào)查，對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了記錄，并及時要求員工進行整改。盡最大努力減少不安全因素。二、物的方面在物的方面，堅持做好立足實際，提前考慮，備好生產(chǎn)和生活需要的物資。在月度的小勞保發(fā)放上，后勤庫房管理人員堅持提前準備，提前審批，提前進料，堅持在每月的7號之前把勞保物品發(fā)放到員工手中，在車輛維修配件方面，不斷學習，及時同維修班師傅溝通，向老師傅學習配件知識，力爭搞清所要進庫的材料型號準確。在物資的管理上，根據(jù)物品的類型進行歸類擺放，堅持每次進庫物品，嚴格清點數(shù)量，做到實物、卡、帳一致，為了做好在記賬方面的工作，后勤部還邀請公司專業(yè)會計人員對我們對帳務(wù)進行指導，及時發(fā)現(xiàn)不足并進行改正，為了更好的保存和方便查找以往單據(jù)，后勤專門對以前的單據(jù)又重新進行了整理和裝訂，先后裝訂各類單據(jù)50多本，裝訂后的單據(jù)大小統(tǒng)一，整齊規(guī)范，徹底改變了以往查找單子滿箱子亂翻的情況，在201*年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中，受到了公司的認可。由于庫房房屋構(gòu)造的特殊性，給庫房衛(wèi)生方面出了很大的難題，外面大車間一開始工作，揚起的灰塵很容易通過房頂間的大縫隙，飛向材料庫房，庫房極易布滿灰塵，這就要求庫房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生，清理架子上的灰塵，在這一點上雖然我們做了，但是還不夠，還存在一定的差距。這也是我們下一步的重點工作之一。在物品發(fā)放上，嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導未審批不發(fā)料，不見舊料不發(fā)新料，相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則，對物品進行發(fā)放進行嚴格管理，發(fā)料工作看似簡單，但實際操作起來，并不是一件簡單的事，由于維修行業(yè)術(shù)語得特殊性的，物品的學名和師傅們敘述的名稱不一樣，有時一件材料可能要換好幾次，這就要求我們的庫房人員要耐心，不驕不躁，并不斷學習物品的別名，摸清學名和別名二者間的對等關(guān)系。一年來，庫房平均每月進出庫物品達500筆次，從沒出現(xiàn)過因發(fā)料物品名稱和學名對應(yīng)不起來與司機紅臉的事情。在修舊利廢方面，并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫，像后剎車分泵，電瓶等物品，這類物品損壞往往是由于年久老化原因造成的，可以經(jīng)過更換相應(yīng)配件就可以再次使用，我們就是和維修班人員積極聯(lián)系，及時挑出類似這些能夠可維修再使用的材料，經(jīng)過維修，再次使用，從而可為公司節(jié)省部分材料費用。雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實實，但是我們還存在著不足之處，在人的管理上，有些方面如衛(wèi)生雖然我們每天檢查，但是總能發(fā)現(xiàn)重復的問題，這說明我們還需要加強督促力度，讓員工從思想上真正認識到問題的根本，從而做好我們的工作在物的管理上，一些配件的型號、作用、存放保養(yǎng)方法還需要進一步認識和學習，不斷增加業(yè)務(wù)能力，才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護航。在即將到來的201*年，后勤部將不斷增強保障能力，以“三管、二為、一保證”作為基本工作目標；即管好財產(chǎn)物資，管好駐地建設(shè)，管好員工生活，為生產(chǎn)服務(wù)，為員工生活服務(wù)，保證公司年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為公司發(fā)展貢獻自己的力量。-4-星源運輸公司后勤部201*年12月5日擴展閱讀201*年后勤管理處工作總結(jié)201*年后勤管理處工作總結(jié)201*年后勤管理處在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導下，緊密圍繞學校中心工作，以“全心全意為全校師生服務(wù)”的工作口號，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內(nèi)強素質(zhì)增效益”的工作理念，切實加強自身建設(shè)，努力完成學校交辦的各項工作，為全校師生教學、科研、學習、生活和學校改革發(fā)展提供堅強的后勤保障?，F(xiàn)將07年主要工作總結(jié)如下一、基本建設(shè)工作1、主持編制了獨墅湖校區(qū)一期二批用地的規(guī)劃調(diào)整、二期新增用地的規(guī)劃及規(guī)劃調(diào)整，完成了老校區(qū)整體規(guī)劃的調(diào)整方案編制。完成了獨墅湖校區(qū)體育用房的方案招標、評審、擴初設(shè)計及評審，三批食堂的方案及施工圖設(shè)計，三批宿舍的設(shè)計及修改，云軒樓的方案設(shè)計，畢業(yè)大廳的方案設(shè)計，城市學院的方案設(shè)計等工作。完成了本部機電實驗樓及工程訓練中心的方案設(shè)計招標及評審，博物館改造的施工圖設(shè)計及新建部分的方案設(shè)計，百步街王健法學院二期教學樓的初步方案設(shè)計，逸夫樓接建的初步方案，東區(qū)輕工機械廠區(qū)域規(guī)劃設(shè)計等工作。2、完成了獨墅湖校區(qū)輻照中心、材料大樓、一期二批宿舍食堂、一期三批宿舍的項目報建、兩證辦理及質(zhì)監(jiān)委托，完成了本部物理電子樓的項目報建及規(guī)劃批準，本部機電實驗樓及工程訓練中心的項目批復、百步街王健法學院二期教學樓的項目批復，東區(qū)輕工機械廠區(qū)域的項目報建及規(guī)劃批準等工作。完成獨墅湖校區(qū)一期二批建設(shè)用地的初期申報、中期分割，東部領(lǐng)證及二期新增地塊的全部用地手續(xù)。項目前期手續(xù)牽涉規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、人防、消防、地震等政府職能部門，每一環(huán)節(jié)均有大量具體工作，有關(guān)人員不辭辛勞，風里來雨里去，克服困難，圓滿完成任務(wù)。同時在在各級領(lǐng)導的支持幫助下，爭取政策，為學校減免各類規(guī)費達3350萬元。3、完成獨墅湖校區(qū)一期二批運動場地的施工招標，一期二批宿舍及食堂學生活動中心的施工、監(jiān)理、外裝、智能化招標，一期二批食堂學生活動中心的空調(diào)招標，生農(nóng)化樓的改造外裝招標，材料大樓的施工、監(jiān)理、外裝招標，一期三批宿舍及食堂的施工、監(jiān)理招標。完成本部物理電子樓的施工、監(jiān)理招標。本年同時完成校內(nèi)零星招標11次。主持簽訂工程合同68份。4、嚴格按照采供程序，加強材料采購的管理，維護學校利益。一年來，進行設(shè)備材料招標32次，涉及金額3195萬元，通過招標節(jié)約資金191萬元。工程建設(shè)中的材料核價也是一項控制建設(shè)投入和工程質(zhì)量的重要工作。今年在工程決算階段，通過建立內(nèi)審機制，通過材料核價減少支出約150余萬。5、在施工管理中，認真落實各項管理制度，加強在建工程的質(zhì)量、安全和進度的控制。一年來通過近40次的總監(jiān)例會和40次項目經(jīng)理例會，100多次工地例會，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，確保在建工程質(zhì)量和安全，有效地維護了學校的利益。一年來竣工驗收使用建筑達14萬平方米，同時完成了相關(guān)新校區(qū)二期市政工程建設(shè)（具體見附件1）。6、千方百計做好新校區(qū)動遷工作。201*年12月7日在園區(qū)公安、城管、車坊鎮(zhèn)等有關(guān)部門的通力合作下，拆除新校區(qū)地塊上最后一家釘子戶，為新校區(qū)建設(shè)掃清了障礙。同時為學校節(jié)省了拆遷填土費用達200萬元。7、為保質(zhì)保量完成省委省政府關(guān)于高校債務(wù)的調(diào)查，基建相關(guān)人員協(xié)作分工、各負其責，在最短時間內(nèi)收集了第一手資料，有關(guān)同志加班加點，整理數(shù)據(jù)、撰寫報告，給領(lǐng)導出謀劃策，使該項工作達到了預(yù)期目標。二、資產(chǎn)管理工作1、完成部分輕機廠租賃戶、百步街住戶共23戶的清退工作；2、辦好了百步街8＃10＃12＃地塊的土地證和房產(chǎn)證；辦好新校區(qū)240畝土地證。1、完成獨墅湖校區(qū)一期第二批教育學院遷入各項工作，及原用房的收回工作。完成一期二批學生宿舍的接收、分配和宿舍家具的配置，保障了學生的入住。2、根據(jù)學校規(guī)定，全面清理校內(nèi)臨時工宿舍。對獨墅湖校區(qū)臨時工用房全部騰空拆除。3、加強資產(chǎn)管理。在各院系部門的大力支持下，完成省財政廳、教育廳高校固定資產(chǎn)清查工作。完成院系、部門固定資產(chǎn)的增加和減少的登記入帳、核對、匯總工作，加強固定資產(chǎn)報廢工作的管理。本學期登記入帳固定資產(chǎn)金額2390萬元。完成家具倉庫管理和辦公家具的入庫、發(fā)放工作。調(diào)撥發(fā)放行政辦公家具239多件，出借家具126件。4、根據(jù)房改政策和學校有關(guān)規(guī)定，嚴格按照程序，公正、公開、公平地做好各類人員購房補貼工作。共計發(fā)放補貼1037萬元，其中在職職工補貼190人次400萬元；離退休人員補貼177人次429萬元；引進人員補貼40人次208萬元。5、完成獨墅湖校區(qū)一期第二批教育學院遷入各項工作，及原用房的收回工作。完成一期二批學生宿舍的接收、分配和宿舍家具的配置，保障了學生的入住。6、根據(jù)學校規(guī)定，全面清理校內(nèi)臨時工宿舍。對獨墅湖校區(qū)臨時工用房全部騰空拆除。7、完成公用房屋的管理和調(diào)研工作。制定校本部、東校區(qū)的學院用房、機關(guān)行政用房和教授工作室用房的方案，并正在分批調(diào)整。完成南校區(qū)用房的交換工作，接收原附一院衛(wèi)校用房，現(xiàn)已維修并投入使用。8、完成家屬房和引進人員、博士后房屋的管理工作。安排引進人員、博士后用房25套，辦理退房手續(xù)38套，辦理過渡房續(xù)簽協(xié)議20人，共安排過渡房維修53套。完成201*年新教工的住宿安排工作、繼續(xù)簽訂本年度單教住宿協(xié)議。全年安排新教師住宿54人，辦理退單教宿舍40人，對80人調(diào)整了床位租金，辦理了單教校外租房補貼申請15人。獨墅湖校區(qū)青年公寓和20間教師休息用房現(xiàn)已安排使用，制定了教師休息用房的管理規(guī)定。9、完成201*年度房改資料、貨幣補貼資料和固定資產(chǎn)資料整理、歸檔，認真完成對全校教職工的政策咨詢和來電、來訪。辦理進、離校手續(xù)200多人次，接待教職工查詢、開具住房證明50多人次。完成實驗用房資料整理和公用房屋的平面圖制作。10、認真填報《蘇州大學房屋建筑物匯總表》《江蘇省高等教育基層統(tǒng)計報表》《江蘇省省級單位主要辦公設(shè)備情況表》《地方所屬省級學校教職工住房情況調(diào)查表》等10多份表格填報，為學校07年教學評估及時提供各類資料。三、維修管理工作1、根據(jù)校財務(wù)的經(jīng)費安排，在分管領(lǐng)導的指導下，認真編制了201*年度維修資金預(yù)算計劃，五萬元以上項目全部進行了招標，簽訂合同45份，共完成大小維修工程193項（不含突發(fā)應(yīng)接項目及設(shè)備處項目），維修費用1200多萬元，并完成了203份竣工項目的決算審核工作。有效地保證了機關(guān)辦公用房調(diào)整的及時到位，保證了我校教學科研的正常進行，保證了全校師生員工的工作、學習、生活（具體大中型維修見附件三201*年主要維修工程一覽表）。2、截止到12月19號收到送審的各項維修工程決算290項（不包括設(shè)備處項目及院系自籌項目），金額達149995532元。目前已審核各項維修工程決算203項（不包括設(shè)備處項目及院系自籌項目），審核金額達9163430.31元，核減金額達11139296元，核減率達116%。審核后的五萬元以上項目送審計處審計金額為36179699元，核減金額為659434元，核減率為82%。四、后勤服務(wù)工作1、加強全校食堂及餐飲管理。對全校范圍15個食堂進行常規(guī)檢查160多次，認真做好檢查記錄。對校內(nèi)飲食網(wǎng)店進行三次全面檢查。投入約20萬元對全校區(qū)15個學生食堂安裝上了監(jiān)控系統(tǒng)，利用校園網(wǎng)絡(luò)資源對食堂的衛(wèi)生安全加強對實時監(jiān)控，提升了管理手段，保證了我校食品衛(wèi)生的安全。針對今年物價上漲情況，采取多種措施有效控制食堂飯菜價格。發(fā)放學生伙食補貼款62萬元,食堂補貼款61萬元,年終對各食堂進行補貼約120萬元的測算。完成了獨墅湖校區(qū)一期二批、10000多平方米二個食堂的經(jīng)營招標和設(shè)備招標工作，采購設(shè)備約163萬元。在工期緊、施工條件艱苦、出現(xiàn)意外狀況多的情況下，克服種種困難，加班加點，安裝廚具設(shè)備，保證了食堂正常供應(yīng)，維護了學校的穩(wěn)定。2、加強校園環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理。全年對校園環(huán)境、衛(wèi)生、綠化巡視檢查約198次，基本做到每周檢查2-3個校區(qū)，并且做好相關(guān)的記錄。全校區(qū)特種垃圾清運31次，共計6276多M3，金額23萬元。同時全校六個校區(qū)（下半年新增一期二批生活區(qū)）生活垃圾清運與各區(qū)所轄環(huán)衛(wèi)部門簽定協(xié)議，約50萬元，這其中經(jīng)過努力與環(huán)衛(wèi)部門溝通為學校節(jié)約經(jīng)費約20萬元/年。配合學校綠委會、愛衛(wèi)會工作，在我校本科教學水平評估及軍工保密評審期間突擊進行衛(wèi)生檢查和環(huán)境整治，確保各項考評順利通過。做好對數(shù)學樓名木古樹薜荔進行了修剪,同時為全校各家屬區(qū)因陽光權(quán)一事修剪樹木約200棵,臺風時扶正吹倒樹木約100棵.。積極參加市區(qū)愛衛(wèi)會的各項活動。通過由蘇州市、滄浪區(qū)、雙塔街道、市疾控中心等部門對我校的衛(wèi)生檢查，對我校的愛衛(wèi)會工作給予了肯定，擬提名申報衛(wèi)生先進單位稱號。3、做好全校區(qū)物業(yè)管理。對全校物管大樓的空調(diào)、電梯、水泵等設(shè)備設(shè)施進行維修、維保的招標，共涉經(jīng)費200多萬元，在維保招標中我們本著為學校節(jié)約的原則，改變了原先維保模式，對一些使用年限在五年以上的設(shè)備采用了全維保形式（即人工，材料全由維保單位負責），進行風險的轉(zhuǎn)移，此項為學校節(jié)約約100多萬元。4、加強對水、電、氣、訊、煤的管理工作，為打造節(jié)約型校園打下堅實基礎(chǔ)。完成全校水電費審核支付工作。今年全校水電費審核支付25917萬元（統(tǒng)計數(shù)據(jù)為至07年11月），其中電費支出19092萬元，水費支出690.25萬元，比06年度上升2579萬元，只上升了93%，與06年度的大幅上升58%有了明顯的下降，校園面積區(qū)域增加了但水電費的支出得到了一定的控制。今年水電費回收3708萬元，回收率比去年上升38%。加強電增容改造，節(jié)約了電費，同時市給予獎勵17萬元。加強節(jié)水改造和管理，使得學校年節(jié)水達100多萬元。完成了老校區(qū)的水平衡測試，市節(jié)水辦給學校補助經(jīng)費約20萬元。同時積極申報省節(jié)水型高校。2201*年2月14日學校順利通過了省教育廳、水利廳和市水務(wù)局對我校節(jié)水型高校的考核，得分96分。加強與電信公司聯(lián)系，對本部計算機樓、專家樓、光學研究所、原衛(wèi)校圖書館樓等進行線路查看，發(fā)現(xiàn)問題后電信公司提前進行改造，共增容450對通信電纜，及時保證搬遷辦公室的電話暢通，贏得了較好的滿意度。全年完成電話安裝342門電話，其中自費新裝301門其中A級103門、B級72門、C級126門；公費安裝41門其中3A、16B、22C；全年移機135門；拆機163門；升、降級、停機保號等更改業(yè)務(wù)項目共90門。5、做好收回三家托管單位（幼兒園、收發(fā)室、校醫(yī)院）的前期準備工作，確保相關(guān)工作正常、穩(wěn)定開展。6、加強家屬小區(qū)的管理。努力做好家屬小區(qū)綠化、環(huán)境管理、部分小區(qū)煤氣管道改造以及相關(guān)維修工作。積極推進家屬區(qū)物業(yè)管理和自主管理的進程。針對北沿河家屬小區(qū)業(yè)主的積極性，在社區(qū)服務(wù)站及所轄街道的支持下，業(yè)主委員會正在研討引進物業(yè)公司管理的方案。同時對蠶桑地小區(qū)業(yè)主進行了多次座談會，引導和宣傳成立業(yè)主委員會及進行自主管理的模式。五、醫(yī)保與計劃生育工作1、醫(yī)保與計劃生育科在校計劃生育領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，貫徹落實國家計劃生育政策法律，做好學校計劃生育政策的執(zhí)行、實施、協(xié)調(diào)、解釋工作。認真做好計劃生育經(jīng)費的審核以及全校師生日常醫(yī)療費（住院及門診）以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報銷審核工作。2、201*年共報銷5866人次比去年減少1215人次；共報金額4515620.38元比去年同期少支出160617元，其中教職工報銷30164448元，比去年同期少支出2977288元；計劃生育住院、檢查費報銷88803元，比去年少支出97492元；兒童統(tǒng)籌報銷540096元比去年同期增加了650282元；學生醫(yī)療費報銷共計870273元比去年同期增加了314130.44元。校醫(yī)院支出8549145元較去年少支出1233108元；（其中兒童統(tǒng)籌支出2380376元較去年減少31220.45元；學生支出616880.69元較去年少支出920863元）。學生大病補助7人，補助金額107141元。全年為1201*余名學生辦理了入學和離校的病歷本收發(fā)工作；為130名新進校的教工辦理了病歷本；為財務(wù)處代收取病歷工本費、獨立核算單位的校補貼費、統(tǒng)籌醫(yī)療費等合計