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第頁(yè)共頁(yè)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度范文目錄1.介紹2.工作目標(biāo)3.組織結(jié)構(gòu)4.崗位職責(zé)5.工作時(shí)間6.休假制度7.考核評(píng)價(jià)8.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰9.保密制度10.附則第一章介紹為加強(qiáng)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心的管理,確保工作的順利進(jìn)行,制定本工作制度。本工作制度適用于殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心全體工作人員,包括正式員工和臨時(shí)工作人員。第二章工作目標(biāo)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心的工作目標(biāo)是提供專業(yè)的康復(fù)服務(wù),幫助殘疾人恢復(fù)和改善功能,提高生活質(zhì)量和自理能力。第三章組織結(jié)構(gòu)1.殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心設(shè)有主任一人,副主任若干人,具體數(shù)目根據(jù)工作需要確定。2.殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心設(shè)有康復(fù)治療師、康復(fù)工程師、心理咨詢師等職位。3.殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心設(shè)有管理部門,負(fù)責(zé)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等工作。第四章崗位職責(zé)1.主任:負(fù)責(zé)整個(gè)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心的工作,協(xié)調(diào)各部門的工作并做出決策。2.副主任:協(xié)助主任工作,負(fù)責(zé)康復(fù)服務(wù)的具體實(shí)施和日常管理。3.康復(fù)治療師:負(fù)責(zé)為殘疾人提供康復(fù)治療,制定治療計(jì)劃,并進(jìn)行康復(fù)評(píng)估。4.康復(fù)工程師:負(fù)責(zé)為殘疾人提供康復(fù)輔助設(shè)備,如輪椅、助聽(tīng)器等,進(jìn)行康復(fù)技術(shù)咨詢。5.心理咨詢師:負(fù)責(zé)為殘疾人提供心理咨詢和支持,幫助他們應(yīng)對(duì)心理困擾。6.管理部門:負(fù)責(zé)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等工作。第五章工作時(shí)間1.殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心的工作時(shí)間為每周五天,每天工作8小時(shí),具體工作時(shí)間由主任根據(jù)工作需要安排。2.工作人員應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到早退,如有特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)提前告知主任并申請(qǐng)請(qǐng)假。第六章休假制度1.工作人員享有法定節(jié)假日休假。2.工作人員在連續(xù)工作滿一年后,享有帶薪年假,年假的天數(shù)根據(jù)工作人員的工齡確定。3.工作人員如需請(qǐng)假,應(yīng)提前向主任提交請(qǐng)假申請(qǐng),并說(shuō)明請(qǐng)假原因。4.工作人員請(qǐng)假時(shí),應(yīng)由相應(yīng)崗位的人員進(jìn)行替代,確保工作的正常進(jìn)行。第七章考核評(píng)價(jià)1.殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心每年都會(huì)進(jìn)行一次績(jī)效考核,對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.績(jī)效考核包括定期的個(gè)人面談、工作任務(wù)完成情況評(píng)估等。3.績(jī)效考核結(jié)果將作為工作人員晉升、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。第八章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.凡對(duì)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心的工作有特別貢獻(xiàn)的工作人員,將獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。2.工作人員如有違反工作規(guī)定或不履行崗位職責(zé)的行為,將受到相應(yīng)的處罰,包括扣發(fā)工資、降職等。第九章保密制度1.工作人員必須保守殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心的相關(guān)信息,不得將其泄露給外部。2.工作人員不得向個(gè)人或組織透露殘疾人的個(gè)人隱私。第十章附則本工作制度自頒布之日起正式執(zhí)行,如有需要修改或補(bǔ)充,需經(jīng)主
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