施工質(zhì)量例會制度

施工質(zhì)量例會制度施工質(zhì)量例會制度為了進一步提高施工質(zhì)量管理水平，加強施工質(zhì)量安全監(jiān)督工作，完善企業(yè)施工質(zhì)量管理制度，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，制定施工質(zhì)量例會制度。一、目的通過施工質(zhì)量例會，加強對施工安全質(zhì)量的監(jiān)管，推進施工質(zhì)量管理工作，減少施工過程中的質(zhì)量安全隱患，保證施工質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。二、范圍該例會適用于本企業(yè)所有施工領(lǐng)域，包括土建、裝修、機電、市政等所有工程。三、會議安排1.定期召開例會，每月一次，時間為每月最后一個周五。2.會議由質(zhì)量部部長或其代表主持，其他與會人員包括項目經(jīng)理、質(zhì)量安全管理人員、施工班組長等。3.例會地點為質(zhì)量部會議室。四、職責1.質(zhì)量部：負責會議的召集、安排和主持，制定會議議程和材料。2.項目經(jīng)理：回顧施工過程中可能存在的質(zhì)量安全問題，并提出改進建議。3.質(zhì)量安全管理人員：匯報質(zhì)量安全管理工作進展情況及發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，提出解決措施和整改計劃。4.施工班組長：報告施工進展及存在的質(zhì)量安全隱患，并提出改善建議。五、會議內(nèi)容1.回顧施工過程中的質(zhì)量安全問題，包括已經(jīng)發(fā)生的問題和存在的潛在問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要進行詳細的分析和排查，找出原因和責任，并制定解決方案和整改措施。2.匯報質(zhì)量安全管理工作進展情況和質(zhì)量安全檢查結(jié)果。對于問題整改情況，要進行評估和反饋，并對整改效果進行跟蹤和監(jiān)督。3.提出施工過程中可能存在的質(zhì)量安全隱患，及時采取措施進行整改。同時要關(guān)注現(xiàn)場人員的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和質(zhì)量水平。4.回顧上一次例會工作情況，評估例會效果，查找不足之處并提出改善意見。5.提出下一次例會工作計劃。六、記錄1.會議主持人對會議內(nèi)容進行記錄，形成會議記錄，發(fā)布給參會人員，并對整改措施進行跟蹤記錄。2.會議記錄要及時傳達到各班組和相關(guān)部門，確保問題整改落實到位。七、保密會議內(nèi)容應(yīng)保密，未經(jīng)許可不得向外泄露。對于故意泄露會議內(nèi)容的人員，將按照公司規(guī)定進行處理。該施工質(zhì)量例會制度自頒布之日起生